眼科總結(jié)文檔

眼科201*年總結(jié)

在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們眼科全體業(yè)務(wù)人員努力工作，順利完成201*的各項任務(wù)，為更好地開展以后的工作，現(xiàn)總結(jié)如下;一、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

在全科業(yè)務(wù)人員的共同努力下，我科圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。門診總?cè)舜渭s為，出院人數(shù)，手術(shù)臺數(shù)，體檢總?cè)藬?shù)，開展了鼻內(nèi)窺鏡下，淚道再通，鼻腔淚囊吻合術(shù)，淚道再造術(shù)，23G微創(chuàng)玻璃體切割術(shù)，引流閥植入治療難治性青光眼手術(shù)，抗新生血管制劑玻璃體腔注射治療年齡相關(guān)性黃斑變性術(shù)等新技術(shù)、新項目。

抗菌藥物使用情況也取得了較好的改進，除一般青光眼小梁切除術(shù)以及視網(wǎng)膜脫離手術(shù)，常規(guī)白內(nèi)障超聲乳化人工晶體植入等都不使用抗生素。根據(jù)目前眼科情況以及我院特點，注重亞�？频陌l(fā)展，針對省內(nèi)淚道疾病患病較高，其他兄弟醫(yī)院沒有較強的此類�？�，我科引進了鼻內(nèi)窺鏡及淚道內(nèi)窺鏡設(shè)備和相關(guān)技術(shù)，開展了較多此類手術(shù)，并通過省年會以及舉辦全省繼續(xù)教育項目向全省同道宣傳這類我們所開展的新項目，擴大了醫(yī)院的影響，收到了較好的社會效果。

青光眼�？崎_展了植入引流閥治療難治性青光眼等技術(shù)，并通過舉辦“青光眼之友”專題講座多次建立了病友檔案，穩(wěn)定了病員群。

白內(nèi)障�？圃谑�內(nèi)較早開展了1.8毫米微切口超聲乳化技術(shù)，使白內(nèi)障手術(shù)往更微創(chuàng)方向發(fā)展，以躋身于省內(nèi)先進�？菩辛�。

眼底病方面很好地利用了省糖尿病防治中心設(shè)在我院這一優(yōu)勢，與內(nèi)分泌科及糖尿病防治中心合作舉辦講座和義診，開展糖尿病視網(wǎng)膜病變的綜合防治。并經(jīng)過努力參加了華東區(qū)抗新生血管藥物規(guī)范化治療的培訓項目，此項目已在十一月份引進醫(yī)院并進行了玻璃體腔內(nèi)注射治療，濕性年齡相關(guān)性黃斑變性的項目，為該疾病的治療拓寬了思路。

斜視弱視方面，我院近年來一直開展形覺訓練項目，取得了很好的效果。

我科在完成政府和醫(yī)院指令計劃中，積極響應并參與各項工作，今年已兩次參加省老齡委組織的白內(nèi)障復明手術(shù)醫(yī)療隊，下鄉(xiāng)到常山、松陽等地為當?shù)刎毨�群眾進行了一百四十余例的白內(nèi)障復明手術(shù)，使他們重見光明，為省政府的明星工程作出了較大貢獻，同時也為宣傳我們醫(yī)院的形象起到了很好的效果。

唐學琳醫(yī)生參加了省征兵辦的征兵體檢，很好地完成了任務(wù)，吳苗琴主任多次參加了省九三學社組織的醫(yī)療下鄉(xiāng)義診活動，池新昌醫(yī)師參加了省科協(xié)組織的科技三下鄉(xiāng)以及支部聯(lián)合組織的下鄉(xiāng)義診活動。

二、醫(yī)療質(zhì)量方面

科主任認真組織全科人員認真學習核心制度，認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，一年內(nèi)未發(fā)生明顯的醫(yī)療糾紛，無明顯欠款，病例書寫質(zhì)量優(yōu)良。

科室按規(guī)定完成了望江山院區(qū)，浙江省人民醫(yī)院海寧醫(yī)院的專家門診以及義診任務(wù)。三、科研教學方面

科室認真學習醫(yī)院有關(guān)文件，重視科研課題的申報，今年共參加申報課題項，立項項，撰寫論文篇，舉辦省級繼續(xù)教育項目一次，參與人數(shù)近50人，效果良好。

承擔中醫(yī)藥大學三個班級眼科學教學任務(wù)，培養(yǎng)研究生一名，進修生兩名，實習生兩名。

四、學科和人才建設(shè)方面

科室遵照醫(yī)院的文件精神，注重學科建設(shè)與人才隊伍的儲備，在注重白內(nèi)障、玻璃體視網(wǎng)膜亞專科這兩個拳頭產(chǎn)品的情況下，也注重其他亞�？频慕ㄔO(shè)。根據(jù)省內(nèi)特點，淚道疾病普遍不受其他醫(yī)院重視，我們引進了相關(guān)的設(shè)備如鼻內(nèi)窺鏡和淚道內(nèi)窺鏡，并配備了一名主任醫(yī)師以及一名博士專門負責開展相關(guān)的手術(shù)。通過舉辦省級繼續(xù)項目，以及全省年會上進行手術(shù)技術(shù)演示，取得了很好的效果，并已形成一定的知名度。

青光眼亞專科目前在省內(nèi)已有一定的知名度，開展了引流閥治療難治性青光眼項目，使過去大部分需摘眼球的患者保住了眼球，提高了生活質(zhì)量。醫(yī)院派出了沈婷醫(yī)生去美國學習青光眼的新技術(shù)，目前已學成歸來，準備逐漸開展相關(guān)新項目。

角膜病專科，我科今年十月份已引進了留學美國的博士后一名，以后將利用省防盲指導中心設(shè)在我院的優(yōu)勢，逐漸擴大開展相關(guān)工作，擴大角膜病的治療范圍與項目。

五、服務(wù)質(zhì)量方面

科室多次組織學習醫(yī)院的相關(guān)文件，并組織大家開展了“假如我是病人”的大討論，讓大家換位思考，了解病人的需求，使大家的服務(wù)態(tài)度有了進一步的提高。

六、國內(nèi)外交流與合作方面科室有兩人到國外短期培訓，四人參加了國際會議與相關(guān)學術(shù)交流活動，在省內(nèi)學術(shù)會議上主持專題報告會六次，參加國內(nèi)學術(shù)會議三十人次，舉辦省級繼續(xù)教育項目一次，邀請國內(nèi)知名專家四人，本院專家八人做了專題報告。

七、醫(yī)德醫(yī)風方面

科室認真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，全體醫(yī)生簽署了承諾書，要求大家廉潔行醫(yī)，拒收商業(yè)賄賂和紅包，收到錦旗三面，表揚信四封，退還紅包多次。

擴展閱讀：眼科主任工作總結(jié)

工作總結(jié)及計劃

一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術(shù)，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。二、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益

今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學習，認真學習新理論新技術(shù)，積極參加各種學術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。三、抓好精神文明，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。四、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。五、今后努力的方向

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。

眼科韓禹華

201*.12.

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