工作總結(jié)201*年電力管理工作總結(jié)

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201*年電力管理工作總結(jié)

XXXX年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)貿(mào)工作中心，積極穩(wěn)妥地推進電力行政管理和監(jiān)督職能的不斷完善，深化改革，勇于創(chuàng)新，強化服務(wù)，提高效率，各項工作扎實有效，穩(wěn)步推進，促進了全市電力工業(yè)安全穩(wěn)定運行，為我市國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展提供了可靠的支撐和保障。XXXX年，全市發(fā)電總?cè)萘縓XX萬千瓦，比上年增長XX.XX％，發(fā)電量XXX.XX億千瓦時，同比增長X.XX%，其中，統(tǒng)調(diào)電廠完成XX.XX億千瓦時，增長X.XX%，地方公用及企業(yè)自備電廠完成XX.XX億千瓦時，增長X.XX%，全市地方發(fā)電機組平均利用小時XXXX小時，其中，計劃平均利用小時XXXX小時。全社會用電量XXX.XX億千瓦時，增長XX.XX%，其中，工業(yè)用電量XXX.XX億千瓦時，增長XX.XX%；城鄉(xiāng)居民生活用電量X.XX億千瓦時，增長X.X%；第三產(chǎn)業(yè)用電量X.X億千瓦時，增長XX.X%。一、XXXX年主要工作

XXXX年圍繞電力行政管理職能移交的新職能，新要求，重點開展了以下工作：

（一）建立健全電力工業(yè)統(tǒng)計報表體系，綜合反映電力工業(yè)發(fā)展動態(tài)。為全面客觀反映我市電力工業(yè)經(jīng)濟總量，加強對電力工業(yè)運行的監(jiān)控分析，經(jīng)市統(tǒng)計局批準，自元月起建立健全了淄博市電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月報制度。通過匯總各發(fā)電企業(yè)和縣級供電企業(yè)上報的生產(chǎn)及效益情況，結(jié)合淄博供電公司的電力收支平衡表和行業(yè)用電分類表，編印《電力工業(yè)動態(tài)》XX期，系統(tǒng)分析反映了全社會，各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及大用戶的用電情況，同時加大了用電與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)分析和山東東部五市的用電對比分析。定期向市委、市政府及相關(guān)部門、企業(yè)通報電力工業(yè)經(jīng)濟運行指標，分析電力工業(yè)運行態(tài)勢，改變了多年來電力行業(yè)沒有系統(tǒng)報表的現(xiàn)狀，為市委、政府決策提供了參考依據(jù)。

（二）堅持依法行政，積極做好電力設(shè)施保護和電網(wǎng)迎峰度夏工作。為適應(yīng)新形勢的需要，促進依法行政工作，在認真學(xué)習(xí)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進一步加強電力行政執(zhí)法工作的通知》基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)研究電力法律、法規(guī)和規(guī)章，下發(fā)了《電力法律法規(guī)及文件匯編》，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)縣工作人員依法行政，擔(dān)起電力行政執(zhí)法的重任。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)組織開展了重要電力設(shè)施、供用電安全和事故易發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全大檢查，依法處理了淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)政府修建張博路輔線，違法穿越XXXKV山付線，XXXKV付博線和付川線三條高壓線路危及過往車輛、行人安全的問題，及時排除了影響電網(wǎng)安全和危機人民生命財產(chǎn)的事故隱患，保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。為確保夏季負荷高峰電網(wǎng)安全運行和可靠供電，在調(diào)研基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于做好淄博電網(wǎng)迎峰度夏工作的通知》，批復(fù)了淄博供電公司限電拉路方案。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好汛期電力供應(yīng)工作的通知》要求，對淄博電力企業(yè)安全度汛工作進行了及時部署，針對容易遭受洪水災(zāi)害的重點部位，制定了反事故措施，落實了防汛值班制度，配合省經(jīng)貿(mào)委對重點發(fā)供電企業(yè)進行了安全檢查。

（三）開展XX千伏以上變電站競賽活動，提高全市工礦企業(yè)安全用電管理水平。美加大停電后，電網(wǎng)安全引起了各級政府的高度重視。為加強我市工礦企業(yè)變電站運行管理水平，確保淄博電網(wǎng)和工礦企業(yè)供用電安全，本著未雨綢繆，超前應(yīng)對的原則，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于開展全市工礦企業(yè)XX千伏及以上變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運行”競賽活動的通知》，全市XX個工礦企業(yè)變電站踴躍報名參加競賽。在競賽活動中分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，委托淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱淄電聯(lián)）組織、制定了《競賽實施方案》和《競賽實施細則》。市區(qū)（縣）經(jīng)貿(mào)委（局）牽頭，從淄博供電公司、齊魯石化公司、山鋁、八三廠等大企業(yè)抽調(diào)專業(yè)人員，組成了X個競賽評審小組，自XX月XX日開始，歷時XX天對參賽企業(yè)變電站從安全用電管理、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等X大項XXX條進行嚴格評審，并對評出的XX個優(yōu)秀和先進變電站，X個單項和組織獎及XX個先進個人進行了表彰。（四）認真做好進網(wǎng)作業(yè)電工換發(fā)證及培訓(xùn)管理工作，為電網(wǎng)安全把好關(guān)。進網(wǎng)作業(yè)電工素質(zhì)高低直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行。電力行政管理職能移交后，針對進網(wǎng)作業(yè)電工管理缺位，素質(zhì)不高的實際，以換發(fā)證及培訓(xùn)管理作為工作切入點，在前期準備工作的基礎(chǔ)上，采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，依托有關(guān)培訓(xùn)資源，充分調(diào)動各方面積極性，認真組織開展了全市范圍內(nèi)的第一期培訓(xùn)及換發(fā)證工作，并取得了階段性成果。為把進網(wǎng)作業(yè)電工納入規(guī)范化管理，充分利用行業(yè)協(xié)會組織的人才和技術(shù)優(yōu)勢，把第二期培訓(xùn)工作委托淄電聯(lián)進行規(guī)范運作。圍繞規(guī)范化管理，淄電聯(lián)先后設(shè)計了淄博市進網(wǎng)作業(yè)電工微機管理系統(tǒng)，并抽調(diào)專業(yè)人員對第一期電工檔案進行了整理并建立了規(guī)范檔案。目前第二期培訓(xùn)工作正在按計劃進行。

（五）積極籌備成立熱電企業(yè)聯(lián)合會，建起政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。經(jīng)過較長時間的協(xié)商和籌備，X月份正式成立了淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會。圍繞協(xié)會宗旨，按照嚴格管理，規(guī)范運作的原則，先后建立起日常工作、財務(wù)核算、信息管理等規(guī)章制度，在互聯(lián)網(wǎng)開辦了《淄博熱電網(wǎng)》（），編印了《熱電行業(yè)信息》，搭起了淄電聯(lián)傳播政策信息，反饋企業(yè)需求，溝通企業(yè)與政府聯(lián)系的平臺。在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照經(jīng)貿(mào)委的委托，認真組織開展全市第二期進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)、全市工礦企業(yè)XX千伏以上變電站競賽等活動，促進了行業(yè)協(xié)會的工作定位和職能發(fā)揮。二、XXXX年電力供需預(yù)測及工作打算（一）XXXX電力運行形勢預(yù)測

XXXX年是“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是我市經(jīng)濟快速增長和社會發(fā)展進步的一年，這給電力工業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，電力市場化改革的不斷推進，也給電力工業(yè)注入新的活力。但同時也應(yīng)該清醒地看到，我省的電力供需總體形勢還是供大于求，盡管電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)速度，但供需形勢不會在短時間內(nèi)發(fā)生根本性改變。特別是廠網(wǎng)分開后資產(chǎn)分離過渡期電力監(jiān)管的難度增大，發(fā)電企業(yè)由于煤炭價格上漲出現(xiàn)效益下滑以及國家限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多因素決定了XXXX年電力工業(yè)運行也是面臨問題最多的一年。

根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期調(diào)控目標，預(yù)計XXXX年我市全社會用電量將達到XXX億千瓦時，同比增長XX.X%。從用電結(jié)構(gòu)分析，第一產(chǎn)業(yè)用電量X.X億千瓦時，增長X.X%；第二產(chǎn)業(yè)用電量億XXX億千瓦時，增長XX%，第三產(chǎn)業(yè)用電量X.X億千瓦時，增XX長%，城鄉(xiāng)居民生活用電量XX億千瓦時，增長X%。預(yù)計網(wǎng)供最高負荷將達到XXX萬千瓦，增長X.X%。（二）XXXX年主要工作打算

X、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。隨著電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求，要樹立為經(jīng)貿(mào)工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓工作新局面。一要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實意為企業(yè)排憂解難。三要權(quán)責(zé)分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進工作方法，強化基礎(chǔ)工作，制定工作責(zé)任目標，明確責(zé)任，嚴格考核，抓好落實。四要廉潔勤政，遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設(shè)的教育，增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力。

X、強化行業(yè)監(jiān)管力度，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供電力保障。為適應(yīng)當前改革形勢的要求，要進一步強化行業(yè)監(jiān)管，及時調(diào)整工作思路。一要加強電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度，全面了解發(fā)供電企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)情況，及時監(jiān)測電力運行態(tài)勢，跟蹤分析全市發(fā)、供、用電情況及各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的用電情況，協(xié)調(diào)解決影響發(fā)供用電企業(yè)穩(wěn)定運行的重大問題。二是督導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)，嚴格執(zhí)行國家電監(jiān)會出臺的《關(guān)于促進電力調(diào)度公開公平公正的暫行辦法》，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度行為，維護電網(wǎng)“公開、公平、公正”調(diào)度，進一步完善電網(wǎng)調(diào)度信息披露制度，使發(fā)用電企業(yè)及時了解電力市場需求變化，增加工作透明度和公正性。三是加大各電力企業(yè)執(zhí)行《國家調(diào)度管理條例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度，提高安全經(jīng)濟運行和可靠性管理水平，強化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理，進一步嚴格調(diào)度紀律，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。四是組織好一季度電力工業(yè)運行工作，及時做好電網(wǎng)負荷預(yù)測，合理安排計劃出力，加強電煤儲運，組織好發(fā)電、供電、供熱企業(yè)安全穩(wěn)定運行，為全年經(jīng)濟開好頭、起好步提供可靠保障。

X、完善發(fā)電量調(diào)控目標管理，維護正常的發(fā)供電秩序。在當前電力市場總體供大于求的形勢下，為確保省下達的發(fā)電量調(diào)控目標的實現(xiàn)，按照市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強地方發(fā)電企業(yè)計劃發(fā)電量管理的通知》要求，充分利用調(diào)控指標的杠桿作用，進一步加強對目標的監(jiān)控，在按月分解發(fā)電量計劃的基礎(chǔ)上，每季對調(diào)控目標完成及結(jié)算情況進行通報分析，及時協(xié)調(diào)處理影響發(fā)供電正常秩序的問題和矛盾。根據(jù)不同時期用電需求變化情況，協(xié)調(diào)電力調(diào)度部門合理安排機組檢修、電網(wǎng)調(diào)度計劃及各類事故限電拉路序位，并做好監(jiān)控。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署，做好熱電聯(lián)產(chǎn)機組的初步認定發(fā)證工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有機組供熱能力，提高機組效率和效益，認真落實國家有關(guān)熱電聯(lián)產(chǎn)的扶持政策，對管理好、供熱量大、綜合利用水平高的企業(yè)在年度發(fā)電量安排上給予重點扶持。組織學(xué)習(xí)推廣泰安惠普煤矸石電廠綜合利用和茌平電廠煤、電、鋁、汽聯(lián)合生產(chǎn)的管理經(jīng)驗和辦法，降低生產(chǎn)運行成本，提高地方發(fā)電企業(yè)的整體競爭力。

X、牢固樹立安全第一的思想，從管理和機制上促進電力工業(yè)安全運行。針對電力行業(yè)特點和實際，盡快研究制定《發(fā)電企業(yè)安全文明生產(chǎn)實施細則》和《電力設(shè)施保護管理辦法》，將地方電廠的安全文明管理和各類電力設(shè)施保護納入規(guī)范化管理軌道。認真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間電力安全生產(chǎn)和可靠供電工作，要加強重點設(shè)備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施，確保電力安全、穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。認真貫徹國家《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和我省《電力技術(shù)監(jiān)督工作十項規(guī)定》，堵住地方公用及企業(yè)自備電廠電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞，建立地方發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督強制性措施，真正做到防患于未然。鞏固XX千伏及以上工礦企業(yè)變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運行”競賽活動成果，通過檢查評比、學(xué)習(xí)交流和組織培訓(xùn)等形式，促進和監(jiān)督用電大戶加大投入整改設(shè)備和管理隱患，提高人員素質(zhì)和運行質(zhì)量。X、基本完成三年以上從業(yè)電工培訓(xùn)發(fā)證和建檔工作。根據(jù)第二期進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)方案要求，進一步規(guī)范運作，按照從業(yè)人員所必須掌握的專業(yè)技能要求，嚴格考核，寬進嚴出，確保質(zhì)量，不留隱患。充分利用淄電聯(lián)和有關(guān)培訓(xùn)資源的優(yōu)勢，以國有大型工業(yè)企業(yè)和建筑行業(yè)為重點和突破口，力爭初步完成從業(yè)三年以上進網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)工作。對淄博供電公司所屬的農(nóng)電工要根據(jù)培訓(xùn)情況，集中做好換證工作。進網(wǎng)作業(yè)電工的檔案管理要在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)存在的問題進行整改和補充，確保規(guī)范有序，嚴格管理。加強進網(wǎng)作業(yè)電工的持證上崗管理，結(jié)合工作實際，組織各區(qū)縣開展從業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查，嚴厲查處無證上崗人員和企業(yè)，切實維護電網(wǎng)和設(shè)備人身安全。X、規(guī)范電力行政許可，加強調(diào)研和政策研究。《行政許可法》將于今年X月X日實施，要根據(jù)電力市場準入、發(fā)電量預(yù)期調(diào)控、進網(wǎng)作業(yè)電工管理及電力（承）裝修、電力項目建設(shè)等設(shè)定許可工作加強研究，在貫徹省經(jīng)貿(mào)工作部署的基礎(chǔ)上，制定配套辦法，規(guī)范電力行政行為，將電力行政管理納入法制化管理軌道。在國家修改出臺新的《電力法》之前，穩(wěn)定全市電力管理和行政執(zhí)法工作，加強電力行政執(zhí)法的研究與協(xié)調(diào)，確保電力法律、法規(guī)和政策的正確落實。在國家嚴格限制高能耗企業(yè)發(fā)展的政策條件下，積極探索發(fā)電側(cè)市場運作，爭取省有關(guān)部門的支持，推動地方電廠、供電企業(yè)與高耗能企業(yè)互惠互利。按照市場化原則，在規(guī)范、公正、透明、監(jiān)管的框架內(nèi)，協(xié)調(diào)好發(fā)供用三方利益關(guān)系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)供用電企業(yè)共同發(fā)展。

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鐵嶺供電公司201*年供用電合同工作匯報

201*年鐵嶺供電公司供用電合同管理工作在省公司營銷部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各分公司全體合同管理人員的共同努力下，較好的完成了供用電合同工作任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗，推動今后工作再上新臺階，現(xiàn)對201*年供用電合同管理工作總結(jié)如下：

一、201*年111月份供用電合同簽訂率完成情況截止到201*年11月20日，我公司應(yīng)簽高壓戶數(shù)為427戶,停破戶68戶，已簽戶數(shù)為371戶，簽訂率為100%；低壓應(yīng)簽戶數(shù)為2336戶，停破戶270戶，已簽戶數(shù)為1874戶，簽訂率為90.7%。截止到201*年111月20日新裝高壓用戶42戶，新裝低壓用戶83戶，新裝臨時用電戶88戶，簽訂率均為100%。今年上半年已超額完成今年省公司制定的全年工作計劃（高壓簽訂率100%；低壓簽訂率85%）。

二、201*年供用電合同管理開展的主要工作

1、在省公司和我公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，不斷完善和夯實供用電合同基礎(chǔ)管理工作。

幾年來，在省公司和我公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在各供電分公司合同管理員的積極努力下，特別是今年年初通過省公司檢查組檢查指導(dǎo)后，我公司合同管理工作逐年走向規(guī)范化。為了確保201*年省公司下達的供用電合同簽訂任務(wù)，結(jié)合今年年初省公司進行全省供用電合同大檢查時對我公司提出的整改要求，今年四月份，公司營銷部組織各供電分公司有關(guān)人員召開會議，對２００4年全年合同簽訂工作進行了布置，確立了今年供用電合同管理工作的指導(dǎo)思想：“認真貫徹落實省公司營銷工作會議精神，以合同簽訂質(zhì)量為根本，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強全員責(zé)任心，樹立全局觀念，強化供用電合同基礎(chǔ)管理工作，提高供用電合同的簽訂質(zhì)量，充分體現(xiàn)合同簽訂的作用和價值，發(fā)揮供用電合同在營銷管理工作中的關(guān)口作用。”并對省公司下達的簽訂率指標分解到每季度，對供用電合同的簽約質(zhì)量，簽約數(shù)量也做出了規(guī)定。會議期間，與會領(lǐng)導(dǎo)決定把合同簽訂率列為各供電分公司營業(yè)達標競賽和營銷八大率競賽中的重要考核條件，由營銷部進行嚴格考核。為了促進各供電分公司完成今年的簽訂任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)又多次在全公司每月一次的計劃會上強調(diào)一定要保證今年的合同簽訂率和簽訂質(zhì)量，并具體指出了個別供電分公司在供用電合同管理工作方面出現(xiàn)的問題，極大的促進了各供電分公司供用電合同管理人員工作的積極性。

今年五月初和九月中旬，結(jié)合公司每年的營銷八大率考核的契機，我公司組織有關(guān)人員對各供電分公司的供用電合同管理工作進行了全面檢查。通過這兩次檢查為各供電分公司的供用電合同管理工作指明了方向，使我公司了解了基層的工作情況，明確了今年的工作重點，推動和完善了我公司供用電合同管理工作。

同時為了更好的完成我公司的合同管理工作，在今年六月份確定了每季度初召開一次供用電合同管理工作總結(jié)會，通過會議使各供電分公司管理專工把在工作中遇到的難點、疑點問題相互交流，促進我公司的合同管理工作健康發(fā)展。

2、建立健全合同管理制度，促進管理工作規(guī)范化幾年來我公司為了規(guī)范供用電合同管理工作，相繼制定了《鐵嶺供電公司供用電合同管理標準》、《供用電合同管理考核細則》等管理制度，為供用電合同的簽訂和管理起到了監(jiān)督和保證作用。另外為了規(guī)范供用電合同工作應(yīng)具備的檔案資料，建立了應(yīng)簽、已簽訂戶數(shù)的臺帳。并要求每月上報合同簽訂情況表。為了進一步做好高壓供用電合同的會簽工作，重新制定了高壓供用電合同會簽單，使這項工作逐步走向了正軌。

3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高供用電合同管理人員素質(zhì)供用電合同管理工作是一項集專業(yè)性、技術(shù)性、政策法律等方面于一體的綜合性工作，因此提高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對其加強培訓(xùn)就顯得尤為重要。我公司領(lǐng)導(dǎo)對此也給予了極大的支持和關(guān)照。今年四月份，結(jié)合公司供用電合同管理會議，營銷部組織各分公司合同管理專工參加了專業(yè)知識和法律知識培訓(xùn)，并于五月下旬組織有關(guān)人員參加了省公司在丹東召開的供用電合同研討會，對于疑難問題組織研討，今年十月份，結(jié)合省公司下發(fā)的新的國民經(jīng)濟行業(yè)用電分類指標解釋教材和我公司營業(yè)管理室制定的電價補充說明，我公司組織全體合同管理人員認真學(xué)習(xí)行業(yè)用電分類和電價分類，通過學(xué)習(xí)和討論，使合同管理人員的理論知識和實際工作能力都有了較大幅度的提高，保證了合同簽訂質(zhì)量不斷提高。

4、積極做好宣傳工作，擴大合同影響范圍。今年年初我公司把宣傳培訓(xùn)工作做為201*年供用電合同管理工作的重點之一，通過營業(yè)大廳、窗口等進行宣傳工作，擴大供用電合同的影響力，以提高合同管理人員的工作能力。

5、完善合同軟件系統(tǒng)，提高管理水平。根據(jù)省公司文件指示精神，從201*年年初開始我公司供用電合同管理軟件已經(jīng)全面啟用，并根據(jù)各供電分公司實際運行情況及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋到省公司進行修改，使合同軟件系統(tǒng)越來越完善，供用電合同的簽訂及管理更加規(guī)范合理。今年五月份，為了配合省公司年底推出的供用電合同管理軟件網(wǎng)絡(luò)版，保護合同管理數(shù)據(jù)，我公司投入資金為各供電分公司合同管理員購置了打印機和移動存儲設(shè)備，做到人手一臺移動存儲設(shè)備，既保證了合同管理數(shù)據(jù)的完整性，又解決了現(xiàn)階段合同管理系統(tǒng)單機版的弊病，大大提高了合同管理工作的安全性。

三、今年在簽訂供用電合同工作時存在的一些問題：1、合同簽訂與報裝接電之間存在信息滯后、工作時間不充裕等問題，存在先送電后簽合同現(xiàn)象，希望公司在用戶登記書和營銷管理系統(tǒng)中加入合同員權(quán)限，且在竣工報告送達前，通知合同管理員和配電專工一同到用戶處進行復(fù)檢。

2、在城網(wǎng)改造過程中，低改高的用戶出現(xiàn)組合CT界在高壓引線或桿上，原來其產(chǎn)權(quán)分界點在高壓引線一米處，但組合CT的產(chǎn)權(quán)歸屬易產(chǎn)生異議。

3、一些供電分公司合同管理人員兼職較多，影響簽訂任務(wù)。如西豐供電分公司黃冠宇同志身兼合同員、線損員、監(jiān)察員、計算機管理員、內(nèi)線員、大戶抄表員等數(shù)個職位；郊區(qū)分公司肇博夫同志身兼營業(yè)主任、合同管理員等職位，嚴重影響合同管理人員工作效率和質(zhì)量，再有就工作強度和重要性，基層合同管理員崗位工資較低。且在簽訂時，交通工具存在問題，由于供電分公司營業(yè)用車較為緊張，對合同簽訂用車無法保證，造成合同簽訂工作壓力過大，影響簽訂效率。

4、在簽訂時，由于歷史原因，部分合同產(chǎn)權(quán)分界點不明確。如業(yè)民鎂砂廠、開原洪達紙業(yè)有限公司（業(yè)民）等。一些用戶存在拒簽現(xiàn)象，如開原天源亞麻紡織公司等，停破戶也較多，低壓戶變化較快。

5、各級合同管理員缺乏處理供用電糾紛實際經(jīng)驗，在處理時易處于被動地位。

四、201*年工作思路和設(shè)想：

1、繼續(xù)加強供用電合同管理工作，確保合同的簽訂質(zhì)量經(jīng)過幾年的工作，我公司基本完成了大部分高低壓用戶的補簽工作，但由于前階段我們對供用電合同文本及有關(guān)法律了解不夠，一些文本填寫不夠準確，可能給今后供用電雙方留下隱患，為此我們把今后的工作重點繼續(xù)放在確保供用電合同的簽訂質(zhì)量及認真履行方面，并對已簽訂的合同進行復(fù)查，對到期的合同進行續(xù)簽。并全力解決部分大用戶供用電合同簽訂困難和部分用戶拒簽的問題。

2、繼續(xù)做好供用電合同的宣傳和培訓(xùn)工作

今后我們要繼續(xù)加大宣傳力度，提高客戶對供用電合同簽訂的認識，確保201*年至少有兩次對供用電合同管理及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，并根據(jù)實際情況爭取到其它合同完成情況較好的兄弟單位進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的自身素質(zhì)。

3、加強供用電合同的法律效力，降低供電企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

我們201*年將繼續(xù)與法律顧問等有關(guān)法律專家密切配合，聽取他們對供用電合同簽訂及履行中的意見和建議，了解如何避免供用電糾紛及發(fā)生糾紛時如何應(yīng)對。

4、集中精力解決我公司66KV及以上用戶的供用電合同簽訂困難及部分用戶拒簽的問題。

5、全力推廣省公司開發(fā)的供用電合同軟件管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版），并利用其進行合同文本制作及會簽等日常管理，把合同工作貫穿整個營銷工作，并嚴格執(zhí)行匯簽制度，最大程度避免供用電糾紛的發(fā)生。

6、結(jié)合省公司201*年推廣供用電合同軟件管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）的契機，爭取申請部分資金，對合同管理人員的計算機進行更新。

總之，供用電合同管理工作是一項長期、艱苦細致的工作，我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們決心總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，做好供用電合同的簽訂及管理工作，為供電市場保駕護航。

鐵嶺供電公司

二○○四年十一月二十四日

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