井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)

井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“質(zhì)量效益年”活動要求、采油廠紀(jì)律作風(fēng)整頓要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我大隊(duì)的工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作效率，以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)井下作業(yè)大隊(duì)的新風(fēng)貌，有力推動井下作業(yè)工作，確保采油廠全年100萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，我大隊(duì)集中開展了為期兩個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動�，F(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、提高思想意識，明確整頓目的

本次紀(jì)律作風(fēng)整頓以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力為目的，切實(shí)解決了全大隊(duì)干部職工工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的思想意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，使廣大干部職工真正樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，以更加務(wù)實(shí)、更加積極、更加優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)造出一個務(wù)實(shí)高效、紀(jì)律嚴(yán)明、積極進(jìn)取的工作環(huán)境，著力打造我大隊(duì)新風(fēng)貌，不斷促進(jìn)管理上水平，各項(xiàng)工作上臺階。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案

為確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動扎實(shí)開展，大隊(duì)成立了紀(jì)律作風(fēng)整頓專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記任組長，大隊(duì)長任副組長，各中隊(duì)、股、室、團(tuán)支部、新井安裝組負(fù)責(zé)人任成員，作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在團(tuán)支部，具體由張旭同志負(fù)責(zé)日常作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。制定了《井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案》，領(lǐng)導(dǎo)干部開展了“大接訪、大下訪”、“談心”活動，廣大職工開展了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”的崗位履諾活動，開展“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的大討論活動。廣大干部職工認(rèn)真開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動，要求每人寫讀書筆記1萬字以上，圍繞本職工作寫心得體會一至兩篇，確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動順利進(jìn)行，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供堅強(qiáng)的思想紀(jì)律保證。三、落實(shí)責(zé)任，健全機(jī)制

本次活動自201*年5月4日開始至6月30日止，為期2個月，分四個階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)動員階段。各股、室、中隊(duì)組織全體干部職工召開專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳動員，組織學(xué)習(xí)了十七屆六中全會公報、胡錦濤同志在中紀(jì)委十七屆七次會議上的講話、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，沈浩董事長在集團(tuán)公司201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話，《員工手冊》以及廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。開展向張林森同志學(xué)習(xí)活動，廣泛學(xué)習(xí)宣傳張林森同志的先進(jìn)事跡，爭做張林森式的好干部好職工。通過學(xué)習(xí)動員，使廣大干部職工充分認(rèn)識到開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和必要性，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識、效率意識和服務(wù)意識。查擺問題階段。聯(lián)系各股、室、中隊(duì)工作實(shí)際、個人實(shí)際，客觀地分析和正確認(rèn)識本單位及個人紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題，從思想上重視，找出差距。解決七大問題1、重點(diǎn)解決紀(jì)律方面的問題。主要針對出勤不出力、職位在崗人不在崗、人心渙散、工作作風(fēng)漂浮、責(zé)任不落實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)、工作措施不力、長期請假不在崗、遲到早退、溜崗串崗、打撲克、玩游戲、修井工吃空餉等問題。2、解決執(zhí)行不力方面的問題。主要針對各股、室、中隊(duì)執(zhí)行規(guī)章制度、管理辦法、會議精神不力的問題，采取強(qiáng)有力的措施，加以糾正。3、解決當(dāng)前干部職工中存在的素質(zhì)不高、思想陳舊、知識匱乏、創(chuàng)新意識差等問題。努力建立一支政治上靠的住、職工信得過、有創(chuàng)新意識的干部職工隊(duì)伍。4、解決作風(fēng)方面的問題。重點(diǎn)解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部、“窗口”單位和部門接受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的吃請問題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范本單位職工干部職工日常行為；堅決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)；堅持勤儉節(jié)約，反對大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。5、解決干部職工隊(duì)伍中存在的懶、散、慢，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題，嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度，合理劃分事權(quán)，明確工作職能和管理權(quán)限。6、解決在修井作業(yè)過程中，作業(yè)速度緩慢，質(zhì)量較差，偷工偷料，不按設(shè)計、計劃作業(yè)，洗井不徹底，作業(yè)效率底下等問題。7、解決在作業(yè)過程中，不能勞保上崗，違章指揮、違章操作；車輛行使中超員、超速，不按規(guī)定路線行使、不拿路單、不寄保險帶、不穿工作服等違反作業(yè)和行使規(guī)定等問題。發(fā)放征求意見表，大隊(duì)發(fā)至職工，作業(yè)中隊(duì)發(fā)自每位作業(yè)工，廣泛征求對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。根據(jù)征求的意見和建議，開展談心活動，由本股、室、中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)或上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談心，談心活動有記錄。召開了民主生活會，開展批評和自我批評。整改階段。大隊(duì)進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設(shè)匯編。完善了崗位責(zé)任制，完善了服務(wù)承諾制等服務(wù)方面的制度核規(guī)定，完善了辦事公開制，完善了績效考核制，既包括制定各股、室、中隊(duì)的績效評議工作方案，也包括干部個人的績效考核辦法，完善了學(xué)習(xí)制度、勞動紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作制度，進(jìn)一步理順崗位之間職責(zé)劃分不明確的問題。總結(jié)評比階段。大隊(duì)安排了一次由中隊(duì)長以上負(fù)責(zé)人參加，對大隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測評，各股、室、中隊(duì)組織了一次由內(nèi)勤、技術(shù)員、本單位全體人員參加的隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評活動，對紀(jì)律作風(fēng)整頓過程進(jìn)行了全程檢查驗(yàn)收。

通過本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動我大隊(duì)的工作、紀(jì)律作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，干部職工的政治思想意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，大隊(duì)干部職工真正樹立了埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，展現(xiàn)出了我大隊(duì)嶄新風(fēng)貌，為我大隊(duì)又快又好發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)，此次活動的目的明顯達(dá)到預(yù)期效果。

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井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“質(zhì)量效益年”活動要求、采油廠紀(jì)律作風(fēng)整頓要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我大隊(duì)的工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作效率，以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)井下作業(yè)大隊(duì)的新風(fēng)貌，有力推動井下作業(yè)工作，確保采油廠全年100萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，我大隊(duì)集中開展了為期兩個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、提高思想意識，明確整頓目的

本次紀(jì)律作風(fēng)整頓以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力為目的，切實(shí)解決了全大隊(duì)干部職工工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的思想意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，使廣大干部職工真正樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，以更加務(wù)實(shí)、更加積極、更加優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)造出一個務(wù)實(shí)高效、紀(jì)律嚴(yán)明、積極進(jìn)取的工作環(huán)境，著力打造我大隊(duì)新風(fēng)貌，不斷促進(jìn)管理上水平，各項(xiàng)工作上臺階。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案

為確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動扎實(shí)開展，大隊(duì)成立了紀(jì)律作風(fēng)整頓專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記任組長，大隊(duì)長任副組長，各中隊(duì)、股、室、團(tuán)支部、新井安裝組負(fù)責(zé)人任成員，作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在團(tuán)支部，具體由張旭同志負(fù)責(zé)日常作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。制定了《井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案》，領(lǐng)導(dǎo)干部開展了“大接訪、大下訪”、“談心”活動，廣大職工開展了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”的崗位履諾活動，開展“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的大討論活動。廣大干部職工認(rèn)真開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動，要求每人寫讀書筆記1萬字以上，圍繞本職工作寫心得體會一至兩篇，確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動順利進(jìn)行，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供堅強(qiáng)的思想紀(jì)律保證。三、落實(shí)責(zé)任，健全機(jī)制

本次活動自201*年5月4日開始至6月30日止，為期2個月，分四個階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)動員階段。各股、室、中隊(duì)組織全體干部職工召開專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳動員，組織學(xué)習(xí)了十七屆六中全會公報、胡錦濤同志在中紀(jì)委十七屆七次會議上的講話、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，沈浩董事長在集團(tuán)公司201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話，《員工手冊》以及廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。開展向張林森同志學(xué)習(xí)活動，廣泛學(xué)習(xí)宣傳張林森同志的先進(jìn)事跡，爭做張林森式的好干部好職工。通過學(xué)習(xí)動員，使廣大干部職工充分認(rèn)識到開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和必要性，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識、效率意識和服務(wù)意識。查擺問題階段。聯(lián)系各股、室、中隊(duì)工作實(shí)際、個人實(shí)際，客觀地分析和正確認(rèn)識本單位及個人紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題，從思想上重視，找出差距。解決七大問題1、重點(diǎn)解決紀(jì)律方面的問題。主要針對出勤不出力、職位在崗人不在崗、人心渙散、工作作風(fēng)漂浮、責(zé)任不落實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)、工作措施不力、長期請假不在崗、遲到早退、溜崗串崗、打撲克、玩游戲、修井工吃空餉等問題。2、解決執(zhí)行不力方面的問題。主要針對各股、室、中隊(duì)執(zhí)行規(guī)章制度、管理辦法、會議精神不力的問題，采取強(qiáng)有力的措施，加以糾正。3、解決當(dāng)前干部職工中存在的素質(zhì)不高、思想陳舊、知識匱乏、創(chuàng)新意識差等問題。努力建立一支政治上靠的住、職工信得過、有創(chuàng)新意識的干部職工隊(duì)伍。4、解決作風(fēng)方面的問題。重點(diǎn)解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部、“窗口”單位和部門接受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的吃請問題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范本單位職工干部職工日常行為；堅決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)；堅持勤儉節(jié)約，反對大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。5、解決干部職工隊(duì)伍中存在的懶、散、慢，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題，嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度，合理劃分事權(quán)，明確工作職能和管理權(quán)限。6、解決在修井作業(yè)過程中，作業(yè)速度緩慢，質(zhì)量較差，偷工偷料，不按設(shè)計、計劃作業(yè)，洗井不徹底，作業(yè)效率底下等問題。7、解決在作業(yè)過程中，不能勞保上崗，違章指揮、違章操作；車輛行使中超員、超速，不按規(guī)定路線行使、不拿路單、不寄保險帶、不穿工作服等違反作業(yè)和行使規(guī)定等問題。發(fā)放征求意見表，大隊(duì)發(fā)至職工，作業(yè)中隊(duì)發(fā)自每位作業(yè)工，廣泛征求對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。根據(jù)征求的意見和建議，開展談心活動，由本股、室、中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)或上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談心，談心活動有記錄。召開了民主生活會，開展批評和自我批評。整改階段。大隊(duì)進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設(shè)匯編。完善了崗位責(zé)任制，完善了服務(wù)承諾制等服務(wù)方面的制度核規(guī)定，完善了辦事公開制，完善了績效考核制，既包括制定各股、室、中隊(duì)的績效評議工作方案，也包括干部個人的績效考核辦法，完善了學(xué)習(xí)制度、勞動紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作制度，進(jìn)一步理順崗位之間職責(zé)劃分不明確的問題。總結(jié)評比階段。大隊(duì)安排了一次由中隊(duì)長以上負(fù)責(zé)人參加，對大隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測評，各股、室、中隊(duì)組織了一次由內(nèi)勤、技術(shù)員、本單位全體人員參加的隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評活動，對紀(jì)律作風(fēng)整頓過程進(jìn)行了全程檢查驗(yàn)收。

通過本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動我大隊(duì)的工作、紀(jì)律作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，干部職工的政治思想意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，大隊(duì)干部職工真正樹立了埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，展現(xiàn)出了我大隊(duì)嶄新風(fēng)貌，為我大隊(duì)又快又好發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)，此次活動的目的明顯達(dá)到預(yù)期效果。

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