迎接省級示范校驗收工作總結(jié)

迎接省級示范校驗收工作總結(jié)

王慧卿201*-10-22

201*年9月25日201*年10月17日迎接省級示范校驗收期間，作為化學實驗員我主要做了如下幾個方面的工作：

1、完善各種記錄、資料。日常教學中做過的實驗基本上都保存有實驗通知單，但是有部分

沒有做的實驗尤其是分組實驗，既沒有通知單也沒有實驗報告，將這一部分實驗整理出來，告知相應(yīng)老師補齊資料。另外每次市領(lǐng)導(dǎo)來視察，對實驗室管理有過指點，應(yīng)該有儀器報損單、危險品申領(lǐng)單，這些以前實驗室都沒有，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)驗收特補備了近三年的這幾項資料。由于分組實驗做得比較少，學生分組實驗儀器損壞記錄資料較少，補了一部分該項資料。各種資料補齊后，在學生的幫助下，將資料按照日期的先后順序整理好（尤其是通知單和學生實驗報告，這兩項比較多），寫好卷內(nèi)目錄裝入檔案盒。2、整理賬目。由于沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，實驗室賬目的管理不夠規(guī)范，尤其是消耗品的賬

目（玻璃儀器和藥品），數(shù)目前后銜接的上，由于不懂賬目的管理，自05年建賬以來記錄賬目的時候一直沒有注意這一點，所以所有儀器和藥品的帳頁四百多張都要重新謄寫，寫得過程中尤其要注意消耗品的數(shù)目變化，由于藥品的消耗在日常的教學中沒辦法計其量，只能大致估算，而且又是近十年的賬目，所以寫起來著實費了一些功夫，白天沒空寫晚上就將賬本拿回家寫，前后大概耗時三、四個工作日終于將賬目完成，省級領(lǐng)導(dǎo)驗收時翻看了賬目，沒有提出不妥的地方。3、儀器擺放、清點�；瘜W實驗室儀器比較多，有好多一部分沒有地方擺放都放在了庫房里，

在201*年10月份的時候擺放過一次，當時是新建實驗室，本著儀器能放在實驗室就放在實驗室的原則，實驗室的下面的柜子里堆滿了儀器，當時也是因為時間緊急迎接領(lǐng)導(dǎo)的檢查，儀器擺放較亂，尤其是沒有上下一致。市領(lǐng)導(dǎo)來視察，又提出沒有拆箱的儀器不能放在實驗室、儀器不能堆放、要取用方便，在儀器室擺放的儀器必須拿出來就能用：滴瓶得是已經(jīng)裝好膠頭的、酒精定得是有燈芯而且裝滿酒精的，本著這樣的原則，利用十一假期時間加班，我和化學組的老師主要完善儀器的擺放：儀器盡可能多的放在實驗室，能拆箱的拆箱，不能拆箱的搬到庫房，柜子中的儀器要一致并擺放整齊，清點數(shù)目并填寫明細粘貼在柜子上，這項工作本來在十一三天基本完成，但十一回來后，為了使實驗室管理看起來更規(guī)范，雖然實驗室空間有限，但是還是決定儀器上盤上架，學校為實驗室購置了托盤，這樣就要將原來擺放好的儀器重新擺放在盤里，放不下的還要考慮好放在別處，這樣原來清單好的數(shù)目全部作廢，儀器上盤之后還得重新清點，我們帶領(lǐng)學生利用晚自習的時間基本完成儀器的上盤工作，并在次日進一步完善，在學生的幫助下順利完成儀器數(shù)目的清點。

4、藥品擺放、清點。從我參加工作管理實驗室開始，藥品室中藥品的擺放就是藥品擺在柜

子的玻璃櫥內(nèi)，小試劑瓶因為種類比較多都是擺在柜子的下面，不打開柜子門是看不見的，但是專家和領(lǐng)導(dǎo)來實驗室視察后都認為應(yīng)該將常用的試劑瓶放在上面，大瓶的藥品不用都擺在上面，所以藥品室要進行大規(guī)模的整理。藥品室同樣存在儀器室的問題，擺放的時候倉促，有好多不是一類的也放在了一起，而且小試劑瓶上大多有灰塵，要擺在上面的話必須要逐個擦干凈，由于要接觸各種各樣的化學試劑，不好動用學生，而科任老師們也很忙，我用了整整兩天來完成此項工作。完成藥品室的擺放之后，還要清點數(shù)目、填寫明細表，這些是在學生的幫助下完成的。

5、兩個年級分組實驗的準備和實施。由于時間緊任務(wù)重，本人沒有時間準備實驗，多謝同

組的老師幫忙準備實驗并協(xié)調(diào)每個班的上課時間。

6、打掃衛(wèi)生。一切整理的差不多的時候已經(jīng)是17號的晚自習了，還差衛(wèi)生沒有打掃，打電話找本科的班主任找學生來實驗室打掃衛(wèi)生，結(jié)果學校安排學生看關(guān)于學校的宣傳片，學生不能出來，這可把我急壞了，幸好這時白天給我?guī)兔Φ母叨��?）班的幾個學生又過來了，可沒等干活也被班里的同學叫回去看宣傳片了，走之前我反復(fù)強調(diào)他們看完宣傳片一定要回來幫忙打掃衛(wèi)生，結(jié)果因為班里的宣傳片總卡，沒看完他們就來幫忙了，用了一節(jié)半課的時間幫忙打掃了實驗室，并在櫥柜上貼上標簽。細心的學生還幫助我收拾幾處我沒有想到的幾處衛(wèi)生死角。在這里，對這幾個特別熱心、可愛的學生提出特別的感謝，沒有他們的話我真不知道能不能順利完成學校交給的任務(wù)。

總之，時間緊迫，任務(wù)繁重，從接到領(lǐng)導(dǎo)要來驗收的通知開始，我們就進入備戰(zhàn)狀態(tài)，白天馬不停蹄，除了補資料幾乎沒有坐一會的時間，有課的時候去上課，沒課的時候就長在實驗室里，顧不上吃飯，顧不上喝水，顧不上上廁所，忙活一天累的夠嗆，晚上躺在床上還睡不著，嚴重失眠，這些說出來可能覺得有些可笑，但是當時真的就是這樣過來的。學校通過了省級示范校的驗收，所有的這些付出都是值得的，我們發(fā)自內(nèi)心的由衷的高興，而且通過這次驗收，促進了我校實驗室管理的規(guī)范化，使我校成為名副其實的省級示范校。另外，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持、感謝同我一起并肩作戰(zhàn)的老師和同學們！

擴展閱讀：迎接省教學示范學校驗收匯報材料

迎接省教學示范學校驗收匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，大家好！

首先，請允許我代表無棣縣第二實驗學校全體師生對各位蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！自我省教育系統(tǒng)開展創(chuàng)建省級教學示范學校工作以來，我們就鎖定這一目標而進行著不懈的努力。我們始終把創(chuàng)建省級教學示范學校作為全面提升學校工作層次的絕好契機，全面發(fā)動，扎實工作，既關(guān)注最后的結(jié)果，更珍惜和注重營造的這個積極向上的工作過程。可以講，盼望各位親臨指導(dǎo)，接受各位的檢閱，我們已經(jīng)等待了三年。所以對各位的光臨，我們既高興，又充滿了熱切地期待。下面我將學校工作，特別是教學工作做一簡要匯報，請批評指正。一、學�；�本情況

無棣縣第二實驗學校是一所二０００年建成啟用的新學校，是面向縣直屬機關(guān)、企事業(yè)單位招生的九年一貫制義務(wù)教育學校。目前，學校占地114畝，建筑面積201*0平方米，學校資產(chǎn)價值3000萬元。其中，一期建設(shè)縣財政投資201*萬元；二００三年秋季后，我們啟動二期擴建工程，自籌資金完成了1000萬元的建設(shè)任務(wù)，利用教工集資建成住宅樓3幢。本學年，我校現(xiàn)有教職工162人，教學班49個，學生2766人，其中小學段１－６年級31個教學班，中學段７－９年級18個教學班。因為是九年一貫制學校，所以我們的教育教學工作是把整個義務(wù)教育階段工作作為一個整體來規(guī)劃部署的。我們既考慮了學生年齡、學段跨度大進行分段實施教育教學，又充分利用一個學校九年連續(xù)完成的優(yōu)勢而統(tǒng)籌兼顧整體安排。在我們學校九個年級分三個階段來實施管理，１－３年級為低年級段，４－６年級為中年級段，７－９年級為高年級段，三個學段各自有教育教學的工作重點與目標，又相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)實施。我們力圖通過積極的探索與實踐，來創(chuàng)造出有我們自己辦學特色的教育，逐步實現(xiàn)我�！稗k適合每一個學生發(fā)展的學校”這一理念。通過幾年的努力，我們已經(jīng)取得了一些成績，先后獲得“山東省規(guī)范化學�！薄⑹着�“濱州市示范學�！�、“濱州市教學示范學�！钡纫幌盗袠s譽稱號。教育教學成績在全縣乃至全市一直處于領(lǐng)先行列，城區(qū)服務(wù)范圍內(nèi)的群眾對我們的工作是滿意的，并且是全縣以及鄰近縣市群眾向往的學校，許多學生及家長紛紛想方設(shè)法到我們學校就讀，所以現(xiàn)在各年級的班額較大。二、教育教學工作的主要特點（一）努力打造高素質(zhì)教師隊伍

決定學校優(yōu)劣的關(guān)鍵是教師隊伍的整體素質(zhì)，教師隊伍水平高，就是好學校，否則就是差學校。所以加強教師隊伍建設(shè)一直是我們首要的課題。我們主要從以下方面入手：

１、積極促進教師隊伍教育觀念的轉(zhuǎn)變。時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學提出了全新的要求，教師的觀念必須跟上時代發(fā)展的要求。我們通過學習、研討、制定教育教學行為規(guī)范等各種形式努力促進觀念轉(zhuǎn)變。工作的重點，一是抓教師與學生民主平等關(guān)系建設(shè)，改變教師高高在上、粗暴對待學生、漠視困難學生等不良思想行為；二是抓服務(wù)意識的提高，突出體現(xiàn)教育的公益服務(wù)性，改變傳統(tǒng)的師道尊嚴思維方式；三是抓對每個學生負責、面向全體的教育觀的強化，改變以往的精英教育模式；四是抓學生在教育教學活動中主體地位的落實，改革過去單向傳授方式，變教師自動為師生、生生互動。教師觀念的更新給我們的教育教學帶來了全新的局面，當前和諧民主的師生關(guān)系、家校關(guān)系使我們的學校充滿了溫情與友愛。對每一個學生負責，給每個孩子適合的發(fā)展空間，深入挖掘?qū)W生個體潛能，這種思想的貫徹有效調(diào)動了學生學習進步的積極性，也贏得了社會、家長的認可和好評。現(xiàn)在，社會上對我們學校有個評價：學習認真的學生不耽誤，基礎(chǔ)差的學生不忽視，個別品行不良的學生能得到最耐心的關(guān)心幫助，所以把孩子送到第二實驗學校放心。我們把老百姓的話當成是最高的獎賞，由此我們也看到了自己的工作是成功地，我們的努力收到了應(yīng)有的效果。

２、多途徑提高教師的業(yè)務(wù)水平。教師有了先進的教育觀念和積極的工作態(tài)度，但還必須不斷提高教育教學能力.。信息時代學生及家長的素質(zhì)提高很快，對教師工作的要求也越來越高。我們一線的教育工作者都普遍感到教育工作越來越難干。面對現(xiàn)實，我們的出路是不斷提高自己。學校把提高教師業(yè)務(wù)能力作為一項長期而突出的工作來抓。一是積極營造學習氛圍，組織校長讀書會、青年教師論壇、校園網(wǎng)交流、編輯教研成果集等各種形式，組織大家加入到學習行列中來。二是狠抓校本培訓和教研。我們申報了山東省校本教研實驗學校，想借助高層次專家的指導(dǎo)來全力提升教師水平。三是積極鼓勵教師脫穎而出，選定基本素質(zhì)過硬的教師給他們定目標、壓擔子，鼓勵冒尖。四是多途徑提供教師學習提高的機會。在教師提高方面，我們是要錢出錢，要時間提供時間。我們認為，磨刀不誤砍柴功，抓教師素質(zhì)的提高才是落實學校教育教學的科學發(fā)展觀。近幾年來，我們教師業(yè)務(wù)能力發(fā)展很快，有一大批優(yōu)秀青年教師成長起來，到目前我校有張雪云、王永田等國家級優(yōu)秀教師２人，孫永灝、張君香等省市級骨干教師、教學能手、優(yōu)質(zhì)課教師３０余位，每學期都有多篇論文在《人民教育》、《山東教育》等核心期刊發(fā)表或者在各級評比中獲獎。有了這些教師的帶動，學校的教育教學工作各個方面能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了良好的基礎(chǔ)框架。

（二）打好課堂教學改革主陣地的攻堅戰(zhàn)。

學校教育教學的主陣地就在課堂。一個學校教育教學成功與否也關(guān)鍵看課堂教學。我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心課題不放松，先后開展了一系列積極有效的探索，開展了一系列活動：一是課堂達標，要求所有教師在組織課堂教學時，把每節(jié)課的目標任務(wù)規(guī)定的低一點，具體一些，爭取讓每個學生都有一個具體的收獲或進步，不虛度一節(jié)課，確保我們的課堂扎實有效。二是調(diào)動學生的主體作用。結(jié)合課改要求，把學習的主動權(quán)還給學生，倡導(dǎo)學生新學習方式，在課堂上組織教學從形式上給學生松綁。營造安全課堂氛圍，讓學生思維在課堂上活起來。改變傳統(tǒng)教學單向灌輸模式，教學真正實現(xiàn)互動。三是抓學生學習基本素質(zhì)的提高。根據(jù)九年一貫制的特點，我們從學生一入學就分階段提出教學目標，抓學生寫字、普通話、語言文字表達能力、英語交際、計算機運用、文學素養(yǎng)積累等。我們的課堂教改是符合實際、根植于我們的教學實踐之中的，是扎實有效的。

（三）著力構(gòu)建適合每個孩子成長的教育機制。我們學校的教師都常講這樣一句話：每個孩子在學校是幾千分之一，在班里是幾十分之一，但是具體到一個家庭就是百分之百。每個孩子身上都寄托著幾個家庭，幾代人的希望與幸福。面對幾千幾百個孩子，當教師的也許能選擇，可每個家庭都是唯一的，沒選擇。家庭沒有選擇，也就決定了我們教育者不能去選擇。為每個孩子營造出一個最適宜的成長空間是學校和每個教育工作者的責任和道德良心。這種辦學理念決定了我們的辦學行為。我校招生不是單選成績好的，除了服務(wù)范圍內(nèi)的全招以外，對服務(wù)區(qū)域外學生我們的標準是：只要家長和學生向往我們學校，信任我們的老師，我們就考慮準入。我們的許諾是：孩子能夠?qū)W出好成績，我們保證你升上理想的學校。幾年來全縣的中考狀元都是經(jīng)過我校培養(yǎng)出來的。孩子如果基礎(chǔ)差，甚至沒有形成良好的學習品質(zhì)，我們也因材施教，給他一個適應(yīng)的教育，讓他得到充分而健康的成長。我校有一名小學生學習存在嚴重障礙，讀了兩年書還不能讀通一句完整的話，讀書實在是難以入門，他卻是校長的坐上客，校長親自跟班主任、任課教師研究部署他的教育方案。我們的想法是，必須讓他感覺到他在學校有尊嚴、有地位、有權(quán)力，這就是他的學校，他就應(yīng)該每天在這里讀書、生活；他應(yīng)該平等的享受到老師的關(guān)愛、同學的友誼，他能干他想干且能干的事情，他學不會課堂上的許多知識，考試分數(shù)拿不到，我們成績分析時讓他享受平均分，從感情上關(guān)心他，從管理機制上讓他享有應(yīng)的權(quán)力。如果問我們學校最突出的特色是什么？這就是關(guān)心和發(fā)展每一個到這里讀書的孩子。我們有兩句響亮的口號：每個人都學習著，辦適合每個學生發(fā)展的教育。（四）塑造和諧、健康、務(wù)實、積極的校園文化。

構(gòu)建一種具有強大號召力、凝聚力、得到廣大師生及社會認同的校園文化，是我們的不懈追求。我們認為，學校文化是統(tǒng)領(lǐng)校園人們的靈魂，是支配大家行為的價值觀和精神，也是一個學校建設(shè)和發(fā)展中最為寶貴的精神財富。我們所追求的是和諧、健康、務(wù)實、積極，這八個字是我們堅持的治校原則，也是我們所追求的理想境界。在我們的工作部署中始終體現(xiàn)和貫徹這八個字的要求。

幾年來，我們依照省市級教學示范學校的標準和要求積極開展工作，不斷提升工作層次。應(yīng)當講，在創(chuàng)建示范學校的過程中受益匪淺。但是我們也清醒地看到，我們的教育教學工作還有許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：第一，教師隊伍整體水平有待進一步提高，部分老師的教育教學水平還亟待提高，特別是準確把握新時期教育特點方面有欠缺，在綜合素質(zhì)、教育創(chuàng)新諸方面有一定的缺陷。第二，在推進實施素質(zhì)教育方面受主觀、客觀因素制約，進程還較慢，學生的全面發(fā)展和個性張揚亟待加強。我們非常珍惜這次各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的檢查指導(dǎo)，這是對我們學校整體工作的一個強有力的推進和鼓舞。我們將抓住發(fā)展契機，一如既往地努力工作，努力實現(xiàn)我們既定的辦學目標，以優(yōu)異的成績回報社會，回報人民。謝謝各位！

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