201*年土建工程師個(gè)人工作總結(jié)149279270

【個(gè)人工作總結(jié)】1【王漢實(shí)】

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

本人于201*年11月份進(jìn)入北京礦建吉林分公司，擔(dān)任吉林萬科城項(xiàng)目土建技術(shù)員工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的培養(yǎng)和支持下，我個(gè)人在專業(yè)知識和個(gè)人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)公司承建的吉林萬科城項(xiàng)目6-2#、6-3#樓是中國地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團(tuán)在吉林市開發(fā)的首個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目為兩棟單體34F住宅樓，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修交付工程。從201*年9月份開始該至目前，項(xiàng)目201*年度已完成至主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層28層，抹灰工程的14層，砌筑工程的18層。本人在擔(dān)任土建技術(shù)員工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)了解萬科的質(zhì)量及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并通過交底形式指導(dǎo)現(xiàn)場施工。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。1、完成施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案的編制

方案的編制內(nèi)容不僅僅是施工的技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施、工期及各項(xiàng)計(jì)劃的控制措施、安全文明施工的保障措施等，更要結(jié)合萬科公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來校定和增添方案內(nèi)容，例如《萬科A4標(biāo)準(zhǔn)》對成品實(shí)測實(shí)量的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；《萬科合同附件》對各工序及重要施工節(jié)點(diǎn)的施工方法及技術(shù)措施做法要求；《萬科安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》對萬科工程總體的安全文明施工樣板規(guī)定等，都需容納到施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中。

【個(gè)人工作總結(jié)】2【王漢實(shí)】

2、施工現(xiàn)場過程控制感想

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先深入的去熟悉施工圖紙，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。萬科公司推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念，即常說的基礎(chǔ)零控線，從結(jié)構(gòu)施工開始就給出一個(gè)明確可量化的標(biāo)準(zhǔn)，用來控制土建基面的精度，同時(shí)為后續(xù)工序提供有效的控制手段。所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是確認(rèn)工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在工程每道施工工序開始前，首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及萬科標(biāo)準(zhǔn)對該工序操作人員進(jìn)行細(xì)致交底；在工程每道施工工序完成后，要及時(shí)按照萬科標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一節(jié)施工工序前，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

作為土建技術(shù)員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合施工

【個(gè)人工作總結(jié)】3【王漢實(shí)】

圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負(fù)責(zé)人員研究施工方法及節(jié)點(diǎn)的技術(shù)措施，采納合理化的建議，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通討論，最后制定出完善的施工方案和施工計(jì)劃。3、施工計(jì)劃及進(jìn)度控制感想

為了工程的正常進(jìn)行，各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃可以為工程提供一定的保障，本人在過去的一年里配合領(lǐng)導(dǎo)編制了包括年度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及各分項(xiàng)各節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，計(jì)劃的編制需要與各班組、各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，才能對實(shí)際施工起到控制作用，才能使整個(gè)工程有序進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃需要明確的就是工作內(nèi)容及開始時(shí)間、完成時(shí)間，在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離時(shí)，及時(shí)找到各分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析原因，遇到技術(shù)問題及時(shí)研究解決，決不能因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。4、存在的不足及努力方向

201*年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時(shí)反思發(fā)現(xiàn)了各方面的不足也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。

本人做為一名土建技術(shù)員，對施工成本的控制始終存在很大的盲點(diǎn)，一年多的工作當(dāng)中關(guān)于成本方面接觸的只是處理現(xiàn)場變更和發(fā)生的現(xiàn)場簽證。缺乏成本控制的概念，這也將是本人以后注重的學(xué)習(xí)點(diǎn)和努力方向。

【個(gè)人工作總結(jié)】4【王漢實(shí)】

溝通能力必須加強(qiáng)，沒有充分利用公司的智囊資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加�?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

缺乏前瞻性，在工作過程中，特別是工程施工的前期階段，由于缺乏前瞻性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂自己的工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識，提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)土建技術(shù)員，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與某些關(guān)系單位同職業(yè)同專業(yè)人員的差距，自己的專業(yè)知識面狹窄，對建筑行業(yè)很多知識還認(rèn)識不夠，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其它專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建技術(shù)員。

總結(jié)過去，展望未來，201*年也將是工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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【個(gè)人工作總結(jié)】【****】

北京礦建吉林萬科城項(xiàng)目部201*年度個(gè)人工作總結(jié)

本人于201*年9月份進(jìn)入北京礦建吉林分公司，擔(dān)任吉林萬科城項(xiàng)目土建技術(shù)員工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的培養(yǎng)和支持下，我個(gè)人在專業(yè)知識和個(gè)人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)公司承建的吉林萬科城項(xiàng)目6-2#、6-3#樓是中國地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團(tuán)在吉林市開發(fā)的首個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目為兩棟單體34F住宅樓，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修交付工程。從201*年9月份開始該至目前，項(xiàng)目201*年度已完成至主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層28層，抹灰工程的14層，砌筑工程的18層。本人在擔(dān)任土建技術(shù)員工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)了解萬科的質(zhì)量及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并通過交底形式指導(dǎo)現(xiàn)場施工。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。1、完成施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案的編制

方案的編制內(nèi)容不僅僅是施工的技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施、工期及各項(xiàng)計(jì)劃的控制措施、安全文明施工的保障措施等，更要結(jié)合萬科公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來校定和增添方案內(nèi)容，例如《萬科A4標(biāo)準(zhǔn)》對成品實(shí)測實(shí)量的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；《萬科合同附件》對各工序及重要施工節(jié)點(diǎn)的施工方法及技術(shù)措施做法要求；《萬科安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》對萬科工程總體的安全文明施工樣板規(guī)定等，都需容納到施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中。

【個(gè)人工作總結(jié)】【****】

2、施工現(xiàn)場過程控制感想

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先深入的去熟悉施工圖紙，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。萬科公司推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念，即常說的基礎(chǔ)零控線，從結(jié)構(gòu)施工開始就給出一個(gè)明確可量化的標(biāo)準(zhǔn)，用來控制土建基面的精度，同時(shí)為后續(xù)工序提供有效的控制手段。所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是確認(rèn)工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在工程每道施工工序開始前，首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及萬科標(biāo)準(zhǔn)對該工序操作人員進(jìn)行細(xì)致交底；在工程每道施工工序完成后，要及時(shí)按照萬科標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一節(jié)施工工序前，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

作為土建技術(shù)員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合施工

【個(gè)人工作總結(jié)】【****】

圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負(fù)責(zé)人員研究施工方法及節(jié)點(diǎn)的技術(shù)措施，采納合理化的建議，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通討論，最后制定出完善的施工方案和施工計(jì)劃。3、施工計(jì)劃及進(jìn)度控制感想

為了工程的正常進(jìn)行，各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃可以為工程提供一定的保障，本人在過去的一年里配合領(lǐng)導(dǎo)編制了包括年度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及各分項(xiàng)各節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，計(jì)劃的編制需要與各班組、各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，才能對實(shí)際施工起到控制作用，才能使整個(gè)工程有序進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃需要明確的就是工作內(nèi)容及開始時(shí)間、完成時(shí)間，在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離時(shí)，及時(shí)找到各分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析原因，遇到技術(shù)問題及時(shí)研究解決，決不能因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。4、存在的不足及努力方向

201*年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時(shí)反思發(fā)現(xiàn)了各方面的不足也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。

本人做為一名土建技術(shù)員，對施工成本的控制始終存在很大的盲點(diǎn)，一年多的工作當(dāng)中關(guān)于成本方面接觸的只是處理現(xiàn)場變更和發(fā)生的現(xiàn)場簽證。缺乏成本控制的概念，這也將是本人以后注重的學(xué)習(xí)點(diǎn)和努力方向。

【個(gè)人工作總結(jié)】【****】

溝通能力必須加強(qiáng)，沒有充分利用公司的智囊資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保�在以后的工作中，我要主動加�?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

缺乏前瞻性，在工作過程中，特別是工程施工的前期階段，由于缺乏前瞻性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂自己的工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識，提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)土建技術(shù)員，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與某些關(guān)系單位同職業(yè)同專業(yè)人員的差距，自己的專業(yè)知識面狹窄，對建筑行業(yè)很多知識還認(rèn)識不夠，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其它專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建技術(shù)員。

總結(jié)過去，展望未來，201*年也將是工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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