企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
射陽縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
今年以來,國家電網(wǎng)公司黨組高度重視企業(yè)文化建設(shè),將其作為增強企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容,精心部署,全面推進。在確定公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時,公司黨組確立了包括“四個服務(wù)”宗旨、“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神、“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”企業(yè)理念、“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)”奮斗方向的公司基本價值觀。
201*年,公司一屆一次職代會正式作出關(guān)于大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神的決議,公司上下廣泛深入地開展公司基本價值觀宣傳教育活動,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了強大的精神動力和文化支撐。
1、全面引入公司視覺標(biāo)識。隨著國網(wǎng)公司改革的深入和標(biāo)識系統(tǒng)的推行,按照上級的部署和要求,我們積極推進國網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng)的宣傳和導(dǎo)入工作,先行在公司環(huán)境、營業(yè)、生產(chǎn)、辦公、信息五大系統(tǒng)導(dǎo)入公司標(biāo)識,國網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng)在公司所屬的建筑物(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所)、車輛、辦公設(shè)施、辦公用品、信封紙等外觀上充分體現(xiàn),并已得到干部職工和社會的認同。
2、系統(tǒng)導(dǎo)入公司文化理念。我們將公司系統(tǒng)文化理念宣傳冊翻印近500冊下發(fā)至各單位和廣大職工手中,要求廣泛學(xué)習(xí),充分體會,深刻理解公司精神、公司宗旨、公司作風(fēng)、公司職業(yè)道德及公司文化理念的精神實質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,我們通過舉辦專題講座和開辟網(wǎng)上專欄,加深了公司干部職工對公司文化深刻內(nèi)涵的理解。公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對公司普及企業(yè)文化知識和開展宣傳活動的情況進行測試,檢驗學(xué)習(xí)宣傳效果,職工對企業(yè)理念的知曉度和認同感達到96%。
企業(yè)標(biāo)識是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是企業(yè)形象的重要組成部分,是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),體現(xiàn)企業(yè)的素質(zhì)、信譽和形象。公司充分利用報紙、雜志、網(wǎng)站等媒體加強宣傳,提高廣大干部員工對加強“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)工作的認識,使“國家電網(wǎng)”品牌為更多的社會公眾熟悉和認同,為推動公司發(fā)展,加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
3、自覺實踐公司文化理念。在良好的發(fā)展背景下,公司文化建設(shè)的重點之一是教育領(lǐng)導(dǎo)職工增強大局意識、責(zé)任意識、競爭意識、服務(wù)意識,把文化理念融入員工的職業(yè)行為,用一流的工作業(yè)績實踐文化理念的要求。在公司文化理念的熏陶下,干部職工的精神得到極大的振奮,理念的價值導(dǎo)向功能得到充分發(fā)揮。
2、大力弘揚先進典型示范作用!耙粋典型一面旗,一批典型樹風(fēng)氣”。在公司文化建設(shè)中,我們充分運用典型引路的方法,注重樹立各個層面的先進人物,用身邊的人和事激勵職工向先進學(xué)習(xí),營造健康向上的氛圍。201*年,我們先后開展了“雙文明單位”、“先進支部”、“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“先進生產(chǎn)(工作)者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“十佳文明新事”、“文明新風(fēng)家庭”等系列評先創(chuàng)優(yōu)活動,一大批熱愛企業(yè)、刻苦工作、奉獻社會的好干部、好職工涌現(xiàn)出來,公司職工文明率一直保持在99%以上。
企業(yè)的先進典型是集中體現(xiàn)公司價值觀的模范,是公司企業(yè)文化的象征。培養(yǎng)樹立一批先進典型,以鮮活的事例告訴員工什么是企業(yè)所提倡的,什么代表了企業(yè)文化發(fā)展理念,從而使員工學(xué)有榜樣,做有方向。要大力宣傳公司“學(xué)習(xí)型團隊、和諧班組、和睦家庭、勞動模范、知識型員工、平安之星、服務(wù)之星、愛心標(biāo)兵”800個先進典型和抗冰搶險涌現(xiàn)的先進典型,總結(jié)提煉企業(yè)文化優(yōu)秀案例,在公司內(nèi)部形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。通過典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳和示范,展示公司和員工的風(fēng)采,使企業(yè)文化人格化、典型化。
公司系統(tǒng)各單位要善于總結(jié)本單位企業(yè)文化建設(shè)的工作實踐,以“文化故事”等通俗易懂的形式,開展企業(yè)文化建設(shè)典型經(jīng)驗交流,發(fā)揮典型的示范、輻射、帶動和傳承作用,推動公司企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展。
4、充分營造濃厚的安全文化氛圍。我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出“以人為本、安全第一”這個主題,認真組織開展了“安全大檢查”、“安全文化月”、“職工家屬話安全”、“征集安全警句”等系列活動,并將弘揚安全文化作為公司的一項經(jīng)常性工作來抓,著力于營造“月月都是安全月、日日都是安全日,人人關(guān)注安全,個個關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,扎實有效地增強了企業(yè)和每位職工的安全意識。
5、豐富創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體。
策劃主題明確、特色鮮明、積極向上、豐富多彩的活動與載體,充分運用開展知識競賽、演講比賽、勞動競賽、文藝演出、體育比賽、書法攝影展覽等多種途徑,營造企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強管理,辦好《江蘇電力報》、《江蘇電力》雜志和江蘇電力網(wǎng)站。
公司加強圖書館、閱覽室、宣傳欄等傳統(tǒng)教育陣地建設(shè),不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)載體,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)手段,擴大企業(yè)文化建設(shè)覆蓋面。要把企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)、創(chuàng)建文明單位活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動、“送溫暖、獻愛心”活動、青年志愿者活動等緊密結(jié)合起來,做到相互促進,相得益彰。
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建安總公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
師建安總公司籌建于1994年4月,是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時,始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務(wù)來抓。即按照師黨委“做大做強總公司”的指導(dǎo)方針,結(jié)合公司實際,開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項活動的開展,提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力,進一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式,開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。
一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況:
(一)以“6S管理“為經(jīng)營理念,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,建安總公司在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以寬廣的眼界和與時俱進的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心,全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實際,制定了以“6S管理”為主題的經(jīng)營理念,各項目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》實施文明工地現(xiàn)場管理,推行6S現(xiàn)場管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動、文體娛樂活動,積極培育員工昂揚向上、務(wù)實進取的企業(yè)文化理念,不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。
(二)以人為本、關(guān)愛員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處。1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻,重要的一點就是了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事,真正解決員工面臨的實際困難。公司不斷加大物質(zhì)投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。
2、積極響應(yīng)師黨委號召,大力開展“愛心救助”活動。201*年哈密遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害,總公司積極投入到災(zāi)后渠道重建工作中。同時積極響應(yīng)農(nóng)十三師黨委號召,投入資金120余萬元,為受災(zāi)團場援建住宅55戶,并組織全體員工為受災(zāi)團場捐款4.2萬元。201*年“5.12”大地震,總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向災(zāi)區(qū)繳納16000元“特殊黨費”。同時,對來自災(zāi)區(qū)135名的勞務(wù)工,發(fā)放了2.7萬元慰問金;為地震災(zāi)區(qū)捐贈御寒衣被237件,為拾花工捐贈衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動,讓廣大勞務(wù)工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細致入微的關(guān)愛。
3、大力倡導(dǎo)“愛心助學(xué)”工程。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作,在201*年的學(xué)?拐鸺庸坦こ讨,公司不計得失,將學(xué)校工程作為頭等大事來抓,用一個假期的時間,以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務(wù),讓學(xué)生如期進入課堂,受到教育界的普遍贊譽。
4、關(guān)心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中,為哈密引欒工程捐款,為民運會無償贊助,充分展示了建安總公司良好的社會形象,為構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻。
(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程,扎扎實實的開展了文明單位創(chuàng)建活動。
1、為普及法律知識,公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課,通過“以案說法”法制教育講座,使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。2、通過開展《公民道德建設(shè)月》活動,提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。
3、開展綜合治理,營造良好工作生活環(huán)境。
4、為進一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,在員工中潛移默化“不安全,不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語、簽名等形式,進行安全宣傳教育活動,使安全生產(chǎn)進一步理念化、規(guī)范化、制度化,達到安全生產(chǎn)的目的。(四)開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武和技術(shù)交流活動,不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武活動的開展,使得公司涌現(xiàn)出了一大批思想好,工作業(yè)績突出的先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范。先進們的模范帶頭作用,為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動作用;
(五)以開展豐富多彩的文娛活動為載體,全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)。
開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動,極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的
工作熱情。即:開展了“建設(shè)杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災(zāi)區(qū)的興建。通過此類活動的開展,不但使員工豐富了知識,愉悅了身心,增長了見識,更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧,增強了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻的決心和信心。
綜上所述,公司自成立以來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動競賽等活動,建安總公司年年超額完成師下達的各項指標(biāo),并順利地通過了“師級文明單位”的驗收,取得了經(jīng)濟效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展,下一步公司將著重從以下方面加強公司的企業(yè)文化建設(shè):
1、把握尺度,協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體。加強企業(yè)文化建設(shè),要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力,全面推進企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。
2、在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本、鑄造和諧;誠信為基、創(chuàng)新為魂;打造特色、彰顯個性;積極引導(dǎo)、逐步推進的”指導(dǎo)方針,加強公司各項制度建設(shè)。堅持“以人為本、強化責(zé)任、細化管理,狠抓落實”工作原則,進一步完善企業(yè)制度,使公司管理和員工行為均有章可循,提高各項工作管理水平。不斷在繼承中
創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化,實現(xiàn)企業(yè)自我價值的升華。
二、對加強企業(yè)文化建設(shè)的建議:
1、建議總公司對各專業(yè)公司主抓企業(yè)文化建設(shè)的人員組織進行定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以便更好的開展工作;
2、組織到內(nèi)地企業(yè)文化建設(shè)較好的企業(yè)或單位進行實地學(xué)習(xí)、參觀、交流,取長補短,全力打造適合本企業(yè)特點的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè);
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