年度工作總結(jié)

彩虹幼兒園201*年度工作總結(jié)

光陰似箭，201*年的工作很快就要在孩子們的歡聲笑語中結(jié)束了，回想已經(jīng)逝去的日子，我園以貫徹落實(shí)新《綱要》精神為重點(diǎn)，以人為本抓管理，以教師為本抓專業(yè)化水平，以幼兒為本抓保教質(zhì)量。在市中區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全園教職員工的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年來的具體工作情況總結(jié)如下：一、以教師為本抓專業(yè)化水平，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。1、加強(qiáng)教職工的師德教育工作。

作為幼兒園教師除了教育，保育是很重要的一環(huán)�，F(xiàn)在獨(dú)生子女居多，家長們對(duì)吃、喝、拉、撒、睡的要求又很高，要得到家長的認(rèn)可，必須要一日工作的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)心入微，細(xì)致周到，教師首先要真正的熱愛幼兒教育，熱愛孩子。為了在工作中升華老師的“愛”，我園組織教師以“素質(zhì)教育呼喚高素質(zhì)的教師”為主題，學(xué)習(xí)利州區(qū)教育局頒發(fā)的利州教育簡訊，使每位教師都具有“充滿愛心、關(guān)注精神世界、常帶微笑、凝聚智慧”的教師，從而加強(qiáng)和提高教師的師德師風(fēng)。2、組織教師參加系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

⑴、每個(gè)學(xué)期初我們都制定切合幼兒園實(shí)際的教研活動(dòng)計(jì)劃，并印發(fā)給全體教師，使教師明確幼兒園教研活動(dòng)的工作思路。

⑵、每位教師都建立教研活動(dòng)記錄，教研組長把每次的活動(dòng)情況也記錄完整，作為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的成長見證。⑶、本學(xué)期按時(shí)聽課，每次聽課后，大家聚在一起進(jìn)行研究、改進(jìn)，授課老師根據(jù)聽課教師的建議和自己的授課后體會(huì)，及時(shí)寫出反思進(jìn)行改進(jìn)。

⑷、為了家長更好地了解幼兒在園的學(xué)習(xí)和生活情況，我園在11月舉行了各班半日公開活動(dòng)，家長觀摩了老師的授課后親自點(diǎn)評(píng)，提出優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高了老師的教學(xué)水平。

二、抓好教育工作的常規(guī)，建立良好的教育教學(xué)秩序

1、繼續(xù)貫徹、研讀新《綱要》，根據(jù)本園特色，以課堂教學(xué)為主陣地，以幼兒為本，通過班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐、探索、改革,扎實(shí)提高保教水平，因人施教，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，努力使每個(gè)幼兒獲得滿足和成功。

2、九月中旬在園內(nèi)舉行了公開課的教學(xué)，老師們通過互相聽課、評(píng)課，提高了各自的教學(xué)能力；十月下旬和十一月上旬我園開展了家長觀摩課，讓家長了解老師的教學(xué)和幼兒在園的學(xué)習(xí)情況，得到了家長的一致好評(píng)。

3、重視幼兒的生活護(hù)理、保育工作，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)一日生活作息制度執(zhí)行檢查和落實(shí)，強(qiáng)化教師的保育責(zé)任意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)保育員的師德和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)主題活動(dòng)的研究，老師們做到有計(jì)劃活動(dòng)，各班認(rèn)真制定學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，圍繞主題進(jìn)行教學(xué)。

5、重視為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富的活動(dòng)環(huán)境，根據(jù)本園的班級(jí)分布結(jié)構(gòu)，在小、中、大、學(xué)前班著重根據(jù)班級(jí)主題活動(dòng)創(chuàng)設(shè)主題墻和區(qū)角。三、科學(xué)營養(yǎng)配餐，促進(jìn)幼兒健康成長。

我園制訂符合幼兒營養(yǎng)攝取量的食譜，使幼兒獲得合理的必要的營養(yǎng)素是十分重要的，幼兒園在制訂食譜時(shí)，遵循以下幾個(gè)原則：營養(yǎng)充足的原則：營養(yǎng)來自于食物，按幼兒對(duì)各種營養(yǎng)素的需要量選擇食物；科學(xué)的平衡膳食的原則：平衡膳食能發(fā)揮各種食物的營養(yǎng)效能，提高生理價(jià)值和吸收的利用率。首先要注意保證幼兒每日所需營養(yǎng)素按適當(dāng)比例攝入其次做到谷類，肉類，蛋類，蔬菜、水果、豆制品、油類、食糖類等八大類食物比例配置得當(dāng)制定營養(yǎng)食譜；結(jié)合季節(jié)食物提供的原則。一年四季的食品供應(yīng)情況各有不同，制定食譜時(shí)做到食物新鮮，價(jià)格合理，選擇季節(jié)性的蔬果類，為幼兒提供豐富的食物。以滿足幼兒生長發(fā)育的需要，促進(jìn)幼兒健康成長。四、家長工作：加強(qiáng)家園聯(lián)系，促進(jìn)家園信息互動(dòng)

每班教室外張貼家園聯(lián)系欄中的育兒知識(shí)隨時(shí)更換，供家長參考，傳播科學(xué)的家教知識(shí)形成科學(xué)的家教行為，實(shí)現(xiàn)合作育人的目標(biāo)是聯(lián)系家長與幼兒園、與老師的橋梁和紐帶，為此我們開展了全方位、多途徑的家園互動(dòng)活動(dòng)。

1、九月中旬我園為了廣泛聽取家長意見，提高我園辦園質(zhì)量，開展了家長意見征集，增進(jìn)了家長和幼兒園之間的了解，取得很好的效果。2、家長開放日。十月上旬我們開展了家長觀摩課，給家長提供更充足的時(shí)間，讓家長能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動(dòng)情況。3、要求老師利用家長每日接送孩子的時(shí)間，有重點(diǎn)、有目的和家長進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習(xí)表現(xiàn)，有針對(duì)性的進(jìn)行護(hù)理和教育。

4、家長宣傳專欄、建立本園QQ群，家長園地是各班向家長有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)、衛(wèi)生保健知識(shí)的窗口，家長園地的內(nèi)容來自于各類幼教書籍和雜志，教師經(jīng)過精心選擇和整理，提供給家長學(xué)習(xí)，家長園地的內(nèi)容每周更換一次。QQ群速度快捷、交流便利的優(yōu)勢(shì)向家長發(fā)布通知，宣傳我園動(dòng)態(tài)，傳授育兒經(jīng)驗(yàn)等，并通過論壇和班級(jí)留言板與家長互通信息。六、后勤、安全工作

1、落實(shí)后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量。一年來，后勤部門圍繞教學(xué)中心，在工作中強(qiáng)化后勤工作人員的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，根據(jù)各班教學(xué)需要，為幼兒提供相應(yīng)的食品和制作材料，提供幼兒參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)與條件，積極配合各班的教學(xué)，保證了教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。認(rèn)真落實(shí)后勤保障，及時(shí)排修水、電故障，及時(shí)維修損壞的桌椅、燈具等，做好后勤保障工作。

2、財(cái)產(chǎn)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度，對(duì)購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收，并認(rèn)真核對(duì)發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，對(duì)各班所需物品，定時(shí)、定量供應(yīng)物品，年底對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。3、為了更好地做好安全工作，定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除，確保幼兒的安全，本園開園至今從未發(fā)生過安全事故。

一份耕耘，一份收獲。成績屬于過去，工作還看將來，我園將以全新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將“一切為了孩子”整體工作目標(biāo)落到實(shí)處，做到細(xì)處，努力為家長、為社會(huì)營造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍(lán)天、筑起一道絢麗的彩虹。我們相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、有家長、社會(huì)各界的支持，我園會(huì)越辦越好！

利州區(qū)彩虹幼兒園

二零一二年元月

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年度工作總結(jié)

過去的一年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及確定的各項(xiàng)決策和部署，思考分析現(xiàn)行國庫支付業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，努力探索進(jìn)一步做好國庫集中支付工作的辦法和途徑；加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高自身服務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、推進(jìn)國庫集中支付工作向縱深發(fā)展。

1、加強(qiáng)資金撥付審核管理。收付中心以部門預(yù)算為依據(jù)，加強(qiáng)資金使用的審核管理，通過電腦審核、書面審核和實(shí)地審核多種形式，嚴(yán)把資金撥付審核關(guān)口，加強(qiáng)事中監(jiān)督，充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底，調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預(yù)算單位不按部門預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目使用資金，資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。

2、做好工資津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級(jí)共有170家預(yù)算單位、11506名干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，月發(fā)放金額5500多萬元。收付中心每月即時(shí)處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)，及時(shí)解決統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和代理銀行，特別遇到節(jié)假日，工作時(shí)間緊，中心加班加點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)環(huán)節(jié)，確保每月10日前將工資津補(bǔ)貼發(fā)放到位。

3、深化公務(wù)卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)

卡改革運(yùn)行狀況，經(jīng)常走訪預(yù)算單位，積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識(shí)，了解預(yù)算單位公務(wù)卡使用現(xiàn)狀和存在問題，加強(qiáng)與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào)，研究和探討提高公務(wù)卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統(tǒng)的需求，新增公務(wù)卡政府采購支付模塊和預(yù)算單位公務(wù)卡對(duì)賬模塊，對(duì)257人次公務(wù)卡變動(dòng)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)維護(hù)。市級(jí)預(yù)算單位采用公務(wù)卡結(jié)算方式辦理公務(wù)支出累計(jì)13658筆，金額突破2744.6萬元，比去年同期增長80%。

4、促進(jìn)縣級(jí)國庫集中支付制度改革。3月，召開了縣(市)、區(qū)國庫集中支付（結(jié)算）中心主任座談會(huì)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段加強(qiáng)資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)部罷工運(yùn)行管理機(jī)制、推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式改革等問題進(jìn)行了深入的探討，強(qiáng)化了市、縣聯(lián)動(dòng)的條線關(guān)系，促進(jìn)縣級(jí)國庫集中支付改革有序推進(jìn),寶應(yīng)縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實(shí)效。

二、積極參與“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)。

1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)要求，收付中心對(duì)管理制度進(jìn)行了梳理，完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政國庫集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，將歷年的會(huì)計(jì)資料檢查登記、錄入歸檔，形成會(huì)計(jì)憑

證1619卷、賬冊(cè)208本、報(bào)表33冊(cè)。

2、創(chuàng)新支付管理，建立動(dòng)態(tài)核查機(jī)制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過程中反映的情況，完善規(guī)范審核流程，調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置，在用款申請(qǐng)審核環(huán)節(jié)設(shè)立待處理區(qū)，減少簡單退付申請(qǐng)操作，預(yù)留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預(yù)算單位，著重對(duì)項(xiàng)目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項(xiàng)，適時(shí)組織實(shí)地核查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與預(yù)算單位面對(duì)面溝通，提出解決問題的措施和辦法，規(guī)范預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理，確保資金運(yùn)行安全。

3、提升國庫集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國庫集中支付綜合分析水平，在進(jìn)行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，增加了實(shí)撥資金情況、公務(wù)卡結(jié)算情況、申請(qǐng)審核退付情況、“可執(zhí)行指標(biāo)”等專題分析，增強(qiáng)了分析深度和實(shí)用性。按領(lǐng)導(dǎo)要求,收付中心選擇10預(yù)算單位，對(duì)其公用支出的安排、使用情況進(jìn)行跟蹤，從預(yù)算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進(jìn)行分析，全面了解預(yù)算單位公用支出的現(xiàn)狀，為下年度科學(xué)合理安排部門預(yù)算提供參考。

4、做好公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收工作。預(yù)算單位公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收是國庫集中支付改革的新舉措。收付中心會(huì)同國庫處、信息中心、人民銀行和代理銀行，多次召開公用事業(yè)單位和預(yù)算單位調(diào)研會(huì)，商討改革后可能發(fā)生的問題和解決問題的辦法，就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票

據(jù)傳遞等問題進(jìn)行了磋商，議定操作方案。

三、積極開展能力作風(fēng)建設(shè)工作

為貫徹落實(shí)中共揚(yáng)州市財(cái)政局黨組關(guān)于201*年能力作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見，收付中心及時(shí)召開全體會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)局能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，從工作作風(fēng)、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細(xì)排查、逐條剖析，提出落實(shí)措施，制訂《收付中心能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點(diǎn)，撰寫了個(gè)人加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高支付運(yùn)行效率；緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。

四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團(tuán)隊(duì)。

1、完善工作崗位職責(zé)。結(jié)合全局開展的崗位廉政教育活動(dòng)，收付中心從確保財(cái)政資金安全和反腐倡廉的角度，對(duì)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定和梳理，科學(xué)合理設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，做到崗位權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

2、深入開展調(diào)查研究。引導(dǎo)全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導(dǎo)，開展調(diào)查研究，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力探求深化國庫集中支付的辦法和途徑。為加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，更好地

服務(wù)預(yù)算單位，收付中心將采取上門服務(wù)、開座談會(huì)、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式，主動(dòng)對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行調(diào)研。在了解預(yù)算單位國庫集中支付基本情況的基礎(chǔ)上，宣傳國庫集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況，聽取預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過程中存在的難題和建議，對(duì)共性和專項(xiàng)問題進(jìn)行認(rèn)真研究，做到相互了解、理解和支持，努力為預(yù)算單位排憂解難，不斷總結(jié)分析，提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》，印發(fā)4期《揚(yáng)州市國庫集中支付情況》，草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)支付管理工作的意見》；完成《關(guān)于加強(qiáng)國庫集中支付管理推進(jìn)部門預(yù)算編制改革的思考》調(diào)研課題。

３、提高服務(wù)預(yù)算單位的水平和質(zhì)量。

樹立“越是嚴(yán)格理財(cái)，越是要熱情服務(wù)”的思想，收付中心公開《收付中心服務(wù)承諾》，牢固樹立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的理念；公開辦事流程，簡化辦事程序；實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，文明用語；堅(jiān)持“服務(wù)四零”的原則，做到服務(wù)零投訴、工作零差錯(cuò)、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務(wù)預(yù)算單位聯(lián)絡(luò)員制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，施行服務(wù)工作責(zé)任制，明確相關(guān)科室服務(wù)對(duì)象，要求主動(dòng)與預(yù)算單位對(duì)接，宣傳相關(guān)政策規(guī)定，指導(dǎo)預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問題，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，全力打造

出讓預(yù)算單位滿意、讓局領(lǐng)導(dǎo)放心的文明服務(wù)窗口形象。

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