信用社第一季度工作總結(jié)

信用社第一季度工作總結(jié)

201*年一季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社201*年工作要點為指導，結(jié)合我縣信用社實際，在認真分析上年度工作成績與不足的基礎(chǔ)上，圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟發(fā)展開展工作，各項工作取得階段性成果�，F(xiàn)將一季度工作及二季度計劃報告一、一季度工作概況(一)總體情況

1、業(yè)務(wù)指標完成情況截至201*年3月20日，我縣信用社各項存款余額萬元，較年初增加萬元，完成季度任務(wù)的％，完成全年任務(wù)的％；各項貸款余額為萬元，較年初增加萬元；不良貸款按四級分類余額為萬元，較年初凈壓萬元，占比為％，完成全年任務(wù)的％，按五級分類較年初凈壓萬元，占比為％，完成全年任務(wù)的％；實現(xiàn)各項收入萬元，其中利息收入萬元，完成全年任務(wù)的％；股金余額為240xxxx元，較年初增加萬元，資本充足率為％。2、管理指標完成情況

201*年，我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作，確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動，員工素質(zhì)進一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)主要工作完成情況及措施

1、認真總結(jié)經(jīng)驗，及早安排工作。為使我社201*年各項工作目標順利實現(xiàn)，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便安排部署了一季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開了全縣信用社201*年工作會議，對201*年工作情況進行了總結(jié)兌現(xiàn)，對先進集體及個人進行了表彰獎勵，并重點安排了201*年各項工作任務(wù)。會上，聯(lián)社領(lǐng)導與各信用社負責人簽訂了“201*年工作目標責任書”和“案件防范及三防一保責任書”，將各項指標落實到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付。

2、嚴格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施。201*年初，我們通過稽核審查，依據(jù)201*年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責任書”，對原××信用社主任進行了末位淘汰，對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實處，打破了干部能上不能下的陋習。

3、公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負責全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。

4、實行雙重考核，按季分解任務(wù)。201*年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項任務(wù)指標按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取30xxxx，從全年效益工資中預支30xxxx，共60xxxx作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況進行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣“淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。

5、實施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程。對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”，我縣聯(lián)社高度重視，精心組織，穩(wěn)步實施，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，計劃創(chuàng)建xxxx省級標準信用村，支持1xxxx縣域經(jīng)濟企業(yè)，其中，營銷xxxx高端客戶，培育xxxx核心客戶，帶動農(nóng)民增收,給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)建xxxx信用市場，扶持xxxx農(nóng)民專業(yè)合作社，為5093xxxx農(nóng)民、xxxx新農(nóng)村建設(shè)試點村提供信貸支持，努力創(chuàng)建xxxx信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟更好更快的發(fā)展做出新貢獻。

6、強化學習教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“五講五樹五跨越學習教育活動實施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學習活動，并根據(jù)我社實際，制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動，即，以“學習法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為；學習內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學習職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學三規(guī)范”活動，制定嚴格的考核措施，并計劃于201*年10月進行考試，將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學教活動取得實效。

7、加強技能培訓，構(gòu)筑防范屏障。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標的實現(xiàn)，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一保”目標責任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上，狠抓要害崗位人員資格審查，與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進行審查，并認真落實省聯(lián)社3月6日召開的案件專項治理工作會議精神，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計等共計7xxxx人觀看學習了案件專項治理會議錄像，增強了員工的安全防范意識。同時，為切實提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全，減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于201*年1月13日組織召開了“消防安全知識培訓會”，聘請縣消防支隊大隊長為主講，為各社消防負責人講解了消防知識，并進行了現(xiàn)場演示，增強了操作性。8、集中儲蓄移植，規(guī)范存款管理。為提高效率，降低成本，規(guī)范管理，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進行了移植，從1日15日至3月15日，歷時兩個月將全縣約1xxxx余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機管理，實現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約2xxxx張手工存單全部登記收回，計劃在核實后于近期集中銷毀。

9、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟。為有效支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，我社出臺了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展方案》，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

10、按期稽核審計，促進健康發(fā)展。為促進我縣信用社業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，規(guī)范操作流程，提高會、出人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化依法合規(guī)經(jīng)營意識，我縣聯(lián)社于201*年1月9日至1月12日，由聯(lián)社領(lǐng)導帶隊，監(jiān)保稽核科牽頭，抽調(diào)基層信用社業(yè)務(wù)骨干，分成三組對全縣1xxxx信用社、xxxx營業(yè)部、xxxx分社201*年四季度經(jīng)營情況進行會審，并對會審情況進行通報，以便及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。(三)存在的問題

201*年是我縣央行專項票據(jù)兌付的到期年，因此，我們在年初制定工作計劃時并注意圍繞“以確保專項票據(jù)如期兌付為重心”，但從目前的經(jīng)營狀況看，主要存在以下問題：1、資本充足率低，兌付前難達標準。按照央行票據(jù)兌付相關(guān)規(guī)定，實行兩級法人的信用聯(lián)社在兌付前資本充足率應(yīng)達到xxxx，我社目前的資本充足率為％，但是，如果按照央行規(guī)定的“呆滯貸款按剔除4xxxx”的規(guī)定計算，則我縣信用社資本充足率僅為％，與央行規(guī)定相距甚遠，在今年九月份前很難達到。江西信合網(wǎng)

2、不良貸款居高不下。按照《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)兌付考核辦法的通知》(銀發(fā)[201*]253號)文件規(guī)定，專項中央銀行票據(jù)兌付的條件之一為：按“一逾兩呆”口徑考核，與201*年12月末相比不良貸款比例的降幅不低于5xxxx。我縣聯(lián)社201*年末不良貸款占比為41.5xxxx，按要求應(yīng)達到20.7xxxx。我縣目前不良貸款占比為24.6xxxx，如要達到兌付要求，仍需凈壓萬元，任務(wù)十分艱巨。

3、政府扶持資金落實不到位。根據(jù)政府的承諾，×××政府應(yīng)從201*年起每年給予信用社1xxxx元的扶持資金，而我縣僅到位201*年的1xxxx元扶持資金，其余201*至201*年共計2xxxx元扶持資金至今未到位。

4、先征后返營業(yè)稅未能返還。依照規(guī)定縣財政應(yīng)返還先征后返營業(yè)稅共計萬元，盡管去年省政府辦公廳下發(fā)文件，我們也多次與政府領(lǐng)導匯報，財政部門交涉，但由于地方財政資金緊張和政府人事變動等原因，我縣應(yīng)返還營業(yè)稅萬元至今未到位。

5、已置換不良貸款處置難度大，進展緩慢。我縣信用社共置換不良貸款萬元，按規(guī)定處置率應(yīng)在8xxxx以上，即萬元；其中現(xiàn)金收回率在xxxx以上，即萬元，而我縣僅處置萬元，占比為％，其中現(xiàn)金收回率萬元，占比0.0xxxx。

6、人員短缺現(xiàn)象嚴重。隨著信用代辦站的撤并、貸款五級分類工作的開展以及信貸工作的逐步細化，我縣信用社人員短缺現(xiàn)象日益凸顯，幾個業(yè)務(wù)量較大的信用社每日傳票達數(shù)千張，柜臺人員往往要加班到深夜才能處理完畢，同時，部分社員工一人身兼數(shù)職，不利于崗位制約監(jiān)督機制的實施，存在一定的風險隱患。二、二季度工作計劃

(一)加強票據(jù)兌付的前期準備工作

二季度我社的工作重點仍然是繼續(xù)圍繞票據(jù)兌付，積極做好準備工作，為九月份的順利兌付奠定良好基礎(chǔ)，計劃主要采取以下措施：

1、加大不良貸款的清收，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，確保不良貸款占比下降幅度達到兌付條件。為了按期達到兌付央行專項票據(jù)的條件，我縣聯(lián)社在二季度將進一步加大清收力度，嚴格按照年初確定的方案，對全縣的不良貸款進一步摸底與調(diào)查，能清收的清收，能拍賣的拍賣，能取得抵債資產(chǎn)的取得抵債資產(chǎn)，并選擇幾個釘子戶、賴債戶通過訴訟程序，依法清收，起到震懾一戶，帶動一片的作用。并計劃在確保安全的前提下，進一步加大對轄內(nèi)企業(yè)的資金投放，以此來稀釋不良貸款占比。

2、積極與地方政府協(xié)商，力爭扶持資金盡快到位。為使政府扶持資金、返還營業(yè)稅及保值貼息盡快到位，我縣信用社將再次與地方政府進行協(xié)商，并積極投入資金，支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，以此來帶動我縣財政收入的提高，最終實現(xiàn)信用社支持地方經(jīng)濟，地方政府支持信用社發(fā)展的“雙贏”目標。江西信合網(wǎng)

3、加大對已置換不良貸款的清收處置力度。我縣將根據(jù)已置換不良貸款的不同情況，制訂具體的清收處置措施，完善信貸檔案，依法、盡職地對專項票據(jù)置換的不良貸款進行清收，提高清收比例和現(xiàn)金收回率，盡可能保全農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)。(二)深入實施“三千三百惠農(nóng)工程”

創(chuàng)建“三千三百惠農(nóng)工程”是省聯(lián)社201*年的一項重點工作，也是省政府主抓的為農(nóng)民辦的十二件實事之一，為此，我們在二季度將深入實施這一工程，由聯(lián)社主要負責人擔任第一責任人，全面負責我縣的創(chuàng)建工作，根據(jù)既定的實施辦法，認真組織，確保質(zhì)量。并加強與地方政府的溝通，主動匯報工作，反映情況，爭取支持，為創(chuàng)建“三千三百惠農(nóng)工程”鋪平道路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。(三)改善營業(yè)環(huán)境，提升信用社外部形象。

為改善聯(lián)社及部分基層信用社的辦公環(huán)境，樹立良好的形象，我們計劃在二季度對聯(lián)社辦公樓、營業(yè)室、××信用社、××信用社等單位進行裝修，堅持美觀、安全、節(jié)約的原則，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行適當改造，并在營業(yè)網(wǎng)點加裝監(jiān)控設(shè)施，以提高防范能力，確保信用社財產(chǎn)和職工人身安全。江西信合網(wǎng)(四)進一步推進學教活動深入開展。

按照省聯(lián)社“五講五樹五跨越”學習教育活動的要求，此次活動將在今年上半年結(jié)束，為此，我們將繼續(xù)深入推進，確保學教活動取得實效，要求各員工將所學的內(nèi)容與實際工作相結(jié)合寫出心得體會，并計劃在四月份組織一次全縣檢查評比活動，對此次活動組織及時，落實到位的單位和學習扎實的個人給予通報表彰，對組織不力，敷衍塞責的單位和個人給予黨內(nèi)或行政警告處分，且兩年內(nèi)不得評為先進，不得正常晉升工資。(五)加強反洗錢培訓，維護金融秩序為有效遏制洗錢及相關(guān)犯罪，維護金融

秩序，我縣聯(lián)社計劃在四月份組織一次反洗錢專題培訓，培訓內(nèi)容主要是《中華人民共和國反洗錢法》、《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》以及《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》等，培訓人員主要是各單位的主管會計和相關(guān)科室人員，以提高員工對反洗錢工作的重視，杜絕轄內(nèi)的洗錢活動。

總之，二季度是我縣票據(jù)兌付的關(guān)鍵時期，我們?nèi)�體員工將圍繞這一目標，努力拼搏，奮起直追，力爭票據(jù)如期兌付，各項工作再上一個新臺階，與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，共同提高。

擴展閱讀：信用社201*年第一季度工作總結(jié)

總結(jié)

年初以來，我分理處在總行領(lǐng)導下，緊緊圍繞總行下達的各項目標任務(wù)，結(jié)合年初總體計劃，以完成"開門紅"活動為目標，貫徹“解放思想、趕超跨越”大討論活動動員大會的會議精神，克服“六種思想”、強化“六種意識”，統(tǒng)一工作思路，狠抓組織資金和內(nèi)控案防，確保了各項業(yè)務(wù)活動的穩(wěn)健、安全運行，取得了可喜成績．現(xiàn)就第一季度的工作進行簡單的總結(jié)。

一、基本情況（一）、存款增量情況

表一（單位：萬元）月份對公存款247921361876個人儲蓄存款個人活期520952965786個人定期284129703021合記805082668807總余額105291040210683比年初增長1160103313141月2月3月

從表一可知我分理處各月存款增量穩(wěn)定增長，存款總余額首次突破億元大關(guān)。截至3月31日，我分理處的存款余額為10,683萬元，比年初增長1,314萬元，其中對公存款為1,876萬元，比年初增長24萬元；個人儲蓄存款為8,807萬元，比年初增長1,290萬元，完成本季度個人儲蓄存款任務(wù)的215％，超額實現(xiàn)"開門紅"目標。

(二)、內(nèi)控案防情況

至今，我分理處未發(fā)生違規(guī)違紀案件，案防、內(nèi)控制度執(zhí)行較好，認真落實“四項制度”和“五項規(guī)定動作”，堅持日常檢查工作機制的查庫制度，做好各項登記事項。全體員工恪守職業(yè)道德，按規(guī)辦事,未發(fā)現(xiàn)員工異常行為表現(xiàn)，

新員工思想穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。

（三）、窗口服務(wù)情況

窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)總體情況還是比較讓人滿意，沒有員工和客戶斗嘴吵架現(xiàn)象，也沒有受客戶投訴情況。業(yè)務(wù)辦理用時明顯加快，使用文明用語，對客戶微笑服務(wù)。新員工服務(wù)意識增強，基本掌握各項操作規(guī)程，能獨立完成各種業(yè)務(wù)。網(wǎng)點環(huán)境設(shè)施擺放整齊，干凈衛(wèi)生，受到廣大客戶的好評。

二、主要工作措施

（一）、一如既往地調(diào)動一切因素，大力組織存款，充分發(fā)揮“保、搶、挖”的作用，把已知的存款來源抓好抓牢，利用一切有利條件做好市場營銷工作。一是貫徹“解放思想、趕超跨越”大討論活動動員大會的會議精神，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，提高員工的積極性，為實現(xiàn)“開門紅”任務(wù)目標為以任，努力完成任務(wù)目標統(tǒng)一思想認識，并把“開門紅”任務(wù)分解下達到個人，行成人人行動起來，人人有壓力、人人積極抓好存款的局勢，千方百計、搶抓儲源。二是充分利用春節(jié)前后資金流量較大，對春節(jié)期間各單位資金歸集和個體老板資金回籠有利時機，采用上門直接營銷手段，大力吸收存款。三是及時跟進，早行動，快出手，搶占市場先機，利用休息時間，組織員工到周邊商鋪了解情況，尋找新的客源。四是對其他優(yōu)質(zhì)、重點客戶落實專門維護人員，經(jīng)常性地與客戶溝通、交流和聯(lián)系，密切客戶關(guān)系，鞏固合作基礎(chǔ)，挖掘客戶潛力，增強存款穩(wěn)定性。五是做好窗口營銷工作，發(fā)現(xiàn)大客戶、潛在客戶的立即組織人員與之勾通交流，盡一切辦法留下客戶資金。

（二）、提高案防意識。一是根據(jù)“201*年全區(qū)農(nóng)村合作金融機構(gòu)黨風廉政建設(shè)和案件防控工作會議”的會議精要，進一步強化我分理處各項內(nèi)控制度的執(zhí)行力，堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作等現(xiàn)象，真正樹立起案防責任意識，形

成自覺抵制違規(guī)行為的良好合規(guī)文化氛圍以案件防控為中心，貫徹落實內(nèi)控制度。二是通過組織員工重新學習規(guī)章制度、文件，解讀案例起到警惕作用，從思想上統(tǒng)一認識，提高防控意識。

（三）、提出“客戶滿意贏得客戶存款”的口號，突出服務(wù)管理，提升客戶滿意度。一是牢固樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，將文明規(guī)范服務(wù)的要求和標準融入到工作各個方面，落實到業(yè)務(wù)工作各個環(huán)節(jié)，培育誠信、合規(guī)、高效、和諧的服務(wù)文化，對客戶文明禮貌用語、講究語言藝術(shù)，辦理業(yè)務(wù)做到“及時、認真、準確、快捷”，全面提升服務(wù)質(zhì)量。同時以“一個窗口，兩個提高，三個增強”為載體，緊密結(jié)合我分理處情況，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)文明規(guī)范服務(wù)示范窗口。再次是通過不定期學習各種操作規(guī)范，操作流程，學習制度，學習文明服務(wù)章程，不斷提高員工的工作技能，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，熟練各種業(yè)務(wù)操作，為客戶提供更好更快服務(wù)。

雖然第一季度我們分理處取得了可喜的成績，為以后的工作打下了良好的局面，但是我們也清醒認識到自己工作中還存有不足之處，如內(nèi)控制度執(zhí)行力弱，服務(wù)態(tài)度尚待提高等。面對嚴峻的競爭形勢，我們要不斷完善自我發(fā)展自我，乘勢而上，趕超跨越。在總行的正確領(lǐng)導和員工努力下，有信心把今年的工作任務(wù)完成得更加輝煌。

廣西百色右江農(nóng)村合作銀行拉域分理處

201*年4月3日

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