12年度技術(shù)部部長工作總結(jié)終稿

201*年工作總結(jié)

201*年即將結(jié)束，一年來在各位礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他同事的相互協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，順利的完成了公司交給我部門的工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、深入學(xué)習(xí)公司指導(dǎo)思想，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向

按照公司統(tǒng)一部署，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于我礦60萬噸新建指導(dǎo)思想，提高認(rèn)識，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。并帶領(lǐng)部門人員按照公司對我礦的工作要求，緊緊圍繞公司驗(yàn)收項(xiàng)目和安全生產(chǎn)兩個重點(diǎn)，積極開展技術(shù)部工作。

二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

為提升我部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，積極組織并開展了部

門內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查閱技術(shù)資料、堅(jiān)持深入一線等形式使我部門人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。特別通過互幫互助，以老帶新，使剛參加工作的人員迅速提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，快速熟悉礦井安全生產(chǎn)工作。通過定期學(xué)習(xí)，使技術(shù)部人員的技術(shù)水平有了明顯提高。三、完善制度明確責(zé)任，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

在我部門面臨人手少、時間緊、任務(wù)重等情況下，我積極組織開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求，并根據(jù)我部門實(shí)際情況,進(jìn)一步建立健全技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度，對我部門人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把日常工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)

合起來，并進(jìn)行績效考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、職責(zé)到位，使相關(guān)技術(shù)工作能按時完成，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

1、檔案管理：

生產(chǎn)技術(shù)部按照正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化來整理檔案資料。檔案管理做到了分類明確、順序排列、完善統(tǒng)一。及時更新補(bǔ)充完善項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各方面的資料以及礦井安全生產(chǎn)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等各方面資料。

2、制度建設(shè)：

結(jié)合本公司實(shí)際情況，不斷完善技術(shù)部各工種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制度》，同時還編制了頂板、水災(zāi)，“雨季三防”等事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。

四、積極深入礦井生產(chǎn)一線，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真工作按照上級規(guī)定，結(jié)合本部門實(shí)際情況，我嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理：

1、采掘方面

根據(jù)采掘銜接變化及時編制了201*計(jì)劃，編制了礦井3年規(guī)劃，年度采掘計(jì)劃，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，及每月的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。編制了井下水溝、管線設(shè)計(jì)方案，采面維護(hù)、開采、設(shè)計(jì)方案，建

立健全了礦井儲量管理基礎(chǔ)臺賬。堅(jiān)持每月一次采掘工作面收尺，并及時填繪上圖。

2、測量方面

在人員少、任務(wù)重的情況下，結(jié)合測量組實(shí)際情況完善了崗位責(zé)任制、測量工作質(zhì)量事故分析等六種制度，并且建立健全了完整的精度符合國家規(guī)定要求的井上、下控制測量控制點(diǎn)。

除完成日常工作面開口標(biāo)定、中腰線延伸，聯(lián)絡(luò)巷小型貫通測量、激光校對外，還準(zhǔn)確的完成了2102工作面順槽反掘的3500米測量工作。定期實(shí)測上圖，妥善保管原始資料。

3、防治水方面

針對防治水方面的嚴(yán)峻形式結(jié)合我礦自身實(shí)際情況，我部門在防治水資料方面建立了水情水害預(yù)報(bào)制度、并進(jìn)行周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)。編寫了《防治水中長期規(guī)劃》和《201*年度防治水計(jì)劃》。按時填寫《水害隱患治理記錄表》，編寫了《礦井周邊小窯調(diào)查報(bào)告》。建立了礦井《涌水量觀測臺賬》。及時下發(fā)探水通知單、單孔探放水設(shè)計(jì)，并及時作出總結(jié)。

4、地質(zhì)方面

首先完善了地質(zhì)方面的各項(xiàng)管理制度。同時積極深入生產(chǎn)一線測量并填繪了各巷道的素描圖，建立健全各種地質(zhì)臺

賬，包括主要巷道見煤點(diǎn)臺賬、斷層臺賬等。按規(guī)定做好每月一次的地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，針對性的編制采區(qū)、掘采工作面的地質(zhì)說明書。

5、礦壓監(jiān)測方面

在礦壓觀測方面，我技術(shù)部先后建立了礦壓監(jiān)測站，布設(shè)了礦壓監(jiān)測點(diǎn)，逐步按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安裝了頂板離層儀。逐步實(shí)現(xiàn)了頂板觀測科學(xué)化、理論化。并為制定頂、幫支護(hù)提供了有效參考數(shù)據(jù)。

五、完善管理，尋找差距，增強(qiáng)實(shí)力，努力爭取輝煌明天

一年來我技術(shù)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的幫助下做了大量的技術(shù)工作，但是仍存在不足之處，面臨許多技術(shù)難題。

1、在防治水方面，探放水隊(duì)鉆探技術(shù)有待進(jìn)一步提高，要切合實(shí)際的制定出探放水隊(duì)崗位職責(zé)、績效考核工資制度，以進(jìn)一步提高鉆探效率，為我礦掘采工作面提供安全保障；在測量方面，盡管我礦2102工作面順槽完成3100m，但仍存在局部的小型誤差，這些任務(wù)要求測量人員的責(zé)任心和測量技術(shù)有待進(jìn)一步提高；在地質(zhì)方面，由于礦井地質(zhì)類型屬于簡單型，巷道走向變化不大，地質(zhì)人員需要及時跟進(jìn)巷道掘進(jìn)。

2、在新到來的一年中，我決心帶領(lǐng)部門全體人員一定

要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞礦井60萬噸工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作、抓緊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓時間，搶工期，爭任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌全局，合理安排，做好年度、季度、月度工作計(jì)劃，確保我礦60萬噸早日達(dá)產(chǎn)。總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我決心擔(dān)負(fù)起責(zé)任，銳意進(jìn)取、努力克服困難。堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作，力爭上游，為我礦的技術(shù)工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

技術(shù)部部長：侯明清二一二年十一月二十六日

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