201*年度城市管理井蓋設施管理工作總結(jié)

201*年度井蓋設施管理工作總結(jié)

本年度，我區(qū)積極響應上級號召，借助創(chuàng)文迎國檢的東風，從我區(qū)區(qū)情和城市管理實際情況出發(fā)，根據(jù)《井蓋設施管理試行辦法》及其《實施意見》的有關規(guī)定，集中開展了一系列重點工作，繼續(xù)加大對井蓋設施管理的力度，進一步規(guī)范我區(qū)井蓋設施的管理，進一步完善轄內(nèi)井蓋設施管理制度和方法，積極制定《井蓋設施管理實行條例》和《井蓋設施巡檢辦法》等方案文件，并嚴格貫徹落實。201*年1月1日至11月26日上級系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦我轄沙井蓋案件307宗、已處理完畢301宗、處理中6宗；我區(qū)PDA巡查沙井蓋案件123宗、已處理完畢116宗、處理中：7宗。辦結(jié)率超過97（未辦結(jié)井蓋主要屬于沉降或突出，需要重配）。

具體工作情況

1、人員隊伍建設方面，安排專門巡檢人員，開展定期定點巡檢，重點加強對井蓋設施的完好情況的監(jiān)督管理。同時與市政部門研究組建井蓋設施搶險隊伍，并協(xié)調(diào)撥付專項維護資金。目前，我區(qū)已經(jīng)明確由區(qū)市政維修隊組建井蓋設施搶險隊伍，建立井蓋設施修復應急機制，加強巡查發(fā)現(xiàn)提升區(qū)內(nèi)市政設施管養(yǎng)水平，對于部分權(quán)屬不明、屬于管理的井蓋設施進行快速修復或填埋，確保道路安全暢通。

2、井蓋設施管理措施。

一是完善《內(nèi)澇應急搶險隊伍工作制度》規(guī)范各搶險隊伍的應急搶險工作，并合理配備足夠的應急搶險人員、物資和設備，能在發(fā)生預警時第一時間到達現(xiàn)場進行布防，有利保障內(nèi)澇防治工作的全面開展。

二是結(jié)合我區(qū)排水設施現(xiàn)狀，汛期前我局安排對排水管道出水口、排水管道施工遺留問題、非水務部門排水設施進行全面摸查，形成檢查成果報告，同時啟動排水設施正常清疏和重點清疏工作，保證排水設施完好、管道暢通。

三是組織對各路段的暗渠明渠、潭名路明渠、觀景路明渠等進行全面的清淤；對河涌流域、沙涌流域等易澇地區(qū)、重點河涌出水口和相關重要地區(qū)的排水設施以及“三不管”地帶的重點水浸區(qū)域排水設施加強性清疏，主要包括14條道路，工程費約258萬元。

四是區(qū)財政安排800萬元的排水設施改造項目，對凌海大道中醫(yī)院對出道路、冰城大道紅會醫(yī)院周邊道路、紅云路交通大道路口、前進路順城大道至連海大道段、迎賓館東側(cè)路往高速路匝道口、宏觀路新景大街路口、廣力路高堂對出及一汽豐田店對出、韻音路勤勞大廈對面、濱江新城片區(qū)等20多個內(nèi)澇點進行了改造；對臨海大道舊式下沉井環(huán)進行了改造；對沙埔大道站場北門被覆蓋的檢查井進行了提升；對BRT站塌陷渠箱、天成廣場塌陷管道、榮光路塌陷管道、濂潔路塌陷管道等實施了搶修。確保排水設施的完好，使得各排水設施充分發(fā)揮作用，排除了內(nèi)澇隱患。

二一二年十一月二十日

擴展閱讀：武寧縣城市管理局201*年度工作匯報和201*年度工作思路

武寧縣城市管理局

201*年度工作目標任務完成情況匯報

及201*年度工作思路

201*年以來，我局緊緊圍繞市局工作部署，圍繞縣委、縣政府提出的建設景區(qū)城市、旅游城市、養(yǎng)生城市戰(zhàn)略目標，堅持以隊伍建設為抓手，以宣傳教育為載體，以市容整治為手段，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，城市管理各項工作全面推進，城市管理水平、市容面貌、隊伍建設有新的提升。

一、201*年度主要工作1、抓宣傳教育，營造良好氛圍

一是通過媒體宣傳。成立宣傳小組，配置攝像機和數(shù)碼像機等設備，建立新聞媒體宣傳聯(lián)絡機制，及時報道城市管理活動和先進典型，曝光反面典型。一年來在市廣播電臺上稿2篇，市局網(wǎng)站上稿11篇，縣電視臺上稿18篇，《武寧報》上稿3篇。

二是通過活動宣傳。開展了城市管理現(xiàn)場咨詢活動；不定期開展義務勞動4次，城管系統(tǒng)全體干職工走上街頭，打掃衛(wèi)生，清除垃圾廣告，糾章；邀請臨街店鋪業(yè)主代表、人大代表、政協(xié)委員、居委會代表召開座談會。

三是通過手機信息平臺宣傳。與社區(qū)合作，調(diào)查摸底，鎖定城區(qū)常居市民，圍繞階段性工作重點，定期向市民手機發(fā)送城市管理溫馨提示信息共計24000多條次。

四是通過其它形式宣傳。先后三次集中時間，對臨街門店業(yè)主進行宣傳教育，送發(fā)《致廣大臨街門店業(yè)主的一封信》，落實門前三包責任制；向市民發(fā)送溫馨提示卡，倡導文明出行、爭做文明市民；向縣直及條管各單位送發(fā)《城市管理工作征求意見函》100多份；經(jīng)常性出動宣傳車，深入各小區(qū)、社區(qū)及沙田新區(qū)宣傳禁燃、禁養(yǎng)和違法（章）建筑整治法律法規(guī)等。利用瓜果經(jīng)營點、車輛�？奎c標牌等制作城市管理公益廣告進行宣傳。各種途徑、多樣形式的宣傳，拉近了與市民的距離，有力促進了市民對城市管理工作的理解和支持。

2、抓整治活動，優(yōu)化市容面貌

一是開展街道衛(wèi)生整治。每條路段實行定崗、定人、定目標管理責任制，在實施全天候保潔基礎上重點加強中午和晚上兩個時間段保潔力度，嚴格督查考核，每月按考核得分兌現(xiàn)獎懲；打破保潔工人統(tǒng)一工資格局，對不同路段、不同工作量工人工資進行合理調(diào)配，促進提高工人積極性。同時還開展了‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動，專門成立活動小組，落實具體人員，與臨街門店簽訂責任狀，要求必須配齊垃圾清掃收集設備，規(guī)范垃圾收集、投放時間及方式；對臨街門店進行建檔管理，實行門前三包違規(guī)登記制度，加強督查，對屢教不改的門店實行處罰，取得了較好效果。

二是開展街道秩序整治。長期堅持嚴格監(jiān)管占道經(jīng)營行為。對古艾路、人民路、朝陽路、豫寧大道、交通路、寧湖路及農(nóng)貿(mào)市場入口、三友轉(zhuǎn)盤、老車站交叉路口、新車站入

口、豫寧南路安置小區(qū)出口等群眾反映強烈的重點部位，經(jīng)常性開展集中整治。抽調(diào)精干力量成立夜班中隊，專門負責中午、晚間及節(jié)假日城區(qū)占道經(jīng)營的巡邏監(jiān)管，做到監(jiān)管無盲區(qū)、無空檔。一年來，共糾章出店經(jīng)營700多處，取締占道經(jīng)營點300多個。

三是開展違法（章）建筑整治。專門組織人員力量，堅持每天出動宣傳車，深入新老城區(qū)巡回宣傳。發(fā)現(xiàn)違建苗頭及時制止教育引導，嚴格按照法律程序，下發(fā)停建通知書和拆除通知書，做好登記和筆錄。一年來，通過宣傳教育，自行拆除的違章建筑共有10多處，約700多平方米；聯(lián)合公安等部門強制拆除45處，約3000多平方米，

四是開展戶外廣告整治。每季度突出不重路段和重點，先后4次開展戶外廣告整治，共發(fā)出整治和拆除通知書500多份，拆除違規(guī)和破損廣告110多處，督促更新廣告90多處。

五是開展余土處置整治。采取定點和巡回相結(jié)合方式檢查余土裝運，在重要路口設置檢查點對過往余土裝運車輛進行監(jiān)管，同時落實專人在城區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)未辦理余土處置手續(xù)、未覆蓋裝運、余土潑灑、帶泥上路等違規(guī)行為，嚴格處罰，一年來共查處違規(guī)裝運余土車輛140臺（次）。

六是開展垃圾廣告整治。先后4次聯(lián)合房管局和社區(qū)等部門開展集中清理亂貼亂畫垃圾廣告活動，共清理各類垃圾廣告4000多處。

七是開展煙花爆竹和家禽家畜整治。先后6次集中開展

違規(guī)飼養(yǎng)家禽家畜整治，聯(lián)合居委會深入各社區(qū)宣傳教育，清理家禽共計200多只，捕殺流浪狗40多條。一、四季度開展違規(guī)燃放煙花爆竹整治，每晚安排人員值班，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時查處，今年到目前為止共查處違規(guī)燃放行為13起。

八是開展裝潢垃圾和垃圾死角整治。落實專人和車輛負責城區(qū)裝潢垃圾和垃圾死角日常清理工作，同時落實專人和船只負責外湖沿湖岸線水上漂浮物打撈清理。一年來先后6次開展集中清理活動，共清理裝潢垃圾1500多噸、垃圾死角120多處。

3、抓機制建設，推進規(guī)范管理

一是積極理順城市管理體制。為理順城市管理體制，我們主動協(xié)調(diào)，積極溝通，通過縣政府發(fā)文，將原在建設局的門頭店牌店招設置安裝審批管理職能和建筑垃圾、裝潢垃圾及余土處置審批管理職能調(diào)整到我局，將原在我局的小區(qū)物業(yè)管理職能調(diào)整出去，較好解決了責權(quán)脫節(jié)問題，爭取了城市管理應有職能，有力促進提高了城市管理效率。

二是推行日常督查考核制度。專門成立督查小組，局長任組長，分管領導為副組長，組織執(zhí)法監(jiān)察股人員具體開展督查活動。督查工作采取不定期暗訪形式進行，工作人員每天深入城區(qū)各街道、小區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題用攝像機拍攝取證。每周將督查情況刻錄成光牒，于周五晚召集系統(tǒng)中層以上干部集中觀看，逐個問題進行分析，并落實整改責任人和整改時限。每月將督查情況進行統(tǒng)計，量化成具體分數(shù)，進行扣分考評，各股室、單位得分情況直接與年終獎金

掛鉤。

三是健全各種管理制度。為不斷推進規(guī)范化管理，促進執(zhí)法程序合法化、管理監(jiān)督制度化、執(zhí)法責任明確化。相繼建立健全了《首問負責制》、《限時辦結(jié)制》、《執(zhí)法過錯責任追究制》、《工作考勤制度》、《受理舉報信訪工作制度》、《執(zhí)法人員日常行為規(guī)范》、《執(zhí)法人員十不準》、《執(zhí)法人員著裝管理規(guī)定》、《街道衛(wèi)生督查考勤制度》、《街道衛(wèi)生督查工作績效考核制度》、《主次干道各路段秩序管理考核制度》、《余土管理考核制度》、《戶外廣告和店牌店招審批設置管理辦法》、《關于規(guī)范余土處置的管理辦法》等一系列管理制度。

4、抓設施建設，完善管理裝備

一是推進中轉(zhuǎn)站建設。在加強對古艾路、東升路垃圾中轉(zhuǎn)站日常維護的基礎上，更加健全了中轉(zhuǎn)站管理制度，進一步明確工作職責，將安全管理、衛(wèi)生保潔落實到人，建立垃圾轉(zhuǎn)運臺賬，對每天轉(zhuǎn)運垃圾量進行造冊登記。今年，對建昌路、九嶺大道段新建了2座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站設備進行了安裝和完善，已規(guī)劃好對交通路中轉(zhuǎn)站進行改造。

二是加強垃圾填埋場管理，推進垃圾焚燒廠建設。規(guī)范桐林垃圾填埋場管理，落實專人負責，完善管理制度，明確管理責任，一年來，先后7次對進場垃圾全面進行推平、輾壓、覆土處理，多次對進場道路進行墊石、鋪平。協(xié)調(diào)好垃圾場與桐林村村民之間的矛盾。積極推進關山垃圾焚燒廠二期工程建設，目前工程建設相關事宜正在協(xié)調(diào)之中。

三是更新街道垃圾箱。對原有街道垃圾箱全面進行排

查，能夠維修的，盡量進行維修，統(tǒng)一安排到次街道安裝。與此同時，對主街道果殼箱設置進行規(guī)劃，投入資金近18萬元，購置安裝新型果殼箱300只。

四是添置環(huán)衛(wèi)管理和城管執(zhí)法設備。添置大型灑水車1臺、垃圾清掃車1臺、垃圾轉(zhuǎn)運車1臺、城管執(zhí)法巡邏電瓶車2臺、環(huán)衛(wèi)督查電瓶車10臺、執(zhí)法取證儀3臺、小型督查攝像機1臺。

5、抓執(zhí)法辦案，提高執(zhí)法能力

一是加強學習培訓。主要通過開展崗前培訓、外出學習、專題演講、知識競賽、案例分析、現(xiàn)身說法、相互交流等形式，組織干職工學習相關法律法規(guī)知識和執(zhí)法技能。積極鼓勵干職工參加執(zhí)法資質(zhì)考試和全國自學考試、函授教育等，較大提高了執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

二是規(guī)范執(zhí)法程序。倡導文明執(zhí)法，以教育引導為主，做到不經(jīng)三次教育勸告不予行政處罰，積極營造文明氛圍。重心前移，以疏為主。根據(jù)規(guī)劃、季節(jié)、天氣、節(jié)假日等因素變化可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提前介入，宣傳在先，研究對策，規(guī)范管理。完善執(zhí)法證據(jù)和案卷，對各種違規(guī)行為現(xiàn)場進行拍攝取證，為事后教育引導和實施行政處罰提供證據(jù)，尤其是組織開展違章建筑強制拆除等聯(lián)合整治行動，更是全程拍攝活動過程，案卷資料及時完成并組卷歸檔。

三是完善執(zhí)法制度。為加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范自由裁量行為，依法合理行使處罰權(quán)，相繼建立和實行了行政執(zhí)法辦案責任制、行政執(zhí)法公示制、錯案責任追究制、執(zhí)法程序制度、

執(zhí)法聽證制度、重大處罰備案制度，與各股室、中隊簽訂《行政執(zhí)法責任書》，劃清了股室、中隊的執(zhí)法責任和錯案追究責任，有效杜絕了錯案的發(fā)生，保證了依法行政的落實。

四是妥善辦理信訪。建立健全信訪投訴辦理工作制度，實行按類別對口處理、辦公室打總的辦理機制，每個信訪投訴件局長親自安排布置辦理，分管領導到場進行實地勘察，并指導督促開展整改工作。對市民反映的問題，容易解決的當場解決，較難解決的，一般在10個工作日內(nèi)想辦法解決，因市民不了解情況，所涉問題職能不在我局的，盡力幫助協(xié)調(diào)解決，由于政策或其它原因確實不能解決的，及時向市民作好解釋說明，爭取理解。一年來，共辦理信訪投訴件65件，及時有效地化解了城管工作中的各類矛盾。

6、抓隊伍建設，提升管理效能

一是加強思想政治教育。始終將思想政治教育擺到各項工作的首位，開展人人都是武寧環(huán)境，個個都是城管形象、建設幸福武寧是，我們城管人怎么辦等主題討論活動。引導樹立服務、親民、為民、愛民思想理念，深刻認識到城市管理工作就是為廣大市民提供服務，就是及時為民排憂解難，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，當好城市的大保姆。堅持每天早上執(zhí)法隊員集中學習15分鐘，利用每周例會，結(jié)合不同階段主要工作任務，經(jīng)常性進行思想教育。要求每位干職工每年完成3000字以上讀書筆記，一篇以上工作體會。

二是重視機關效能建設。切實加強隊伍紀律約束，杜絕

執(zhí)法違法現(xiàn)象。緊密結(jié)合縣里工作安排開展了城市管理發(fā)展提升年活動、創(chuàng)建五型機關，爭做五型干部動、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學習型黨組織，爭做知識型職工等活動。重點開展了整頓作風、規(guī)范行為、提高效能，打造人民滿意城管活動，全體干職工公開向社會承諾，嚴格遵守十個嚴禁、六個不準等作風建設管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、激化矛盾、充當保護傘以及利用職權(quán)謀取私利等，堅決從嚴從重處理，并追究相關負責人員責任。

二、201*年度工作思路1、工作目標

一是打造良好隊伍形象。牢固樹立公平、公正、親民、為民的管理及執(zhí)法理念；規(guī)范著裝和巡邏值勤隊伍，辦事辦案，亮證執(zhí)法；集體活動，行動一致；統(tǒng)一部署，令行禁止。加強隊伍紀律約束，杜絕執(zhí)法違法現(xiàn)象；有效改善隊伍中作風懶散、工作不實、效能不高、出勤不出力、執(zhí)法不文明等問題；按照人人能執(zhí)法、個個會辦案的要求，切實改善干職工尤其是執(zhí)法人員的精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高管理能力和依法行政的執(zhí)行能力、處理各種社會矛盾的協(xié)調(diào)能力、有效解決新問題的創(chuàng)新能力。

二是突破熱點難點問題。有力遏制違法（章）建筑之風，日常巡查、監(jiān)管、拆除工作機制基本形成，保持高壓態(tài)勢，形成良好違建整治氛圍，及時發(fā)現(xiàn)違建苗頭、制止違建行為。規(guī)范城區(qū)建設余土裝運管理，實行定線路、定時間、密封覆蓋運輸，基本杜絕帶泥上路、余土潑灑現(xiàn)象。禁鳴、禁

養(yǎng)工作宣傳教育、排查監(jiān)管、處罰曝光長效機制更加完善，違規(guī)燃放煙花爆竹、飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象得到更好控制。更加規(guī)范戶外廣告和店牌店招審批程序、完善日常監(jiān)管制度，實現(xiàn)分區(qū)布局、分類設置、色調(diào)和諧、規(guī)格一致、整潔高雅目標。

三是街道環(huán)境管控到位。衛(wèi)生保潔方面，嚴格按照國家衛(wèi)生縣城、文明縣城保潔標準開展日常保潔工作，進一步完善保潔人員管理、督查考核等機制，實現(xiàn)主街道無時間縫隙、無管理盲區(qū)、無明顯垃圾，次街道、巷道和新建街道全面接管、專人保潔、無成堆垃圾的目標。街道秩序方面，抓住占道經(jīng)營、出店出營、流動攤點、亂停亂放、亂拉亂掛等管理重點，按照市容差級管理標準，更加健全分片包干管理制度，遏制其成群、成片、成市，實現(xiàn)確保嚴控區(qū)、強化控制區(qū)、規(guī)范一般區(qū)的管控效果。

四是城鄉(xiāng)環(huán)境有新變化。拓寬城市管理區(qū)域，加大對城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理力度，落實長效管理措施，同時加強溝通，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理指導，基本健全鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作機制和具體管理量化標準，實現(xiàn)城郊結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)專人保潔、路面有序、環(huán)境整潔目標，促進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)籌管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

2、主要舉措

一是加大宣傳力度。豐富宣傳形式，擴大宣傳點面，推進宣傳深度。繼續(xù)加大媒體、宣傳車、公益或咨詢活動、手

機信息平臺、宣傳資料等形式的宣傳力度和頻率。建立武寧城管網(wǎng)頁，搭建城市管理網(wǎng)上宣傳和市民參與平臺。切實開展城市管理工作進社區(qū)、進校園活動，舉辦城市管理學生征文或演講活動，激發(fā)社區(qū)居民、在校學生積極參與城市管理工作熱情。深入開展‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動，打造兩條管理樣板路段，通過典型引路、以點帶面。聘請老干部、離退休干職工參與城市管理宣傳、監(jiān)管活動。增強宣傳工作力量，增加宣傳內(nèi)容，不僅要宣傳管理活動，還宣傳城管文化、先進的人和事，曝光破壞城市環(huán)境的丑陋現(xiàn)象，在全社會形成濃厚的、良好的、人人參與的城市管理氛圍。

二是深化隊伍建設。嚴格聘用準入條件，配齊配強城市管理力量。加大城管隊伍形象塑造教育力度，定期開展形象集訓和評比。加大城管隊員職業(yè)道德、執(zhí)法業(yè)務知識培訓和考核力度，定期開展業(yè)務講座、業(yè)務知識競賽、執(zhí)法能力評比、經(jīng)驗交流等活動。加大機關效能和干部作風整治力度，堅決打擊執(zhí)法犯法、慫恿包庇違規(guī)、粗暴野蠻執(zhí)法、出勤不出力等影響城市管理形象的不良行為。提高管理人員和保潔人員工資待遇，穩(wěn)定城市管理隊伍。

三是健全管理機制。理順外部工作機制，健全媒體宣傳聯(lián)動機制，建立違法（章）建筑、車輛亂停亂放、禁燃、公共設施監(jiān)管處罰、垃圾廣告清理等工作聯(lián)動機制。爭取余土處置審批監(jiān)管、違法（章）建筑等處罰前置控制職能，理順街道開挖、臨街店鋪裝修、市政設施維修等管理職能，重新修訂《武寧縣城市管理實施細則》，明確相關部門城市管

理方面職責。健全內(nèi)部管理制度，健全工作責任分工制度，進一步細化落實工作職責；健全財務、機關作風和效能等管理制度；健全街道清掃保潔管理與督查制度；健全垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處理等管理工作制度；健全街道秩序分片包干管理具體實施辦法和門前三包責任落實管理制度；建立對各股室及下屬單位日常和年終目標考評制度，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分調(diào)動干職工工作積極。

四是細化管理模式。推行錯時工作制，實行全天候管理。在管理內(nèi)容上，由平面管理延伸為上、中、下立體管理，從攤點、停車到空中桿線、店招店牌、樓頂陽臺、戶外廣告等全部納入管理范圍。在路段秩序管理上，全面推行點、線、片相結(jié)合的管理辦法，點即實行定人、定時、定地點、定責任、定獎懲的五定責任制；線即實行流動巡查，聯(lián)點成線；片即按區(qū)域劃分管理隊伍，實行區(qū)域包干、責任到人。

五是提高執(zhí)行效力。提高執(zhí)行效率，在堅決嚴防、嚴控、嚴查、嚴罰要求基礎上，不斷創(chuàng)新執(zhí)法方法、改進執(zhí)法手段、完善執(zhí)法機制、提高執(zhí)法效果。強化執(zhí)法力度，在依法行政、規(guī)范執(zhí)法的前提下，始終保持嚴管重罰態(tài)勢，做到有法必依、執(zhí)法必嚴，著重查處屢教不改、危害較大、影響不良的違法行為。推進依法行政，樹立以人為本的執(zhí)法理念，完善合法、及時、真實、公正和便民的政務信息公開機制。嚴格落實制度，以制度辦事，用制度管人，強化層級管理，規(guī)范工作程序，加強日常督查、調(diào)度和考核，全面掌握工作進度，

及時發(fā)現(xiàn)問題，有力督促后進，真正落實責任追究制，形成能者上庸者下的用人導向。堅決杜絕敷衍塞責、推諉扯皮，辦事拖沓等不良現(xiàn)象。

六是加大資金投入。投入資金424萬元，健全環(huán)衛(wèi)管理及城管執(zhí)法設施設備，更新街道垃圾箱200只（12萬元）、垃圾桶內(nèi)膽1000個（7萬元），新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座（200萬元），改造中轉(zhuǎn)站2座（100萬元），購置擺臂垃圾車1臺（18萬元）、街道保潔巡查車1臺（8萬元），添置城管執(zhí)法用車1臺（10萬元）、電瓶巡邏車2臺（9萬元），建立違法（章）建筑數(shù)字管控平臺（60萬元）。同時增加接管道路，提高環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員工資待遇，將新增道路管理費、新增環(huán)衛(wèi)車輛燃料費和工人、隊員工資增加部分（99.84萬元）列入財政預算。

二0一二年一月四日

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