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開展企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 01:41:36 | 移動(dòng)端:開展企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

開展企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

開展企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

近年來,公司始終秉承在發(fā)展壯大的同時(shí)報(bào)效社會(huì)、反哺農(nóng)村的理念,201*年以來已累計(jì)向各類社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)資金達(dá)630萬元,捐贈(zèng)范圍涵蓋農(nóng)村教育、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧幫困,慈善救助等領(lǐng)域。公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,走科學(xué)發(fā)展之路,積極探索和構(gòu)建新形勢(shì)下企業(yè)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定,有力地推動(dòng)了企業(yè)的改革和發(fā)展,并逐步形成了獨(dú)具特色的和諧企業(yè)新格局。

一、以文化引領(lǐng)和諧。為了適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中勞動(dòng)關(guān)系的新變化,保障職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)建立和諧穩(wěn)定、互利共贏的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系,大力弘揚(yáng)公司“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的公司文化,積極認(rèn)真開展“愛心活動(dòng)”,使企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)職工利益結(jié)合起來,在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。多年來,公司在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面落實(shí)以人為本的管理思想,努力培育和構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化,通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式,把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,使企業(yè)各項(xiàng)工作均取實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,企業(yè)內(nèi)涵外延不斷發(fā)展壯大。

二、以制度規(guī)范和諧。增強(qiáng)全體職工的勞動(dòng)法制觀念是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。公司嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》的要求,加強(qiáng)民主管理,建立健全工會(huì)組織,同時(shí),制定下發(fā)相關(guān)制度,公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,重視建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章。勞動(dòng)合同管理制度健全,勞動(dòng)合同和集體合同簽訂、變更、續(xù)訂、解除和終止及備案等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善,合同簽訂率、達(dá)標(biāo)率、履約率均達(dá)100%,職工滿意率100%。

三、以學(xué)習(xí)促和諧。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提高員工能力素質(zhì)。人才是創(chuàng)建和諧企業(yè)的“動(dòng)力源”,是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn),我公司深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工,全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭力”活動(dòng),大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí),努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合,推行職業(yè)資格證制度,加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)、考評(píng)及評(píng)定推薦工作。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育,改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高一線職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上,本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是引入競(jìng)爭機(jī)制,實(shí)行末位淘汰,極大地促進(jìn)了人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性。

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步創(chuàng)建和諧企業(yè),服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè),加快推進(jìn)公司發(fā)展,建設(shè)一流企業(yè);堅(jiān)持深化改革,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展、促和諧;堅(jiān)持依法治企,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)民主監(jiān)督,不斷提高效率和效益;堅(jiān)持改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn),確保安全和穩(wěn)定;堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。實(shí)現(xiàn)以和諧促發(fā)展,以發(fā)展促和諧,使企業(yè)有更大能力為和諧社會(huì)貢獻(xiàn)能量。

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建安總公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

師建安總公司籌建于1994年4月,是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)來抓。即按照師黨委“做大做強(qiáng)總公司”的指導(dǎo)方針,結(jié)合公司實(shí)際,開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的開展,提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高了公司的核心競(jìng)爭力、凝聚力和向心力,進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式,開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。

一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況:

(一)以“6S管理“為經(jīng)營理念,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要組成部分。為此,建安總公司在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競(jìng)爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了以“6S管理”為主題的經(jīng)營理念,各項(xiàng)目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》實(shí)施文明工地現(xiàn)場(chǎng)管理,推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動(dòng)、文體娛樂活動(dòng),積極培育員工昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)文化理念,不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。

(二)以人為本、關(guān)愛員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難。公司不斷加大物質(zhì)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

2、積極響應(yīng)師黨委號(hào)召,大力開展“愛心救助”活動(dòng)。201*年哈密遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害,總公司積極投入到災(zāi)后渠道重建工作中。同時(shí)積極響應(yīng)農(nóng)十三師黨委號(hào)召,投入資金120余萬元,為受災(zāi)團(tuán)場(chǎng)援建住宅55戶,并組織全體員工為受災(zāi)團(tuán)場(chǎng)捐款4.2萬元。201*年“5.12”大地震,總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向?yàn)?zāi)區(qū)繳納16000元“特殊黨費(fèi)”。同時(shí),對(duì)來自災(zāi)區(qū)135名的勞務(wù)工,發(fā)放了2.7萬元慰問金;為地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)御寒衣被237件,為拾花工捐贈(zèng)衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動(dòng),讓廣大勞務(wù)工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對(duì)他們細(xì)致入微的關(guān)愛。

3、大力倡導(dǎo)“愛心助學(xué)”工程。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作,在201*年的學(xué)?拐鸺庸坦こ讨,公司不計(jì)得失,將學(xué)校工程作為頭等大事來抓,用一個(gè)假期的時(shí)間,以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務(wù),讓學(xué)生如期進(jìn)入課堂,受到教育界的普遍贊譽(yù)。

4、關(guān)心、支持社會(huì)公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中,為哈密引欒工程捐款,為民運(yùn)會(huì)無償贊助,充分展示了建安總公司良好的社會(huì)形象,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程,扎扎實(shí)實(shí)的開展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

1、為普及法律知識(shí),公司專門請(qǐng)來司法局及公安局的老師給員工講課,通過“以案說法”法制教育講座,使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。2、通過開展《公民道德建設(shè)月》活動(dòng),提高了廣大干部員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。

3、開展綜合治理,營造良好工作生活環(huán)境。

4、為進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),在員工中潛移默化“不安全,不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊(cè)》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語、簽名等形式,進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng),使安全生產(chǎn)進(jìn)一步理念化、規(guī)范化、制度化,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。(四)開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武和技術(shù)交流活動(dòng),不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武活動(dòng)的開展,使得公司涌現(xiàn)出了一大批思想好,工作業(yè)績突出的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范。先進(jìn)們的模范帶頭作用,為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用;

(五)以開展豐富多彩的文娛活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的

工作熱情。即:開展了“建設(shè)杯”籃球賽活動(dòng)、書法、繪畫比賽;參加了師工會(huì)舉辦的“唱響兵團(tuán)精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災(zāi)區(qū)的興建。通過此類活動(dòng)的開展,不但使員工豐富了知識(shí),愉悅了身心,增長了見識(shí),更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧,增強(qiáng)了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。

綜上所述,公司自成立以來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),建安總公司年年超額完成師下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并順利地通過了“師級(jí)文明單位”的驗(yàn)收,取得了經(jīng)濟(jì)效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展,下一步公司將著重從以下方面加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè):

1、把握尺度,協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

2、在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本、鑄造和諧;誠信為基、創(chuàng)新為魂;打造特色、彰顯個(gè)性;積極引導(dǎo)、逐步推進(jìn)的”指導(dǎo)方針,加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實(shí)”工作原則,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,使公司管理和員工行為均有章可循,提高各項(xiàng)工作管理水平。不斷在繼承中

創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我價(jià)值的升華。

二、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議:

1、建議總公司對(duì)各專業(yè)公司主抓企業(yè)文化建設(shè)的人員組織進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以便更好的開展工作;

2、組織到內(nèi)地企業(yè)文化建設(shè)較好的企業(yè)或單位進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、參觀、交流,取長補(bǔ)短,全力打造適合本企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè);

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