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城管考核總結(jié)

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城管考核總結(jié)

201*年度鎮(zhèn)江市建設(shè)工程管理處城管考核

工作總結(jié)

201*年全年,在市政府、市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,在城建處、12319的積極指導(dǎo)下,我處在城管工作方面主要做好三項(xiàng)工作:一是抓好施工現(xiàn)場文明施工管理工作,二是配合城管委做好工地周邊文明整治工作,三是積極做好我市生態(tài)、文明城市的創(chuàng)建工作,F(xiàn)將建管處201*年全年度城管工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)以處站為領(lǐng)導(dǎo)核心,努力健全組織機(jī)構(gòu)

以處站領(lǐng)導(dǎo)為核心,統(tǒng)籌管理,以各一線科室為抓手,具體施行,強(qiáng)化綜合整治,狠抓長效管理,突出重點(diǎn)管理,施工現(xiàn)場場容場貌管理工作得到長足進(jìn)步。

二、繼續(xù)以施工環(huán)境整治為重點(diǎn),努力使現(xiàn)場文明施工工作上新臺階

以工地及周邊環(huán)境為重點(diǎn),進(jìn)行了全天候的督查,對有問題的工地做到及時通知,要求其立即整改,在整改結(jié)束,到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,確保整改效果。

三、繼續(xù)以文明、生態(tài)城市創(chuàng)建為重點(diǎn),努力提高建設(shè)領(lǐng)域文明水平

突出生態(tài)、文明城市創(chuàng)建,利用創(chuàng)建生態(tài)城市、文明城市的契機(jī),對全市工地進(jìn)行徹底排查,對不符合文明施工要求的,全面停工整改,整改符合要求以后方可繼續(xù)施工。省檢過程中,共抽查了全市20個工地,國檢時預(yù)備了15個工地進(jìn)行備檢。對這些抽檢、備檢的工地,我處站做好、做細(xì)工作,確保不失分。

同時利用創(chuàng)建的機(jī)會,對全市工地外圍墻內(nèi)生活區(qū)墻面上隨意張貼的小廣告進(jìn)行了徹底的整頓,至少保證了在創(chuàng)建過程做到施工區(qū)域內(nèi)無小廣告。

四、繼續(xù)以城市長效管理為中心,努力提升城市長效管理治理平臺的效率

配合城建處、12319,對轉(zhuǎn)發(fā)的300余份考核單及時分類、處理及反饋。并積極配合城管局開展的全市城市管理工作聯(lián)合行動,對施工工地及其周邊進(jìn)行了檢查,對工地文明管理起到了促動作用。五、繼續(xù)以提升宣武形象為目標(biāo),努力開展城市工地亮化、美化建設(shè)

我處利用工地圍墻作為宣傳平臺,對工地文明施工和文明創(chuàng)建進(jìn)

行了宣傳。具體工作:要求所有沿街的工地圍墻,必須粉刷并寫上宣傳標(biāo)語;部分重點(diǎn)區(qū)域工地(如大市口區(qū)域的蘇寧廣場、財富廣場)圍擋采用大型廣告幕墻,宣教內(nèi)容則包含了文明施工、文明城市創(chuàng)建等烘托創(chuàng)建、宣傳氛圍的標(biāo)語。

擴(kuò)展閱讀:xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)年終工作總結(jié)

xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)201*年

年終工作總結(jié)

今年以來,xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo),在區(qū)局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實(shí)開展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。

據(jù)統(tǒng)計,111月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項(xiàng)整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化,F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下:

一、建章立制,完善內(nèi)部管理規(guī)章

中隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。按照城管中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),先后制定了隊(duì)員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、攻堅克難,強(qiáng)勢推進(jìn)違建整治

今年以來,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區(qū)改造為重點(diǎn),在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來,共拆除住宅違建273

處,面積18593,非住宅違建17處,面積10076。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè),有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。

2、提高效率,切實(shí)改變?nèi)?duì)作風(fēng)

針對隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況,中隊(duì)每月開展了兩次全中隊(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。在全體隊(duì)員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上,狠抓整改措施的落實(shí),使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí),以案例分析的形式,加強(qiáng)全隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。

3、突出重心,促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升

高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位120余個,緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊(duì)合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只,要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類線路保障任務(wù)20余次。

4、集中力量,適時開展專項(xiàng)整治行動

中隊(duì)根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點(diǎn),先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營等十多項(xiàng)整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)

貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上,明確集中整治的重點(diǎn),有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項(xiàng)整治方案,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開展整治工作,及時總結(jié)整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則,極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內(nèi)容的專項(xiàng)整治,充分發(fā)揮了城管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。

201*年是中隊(duì)開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局、大隊(duì)的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、,全體隊(duì)員共同努力,中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。

一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊(duì)積極與工商、公安等部門配合,取締16家,無證經(jīng)營的廢舊回收站,規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)日常監(jiān)管工作,促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類,無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實(shí)了長效管理。

二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時,將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊(duì)將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理,根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要,積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。

三是積極轉(zhuǎn)變理念,以服務(wù)促管理。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)時,發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長,許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊(duì)適時調(diào)整思路,以服務(wù)促管理,通過隊(duì)員主動上門服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況,城市管理效果明顯提高。

中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合,離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,對照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo),還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問題有:一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的能力還需提高;三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;四是建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

為此,面對即將到來的201*年,中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo),繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念,深入持久開展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

具體將采取以下幾方面工作措施:一、結(jié)合內(nèi)部管理要求,規(guī)范制度建設(shè)

建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度,建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上,內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配,做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,并嚴(yán)格對照實(shí)施。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入,為執(zhí)法提供保障

切實(shí)按照隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求,不斷加大執(zhí)法裝備的投入,配齊配強(qiáng)各項(xiàng)執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,達(dá)到快速反應(yīng)要求。

三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

始終將隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍,不斷夯實(shí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)思想教育,積極開展主題活動,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力,充分調(diào)動隊(duì)員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊(duì)員的思想動態(tài),促進(jìn)中隊(duì)整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。

一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo),引導(dǎo)隊(duì)員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。

四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)長效管理機(jī)制

要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心,做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求,改變?nèi)粘9芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,規(guī)范車輛停放秩序,規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實(shí)管理責(zé)任,與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項(xiàng)考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。

總之,中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作,讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊(duì)整體工作再上一個新的臺階。

xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)201*年12月17日

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