安環(huán)部總結(jié)201*

安全環(huán)保部201*年工作總結(jié)

安全環(huán)保部在公司總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓了安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了自8月6日至今天的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將這一階段所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、安全環(huán)保監(jiān)管概況：我部負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、選場(chǎng)、采區(qū)及外來(lái)承包施工單位的安全環(huán)保工作。興旺礦業(yè)現(xiàn)有選礦車間3個(gè)，采區(qū)露天采場(chǎng)1處，破碎站3個(gè)，新選場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)1處及零星建筑施工隊(duì)。

二、安全指標(biāo)完成情況(8-12月份)

公司未發(fā)生死亡生產(chǎn)安全事故，發(fā)生一起交通事故造成一人重傷，兩起輕傷事故，各起事故安環(huán)部均按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行結(jié)案處理。

三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。

興旺礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是集團(tuán)公司賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，職業(yè)生涯乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)之下，我們正確把握了“安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)系統(tǒng)安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在興旺礦業(yè)有限公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。安環(huán)部的具體工作有：

1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的安全方針、法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)制定安全防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，

2．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面細(xì)致的安全防范工作，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故。

3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；杜絕違章講情，采用六親不認(rèn)的嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度來(lái)保證安全生產(chǎn)。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

4.安環(huán)部積極探索安全管理的新辦法，逐漸適應(yīng)新時(shí)期的安全工作，制定切實(shí)可行安全技術(shù)措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在選廠，安環(huán)部與選廠共同制訂了尾礦管理機(jī)構(gòu)和尾礦庫(kù)安全技術(shù)措施。在采區(qū)，我們加強(qiáng)了爆破作業(yè)的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材審批、出庫(kù)、押運(yùn)、爆破現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督管理，確保爆破工作安全、高效。

5、以監(jiān)督檢查為安全管理主體，確保各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。

公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由總經(jīng)理帶隊(duì)各部門有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，安環(huán)部管理人員堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。5個(gè)月共下達(dá)整改通知書50份，共查處安全隱患125條，所有安全隱患全部按照（三落實(shí)）的原則進(jìn)行整改。狠反“三違”行為，共查處“三違”人員53人/次，罰款9650元。經(jīng)常正確引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)，克服不良的作業(yè)習(xí)慣。

6、開展安全宣傳教育,搞好安全培訓(xùn)工作全面開展安全宣傳工作，在采區(qū)、車間、料場(chǎng)、尾礦庫(kù)、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。完善了交接班制度。

積極參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)，我公司有10名爆破作業(yè)人員（保管員、爆破員、爆破安全員），8名安全生產(chǎn)管理人員、14名特種作業(yè)人員（尾礦工、電工、電焊工）全部通過(guò)考試、考核。

7.公司安全生產(chǎn)證照辦理工作：

（1）關(guān)于尾礦庫(kù)安全許可證延期：按照北票市安監(jiān)局要求順利完成尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)許可證延期換證前期工作。（2）露天采場(chǎng)安全許可證：經(jīng)過(guò)公司有關(guān)人員近一個(gè)月的努力按時(shí)完成采區(qū)露天采場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收工作，并順利的進(jìn)行了露天采場(chǎng)安全許可證的申報(bào)工作。

四、存在問(wèn)題

1.違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。這些說(shuō)明安環(huán)部安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作沒(méi)有做到位。

2.外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。特別是腳手架上的腳手板沒(méi)有按規(guī)定鋪設(shè)，高空作業(yè)人員不帶安全帶比較嚴(yán)重。3.我公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有建立好，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，特別是選場(chǎng)、采區(qū)要設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全的責(zé)任人。與安環(huán)積極配合做好安全生產(chǎn)工作。

五、今后安全工作的重點(diǎn)，

多年來(lái)的安全工作管理告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想下從“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從安全措施和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

安全環(huán)保部

201*年12月29日

擴(kuò)展閱讀：201*年安環(huán)部上半年工作總結(jié)

二O一一年上半年工作總結(jié)

（安全環(huán)保部）

201*年上半年即將結(jié)束，安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司201*年安全工作安排》開展工作。201*年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”，對(duì)于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)開展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作，制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴(yán)查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將201*年上半年安全工作總結(jié)如下：

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、狠抓群防不放松。

安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，才能真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，才能不斷改正，不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè)，安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)安全檢查體系確保施工安全。對(duì)于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位，定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定，并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開安全例會(huì)16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次，罰款23950元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

二、建章立制、規(guī)范制定各項(xiàng)管理制度。

201*年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)工作的安排意見”，并以公司1號(hào)文下發(fā)，明確了金象公司201*年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)，規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作，是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確其職責(zé)，并以公司201*年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā)。為確保試、開車過(guò)程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》，這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過(guò)程中，預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以201*年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行。三、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，我部主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)：培養(yǎng)安全文化及理念，有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對(duì)新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn)，共計(jì)43人，按要求全部取得�；�品安全管理人員資格證。

四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍，突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”，組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動(dòng)，為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下發(fā)《金象公司201*年雨季三防實(shí)施方案》，明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況，成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位，避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對(duì)我公司進(jìn)行了兩次檢查，共查處四項(xiàng)安全隱患，對(duì)查出的隱患我公司高度重視，逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人，現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次，對(duì)執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。

七、監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開兩次專題會(huì)議，檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題和缺陷，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

八、辦理相關(guān)行政性手續(xù)，協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù)；到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù)；提前和省物價(jià)局聯(lián)系，辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

總之，在全部員工的共同努力下，通過(guò)上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善；但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視困難，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好201*年下半年工作。

下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，下半年土建和大規(guī)模安裝將進(jìn)入尾聲，隨著進(jìn)入試車、開車階段，多支隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，交叉作業(yè)，人員復(fù)雜，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，監(jiān)管任務(wù)繁重。為此，我公司將加強(qiáng)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，充分利用施工單位安全負(fù)責(zé)人的作用，開展安全互查，安全爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正做到現(xiàn)場(chǎng)齊抓共管，突出重點(diǎn)，有的放矢，確保安全。

2、做好安全教育工作，隨著生產(chǎn)準(zhǔn)備的逐步展開，我公司將會(huì)有大量員工上崗，安全教育刻不容緩，我公司將建立公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育體系，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工，轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)安全教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，突出班前會(huì)、班后會(huì)的作用，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防范事故的能力。

3、制定生產(chǎn)試車期間的相關(guān)安全管理制度和安全方案，試車期間是打通流程的最關(guān)鍵階段，也是最危險(xiǎn)的時(shí)期，所有的設(shè)備、管道都必須經(jīng)過(guò)調(diào)試，有些危險(xiǎn)是無(wú)法預(yù)料的，只有制定嚴(yán)密的安全操作規(guī)程，系統(tǒng)化的安全制度，才能防患于未然。公司安委會(huì)將組織下發(fā)《試生產(chǎn)期間應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全作業(yè)票證管理制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等，把安全管理工作落到實(shí)處，做到人人有責(zé)任，事事講安全。

4、加強(qiáng)安全、環(huán)�！叭�同時(shí)”的監(jiān)督落實(shí)，201*年生產(chǎn)試車期間，我公司將向省安監(jiān)局和省環(huán)保局申請(qǐng)安全、環(huán)保驗(yàn)收及試生產(chǎn)手續(xù)。我公司將嚴(yán)格按照安評(píng)、環(huán)評(píng)批復(fù)的要求，監(jiān)督安全和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施，保證設(shè)施保質(zhì)保量按時(shí)完成，加強(qiáng)和省安監(jiān)局、省環(huán)保局溝通，努力實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

5、加強(qiáng)安全文化和環(huán)保的宣傳力度，把“安全關(guān)懷”的安全文化理念慢慢滲透到安全管理工作中，努力學(xué)習(xí)好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，突出以人為本的安全文化核心，抓住安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和根本內(nèi)涵，通過(guò)安全文化的建設(shè)，影響企業(yè)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性，以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、搞好安全、環(huán)保學(xué)習(xí)、交流工作，我公司將充分利用集團(tuán)公司煤化工板塊的優(yōu)勢(shì)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)安全管理和環(huán)保管理工作特別是生產(chǎn)試車期間的安全環(huán)保管理的學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的化工專家，采用講課的形式，以提高我公司的安全環(huán)保管理水平，保證建設(shè)、生產(chǎn)試車期間不出現(xiàn)重大安全環(huán)保事故。

安全環(huán)保部

二O一一年六月十八日

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