201*年建筑工程甲方代表工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
隨著時(shí)間的推移,201*年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,牢固樹立“客戶的事就是頭等大事”盡心盡職,努力工作。
在201*年的工作中表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):一、工作內(nèi)容:
我擔(dān)任吉木薩爾縣分公司工程科科員一職,主要管理綠景佳苑一期項(xiàng)目(1#、2#、3#、7#樓)及秋季開發(fā)的三期10#、11#樓)項(xiàng)目。來到吉木薩工作,讓我感到很親切,因?yàn)檫@里是我的故鄉(xiāng),在這里我也得到了磨練與成長,作為剛工作的新手,工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技術(shù)又是工程管理的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)工程技術(shù)成了我今后工作的重點(diǎn),由于一期工程是跨年度工程,我來上班的時(shí)候一期工程主體已基本完成,我的收獲基本在后續(xù)的裝飾裝修工程和小區(qū)配套工程方面及竣工后的維修工作,而就在后續(xù)的工程我也算是經(jīng)歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),使我在工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。
在裝飾裝修工程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)很重要,在主體施工時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷可以在裝飾裝修施工時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,抹灰、門窗安裝、外墻保溫等施工中都是如此,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。做好技術(shù)交底,這是
施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,避免返工或者無法挽救的質(zhì)量事故。而在小區(qū)配
套工程施工中,大部分由機(jī)械完成,標(biāo)高的確定與控制是工程成本控制關(guān)鍵,施工順序也很關(guān)鍵,管溝開挖先深后淺,熟悉地下管線,避免深挖、錯(cuò)挖,重挖現(xiàn)像,避免重復(fù)使用機(jī)械造成成本上升。在這其中,我工程技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)有了提高,但外協(xié)能力仍有欠缺,今后將努力做好。二、工作態(tài)度
一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,但我的工作經(jīng)驗(yàn)較為匱乏,時(shí)常出現(xiàn)由于錯(cuò)誤的判斷而造成不必要的麻煩。能在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在,師父在思想上給我的啟示很大,他總是在不言中工作,但我能從中感覺到他在向我言語:少說話多做事。他的敬業(yè)、職守、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我十分敬佩,在他的身上讓我看到了很多華洋企業(yè)文化的點(diǎn)滴。于是乎我的壓力很大,但總不會(huì)超過動(dòng)力,堅(jiān)持終究會(huì)勝利。三、心得體會(huì)
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,少說話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻維護(hù)公司名譽(yù),努力的做好本職工作,盡自己最大努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。剛進(jìn)入公司,公司對(duì)新職工進(jìn)行了企業(yè)文化和公司的規(guī)章制度的培訓(xùn),我深刻的感覺到公司主人翁理念,這給了我在今后的工作中的方向和鼓舞,隨時(shí)關(guān)注公司的發(fā)展,切身想到公司的利益,對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。入黨,是我今后工作的一個(gè)任務(wù),我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從小事做起,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。四、不足之處
師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個(gè)人,技術(shù)上可以請(qǐng)教師父,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗(yàn)很匱乏,讀圖識(shí)圖能力較為膚淺,不能領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖或者原理。對(duì)工程資料了解勝少,隨著吉木薩爾縣城市化建設(shè)日新月異,對(duì)工程建設(shè)的工作能了有了新的要求,故在新的一年里,視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),不恥下問,發(fā)揚(yáng)華洋精神,這樣才能暫時(shí)處于不敗之地。
以上是我201*年的個(gè)人工作總結(jié),俗話說點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡。在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我們都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新疆華洋實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司吉木薩爾房地產(chǎn)開發(fā)分公司工程科科員:張超201*年12月12日
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201*年個(gè)人工作總結(jié)
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自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年,全過程經(jīng)歷了××××項(xiàng)目在201*年的施工,包括前期的10KV高壓線落地、部隊(duì)油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場(chǎng)平施工、一期基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容,F(xiàn)在,我所負(fù)責(zé)的二、三標(biāo)段的年底施工形象進(jìn)度為:K2完成地下二層、地下一層及公建層施工,4#-8#均完成至標(biāo)準(zhǔn)層三層;19#、22#完成結(jié)構(gòu)主體施工,23#完成地下室鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工,25#及K5完成基礎(chǔ)施工,16#、17#及20#因66KV高壓線及材料場(chǎng)地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工,進(jìn)一步加強(qiáng)了本人工程管理能力,同時(shí)更加深刻體會(huì)到質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大工程管理目標(biāo)的嚴(yán)格性、邏輯性、技術(shù)性及規(guī)范性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調(diào)的必要性;同時(shí)也深深感受到我司一絲不茍的嚴(yán)格管理及全員積極努力、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度,這一切體現(xiàn)在××××項(xiàng)目上就是排除萬難,克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實(shí)施,在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對(duì)工程建設(shè)調(diào)控及行政管理更加嚴(yán)格的形式下加緊施工進(jìn)度,全面地配合營銷工作。甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理涉及質(zhì)量、安全、進(jìn)度及簽證等方方面,它們及相輔相成又相互矛盾,如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實(shí)現(xiàn)上述目的而展開的。現(xiàn)將本人今年工作分別作總結(jié)如下:
1、工程技術(shù)管理
由于種種原因,本工程是伴隨著大量的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行的,主要有設(shè)計(jì)變更、方案調(diào)整、材料改換、圖紙不明確等等,經(jīng)常存在一個(gè)問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確在甲方技術(shù)(以及有關(guān))部門、設(shè)計(jì)和施工方做好溝通協(xié)調(diào)工作,消化圖紙問題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設(shè)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程實(shí)時(shí)符合設(shè)計(jì)及甲方具體要求。
2、工程質(zhì)量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團(tuán)對(duì)××××項(xiàng)目根本要求,這必須有良好的工程質(zhì)量為依托,包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴(yán)格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件來管理工程質(zhì)量:落實(shí)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作;落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責(zé)任;督促監(jiān)理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理,包括材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)工作;施工中做好質(zhì)量巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;做好隱蔽驗(yàn)收及施工質(zhì)量評(píng)定工作等;督促施工單位及監(jiān)理及時(shí)做好工程檔案的編制工作。3、工程進(jìn)度管理
由于嚴(yán)峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習(xí)慣,要求必須在盡可能短的時(shí)間里就有現(xiàn)房實(shí)景以滿足銷售工作的需要,這對(duì)工程進(jìn)度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求制定計(jì)劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序,在施工過程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。我根據(jù)集團(tuán)的要求多次制定我所負(fù)責(zé)標(biāo)段施工進(jìn)度橫道計(jì)劃,并且細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)施工中,滿足實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度的目的。受工、料、機(jī)、法、環(huán)等因素的影響,會(huì)使工程進(jìn)度與計(jì)劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯,我會(huì)及時(shí)地分析原因,明確責(zé)任,要求責(zé)任單位采取糾偏措施,盡量減小工期滯后幅度。通過計(jì)劃,還可以為分包和供料提供合理時(shí)間,并量化成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以考核。
4、安全文明管理
對(duì)于××××這么個(gè)大的項(xiàng)目而言,安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理意識(shí),做好三級(jí)教育,做好安全施工檔案,做好安全防護(hù)工作,做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序;一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查,對(duì)腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、宿舍、食堂、廁所等進(jìn)行全面檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,以確保工程順利進(jìn)行。
5、簽證管理端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾、高度的?zé)任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為,對(duì)已經(jīng)完成的合格工程,組織預(yù)算、監(jiān)理及施工方共同確認(rèn)實(shí)際完成情況并且簽證認(rèn)可。通過認(rèn)真記錄并且核實(shí)數(shù)據(jù),詳細(xì)簽署意見,起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用,為增加工程量計(jì)算提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
在工作中,我始終對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求,必須做到:1、處事公正、公平、合理;
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”,遇事勤思考,善于發(fā)現(xiàn)并解決問題;
3、工作不講不確定的話,不做不清楚的事;
4、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)堅(jiān)決貫徹,不講條件;5、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作,積極做好各個(gè)參建方面的溝通協(xié)調(diào)工作。
一年來的歷練,我認(rèn)識(shí)到還需要完善以下問題:1、溝通技巧方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí);
2、土建專業(yè)之外的技術(shù)知識(shí)需要多多掌握;3、處理事情的細(xì)節(jié)需加強(qiáng),適當(dāng)多融入些靈活性;4、安全管理知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
201*年12月16日
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