XXX鎮(zhèn)農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育201*年工作總結(jié)

XXX農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育201*年工作總結(jié)

XXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在縣委組織部、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下，以遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源，本著“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制探索遠(yuǎn)教工作新思路，使得我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作在諸多方面取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要舉措（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由書記任組長，分管副書記任副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。村領(lǐng)導(dǎo)小組由村黨支部書記任組長，村委會主任為副組長，支部、村委其他人員為成員。

（二）在站點(diǎn)管理方面1、完善硬件管理

我鎮(zhèn)設(shè)21個遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，在縣委組織部的指導(dǎo)下，按要求安裝了防盜門、防盜窗，制定了一系列站點(diǎn)管理制度。明確專人負(fù)責(zé)操作，保證設(shè)備正常使用，站點(diǎn)管理人員能認(rèn)真組織村組干部、黨員、群眾學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，并對對培訓(xùn)情況作好相關(guān)記錄。

2、組織培訓(xùn)

通過組織培訓(xùn)，讓村組干部、黨員、群眾熟悉掌握農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，了解黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高他們的科學(xué)文化知識，為穩(wěn)定脫貧致富奠定了基礎(chǔ)。

3、開展遠(yuǎn)程教育“三種模式”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)我鎮(zhèn)開展了遠(yuǎn)程教育“三種模式”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，大家對“三種模式”教學(xué)，即光盤教學(xué)、電腦教學(xué)、電視教學(xué)有了更深刻的理解，并掌握其技能。

4、配齊站點(diǎn)工具軟件

為全鎮(zhèn)21個站點(diǎn)配齊恢復(fù)光盤、光盤刻錄軟件、OFFICE辦公軟件、在線更新殺毒軟件、防火墻、五筆輸入法、上網(wǎng)助手等10余種軟件，滿足了站點(diǎn)對工具軟件的需求。

5、建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度及聯(lián)系點(diǎn)名單（包括領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)及聯(lián)系站點(diǎn)）。各村由包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系。

6、確定示范點(diǎn)名單

確定本鎮(zhèn)示范點(diǎn)名單（包括領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)及聯(lián)系的站點(diǎn)）。

7、根據(jù)縣組織部、遠(yuǎn)程辦的安排，在今年4月份對XXX21個站點(diǎn)按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，現(xiàn)已整改完畢。

（三）在資源整合方面

在鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦建立全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育中心教學(xué)資源庫課件是開展培訓(xùn)的資源保證，我鎮(zhèn)從節(jié)約成本和資源整合角度出發(fā)，在鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦（接收站）建立了全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育中心教學(xué)資源庫，以實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)課件資源共享。資源庫現(xiàn)的內(nèi)容涉及政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、農(nóng)村經(jīng)營管理知識、農(nóng)村先進(jìn)適用技術(shù)、市場信息、科普知識、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育、典型經(jīng)驗(yàn)、等十余類。

（四）在培訓(xùn)方面

1、嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)播放點(diǎn)每月對黨員干部群眾培訓(xùn)不少于1期。

2、利用遠(yuǎn)教平臺開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)借助遠(yuǎn)教平臺開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)201*人次，發(fā)放宣傳資料及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)資料。二、存在的困難

1、部分黨員干部和農(nóng)民群眾參與培訓(xùn)的積極性不高由于絕大多數(shù)有文化、有一技之長的中青年都外出打工了，農(nóng)村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女及少數(shù)中青年男子；再加上有些黨員干部對遠(yuǎn)程教育重要性認(rèn)識不夠，工作拖拉，不愿花精力組織培訓(xùn)，從而導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育在我鎮(zhèn)部分村作用發(fā)揮不明顯。

2、遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)不夠站點(diǎn)缺乏必須的經(jīng)費(fèi)投入,管理操作人員接受專業(yè)培訓(xùn)少，業(yè)務(wù)不強(qiáng)，有些電腦問題無法處理。

總的來說，我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾十分令人滿意的，通過開展遠(yuǎn)程教育，使農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠，干部受到了教育，有力地推動了各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路，使之真正服務(wù)于民。

XXX遠(yuǎn)程辦201*年11月

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**縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育201*年

半年工作總結(jié)

半年來，我縣遠(yuǎn)程教育工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和州遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“遠(yuǎn)程教育百千萬示范帶動工程”要求，切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，突出“以用為本”這一重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)遠(yuǎn)程教育綜合信息服務(wù)站建設(shè)，積極探索建立站點(diǎn)企業(yè)化運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)搞好全州遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)應(yīng)用試點(diǎn)工作，創(chuàng)新全縣遠(yuǎn)程教育工作新局面，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

全縣轄18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），134個村、9個社區(qū)、19個居委會，共建成遠(yuǎn)程教育終端接收站313個，農(nóng)村黨員活動室99個(其中：基本型90個、衛(wèi)星收視點(diǎn)9個)，農(nóng)村中小學(xué)214個（其中：模式三15個、模式二149個、模式一50個），遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)覆蓋全縣所有村、社區(qū)和居委會。

二、日常工作的開展情況

1、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和教學(xué)制度進(jìn)一步健全。按照中央、省委和州委的要求，縣委、縣政府高度重視遠(yuǎn)程教育工作，投入了大量的人力、物力，縣鄉(xiāng)、村三級均成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各站點(diǎn)明確了1～2名站點(diǎn)專兼職操作管理

人員，站點(diǎn)“三薄一冊一志”等資料規(guī)范入檔，工作管理制度規(guī)范上墻，全縣上下形成了齊抓共管、常抓不懈的良好工作格局。

2、多措并舉開展遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍和黨員培訓(xùn)。半年以來，積極組織各類遠(yuǎn)教骨干人員培訓(xùn)，分期分批組織開展了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村遠(yuǎn)教骨干人員培訓(xùn)6期180余人，20人參加省、州遠(yuǎn)程教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)，組織150人參加縣遠(yuǎn)教協(xié)管員培訓(xùn)班，半年來全縣累計(jì)培訓(xùn)黨員干部群眾5758期（次）12余萬人次，其中黨員5余萬人次，群眾7萬余人次。

3、遠(yuǎn)程教育百千萬示范帶動工程有序推進(jìn)。結(jié)合4、豐富教學(xué)資源、提高服務(wù)質(zhì)量。半年以來，縣遠(yuǎn)程辦緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”。一是認(rèn)真組織、努力提高培訓(xùn)成效和服務(wù)意識。我辦靈活安排，適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，多渠道收集、下載《森林防火》、《安全用電》、《早熟蔬菜種植》、《生態(tài)豬養(yǎng)殖技術(shù)》、《地質(zhì)災(zāi)害防治知識》等教學(xué)課件11種類型98個不同內(nèi)容的課件，并及時刻錄光盤600余張，分發(fā)到各級遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，確保具有針對性和實(shí)用性地組織開展培訓(xùn)工作。二是積極為村級換屆提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道收集、下載《村民自治中選舉程序》、《怎樣選舉村主任（第12集）》、《完善農(nóng)村基層干部選拔任用機(jī)制》等村級組織換屆選舉課件，并以刻錄或以郵

件等方式及時將課件下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）組織培訓(xùn)，取得了明顯的效果。

4、教學(xué)組織和服務(wù)管理有所增強(qiáng)。一是在教學(xué)方式上。除按每月各站點(diǎn)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次外，還建立了光盤借閱、信息反饋等制度。二是在教學(xué)服務(wù)方面。各站點(diǎn)結(jié)合農(nóng)戶的實(shí)際需求，有針對性地進(jìn)行課件下載和培訓(xùn)，進(jìn)行個性化培訓(xùn)。三是在教學(xué)資源利用方面。各站點(diǎn)按照節(jié)目預(yù)告正常下載IP數(shù)據(jù)節(jié)目，站點(diǎn)教學(xué)資源都達(dá)到30G以上。19個黨員活動室站點(diǎn)已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng)，并能夠選取適合本地需求的課件下載和刻錄；四是教學(xué)成效。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的政治素質(zhì)、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力得到了明顯提高；五是村校共建工作扎實(shí)推進(jìn)并取得了新的突破。

5、設(shè)備的維護(hù)、維修工作。為確保遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，培訓(xùn)工作的順利開展，我縣采取有力措施，加大站點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)和維修力度，由縣遠(yuǎn)程辦牽頭，維修中心負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村、居、社區(qū)積極配合，形成縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管的良好格局，同時縣遠(yuǎn)程辦還定期不定期深入站點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，及時掌握和了解最新情況，對設(shè)備不能正常運(yùn)行的及時將故障排除。半年來共投資了1萬多元制作宣傳牌和購買高頻頭、接收卡等相關(guān)配件，接收送修維護(hù)設(shè)備18套，深入到站點(diǎn)維護(hù)和排除故障設(shè)備32套。

6、切實(shí)提升站點(diǎn)的功能和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。工作中我們加

強(qiáng)與文化部門的“文化資源共享工程”和“農(nóng)家書屋”、氣象部門的“農(nóng)經(jīng)網(wǎng)農(nóng)民上網(wǎng)工程”、通信部門的“通訊業(yè)務(wù)代辦”等項(xiàng)目的合作，積極爭取項(xiàng)目資金、設(shè)備和配套設(shè)施�，F(xiàn)與氣象部門的協(xié)調(diào)搓商，爭取省農(nóng)經(jīng)網(wǎng)支持“農(nóng)民上網(wǎng)工程在城南街道辦事處洛渭屯村安家落戶”。

8、宣傳力度進(jìn)一步加大，營造了良好的宣傳輿論氛圍。一是每個村活動室有2條以上固定性宣傳標(biāo)語，廣泛宣傳農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。二是通過撰寫簡報(bào)、消息、通訊和組工信息等多種方式，積極向希望網(wǎng)、黔西南州遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、黔西南日報(bào)、縣新聞中心等新聞媒體投稿，在全縣營造了良好的遠(yuǎn)程教育工作氛圍。截止目前，共編發(fā)簡報(bào)31期,簡訊15期，其中有14條被省級網(wǎng)絡(luò)媒體采用，20余條在州級媒體采用，4條在縣電視臺播出，10余條在錦繡**網(wǎng)站登載。三是在**黨建網(wǎng)上開辟“遠(yuǎn)程教育工作”專欄，大力宣傳全縣的遠(yuǎn)程教育工作。

三、系統(tǒng)應(yīng)用試點(diǎn)工作開展情況。

3月15日全州試點(diǎn)工作啟動會議在我縣召開以后。按照州委組織部的安排，全州遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)應(yīng)用定在我縣先行試點(diǎn)，以試點(diǎn)工作為契機(jī)，把遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三個建設(shè)年”活動、與“三農(nóng)”工作、基層組織建設(shè)、百千萬示范帶動工程有機(jī)地結(jié)合起來，緊緊圍繞我縣“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧**”目標(biāo)，大力實(shí)施“工

業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣、農(nóng)產(chǎn)穩(wěn)縣、環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，以“構(gòu)建和諧礦區(qū)、和諧城市、和諧鄉(xiāng)村”為抓手，以改善民生、促進(jìn)社會和諧為根本目的的工作思路，創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部群眾素質(zhì)，善始善終把試點(diǎn)工作抓細(xì)、抓好、抓落實(shí)。我縣高度重視，立即召開籌備會議，成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了試點(diǎn)工作文件通知和《試點(diǎn)工作實(shí)施方案》。

一是組建機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合縣情，成立了以縣委常委、組織部部長為組長，教育局、新聞中心、電信**分公司主要負(fù)責(zé)人為副組長，18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)應(yīng)用試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室、宣傳組和督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)錄入工作和日常事務(wù)，辦公室設(shè)在縣遠(yuǎn)程辦。工作中各成員單位提高認(rèn)識，整合了資源，發(fā)揮職能，形成合力，試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。各站點(diǎn)管理員在站點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入中緊緊圍繞系統(tǒng)“建設(shè)、錄入、應(yīng)用”的工作主線，每個站點(diǎn)操作員都認(rèn)真學(xué)，扎實(shí)做，站點(diǎn)操作員都做到會錄入、會操作、會管理、會維護(hù)“四會”要求。細(xì)化數(shù)據(jù)錄入，每個站點(diǎn)都達(dá)到了有站點(diǎn)信息、有人員信息、有設(shè)備信息、有課件信息、有學(xué)用成果轉(zhuǎn)化信息“五有”原則。二是落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保試點(diǎn)工作扎實(shí)開展。要把工作落到實(shí)處，經(jīng)費(fèi)保障是關(guān)鍵，我縣從財(cái)政撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30多萬元，用于向電信公司租用

黨員管理系統(tǒng)專用手機(jī)統(tǒng)一配發(fā)給313個站點(diǎn)操作員和18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）遠(yuǎn)程教育工作管理員及開展試點(diǎn)期間日常工作。三是制定方案、落實(shí)責(zé)任。制定出臺了《遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)實(shí)施方案》，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也結(jié)合本地實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，按照試點(diǎn)工作總體要求，確定具體工作目標(biāo)和實(shí)施步驟，并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)人員工作職責(zé)，規(guī)范制度，操作到位、責(zé)任到人。試點(diǎn)開展過程中，我們采取了多種形式加強(qiáng)對站點(diǎn)錄入工作進(jìn)展情況的督導(dǎo)檢查，縣督導(dǎo)組不定時對站點(diǎn)錄入工作進(jìn)展情況進(jìn)行抽查，對進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報(bào)并限期整改，上下溝通較為暢通，站點(diǎn)信息系統(tǒng)錄入工作按照要求逐一進(jìn)行，黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)錄入達(dá)90%以上。四是完善管理制度。試點(diǎn)期間，根據(jù)工作需要，結(jié)合本縣實(shí)際，制定完善了“六個”工作制度，即（辦公室工作職責(zé)、督導(dǎo)組工作職責(zé)、宣傳組工作職責(zé)、簡報(bào)、簡訊上報(bào)制度、培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)制度、培訓(xùn)執(zhí)行情況上報(bào)制度）。五是夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)。扎實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是關(guān)鍵，業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量決定了系統(tǒng)成功與否。為扎實(shí)有效地搞好試點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為單位，狠抓遠(yuǎn)程站點(diǎn)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)工作，每一期培訓(xùn)縣遠(yuǎn)程辦都派技術(shù)員到現(xiàn)場指導(dǎo)，認(rèn)真講解，積極答疑解惑，從3月15日起至3月28日共開展了19期（次）300余人骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，配發(fā)專用手機(jī)300余臺，較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。六是加強(qiáng)應(yīng)

用、提高工作效率。通過近一段時間和應(yīng)用，系統(tǒng)為遠(yuǎn)教工作帶來了全新的工作體驗(yàn)，基本實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)自動化、站點(diǎn)管理動態(tài)化、教學(xué)組織標(biāo)準(zhǔn)化、課件資源共享化、信息反饋及時化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、分析統(tǒng)計(jì)自動化“七化”標(biāo)準(zhǔn)，為遠(yuǎn)教工作的持續(xù)健康發(fā)展又邁出了新的一步。七是整合資源、拓展遠(yuǎn)教。在系統(tǒng)管理使用上，我們把遠(yuǎn)程系統(tǒng)管理使用與黨建工作有機(jī)結(jié)合，開發(fā)了村常務(wù)干部績效考核管理軟件；加強(qiáng)與電信部門合作，我縣凡能接入互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程站點(diǎn)都統(tǒng)一開通，在電信部門的支持下實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一收費(fèi)500元/年/站；加強(qiáng)與氣象部門合作，利用軟件平臺發(fā)農(nóng)經(jīng)信息、天氣預(yù)報(bào)共2萬余條信息，讓老百姓從中得到更多實(shí)惠。八是學(xué)用成果轉(zhuǎn)化見成效。借試點(diǎn)工作東風(fēng)，我縣狠抓學(xué)用轉(zhuǎn)化工作，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加強(qiáng)指導(dǎo)，準(zhǔn)備用一年左右的時間建遠(yuǎn)程教育“百千萬示范帶動工程”學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村18個，目前已建實(shí)踐基地2個、示范基地4個，樹立遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化示范戶20戶，涌現(xiàn)出一批種植、養(yǎng)殖大戶，如城南街道洛渭屯居委會有針對性地開展茶葉種植、加工及草莓管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擴(kuò)大種植規(guī)模，今年新種植茶葉上千畝，目前該居委會茶葉種植面積達(dá)5000多畝，當(dāng)前正著手在洛渭屯居委會和楊泗屯居委會一帶發(fā)展無子刺梨、藍(lán)莓、枇杷示范點(diǎn)；屯腳鎮(zhèn)鯉魚村在大樹片區(qū)做好“1+2”工程，成立一個協(xié)會，做好20戶“麻鵝”養(yǎng)殖示范戶和60畝

中藥示范基地，帶動群眾致富；新馬場鄉(xiāng)正著手在全鄉(xiāng)抓2-3個遠(yuǎn)教示范點(diǎn)，建1-2個遠(yuǎn)教示范基地，試點(diǎn)工作的開展，給**縣遠(yuǎn)程教育工作又注入了新的活力，有力地推動了遠(yuǎn)教工作的深入開展，更好地為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、存在的困難

一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對遠(yuǎn)程教育工作的重視力度不夠。二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）遠(yuǎn)程辦無編制，無專門的辦事機(jī)構(gòu)和專職管理員，遠(yuǎn)程教育管理工作人員都是由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）臨時指派，導(dǎo)致人員流動性大，工作容易脫接。

三是少數(shù)村黨員活動室站點(diǎn)面積偏小，有時開展培訓(xùn)工作受到一定的限制。

四是多數(shù)村懂計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的年輕人都外出打工，站點(diǎn)操作管理基本上是本村兩委班子成員兼任，加之年齡偏大，操作起來相對困難，給部分站點(diǎn)設(shè)備管理維護(hù)和開展正常的培訓(xùn)工作帶來了一定難度。

五、下年工作打算

明年我們將按照縣委的要求，圍繞縣委、縣政府的中心工作任務(wù)，針對遠(yuǎn)程教育當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步理清工作思路、查缺補(bǔ)漏、大膽探索，創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，以管理促效益，本著“典型引路、分類推進(jìn)、逐步提升、打造示范”的總體目標(biāo)，結(jié)合遠(yuǎn)程教育百千萬示范帶動工程，堅(jiān)

持以推動遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備普遍應(yīng)用為主線，以切實(shí)提高應(yīng)用效益為核心，充分發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)村黨員干部群眾的政策理論水平和素質(zhì)、以推進(jìn)工作為重點(diǎn)，加快課件開發(fā)力度，認(rèn)真總結(jié)已取得的工作經(jīng)驗(yàn)，力爭再打造一批示范站點(diǎn)、示范基地和示范戶，再培養(yǎng)一批致富能人和致富帶頭人，同時將積極在資源整合的利用上做出有效的探索，扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育持續(xù)、深入、健康發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

**縣遠(yuǎn)程辦201*年6月22日

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