201*年上半年機電管理工作總結

二○○八年上半年工作總結

今年以來，我公司機電戰(zhàn)線廣大干部、員工在公司行政、黨委的正確領導下，團結一致，緊緊圍繞上級一系列有關機電工作指示精神和全公司安全生產奮斗目標，在機電管理上做了大量扎實有效的工作，為全公司順利實現(xiàn)上半年的安全生產及經營指標任務創(chuàng)造了良好的條件。

全年主要任務指標完成情況：

（一）安全方面杜絕了各類機電輕傷、重傷及以上人身事故、重大僥幸事故和非人身事故。

（二）機電設備“三率”達到了上級規(guī)定的水平，設備完好率達97%，待修率達3%，事故率為0.5%。

（三）供電方面全年確保了安全供電，杜絕了越級跳閘事故，確保了礦井的正常安全、運行。

（四）全面完成了各項機電設備的安裝、檢修和技術改造任務，淘汰了不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的機電設備，滿足了礦井生產的需要。

（五）進一步鞏固提高了機電質量標準化水平，狠抓了3400精品采區(qū)創(chuàng)建活動，在集團公司全年度質量達標驗收活動中，季季達到了部級。

（六）全面加強和提升了井下現(xiàn)場和技術管理工作,完成了礦井各機房硐室圖紙制度的校核曬圖及張貼工作。

上半年主要工作：

一、四大設備方面:確保了四大設備的正常運行1.全面加強了主提升檢修檢查力度

（1）嚴格落實每天兩小時的檢修制度,加強了對PLC電控系統(tǒng)檢查檢修,確保了主、副井絞車正常安全運行。

（2）加固了副井部分罐道梁，對副井下井口通道加裝防護裝置。（3）更換了副井信號系統(tǒng)。

（4）主井北勾溜槽更換可換板；主井更換底部銹蝕嚴重的鋼軌罐道4根.（5）檢修了-70管子井人車，更換部分輪對及損壞的減震簧，在滑頭處加裝了一道鋼絲繩保護，確保人車安全運行。

（6）全面校對修改了礦井大型固定機房峒室圖紙及管理制度。2.確保了主扇風機的正常運行：

（1）及時處理了南高余風井線路部分歪斜桿路的線路張緊、瓷瓶老化固定不牢等問題，并對兩條線路制定定期檢查措施，加大了檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（2）對風井線路進行了全面檢查，砍伐線路下樹木400余棵。（3）對北風井更換機殼后的土建基礎工作進行施工。

（4）處理余風井垂直門護欄，更換防爆蓋墜陀并進行了防腐處理。3、主排水泵方面：（1）先后對-210水平中央泵房的1#、5#；對-80水平中央泵房的1#泵、5#水泵電機進行了解體大修，對其它泵進行了檢查檢修，提高了泵房的抗大洪、大水的能力。

（2）按要求及時完成水泵聯(lián)合試運轉工作。

（3）-210泵房安裝射流泵，做到了臺臺水泵有射流。

（4）-255泵房安裝排水管路300米，安裝10//環(huán)形管路80米，內水倉配水井安裝閘閥2臺，安裝水泵2臺及配套吸水管，并投入運行。

（5）完成了-70、-210、-80泵房8個水倉清淤工作，并順利通過集團公司驗收。

（6）對-70水平泵房、-80水平泵房、-210水平泵房進行了水泵技術測定。4、壓風機方面

（1）對壓風機房1#、3#風機解體大修，對2#壓風機進行了檢查檢修，保證了生產的正常用風。

（2）壓風機房設備全面除銹刷漆防腐處理；對壓風機風包進行了全面清洗。（3及時更換在用壓風機油。

二、供電方面，加強了架空線線路清掃和電氣試驗工作，安全完成了春檢、工作，保證了雨季及全公司供用電安全。

（1）、201*年1至5月份全公司總用電量為2023.54萬KWh，與去年（2248.4萬KWh）相比，減少了224.86萬KWh。其中，生產及工業(yè)廣場用電量為1148.02萬KWh，與去年（1156.55萬KWh）相比，減少了8.53萬KWh，約4.265萬元。

（2）、根據(jù)集團公司用電考核辦法的相關文件，我公司結合實際情況，針對高峰電量比例大,制定了《地面變電所高峰用電管理規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行了避峰填谷措施。201*年1至6月份功率因數(shù)罰款為0萬元,與去年同期（0.2322萬元）相比，減少了0.2322萬元，而高峰電量罰款為0萬元，與去年同期（2.644萬元）相比，減少了2.644萬元。

（3）、為滿足礦井供電安全及改進電廠負荷高峰供電不足問題，將國莊降壓站原國莊聯(lián)絡（三）改為直接為礦井地面變電所電源（三）進行供電，大大提升了礦井抗災能力。

（4）、加強用電計量管理工作。采取下達用電指標,超罰節(jié)獎的用電管理辦法，節(jié)電效果明顯。

（5）、8700變電所安裝高防兩臺，變壓器兩臺及配套低壓開關；并更換PBG400-6Z高防開關一臺。

（6）、-250泵房敷設高壓電纜1440米，并安裝高防四臺，變壓器兩臺及配套低壓開關；

（7）、更換-70中央變電所及-80泵房變電所高壓開關柜絕緣油脂。（8）、對井下4個高壓三通接線盒進行了絕緣瓷瓶、三通內部清掃檢查，搖測電纜絕緣阻值。（9）、9700Ⅰ變電所撤除變壓器、高防開關各兩臺，3400Ⅱ變電所安裝一臺高防、變壓器及配套開關。

（10）、地面變電所安裝供電系統(tǒng)模擬盤。（11）、按照集團公司文件及會議精神要求，針對大風、大雨天氣出現(xiàn)的問題全面進行了整改，嚴格執(zhí)行大風雨天氣巡線制度，并制定巡線記錄，落實檢查人簽字制度；保證了大風雨天氣的正常供電。

三、雨季“三防”方面：

為切實做好201*年“雨季三防”工作，確保公司在雨季期間的安全生產，根據(jù)集團公司[201*]第87號文《關于做好201*年“雨季三防”工作的通知》要求，我公司及時成立了“雨季三防”工作領導小組，下發(fā)了公司[201*]48號文《201*年“雨季三防”工作意見》制定了《201*年“雨季三防”工程計劃》。按照“工程計劃”內容及時進行了落實，現(xiàn)將各項“雨季三防”工程安排及進展情況，具體匯報如下：

1、完成了礦井-70m、-80m、-210m水平泵房主排水泵的檢查檢修。為切實搞好水泵的檢查檢修工作，機電工區(qū)組織了由6人組成的專業(yè)維修小組。自3月10日起，先后對公司-70m、-80m、-210m水平泵房在籍的18臺主排水泵中的15臺進行了檢查檢修，并將其余三臺水泵（-80m水平泵房1#泵、-210m水平泵房1#泵和5#泵）送往安信公司進行解體大修。檢查檢修后水泵臺臺達到了完好狀態(tài)。

2、認真做好防水閘門關閉試驗。

4月8日分別對-210南大巷防水閘門、-210北大巷防水閘門、-210南翼回風暗斜井防水閘門和-70北翼回風暗斜井并聯(lián)風道1＃、2＃防水閘門進行了關閉試驗，經試驗合格。

3、完成了對主排水管路的清掃檢查和防銹處理。

為確保主排水管路的暢通及正常使用，機電工區(qū)自1月15日和3月1日開始分別對-70m管子斜井二條排水管路（∮377mm×12mm）和副井筒2條排水管路（∮325mm×7mm）進行了清掃檢查和防銹防腐處理并對各水平泵房的環(huán)形管路進行了全部清掃檢查，保證了管路的質量和完好。

4、按計劃認真做好水泵的技術測定工作和水泵聯(lián)合試運轉試驗。5月17日、5月19日、5月20日我公司與局機廠一起分別對-70泵房，-210泵房，-80泵房，共18臺泵,進行了技術測定。

5、認真做好防雷電工作，減少雷電災害事故的發(fā)生。（1）、從3月1日至3月30日，公司組織人員對地面變電所、主、副井車房、北風井車房等16個要害崗位和高壓線路及時安裝了36組避雷器，并做了工頻耐壓試驗和絕緣電阻搖測，合格率100%；

(2)、在籍使用的15條避雷針和60條避雷帶的接地電阻，全部進行了接地電阻搖測和外觀檢查，合格率100%。(3)、對在籍的8條高壓架空線進行了清掃檢查，全部達到了合格。

(4)、為了防止大風大雨對供電線路的威脅，5月1日積極與周邊農村協(xié)調，對線路下的樹木進行了砍伐，共砍伐樹木400多棵。

6、積極搞好電氣試驗，確保大型設備的正常運轉和高壓線路的安全供電。（1）、對礦井四大設備在籍的25臺主電機及備用電機都進行了電氣試驗和絕緣電阻直流泄漏、直流電阻和直流耐壓試驗，檢測結果合格；（2）、對在籍使用的29條高壓電纜分別進行了絕緣電阻、直流泄漏和耐壓試驗，試驗結果全部合格。（3）、對變電所在用的53臺繼電器進行了繼電保護整定試驗，確保了安全供電。

7、努力搞好地面排水系統(tǒng)的疏挖和井下疏排水工程的施工。

(1)、從4月15日至4月20日，完成了對-80水平9700石門至-80底車場排水溝的清挖工作，經驗收合格。

(2)、從4月20日至4月30日，完成了對-80水平泄水巷排水溝的清挖工作，經驗收合格。

(3)、從201*年1月10日至201*年5月15日，完成了對-70外水倉、內水倉；-210水平1#、2#、3#、4#水倉；-80水平外水倉、內水倉的清挖工作，經驗收合格。（4）、從1月11日至5月16日，對-70泵房、-80泵房、-210泵房配水井、吸水井進行清挖工作，經驗收合格。

(5)、地面雨季防排水工程的施工，按照公司編制的工程計劃，自4月10日起，開始對機電工區(qū)樓后、煤廠、主副井口、井口保健站、機修廠、福利樓后、洗煤樓前水溝、防治水樓下水溝、社區(qū)、木業(yè)公司以及福利樓后、科技樓前化糞池、公司內廣場水溝進行了徹底清挖，經驗收合格。

8、認真落實了井口防洪措施。

先后對主、副井防水墻進行了加固維修，在主、副井口，南高余斜井口、立井口備足了沙袋，在地面翻罐籠接車處安裝了一臺17Kw水泵。

9、全面做好雨季“三防”工程的物資供應工作。

對雨季“三防”物資做到了專庫存放，專人保管，實行了牌板管理。10、5月17日，公司組織了防洪搶險演習。四、質量標準化方面：

我公司在不斷加大檢查督查力度，確保質量不滑坡的前提下，全面開展了大巷和采掘頭面質量上臺階活動和學習質量標準化新標準活動，促進了全公司質量標準化有效提高。

1、組織全公司機電人員認真學習“七小”設備規(guī)定，全面開展了機電“精品工程”活動，突出抓了細節(jié)問題的整改和電氣設備、管線吊掛的標準上臺階活動，先后開展了-250水平及3600采區(qū)精品工程一條線活動，并順利迎接集團公司質量標準化一、二季度達標工作。

2、按照集團公司及上級一系列文件精神的要求，結合集團公司機電處對我公司井下現(xiàn)場查出的的問題及兄弟單位出現(xiàn)的問題，有針對性地突出狠抓了在采掘現(xiàn)場的整改落實工作。

3、認真學習上級文件指示精神，積極開展“機電會戰(zhàn)年”活動，由機電副總帶頭，利用機電例會時間，傳達活動要求，安排具體工作，分階段分季度開展活動，通過活動的開展，機電現(xiàn)場標準有了較大幅度提高。

4、按照集團公司要求加大機電人員業(yè)務素質的培訓，一是利用每周三學習時間對機電人員進行專項內容講課培訓；二是利用機電例會時間，對機電專業(yè)班組長進行講課培訓；下發(fā)了《礦井主要設備技術特征》、《機電運輸設備安裝標準》、《機電運輸設備完好標準》等資料，并下發(fā)文件制定學習規(guī)劃。

五、其他工作

按照生產公司的要求，及時加強生產組織安排，全面完成了礦下達的生產接續(xù)任務及其它回撤任務。

1、從井下提上井8寸鋼管900米。2、9200安撤55KW排水泵。

3、安裝10712皮帶3部，安裝8900皮帶2部，延長9714皮帶3部，3400皮帶3部。

4、更換巖石集中巷在內的在用12部皮帶約5000米。5、回撤10705皮帶，9716皮帶，10712皮帶。

6、完成了8700皮帶第一部機頭改造工作（原電動滾筒改為電機變速箱）。7、完成-250泵房兩臺8SH-9型水泵的安裝工作及配套設施。

8、順利舉行了機電專業(yè)采掘電鉗工、電焊工、礦井維修電工、采煤機維修工、機修鉗工等項目的職工技術比武活動。

9、及時完成了生產方面其它臨時性工作。

總之，201*年上半年，是我公司機電戰(zhàn)線廣大職工在現(xiàn)場極其艱苦困難的情況下，為全面完成公司生產經營指標而努力奮斗的上半年，雖然取得了一點成績，但與上級領導的要求和兄弟單位相比，還有一定差距。201*年下半年，我們將在集團公司、機電處和公司黨委、行政的領導下，針對自身存在的問題和工作中的不足，虛心學習兄弟單位的好經驗、好作法，打好打勝機電工作硬仗，使我公司的機電管理工作再上新水平，再創(chuàng)新業(yè)績。

二○○八年下半年工作安排

（一）安全方面杜絕各類機電輕傷、重傷及以上人身事故、重大僥幸事故和非人身事故。

（二）機電設備“三率”達到上級規(guī)定的水平。

（三）全面完成各項機電設備尤其四大設備的安裝、檢修和技術改造任務，滿足了礦井生產的需要。

（四）切實抓好雨季“三防”工作，重點抓好主排水泵、主高壓供電線路、地面及井下三個水平中央變電所的安全正常運行，杜絕越級跳閘事故。力爭三季度進入集團公司雨季“三防”評比工作前三名。

（五）全面做好秋季供電系統(tǒng)檢修工作。

（六）進一步鞏固提高機電質量標準化水平，規(guī)范采掘機電設備設施管理，盡最大努力抓好主要設備及機房硐室質量標準化上臺階活動，確保在集團公司下半年度質量達標驗收活動中，季季達到部級，爭取進入前四名。

（七）全面加強提升井下現(xiàn)場和技術管理工作,進一步加強圖紙資料微機化管理工作。

（八）全力抓好重點工作，確保礦井安全生產。

1、重點抓好余風井兩條供電線路檢查維修工作。2、重點抓好主副井筒信號裝置的安裝完善工作。3、重點抓好-210泵房集中控制系統(tǒng)安裝工作。4、重點抓好副井63根木罐道更換工作。（九）超前工作，全面抓好冬季“四防”工作。

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201*年上半年設備工作總結

在烏海礦業(yè)公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞集團公司及礦業(yè)公司201*年發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營目標，設備系統(tǒng)堅持以提高設備綜合效率為目標，進一步夯實設備基礎管理，堅決杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生，積極推進設備星級管理工作，合理使用修理費用，提高設備檢修維護質量，降低設備故障停機時間，降低備件庫存資金周轉天數(shù)，堅持設備隱患的整改治理，進一步提高礦業(yè)公司設備的技術狀態(tài)，安全、優(yōu)質、高速、文明、低耗的完成各項指標。到6月份完成的工作如下：1.主要技術經濟指標完成情況：

1-5月實際完成項目主要生產設備完好率主要生產設備甲級維護率主要生產設備故障率綜合能耗指標噸產量）大修兌現(xiàn)率工業(yè)建筑一、二級率庫存金額備件周轉天數(shù)(公司)修理費總額100%90%380萬元280天280萬元100%93%345.22萬元117天14.43萬元考核指標情況93%100%35‰3.1‰（標煤/每3.07‰95.83%100%19.50‰備注2.積極組織備件、材料進行設備大中修項目。201*年大修項目1項（鐵路道口大修）5月已經完成；中修項目16項：備件、材料正在組織當中，爭取在上半年全部到貨，下半年根據(jù)礦業(yè)公司生產情況，在不影響生產的情況下組織檢修，努力降低大中修時間，全部保質、保量完成了任務。

3.加速設備的更新改造工作。上半年通過對水泥廠窯尾電收塵器改造，全廠工作環(huán)境有了極大地改善，通過對白灰廠原料袋收塵器的移位改造，6#、7#皮帶輸灰系統(tǒng)工作環(huán)境也有了極大地改善，通過對采選作業(yè)區(qū)板式給礦機的調速改造，提高了班產量�？傊�，上半年各區(qū)域根據(jù)自身特點，積極展開的設備更新改造工作，促進提高了礦業(yè)公司設備潛力，全面改善治理了環(huán)境。

4.積極推進設備星級管理工作，努力提高設備管理水平。按照集團公司對星級管理的要求，通過上半年的艱苦工作，改善、維持了設備的技術狀況，保證了設備安全可靠地運行。在原有星級站所的基礎上，做好星級設備（站所）創(chuàng)建、提升工作，白灰廠創(chuàng)建星站2個，水泥廠、采選區(qū)、機運區(qū)各提升星站1個，已準備好接受集團公司的檢查、評價。

5.按照設備動力部的要求和礦業(yè)公司自身發(fā)展需要，機能部、兩大作業(yè)區(qū)、水泥廠、白灰廠都進一步完善了設備技術檔案，固定資產臺賬，并納入計算機管理。

6.進一步加強設備的潤滑工作。按照公司要求建立了潤滑油管理體系，按照編制的液壓、潤滑油使用卡片，嚴格了潤滑管理制度，明確了管理程序。在潤滑管理中堅持“潤滑五定”制度，各崗位認真執(zhí)行標準化作業(yè)，保證了設備的正常運行。

7.長期開展了“學規(guī)程、用規(guī)程、反違章、保生產”活動，突出崗位人員在設備使用、維護中的重要作用，切實做到正確操作，精心維護。檢修人員認真執(zhí)行檢修規(guī)程，提高了檢修質量，降低設備故障率，有力地保證了生產設備的正常運行。

8.面對設備老化，機能部和各區(qū)域不斷強化基礎管理，及時進行溝通，201*年機能部就各區(qū)域出現(xiàn)的問題和設備隱患及時提出解決方案和整改意見，為設備管理工作的有序進行打下了很好的基礎。9.加強能源管理，搞好計量工作。采取技術和管理相結合的辦法，機能部每月組織相關職能科室進行檢查，減少了跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。結合水泥廠質量認證工作，對各區(qū)域的計量器具進行了全部檢定，保證計量設備的準確性和穩(wěn)定性，確保了生產順利進行。

10.加強小機修自加工備件和小電機管理，搞好修舊利廢，降低消耗。本著有條件加工的備件決不外購的原則，對自加工嚴格管理，嚴格執(zhí)行轉外購審批管理程序，取得了很好的效果。

11.加強了備品備件的采購、倉儲管理工作，對備件實行ABC管理，使庫存更加合理，認真開展庫存?zhèn)浼�外移的零庫存管理，嚴格按照《采購�?guī)定》進行采購，簽定質量保證書，確保備件質量達到使用要求。上半年，按照集團公司集采方面要求，擴大了在標準件、通用件集采范圍，減少了資金投入。水泥廠、白灰廠及礦內備件的共同使用，有力地降低了庫存，保證了生產的順利進行。

包鋼集團烏海礦業(yè)公司201*年6月19日

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