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201*年卷煙物流中心安全總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:50:26 | 移動端:201*年卷煙物流中心安全總結(jié)

201*年卷煙物流中心安全總結(jié)

201*年卷煙物流中心在州局(公司)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,國家局以習(xí)近平為核心的黨中央指導(dǎo),嚴(yán)格按“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)體系要求,認(rèn)真貫徹落實08年初全省安全工作會議上提出的“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的會議精神,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)做好職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)管理工作,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全面完成倉儲配送工作。一、XXX物流概況及08年指標(biāo)完成情況

1、XXX州卷煙物流中心現(xiàn)有員工XXX人,送貨線路現(xiàn)為XXX條,服務(wù)零售客戶XXX余戶,倉儲分揀面積XXX平米,現(xiàn)有送貨車XXX臺,年配送卷煙XXX箱,月平均送貨戶次為XXX余戶次,下設(shè)辦公室、安保部、儲配部、送貨部、車隊及XXX中轉(zhuǎn)站。

2、201*年全年入庫儲存養(yǎng)護(hù)卷煙累計達(dá)XXX萬箱,配送卷煙累計達(dá)XXX萬箱,送貨服務(wù)客戶累計達(dá)XXX萬戶次,全面完成倉儲配送任務(wù);201*年全年送貨資金為XXX億元,其中現(xiàn)金貨款XXX億元100%安全回籠到位;全年累計出動送貨車輛XXX余臺次,安全行車?yán)锍蘕XX萬公里。

3、根據(jù)與州局簽訂的年度考核控制指標(biāo),物流中心全年無火災(zāi)事故發(fā)生,無生產(chǎn)過程死亡事故及職工群體性中毒事件發(fā)生,無被盜案例及交通事故發(fā)生,卷煙存儲養(yǎng)護(hù)無經(jīng)濟(jì)損失事故發(fā)生。

二、在08年,物流中心主要從以下幾個方面開展安全工作(一)確定安全責(zé)任主體,層層落實安全責(zé)任制度

在過去的一年,物流中心認(rèn)真按照州局(公司)要求,與下屬各部門層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確、落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和崗位責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層崗位、班組和具體工作人員,年終進(jìn)行安全考核,通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,實施嚴(yán)格的安全責(zé)任目標(biāo)考核制和安全責(zé)任追究制,做到了安全指導(dǎo)思想明確,安全目標(biāo)明確,安全責(zé)任明確。(二)完善制度流程,確保執(zhí)行到位

物流中心及各中轉(zhuǎn)站嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),加強對物流中心業(yè)務(wù)流程中的安全跟蹤,進(jìn)一步充實完善安全管理規(guī)章制度,先后制定和完善了XXX、XXX等多項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)范,不斷修改和完善部門職能和崗位職責(zé),現(xiàn)共有部門職能、職責(zé)共26個,物流綜合流程6個,各員工作標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)共18個,在完善制度的基礎(chǔ)上,做到以制度管事,以規(guī)范約束人,以規(guī)章保安全。

為切實加強安全風(fēng)險防范,抓好安全管理工作,確保制度落實到位,物流中心根據(jù)《職業(yè)健康安全體系》要求,在對危險源進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,在加強領(lǐng)導(dǎo)、勤于檢查、落實整改、完善設(shè)施上狠下功夫:

1、車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行強制保養(yǎng)制度,派車實行“兩證一單”制度,節(jié)日期間實行“三交一封”制度,并要求車隊每日對配送車輛進(jìn)行安全檢查,不定期上路抽查,通過以上措施,及時排除車輛安全隱患,確保車輛行駛安全。

2、在物流中心、倉庫和分揀車間內(nèi)裝置了攝像探頭和防火、防盜自動報警器,實施24小時監(jiān)控管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。外來人員及車輛進(jìn)出嚴(yán)格進(jìn)行登記,對在規(guī)定時間未返回的車輛進(jìn)行電話查詢,做到出現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,將交通安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、結(jié)合紅外線監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行夜班巡查制度,保證夜間庫區(qū)內(nèi)不留死角,確保設(shè)備、物資安全。

5、作為重點防火單位,物流中心嚴(yán)格按照《火源管理制度》的規(guī)定,庫區(qū)內(nèi)全面禁煙禁火,并對庫區(qū)內(nèi)的雜草及時清理;加強了電源特別是冬季用電的管理,定期不定期對電源線路進(jìn)行檢查;嚴(yán)格執(zhí)行“動火證”管理制度,對辦公區(qū)、住宿區(qū)用電實行登記管理;加強對滅火器、消防栓等防火設(shè)備的檢查,通過以上措施,確保了整個庫區(qū)火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(三)完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,加強隱患排查整改,提高安全防范能力

物流中心領(lǐng)導(dǎo)注重擺正安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系,將安全作為最大的權(quán)重,舍得投入,在州局(公司)安委會的大力支持下,物流中心201*年對以下安全項目進(jìn)行了投入和改造。

1、物流中心庫區(qū)(含煙葉中轉(zhuǎn)場)共XXX畝,由于廠區(qū)面積較了,安全隱患也較大。在征得州局(公司)安委會同意后,物流中心安裝了24路監(jiān)控系統(tǒng),保證了辦公區(qū)、倉庫、分揀車間都能在監(jiān)控范圍內(nèi),并由值班人員24小時值班,確保了全年無偷盜事故發(fā)生。

2、對新增加的倉庫及時安裝防盜煙霧系統(tǒng)、消防設(shè)施及除濕控溫設(shè)備。

3、對送貨車輛安裝車載保險柜,送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現(xiàn)金及時存入保險柜里,對防盜搶包的使用及時培訓(xùn)。并加強了中層督察,確保了送貨員按要求操作和使用。

4、除了省、州公司的安全檢查外,物流自身也加強了安全隱患的排查力度,對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改。在檢查出電源線路與信號線并行時,及時對電源線路進(jìn)行整改;對出庫掃碼電腦無獨立工作區(qū)域時,及時增加了隔斷,確保了信息設(shè)備及數(shù)據(jù)安全;對查出的倉庫溫濕度計無年檢報告后,物流中心立即組織將所有溫濕度計送貴州省計量測試院進(jìn)行檢測,對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的溫濕度計及時進(jìn)行校正。

(四)強化安全培訓(xùn)工作,提高員工全員安全意識

安全工作,一票否決。物流中心安全管理中注重建立安全服務(wù)意識,大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化,一是按流程操作,按制度辦理。樹立人人都要遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺意識;二是引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險意識,認(rèn)識到所從事的工作中存在著隱患和風(fēng)險,要及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,并主動報告;三是正確對待發(fā)生的問題,用科學(xué)的態(tài)度真正找出原因,并采取有效的改進(jìn)措施,防止類似事件的再次發(fā)生。

1、職業(yè)健康安全體系中強調(diào)全員參與,根據(jù)這一要求,卷煙物流中心組織貫標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對涉及的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行培訓(xùn),對各崗位中危險源進(jìn)行識別,提高和加深了全體員工的安全管理和安全防范意識,知道了如何按標(biāo)準(zhǔn)和要求去開展和完成各項工作。

2、根據(jù)國家局、省、州局(公司)關(guān)于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署,為構(gòu)建和諧煙草、和諧企業(yè),卷煙物流中心于6月1日至30日在開展了“排查治理,防范事故”的“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動以深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、國家局、省局有關(guān)文件精神,面向職工、面向基層普及安全法律法規(guī)和安全知識,營造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氛圍,并制作了安全生產(chǎn)宣傳板報、張貼宣傳標(biāo)語,同時物流中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭對倉庫、車間、車輛及重點部位進(jìn)行了隱患排查。

3、物流中心在08年采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式開展安全培訓(xùn)工作,按培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及物流中心內(nèi)部的安全管理規(guī)定,08年,物流中心共培訓(xùn)29次,培訓(xùn)人次達(dá)760人次。通過培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和抗風(fēng)險能力,使之能夠嚴(yán)格按規(guī)范安全完成業(yè)務(wù)工作。

4、消防安全作為卷煙倉儲安全工作的重中之重,為此物流中心編制了《消防安全演練預(yù)案》,根據(jù)預(yù)案于201*年5月與興仁縣消防大隊聯(lián)合組織了消防安全培訓(xùn)講座及消防滅火作戰(zhàn)演練工作,通過此次活動,增強員工消防意識,提高了員工的消防安全知識水平、消防安全管理能力和自防自救能力,使企業(yè)能夠及時預(yù)防火滅事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(五)完善應(yīng)急措施、確保分揀配送安全

1、為明確安全責(zé)任主體,根據(jù)《煙草行業(yè)卷煙物流中心安全管理暫行規(guī)定》(國煙運【503】號)文件精神,物流中心及時成立了安全生產(chǎn)管理委員會,對整個物流中心的安全工作進(jìn)行管理指導(dǎo)。

2、為確保卷煙安全度過霉雨季節(jié),物流中心及時成立了卷煙防霉度夏領(lǐng)導(dǎo)小組;對存放的卷煙,要求必須嚴(yán)格按規(guī)范留足墻距、垛距和主要通道的距離;庫內(nèi)溫度隨時保持在25℃-30℃之間,濕度保持在55%-65%之間;并組織人員對卷煙養(yǎng)護(hù)設(shè)施的徹底排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以確保國家財產(chǎn)不受損失。

3、為應(yīng)對氣候因素導(dǎo)致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷情況,物流中心及時制定了應(yīng)急措施,并根據(jù)應(yīng)急措施及時排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌,對配備不齊的安全設(shè)施一應(yīng)配齊。并采取了冬季及時補充了車輛的防凍液,除霜用鹽及熱水等相關(guān)措施,確保整個物流送貨的安全。

4、在201*年初,XXX州因凝凍災(zāi)害,125條送貨線路都受到不同程度影響,近4000箱卷煙無法按時送達(dá)。根據(jù)省局《關(guān)于切實做好當(dāng)前雪凝天氣條件下全省煙產(chǎn)商業(yè)有關(guān)工作的通知》(黔煙辦【201*】4號)及州局(公司)相關(guān)文件的要求,物流中心及時組織落實省、州公司文件精神,充分做好員工思想工作及各項應(yīng)急方案,精心挑選駕駛技術(shù)過硬的駕駛員行駛凝凍路段,及時租用車輛,通過州局協(xié)調(diào)一切可以調(diào)動的力量等相關(guān)措施,確保了整個災(zāi)害期間卷煙及時送達(dá),國家財產(chǎn)絲毫未損。

三、“三標(biāo)”體系穩(wěn)步運行、持續(xù)改進(jìn)

1、以“三標(biāo)”體系運行為契機,物流中心完善了機構(gòu)設(shè)置、編制了各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)流程及《物流配送管理程序》、《庫存預(yù)警制度》、《優(yōu)秀員工評比辦法》等相關(guān)的程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)省局卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范中的《卷煙倉儲管理程序》、《卷煙分揀控制程序》、《配送過程中的安全管理控制程序》、《車輛的維護(hù)和保養(yǎng)管理》等相關(guān)程序文件,切實做好卷煙物流倉儲配送業(yè)務(wù)中的安全管理工作。

2、物流中心高度重視“三標(biāo)”體系運行質(zhì)量,扎實抓好體系的宣傳貫徹,針對不同流程、崗位開展了分層次、分階段的以會代訓(xùn)、現(xiàn)場講解及板報宣傳等多種方式的培訓(xùn)及宣傳,使全體員工對體系知識有了進(jìn)一步的了解和掌握并嚴(yán)格按程序要求操作,逐步形成良好的習(xí)慣,主動規(guī)避安全風(fēng)險。

3、在體系運行過程中,對體系中已不合適、不恰當(dāng)?shù)奈募䲢l款及時進(jìn)行修訂并執(zhí)行,通過不斷的實踐改進(jìn)實踐這一持續(xù)改進(jìn)循環(huán),達(dá)到體系制定更規(guī)范,體系實施更合理,從而不斷規(guī)范業(yè)務(wù)行為,規(guī)范業(yè)務(wù)中的安全管理,建立一個規(guī)范而充滿活力的安全生產(chǎn)企業(yè)。

在09年的工作里,我們將認(rèn)真查找工作中存在的問題,安全管理過程中的遺漏環(huán)節(jié),加大隱患排查整改力度,不斷提高“三標(biāo)”體系運行質(zhì)量,在全面完成省、州下達(dá)的卷煙倉儲配送指標(biāo)外,確保全年無安全事故發(fā)生。

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卷煙物流中心

職業(yè)健康安全管理體系運行總結(jié)

今年以來,中心根據(jù)市局(公司)《職業(yè)健康安全管理體系》和市局(公司)201*年安全管理工作的總體部署和要求,以“以人為本、預(yù)防為主、遵章守法、持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針為實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的動力和根基,堅持以危險源辨識、控制、管理為關(guān)鍵點,以法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行為依托,以對全體員工的教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),不斷加大和深化安全管理工作力度,保持在體系運行中持續(xù)改進(jìn),在改進(jìn)中不斷規(guī)范職業(yè)健康安全管理活動,緊緊圍繞職業(yè)健康安全目標(biāo)開展各項工作,收到了良好效果。

一、體系運行的基本情況

(一)切實抓好危險源辨識管理工作

危險源管理是職業(yè)健康安全管理體系的核心,即企業(yè)安全管理工作的核心。危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制要素是職業(yè)健康安全管理體系運行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它既影響到職業(yè)健康安全管理方針的落實,又影響到職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案、運行控制及監(jiān)視和測量等要素的實施運行和管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為此,我們始終把危險源辨識、管理作為安全管理工作的重中之重來抓。

根據(jù)體系運行要求,我們于元月初專門組織召開專題會議進(jìn)行了部署安排,要求各科室根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域和工作環(huán)節(jié),從人的不安全行為、機械設(shè)備和環(huán)境上的不安全狀態(tài)、

管理上的缺陷三個方面全面開展危險源辨識。各科室在充分全面查找摸排危險源的基礎(chǔ)上,填報了《危險源調(diào)查表》,共排查出危險源1890項。在全面摸排的基礎(chǔ)上,根據(jù)危險程度和管理要求,依據(jù)格雷厄姆評價法即LECD評價法進(jìn)行了全面評價,列入危險源管理的項目共1569項,高度危險源項目296項,中度危險源988項,對中高度危險源制定了控制措施,嚴(yán)格監(jiān)督管控。

對于危險源調(diào)查評價結(jié)果,按照體系運行的要求,于月日,以文件的形式發(fā)布,各科室在安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)時分別對危險源辨識情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試,使大家明確了危險源所處的位置環(huán)節(jié)和控制措施要求等。

(二)及時獲取適用的法律法規(guī)并做好培訓(xùn)工作法律法規(guī)的及時獲取和更新實施,是確保安全管理工作的時效性、合規(guī)性的重要條件。今年初,我們按照體系運行要求,一是及時對原有的法律法規(guī)進(jìn)行了梳理、評價、更新。二是對新發(fā)布的法律法規(guī)及時進(jìn)行辨識、評價、運行、歸檔。三是根據(jù)辨識、評價的法律法規(guī)及時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),確保法律法規(guī)的有效實施和運行,保證了施行的法律法規(guī)都是有效和最新版本。

(三)做好應(yīng)急預(yù)案的管理演練工作

卷煙物流工作涉及環(huán)節(jié)多、設(shè)備設(shè)施多、涉及面廣,一旦發(fā)生意外情況如何有效處置顯得十分重要。在這方面,我們主要抓了以下幾方面的工作:一是健全并及時更新應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)中心安全管理工作的實際,以安全管理體系運行為

標(biāo)準(zhǔn),建立了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《被盜搶事故應(yīng)急預(yù)案》、《員工食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案》等50種應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)管理工作的要求,每年進(jìn)行一次修訂更新,保持最新版本。二是搞好應(yīng)急演練。為確保應(yīng)急隊伍熟練掌握應(yīng)急技能、熟悉設(shè)備使用方法,做到遇事不慌、妥善處置,必須對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。在年初制定了應(yīng)急演練計劃,根據(jù)計劃安排,上半年舉行了消防和應(yīng)急逃生、員工食物中毒、被盜搶應(yīng)急預(yù)案演練各1次,其中消防和應(yīng)急逃生采取了實戰(zhàn)演練的辦法,員工食物中毒、被盜搶應(yīng)急預(yù)案采取了桌面演練的辦法,收到了良好的效果。

(四)加強消防及防盜基礎(chǔ)設(shè)施管理,實行安全區(qū)域責(zé)任制,做到防患未然

為切實抓好安全管理工作,我們從工作實際出發(fā),將轄區(qū)內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行了責(zé)任劃分,將責(zé)任落實到科室和個人,主要內(nèi)容包括所有房屋設(shè)施、電源線路、用電設(shè)施、儲存商品、車輛運行、機械設(shè)備等,要求各安全責(zé)任人要以高度的責(zé)任感和使命感,切實把安全工作放在首位,對責(zé)任區(qū)內(nèi)易發(fā)生安全問題的部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要求駕駛員對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、行車安全及貨物安全要高度負(fù)責(zé),提高警惕,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,保證整個過程安全工作萬無一失。安保組加大安全檢查力度和密度,對各安全區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性巡檢,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》,限期整改并追蹤驗證,對逾期沒有按時整改的,按照《安全考核管理辦法》對責(zé)任

人進(jìn)行考核。截止8月底,共組織安全檢查125次,發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患488條。

(五)加強車輛管理,確保商品運輸及交通安全中心現(xiàn)有車輛99部,承擔(dān)著送貨任務(wù),保證商品及交通運輸安全是關(guān)鍵。為此,我們一方面經(jīng)常性的對駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),定期組織對《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),每周組織一次安全例會,教育駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行車輛的“三檢”制度,嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛,嚴(yán)禁病車上路。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,對車輛的行駛線路作了限定,如遇特殊情況必須向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保及時安全完成任務(wù)。

(六)以職業(yè)健康安全管理體系為總抓手,建立完善安全防控體系

自職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)并運行以來,經(jīng)過幾年的探索實踐,已逐步建立了一套適合中心的安全防控體系,初步實現(xiàn)了安全工作由被動處理向主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

以消防安全和交通安全為突破口,經(jīng)過危險源的辨識,安全培訓(xùn)計劃的制定,安全管理制度的梳理,應(yīng)急救援體系的建立與完善,管理方案的穩(wěn)步推進(jìn),并按照體系文件要求的檢查頻次和內(nèi)容,定期開展各類安全檢查,嚴(yán)格排查安全隱患,建立健全隱患整改制度,細(xì)化明確落實責(zé)任,確保安全檢查收到實效,不走過場。

(七)加強安全值班管理,嚴(yán)格安全管理考核為加強夜班值班力度,檢查實行單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、科長及

全員夜間輪流安全值班制度,確保夜間安全值班不少于28人。

在夜間值班上實行中心男員工全員輪流值班制度,制訂并實行了《中心夜間值班管理制度》,明確了值班的職責(zé)、任務(wù)和要求,要求包括按時到崗、巡檢等職責(zé)和禁止酒后值班和中途脫崗,特殊情況不能值班的要提前辦理換班手續(xù)。由安全主管科室綜合組每月提前排班并公示,嚴(yán)格按排班順序值班。

在夜間值班上實行行政值班監(jiān)督檢查夜間值班、夜間帶科室長監(jiān)督值班人員、值班人員互相監(jiān)督的監(jiān)督制約機制,杜絕了值班不及時到崗、酒后上崗和班中脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。

嚴(yán)格安全管理考核。截止目前,中心共查處安全違規(guī)問題共人次,扣罰績效考核分?jǐn)?shù)分,罰款元。我們對上述違規(guī)情況及時進(jìn)行了通報,起到了教育警示作用。

(八)落實安全管理責(zé)任,加強監(jiān)督檢查

根據(jù)安全管理工作的要求,我們對安全工作進(jìn)行了責(zé)任劃分,將整個區(qū)域的安全管理責(zé)任落實到科室和責(zé)任人,包括所有電源線路、用電設(shè)施、儲存商品、運行車輛、機械裝備、門窗開關(guān)等,各環(huán)節(jié)安全責(zé)任人認(rèn)真負(fù)責(zé),對責(zé)任區(qū)內(nèi)易發(fā)生安全隱患的部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

駕駛員加強了對車輛的例行維護(hù)、保養(yǎng)、清潔,對行車安全及貨物安全負(fù)全責(zé)。送貨過程中始終高度警惕,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

二、工作中存在的不足和問題

(一)危險源辨識存在著不夠規(guī)范的問題。個別科室的的危險源調(diào)查表未及時提報。(二)個別科室的安全管理資料有缺失

個別科室的安全管理體系的基礎(chǔ)資料不規(guī)范、有缺失。(三)職業(yè)健康安全管理措施有待進(jìn)一步落實主要表現(xiàn)在環(huán)境空氣流動性差、空氣質(zhì)量差,有待于采取措施解決。

三、下步工作打算

在今后的工作中,中心將以以本次體系審核為起點,切實抓好體系運行工作,完善制度,強化落實,切實做好安全管理的各項工作,推進(jìn)體系的有效運行。

(一)對照體系要求,整理和完善各項體系資料。(二)重點抓好全員的安全教育培訓(xùn)工作。(三)抓好現(xiàn)場的安全管理工作。

(四)抓好危險源控制和安全隱患的整改工作。

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