個(gè)人年終工作總結(jié)(甲方)
201*年終工作總結(jié)
201*年即將過去，我來公司已有七個(gè)多月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐漸的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^去的七個(gè)多月，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事表示最衷心的感謝�，F(xiàn)將我個(gè)人201*年的工作總結(jié)如下：一、工作方面。
1、熟悉施工圖，并嚴(yán)格按照圖紙要求監(jiān)督施工。
充分熟悉施工圖，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，通過對施工圖內(nèi)容的掌握，才可以做到對過程“心里有數(shù)”，對問題“一針見血”。在此前提下進(jìn)行每日巡查工作，特別是對隱蔽工程嚴(yán)格把關(guān)，與監(jiān)理進(jìn)行分時(shí)分工檢查，保證工程質(zhì)量。2、協(xié)調(diào)溝通，并將現(xiàn)場情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
協(xié)調(diào)各合作單位和基建部之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。這是對問題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一，在這段工作時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)踐，我深刻了解到良好的協(xié)調(diào)溝通不僅保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且還能使自己事
半功倍，這個(gè)認(rèn)識改變了我的工作方式：在工作中首先理清各方面的關(guān)系，了解他們的工作安排，聽取他們的施工方案，然后同監(jiān)理探討下一步施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果在先現(xiàn)場出現(xiàn)我解決不了的問題，我會(huì)以最快的時(shí)間來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來處理。這比我最初僅僅在現(xiàn)場旁站指揮的工作方式有了明顯的進(jìn)步。
3、結(jié)合工程聯(lián)系單，做好核實(shí)工作。
在實(shí)際施工中因?yàn)樯婕暗礁鞣矫嬖虻脑O(shè)計(jì)改動(dòng)，所以這不僅要求需要及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，而且還要求我們在施工過程中必須對過程進(jìn)行跟蹤。由于實(shí)際施工中有些重要的改動(dòng)具有一定的困難性，所以為了保證質(zhì)量又不影響工期，在與總包協(xié)商出解決的期限后，及時(shí)提醒，并且聯(lián)系監(jiān)理隨時(shí)復(fù)查。二、思想方面
1.工作中立場堅(jiān)定，把公司利益置于首位，樹立了良好的工作形象。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要條件。
3.服從安排，團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)作。
4.積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)我的榮譽(yù)感、自豪感。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
經(jīng)過近半年的工作，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的工作中加以改進(jìn)。
1、專業(yè)知識有所欠缺，在工作中還是會(huì)出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識欠缺造成對現(xiàn)場動(dòng)態(tài)的把握不到位，要堅(jiān)持對崗位知識的不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更好的開展工作。
2、對于施工過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
今年各項(xiàng)目主體基本完成，明年將面臨竣工的壓力，現(xiàn)場情況將更加復(fù)雜，而我的專業(yè)能力，還有很多的不足，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的崗位能力，將自己融入到基建部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，互幫互助，為公司盡自己的一份力量。
總結(jié)人：XX
所屬部門：基建部
201*年12月28日
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年終總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫尤貴恒。在本公司工作，轉(zhuǎn)眼間都一年過去了。我們將迎來嶄新的一年。今年的二月份進(jìn)入公司工作，并參與到三橋麒麟苑項(xiàng)目的管理工作中。先后在貴陽市臥龍山莊項(xiàng)目擔(dān)任過施工員，興義置信監(jiān)理公司屬下的項(xiàng)目，擔(dān)任監(jiān)理員、總監(jiān)代表等職位，現(xiàn)在本公司的三橋麒麟苑項(xiàng)目上擔(dān)任現(xiàn)場代表（職務(wù)土建工程師）�？偨Y(jié)一年來的工作，站在個(gè)人的角度：1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y(jié)。
1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和專研的態(tài)度。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目都有它的特點(diǎn)和不同。再加上當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速，專業(yè)知識和規(guī)范的不斷更新。這就需要提前對圖紙和規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)、了解，在編制工作方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人際關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作的實(shí)施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯
報(bào)，便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下的指導(dǎo)施工，晚上還要把當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不滯后到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起一定的責(zé)任。同時(shí)也要有對工作的熱心與責(zé)任心。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在工程建設(shè)中會(huì)形成各種簽證資料及數(shù)量確認(rèn)資料，建立資料文檔，做好資料管理。
2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y(jié)。
201*年是圣灃投資有限公司投入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是工程部組建、項(xiàng)目實(shí)施的重要一年。一年來，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及各部門配合下，按計(jì)劃完成了三橋義信麒麟苑201*年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程部對在201*年度部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。一、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了以下工作：
1、按公司的制度模式，制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更（簽證）的管理規(guī)定》、《對分包單位的管理規(guī)定》。
2、了解了政府職能部門（規(guī)劃、環(huán)保、供電、供水、市容、消防、交通等）的對接工作，拜訪了相關(guān)責(zé)任人，了解下一步工作的情況。
3、完成售樓部裝修相關(guān)事宜。4、完成現(xiàn)場臨時(shí)用電的報(bào)裝及送電。5、完成現(xiàn)場臨時(shí)用水的報(bào)裝及送水。
6、現(xiàn)場確定臨時(shí)用水方案，了解供水公司臨時(shí)供水表具報(bào)裝的價(jià)格，供領(lǐng)導(dǎo)決策。取得破路證后，道路開口接裝水表，完成臨時(shí)供水的安裝。
7、為三橋義信麒麟苑開工典禮作好準(zhǔn)備工作，完成場地平整及其它事宜。
8、完成現(xiàn)場臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻圍護(hù)、臨時(shí)生活區(qū)的建設(shè)。
9、完成三橋義信麒麟苑場地規(guī)劃測繪定位放線、驗(yàn)線的工作。10、組織專項(xiàng)會(huì)議完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。二、工程部對三橋義信麒麟苑實(shí)施過程管理工作：
1、進(jìn)度控制
按公司及工程部管理要求，三橋義信麒麟苑定于4月28日開工，因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定，造成施工單位在施工中困難重重，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工程部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點(diǎn)，工程部著手盯緊設(shè)計(jì)單位盡快出變更圖紙，在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)電子文件，對可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案，確保不返工或減少返工現(xiàn)象，最終在各單位共同努力下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，三橋義信麒麟苑圓滿完成B、C棟封頂。2、質(zhì)量控制
三橋義信麒麟苑開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)，在督促監(jiān)理公司進(jìn)行管理的同時(shí)，以身作則，并通過通知、函件、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等多種形式對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行討論、研究并給予解決。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡勢頭，但也都及時(shí)得到了控制，從而保證了工程的總體質(zhì)量。3、投資控制
在投資控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
1）、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，對三橋義信麒麟苑不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，我們提出了從源頭的控制的方法。在前期設(shè)計(jì)中主動(dòng)介入，控制成本。
2）、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本且必須的變更，組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
3）工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、工程部專業(yè)工程師審查核量，工程部經(jīng)理審批制度。層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕不合理的費(fèi)用支出。
4）、工程款支付實(shí)行審批制，由監(jiān)理公司發(fā)放支付工程款憑證、專業(yè)工程師審批、工程部經(jīng)理審批、副總審批、投資管理部審批、總經(jīng)理審批六級制度，支付的同時(shí)做好臺(tái)帳與各單位付款情況匯總，憑手續(xù)齊全、完備后嚴(yán)格按照合同約定要求進(jìn)行支付，保證了工程款的支付與工程進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。4、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項(xiàng)目是貴陽市經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，要求施工單位按照貴陽市市容要求，做好安全、文明生產(chǎn)工作。安全責(zé)任逐級落實(shí)到總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員，并隨時(shí)檢查和督促。5、外部協(xié)調(diào)
由于本工程項(xiàng)目的特殊性，外部協(xié)調(diào)對于工程是否能夠順利開展有著很大關(guān)系。在工作中施工方進(jìn)行相互配合，本著做技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，做到有理有節(jié)，用事實(shí)說話，爭取了在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主動(dòng)
性和話語權(quán)。在對政府部門的協(xié)調(diào)中，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站、安檢站、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。6、內(nèi)部管理
首先我們根據(jù)工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量。通過定期與不定期地組織內(nèi)部會(huì)議及時(shí)聽取各專業(yè)工程師工作方式、落實(shí)程度、辦理結(jié)果的匯報(bào)，對出現(xiàn)不正確的工作態(tài)度、方法及時(shí)糾正。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)能力，要求全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多次申請購買規(guī)范書籍供參閱學(xué)習(xí)，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了一定提升。
三、201*年工程部目標(biāo)
1、確保三橋義信麒麟苑工程的安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，將工期控制在合理的范圍。
2、能夠按計(jì)劃安排保證B、C棟順利封頂。
3、做好與公司其他部門的協(xié)調(diào)與配合，為項(xiàng)目建設(shè)提供準(zhǔn)確的信息和建設(shè)性的建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
4、配合銷售部門做好后期工程銷售工作，提供技術(shù)支持。及時(shí)告知銷售部門所售房結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、進(jìn)度情況，并對房屋功能作用細(xì)述明確，對于顧客在質(zhì)量上存在問題的反饋意見及時(shí)做好維修與整改。
總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質(zhì)量的完成項(xiàng)目明年的工作目標(biāo)，另外一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高，通過不斷地學(xué)習(xí)，提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，使我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里，我將一如既往的做好自己的本職工作，為公司盡自己的微薄之力。
總結(jié)人：尤貴恒201*年12月29日
年終總結(jié)
義信麒麟苑項(xiàng)目部201*年12月29日
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