入職工作總結(jié)及下月計(jì)劃

入職工作總結(jié)及下月計(jì)劃

5月29日至6月9日本人參加了由本公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總部組織的新人入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)公司的概況及企業(yè)文化有了直觀的的認(rèn)識(shí)，更加深深體會(huì)到同行之間流傳“要想學(xué)東西到精工”這句話(huà)的真諦。眾多高大難的項(xiàng)目業(yè)績(jī)把公司強(qiáng)大的技術(shù)力量張顯的淋漓盡致，幾個(gè)典型的施工案例分析讓我震驚，原來(lái)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目也能這樣做。雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，讓我了解到自身存在很多不足，也讓我知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了提高使我受益非淺、深有體會(huì)：

第一點(diǎn)，同伴之間的溝通相當(dāng)重要。在戶(hù)外拓展訓(xùn)練中，我深深地體會(huì)到人在遇到困難時(shí)不能輕言放棄，人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。好的團(tuán)隊(duì)配合能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率發(fā)揮到最大化。既然需要配合，那么就必須溝通，只有相互溝通、相互配合，才能提高工作效率，進(jìn)步更快，學(xué)習(xí)更多。

第二點(diǎn)，適應(yīng)新的生存環(huán)境。在劉中華老師講完《鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)》課程后讓我所有關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)的知識(shí)翻新，對(duì)我的沖擊相當(dāng)大。再深入了解了企業(yè)文化后更加覺(jué)悟到要不斷的學(xué)習(xí)、要走出去。人們常說(shuō)一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的高度，讓我更堅(jiān)定的是站在公司的平臺(tái)，我將學(xué)習(xí)到的、得到的更多。

第三點(diǎn)，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到更加形象專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，前輩們毫無(wú)保留的傾馕相授讓我受益非淺。使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)有深入了解認(rèn)識(shí)，讓我對(duì)于工作性質(zhì)和流程更加清晰明了，對(duì)于今后工作有著重大的意義和幫助。

最后，在此次培訓(xùn)中除學(xué)到的各種專(zhuān)業(yè)性知識(shí)、銷(xiāo)售技巧之外，最重要的是認(rèn)識(shí)了許多有經(jīng)驗(yàn)的前輩和同期同事，他們所教授予我的是一種堅(jiān)持的信念。天賦不是最至關(guān)重要的，最重要的是勤奮。

在這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我將會(huì)把培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化，融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)把自己優(yōu)越的一面展現(xiàn)出來(lái)外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己

成為一名適應(yīng)新環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)人員。

下月計(jì)劃：1、重點(diǎn)跟蹤C(jī)RM內(nèi)已填報(bào)項(xiàng)目2、落實(shí)日志內(nèi)項(xiàng)目，完善相關(guān)信息3、繼續(xù)跟蹤湯總交接項(xiàng)目4、烏魯木齊設(shè)計(jì)院的拜訪

5、已跟蹤項(xiàng)目地的文體局、建設(shè)局、設(shè)計(jì)院拜訪工作6、進(jìn)一步落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)手情況

西北分公司

朱洪

201*-6-28

擴(kuò)展閱讀：經(jīng)理八月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

部門(mén)總監(jiān)（經(jīng)理）八月份工作總結(jié)TO：總經(jīng)辦FROM：安全部主題：

安全部八月份工作總結(jié)一、人員情況：

1、入職王飛，離職王斌、蘆涯、郭超龍、高陽(yáng)、路穩(wěn)奇、羅瀚。2、處罰，原因3、嘉獎(jiǎng)，原因

4、人事計(jì)劃：嚴(yán)抓員工的思想動(dòng)態(tài)，防止人員流失。二、酒店培訓(xùn)：

1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)8月份所有新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：消防常識(shí)、滅火器

的使用方法、安全部規(guī)章制度、崗位職責(zé)、文明禮貌用語(yǔ)。

2、崗中培訓(xùn)內(nèi)容：3、其他培訓(xùn)內(nèi)容：三、部門(mén)事務(wù)管理：

1、物資：部門(mén)所有物品已盤(pán)點(diǎn)如冊(cè)。2、成本控制：3、衛(wèi)生：整潔良好。4、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：5、環(huán)境布置：四、重要接待：(主要針對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，職能部門(mén)可以根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況變更內(nèi)容填寫(xiě))

項(xiàng)目日期單位人數(shù)待定消費(fèi)情況地點(diǎn)西式自助餐八水宴會(huì)廳備注201*年8月04日國(guó)際兒童基金會(huì)201*年8月04日世園投資集團(tuán)

五、重要活動(dòng)：

130人保底1、員工動(dòng)態(tài)：小部分員工出現(xiàn)異常，大部分員工思想趨于穩(wěn)定。2、公司動(dòng)態(tài)：組織員工參加月度生日會(huì)六、營(yíng)業(yè)情況：(主要針對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，職能部門(mén)可以根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況變更內(nèi)容填寫(xiě))項(xiàng)目一區(qū)二區(qū)三區(qū)分類(lèi)合計(jì)其它區(qū)占銷(xiāo)售比例%說(shuō)明：今月指標(biāo)是,實(shí)際完成。完成率。七、經(jīng)營(yíng)成本分析：(主要針對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，職能部門(mén)可以根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況變更內(nèi)容填寫(xiě))項(xiàng)目本月類(lèi)別工資水電營(yíng)銷(xiāo)破損其他上月同比備注

八、一月回顧：

1、已完成的重要事項(xiàng)：部門(mén)內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度正式啟用，并對(duì)各班情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。8月03日收到供貨商送來(lái)的消防器材，本部門(mén)已點(diǎn)清并歸置到庫(kù)房。制定本月客房客人物品被盜處理的演習(xí)預(yù)案并于8月26日下午3:00進(jìn)行正式演習(xí)。8月3日到8月4日人事部組織本部門(mén)新員工進(jìn)行了為期兩天的酒店知識(shí)培訓(xùn)。評(píng)選部門(mén)優(yōu)秀員工，將資料、事跡報(bào)至人事部。給餐飲部、工程部重點(diǎn)部位各配備35公斤推車(chē)式滅火器兩臺(tái)。制定施工動(dòng)火證登記表，完善消防檔案。配合人事部，對(duì)部門(mén)形象人員進(jìn)行儀容儀表演練。調(diào)查二區(qū)會(huì)議室玻璃

門(mén)破損事宜。配合消防大隊(duì)對(duì)酒店的消防安全進(jìn)行全面檢查。本部門(mén)為員工技能大賽做準(zhǔn)備，組織員工練習(xí)“帶車(chē)手勢(shì)”。向各個(gè)部門(mén)發(fā)“施工安全規(guī)范操作”，嚴(yán)格要求進(jìn)入酒店一、二、三區(qū)的施工人員的施工登記。合理安排部門(mén)工裝的分配，并將建議報(bào)至總經(jīng)理。按照總經(jīng)辦的會(huì)議精神，配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行為期三天的盤(pán)點(diǎn)。并對(duì)本部門(mén)的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)清單上交財(cái)務(wù)部，并配合抽查本部門(mén)的消防器材。召開(kāi)本部門(mén)的員工大會(huì)，對(duì)近期的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)。安排部門(mén)未辦理健康證的人員辦理健康證，統(tǒng)一交至人事部。核對(duì)8月份的考勤表并交至人事部，并配合人事部錄入指紋制定崗樓簽到本。制定下月排班表交至人事部。2、未完成的上月計(jì)劃：原因：附表1：

月投訴分析：（注明處理結(jié)果）

部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間程序內(nèi)容投訴類(lèi)型原因（包括責(zé)任人）處理結(jié)果服務(wù)類(lèi)菜品類(lèi)衛(wèi)生類(lèi)設(shè)施類(lèi)其他類(lèi)

附表2：

溝通協(xié)調(diào)表

部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間類(lèi)別部門(mén)餐飲部人力資源部?jī)?nèi)容期望目標(biāo)發(fā)起部門(mén)聯(lián)絡(luò)人8月初安排新員工參加入職培訓(xùn)。8月份與房務(wù)部進(jìn)行客人丟失物品演習(xí)預(yù)案。房務(wù)部康樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)部工程部財(cái)務(wù)部其他

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