201*年新華書店工作總結
山南地區(qū)新華書店201*年工作總結
一年來在地區(qū)文化新聞出版局的正確領導和上級業(yè)務主管部門的關心和指導下,認真學習和實踐科學發(fā)展觀,以社會效益和經濟效益雙豐收為目標。以市場經濟需求為導向,不斷改進經營方式,提高服務質量,堅持圖書發(fā)行為人民服務,為社會服務的方針,把宣傳黨的各項方針政策,傳播科學文化知識,豐富人民群眾的精神文化生活作為發(fā)行工作的最高準則。
一、堅持科學發(fā)展,堅持以人為本。政治上、行動上同黨中央保持高度一致,不斷提高政治思想覺悟。
為了使本店職工在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,不斷提高政治思想覺悟,把落實科學發(fā)展觀作為統(tǒng)籌全面店的工作動力,牢固樹立創(chuàng)新為魂,發(fā)展為本之理念,發(fā)揚新華人情系讀者,敬業(yè)務實的光榮傳統(tǒng),內強素質,外樹形象,注意聯(lián)系本店的實際,保證時間,保證內容,保證效果,把員工的思想認識統(tǒng)一到服務社會大局上來,把員工的才智和力量凝聚到目標任務上來。通過集中學習,全店職工增強了使命感、責任感,增強了市場意識,危機意識,提高服務水平和創(chuàng)新能力,使書店的各項工作逐步進入正軌,并取得了良好的開局。
二、堅持以發(fā)行產業(yè)為第一要務,只要經濟指標達到預期目標
書店是黨的思想宣傳工作的重要陣地,也是昭示社會主義先進文化的一扇窗口,同時為廣大讀者傳播知識,提供精神糧食的重要基地。在圖書征訂困難,書價上漲,銷售疲軟的情況下,我店恪守以人為本,服務至上的企業(yè)宗旨。在圖書征訂、發(fā)行、銷售的各個環(huán)節(jié)中領導以身作則,帶領全店職工齊心協(xié)力,群策群力,做到了宣傳黨的各項方針政策。發(fā)行健康有益的書籍,不斷滿足了讀者需求。減少圖書積壓,大力宣傳積極健康的精神產品,杜絕盜版或帶有迷信、色情、恐怖等不健康的圖書及刊物。堅持社會效益和經濟效益相統(tǒng)一的原則,把滿足人民群眾日益增長的精神文化要求作為深化改革的根本目標,面向群眾,面向市場,方便群眾,方便基層,為讀者提供更多健康優(yōu)質的精神食糧。
根據(jù)地區(qū)文化新聞出版局年初下達的年度計劃,我店站在產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。自加壓力,全面統(tǒng)籌,層層分解,逐項落實。全年購進圖書115714冊,1244195.90元,銷售圖書169151冊,1171736.30元。累計:庫存圖書:424萬元,春秋兩季教材共計:135905冊,8324832.11元,實現(xiàn)利潤32萬元。其中管理費用及財務支出142萬元,上繳各種稅金7萬元,完成全年銷售總任務的教材800萬元,門市銷售100萬元。
三、加強門市建設,為讀者奉獻潔凈優(yōu)美的環(huán)境豐富健康的優(yōu)秀圖書和以人為本的優(yōu)質服務。
為了加強對門市的規(guī)范化管理,我單位建立了各項規(guī)章制
度,推進服務工作的規(guī)范化、制度化。適應激烈的市場競爭,想盡各種辦法切實改進服務質量。我店開設了便民服務箱,缺書登記薄,新書預訂等業(yè)務,努力方便讀者;要求服務員在工作中佩帶胸卡,倡導文化用語,服務敬語,禁用服務忌語,始終保持主動、熱情,做到“笑迎千家客,溫暖萬人心”。
為增加營業(yè)員為讀者服務的自覺性,我店十分注意接受外界監(jiān)督,設立了讀者意見薄,公布了監(jiān)督電話,聽取讀者對書工作的批評意見。在有效的監(jiān)督和機制下,我店的服務質量不同程度地有所提高。
四、提高對教學服務認識,搞好教材征訂發(fā)行工作教材是教育工作的重要命脈,是教師教學、學生學習的重要工具,也是學生吸取知識的源泉。因此,做好教材征訂發(fā)行工作一對教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。同時也是對科學發(fā)展重要戰(zhàn)略的實踐。為此我店擔負著我地區(qū)圖書發(fā)行的重要任務,起著圖書發(fā)行主渠道的作用,要實現(xiàn)社會、經濟文化跨越式發(fā)展,就必須大力發(fā)展教育事業(yè)。為經濟發(fā)展提供人才保證,我店始終把教材征收訂發(fā)行工作做為頭等大事來抓,放在工作之首,不僅抓深,而且抓細、抓好,從人力、物力、財力、時間等各方面優(yōu)先保證教材發(fā)行工作。一直以來,我店的教材征訂發(fā)行工作,都保持著高質量的發(fā)行,每年春秋兩季教材發(fā)行都實行驗、配送一條龍服務,近年來,由于教材經常改版,出現(xiàn)了征訂單遲發(fā)等情況,為解決這些問題,我店通過各種渠道
主動征求學校方面對教材發(fā)行工作的意見和建議,與學校建立了良好協(xié)作關系,認真作好教材征訂,發(fā)行和調劑工作,確保了“課前到書”,“人手一冊”,保質、保量地完成了兩季教材的征訂、匯總、審核,統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)的工作,達到了預期的目的。
五、堅持以精細化管理為手段,效益穩(wěn)步提高
我店在健全制度,優(yōu)化管理手段的基礎上進一步加大管理力度,使各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化和精細化,采取一系列措施,增加企業(yè)的整體實力,進一步理順業(yè)務環(huán)節(jié),嚴格控制各項費用支出,庫存指標,使之適合市場的需要,滿足企業(yè)發(fā)展的需要,全店干部職工上下緊密配合,共同努力,牢固樹立市場意識,競爭意識,法律意識。今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,保持清醒的頭腦,樹立更新的服務理念,運用嚴格的科學管理,為我地區(qū)的文化事業(yè)做出新的貢獻而努力奮斗!
山南地區(qū)新華書店201*年2月6日
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大豐新華書店有限責任公司201*年度精神文明建設工作總結
201*年,我店的精神文明建設工作在大豐市文明辦的直接領導下,深入學習“三個代表”重要思想,貫徹落實十七大和十七屆四中、五中全會精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領精神文明建設工作全局,以服務全市發(fā)展大局為中心,以文明創(chuàng)建為重點,緊密結合“效率革命”活動,以公民思想道德建設為基礎,突出抓好誠信建設,深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,不斷增加精神文明建設的吸引力、輻射力和影響力,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的精神動力、智力支持和思想保證,201*年,全面完成了上級下達的各項目標任務,各項指標完成情況在鹽城市名列前茅,參加中國版協(xié)舉辦的“文明店堂”評選、“全省新聞出版系統(tǒng)先進集體”評選,目前在審批當中(上述兩項評選,鹽城市只此一家),形成了構建和諧、追求和諧的生動局面,促進了企業(yè)的精神文明建設水平,為構建和諧大豐、推動我市經濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、領導重視,精神文明建設工作的組織領導得到強化
一年來,店領導班子對精神文明建設工作高度重視,始終把精神文明建設活動納入到年度工作目標管理之中,并把精神文明建設工作的各項主要目標納入我店的發(fā)展規(guī)劃中,具體分解到各科所。落實了第一責任人和分管領導分片包抓責任制,做到與各項工作同步研究,同步考評,考核結果與年終評優(yōu)掛鉤,用獎懲激勵機制,促進精神文
明建設工作。其次,我店成立了精神文明建設工作領導小組,著力加強對精神文明建設工作的組織領導,由支部書記親自掛帥,分管經理擔任副組長,由各科所主要負責同志任成員,下設辦公室,負責日常的督查、檢查、推進工作。在全店形成了層層目標明確、責任落實的良好氛圍,從組織和領導上為精神文明建設工作的落實提供了有力的保障。第三是思路清晰,規(guī)劃具體。在工作中,我店認真把握好書店系統(tǒng)精神文明建設的指導思想,形成符合書店特點的工作思路,即從教育和制度建設入手,以班子建設和廉正建設為重點,以群眾性精神文明活動為載體,持之以恒,努力造就高素質的員工隊伍。根據(jù)這一思路,我店不斷加大精神文明建設力度,積極開展創(chuàng)建文明柜組、文明科室等活動,并將精神文明工作同各項業(yè)務工作一并納入年終考核之中。
二、加強思想道德建設,干部素質得到進一步提高
(一)抓班子建設。店領導班子團結有力,以科學發(fā)展觀為指導,帶領全店干部職工以全市經濟發(fā)展為中心,凝聚人心,努力工作,大膽創(chuàng)新,積極探索新華書店工作服務于全市經濟發(fā)展的新辦法、新途徑,出色完成全店各項工作任務。班子成員之間互相交心通氣,在工作中,目標統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大店,發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻的精神。注重發(fā)揮表率作用,樹立公仆形象,班子成員做到事事帶頭,堅持黨風廉政建設責任制,做廉潔自律的表率,形成了創(chuàng)造力強、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、號召力強、求真務實的堅強班子。
(二)抓思想建設。以學習貫徹科學發(fā)展觀為契機,認真學習黨
章、十七大、十七屆四中、五中全會精神等內容。學習做到有計劃、有記錄、有檢查講評,有學習體會。通過學習,提高了員工的理論水平,增強貫徹落實黨的路線,方針,政策的自覺性,在思想上,政治上、行動上與黨中央保持高度一致。同時,結合工作職能,積極參與文明城市創(chuàng)建工作,利用“國慶節(jié)”“端午節(jié)”等重要節(jié)日對干部職工進行民族精神、時代精神主題教育活動。
(三)抓制度建設。制度建設是搞好各項工作的重要保證。為此。在精神文明建設工作中,我店把制度建設作為一項重要工作來抓。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要完善了學習制度、考勤及請銷假制度、車輛管理制度、財務管理制度等;狠抓制度的貫徹落實,首先要求各科部要定期組織學習,對制度落實情況,定期或不定期進行檢查,嚴格按制度辦事,糾正一些不規(guī)范行為。
三、統(tǒng)籌兼顧,積極開展文明和諧創(chuàng)建活動
一是狠抓硬件建設,改善基礎設施,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高服務水平,為全市廣大讀者提供優(yōu)質、周到的服務,真正做到衣著整潔,儀態(tài)端莊,語言文明,熱情周到,禮貌公平,精神飽滿,服務規(guī)范。為了豐富干部職工文化生活,配備了象棋、乒乓球桌等活動設施。二是向社會公開承諾制度。公共服務承諾項目,對辦事依據(jù)、程序、時限、結果等作了具體的規(guī)范和要求,不斷提高了新華書店的為讀者服務質量和水平,方便了讀者。三是要求廣大員工尤其是銷售一線員工面對社會敞開文明窗口,面對廣大群眾塑造自身形象,從說一句問候語開始,為讀者做好服務做起,同時進一步加強了與行風監(jiān)督員聯(lián)系,建
立了內外結合、上下結合的監(jiān)督體系,重點發(fā)揮了社會監(jiān)督員作用發(fā)揮的良好作用。
四、以回報社會,履行責任為已任,積極開展“鳳凰助我飛”大型助學活動。彰顯集團公司關心教育事業(yè)、傾情公益事業(yè)的優(yōu)良
傳統(tǒng),在201*“鳳凰助我飛”助學活動取得巨大社會反響的
基礎上,201*年,在全市各中小學繼續(xù)開展“鳳凰助我飛”資助貧困學生大型公益活動。預計全市受助學生900多人,資
助金額18萬元,比上年增加40%。
五、以企業(yè)文化建設為重點,奮力打造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與繁榮。企業(yè)文化和企業(yè)經濟實力是構建企業(yè)品牌形象的基本要素,先進的文化理念可以提高企業(yè)形象的美譽度,增加品牌的附加值。今年5月份以來,開展了“企業(yè)價值觀“大討論活動,制定了活動方案,全員參與,領導帶頭,形成了全店上下人人談論什么才是新華書店的企業(yè)價值觀1、以企業(yè)長期發(fā)展為目標,扎實開展企業(yè)核心價值觀大討論活動,總結出“傳承、創(chuàng)新、包容、爭先”的企業(yè)核心價值觀。通過活動的開展,進一步加強企業(yè)文化建設,達到凝聚人心、鼓舞士氣、創(chuàng)新面貌、提高效率、創(chuàng)造雙效的目的。
七、下一步的打算
今年,我們在精神文明建設工作中取得了一些成績,但距離上級的要求還有一定的差距。下一步我們將以黨的十七屆五中全會精神為指導,緊緊圍繞集團公司“打造圖書發(fā)行第一網(wǎng)”的的工作思路,轉變作風,著力加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設,努力造就一支素質高、作風
正、紀律嚴、本領強的黨員干部隊伍,為實現(xiàn)我店提出的工作目標提供堅強有力的組織保證。繼續(xù)抓好三個文明建設,為縣域經濟發(fā)展提供良好的思想基礎和智力支持。
一是加強宣傳思想工作。強化對宣傳工作的領導,明確目標任務,分解落實到各部門,加大思想道德建設力度,就《公民道德建設實施綱要》進行大力宣傳,提高干部職工科學文化素質。
二是以精神文明建設推進各項工作深入開展,把精神文明建設工作溶入到企業(yè)經營管理工作中,使精神文明建設和企業(yè)經營整體推進,共同發(fā)展。相互促進。
三是大力開展精神文明建設活動。201*年我店將進一步鞏固創(chuàng)建成果,并以此為載體,深入開展文明創(chuàng)建活動。加強對計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生工作,狠抓綜合治理工作,強化對工會、婦聯(lián)等群團組織的領導,真正做到科學管理、民主管理、依法管理。
創(chuàng)建文明單位是一個長期的循序漸進的過程,面對現(xiàn)實,展望未來,我們充滿信心,我們決心高舉鄧小平理論的偉大旗幟,按照“三個代表”的要求,努力工作,力爭再上新的臺階,為圖書發(fā)行帶來發(fā)展作出新的貢獻。
201*年12月
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