機房管理總結(jié)

201*-201*（上）幾江中學(xué)信息技術(shù)組機房管理總結(jié)

張勇

本期擔(dān)任信息技術(shù)組教研組長并承擔(dān)高201*級七個班信息技術(shù)教學(xué)工作，同時在教科處任工作人員。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在教科處和信息中心的幫助下，在本組同事的關(guān)心下，本期圓滿完成各項工作，現(xiàn)將機房管理工作總結(jié)如下：一、概況

我�，F(xiàn)有機房10間，其中學(xué)生教學(xué)用機房7間，電子閱覽室2間。其中高中部有機房4間，初中部機房3間。初中部是201*年以前配置的方正和長成品牌機和部分雜牌機。共150臺左右，每間機房約50臺。高中部是201*年以后配置的方正品牌機，配置較高，均使用流行的液晶顯示器，安裝有方正正版windows操作系統(tǒng)。高中部共有5號至9號五間標(biāo)準(zhǔn)機房，每間電腦數(shù)為54臺。我所使用的是7號機房，共有方正電腦54臺，另有教師機一臺。

二、機房管理初探

根據(jù)信息中心和教研組的安排，我首先將學(xué)生按班級分別登記到上機記錄本上，確保人人有一臺電腦（個別超過54人的班級，則有部分學(xué)生共用電腦）。其次，為了落實課改小組討論的順利進行，我按學(xué)生座位分成了四個縱列大組，后根據(jù)需要將四個大組拆分為8個小組。并確定了組長的職責(zé)和確定了科代表。最后，在開學(xué)時講清楚上機要求，要求學(xué)生上機時要保證課堂紀(jì)律，不得隨便下機和講話，下課后將電腦正確關(guān)機。通過以上措施，保證了學(xué)生用機和上課的規(guī)范管理。三、再探機房管理

根據(jù)教學(xué)需要，我校在教師機上安裝了洪恩多媒體輔助教學(xué)軟件。我常用的功能是“全屏演示”功能，使用這一功能將我所要講解的軟件操作過程對學(xué)生進行講解和示范。另外，根據(jù)教學(xué)要求，使用了“文件下發(fā)”功能將教學(xué)中需要的軟件或圖片等資源下發(fā)至學(xué)生機。這個功能后來在李東洋老師的幫助下又有了高級應(yīng)用，即在主機上建立一個空文件夾，將學(xué)生需要的資料放在這個文件夾內(nèi)，通過“文件下發(fā)”中的”windowsdeskop”功能直接發(fā)到學(xué)生機的桌面上，這樣方便了教師和學(xué)生的雙向交流。有時，我也使用了“全屏演示”功能將學(xué)生的優(yōu)秀作品(如學(xué)生用PPT制作的旅游計劃)展示給全體學(xué)生觀摩。當(dāng)然，由于對這個軟件的功能認(rèn)識并不到位，相當(dāng)多的功能我也沒有去嘗試。在硬件維護上，我注意上課前檢查電腦是否有故障，小的故障自己排除，大的問題向?qū)W校信息中心匯報，本期更換了一個鍵盤。對學(xué)生機使用過程中產(chǎn)生的木馬、病毒，我采取加強學(xué)生教育和巡視，并通過電腦自帶的恢復(fù)功能用進程的形式進行恢復(fù)。四、關(guān)于學(xué)生成績認(rèn)定

由于從201*級起，本學(xué)科將進行學(xué)分認(rèn)定管理，所以學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也比之前要高。在教學(xué)中，我做到每節(jié)課至少有一半的時間學(xué)生在制作作品或者跟著老師在討論，確保學(xué)生有事可做，不至于落入上機就是玩游戲的誤區(qū)。在平時的作業(yè)要求中，我要求學(xué)生至少以小組形式上交作品，并告訴學(xué)生平時作業(yè)將占期末考試50%的分?jǐn)?shù)，在最后的成績評定中，我堅持采取了這種方式來評定學(xué)生成績，學(xué)生對成績和學(xué)分也很關(guān)注，我的感覺是：你越重視學(xué)生成績認(rèn)定，學(xué)生也越重視，反之，則形成惡性循環(huán)。五、不足

關(guān)于學(xué)生上課打游戲問題，我覺得可以將網(wǎng)絡(luò)關(guān)閉，強行要求學(xué)生做要求的作業(yè)。如果大多數(shù)學(xué)生能完成作業(yè)，可以開放一小段時間讓學(xué)生自行學(xué)習(xí)。由于個別班級學(xué)生人數(shù)較多，形成合用電腦效果不佳的問題。我相信，只要我們正確對待我們的工作，正確看待學(xué)生，我們的課應(yīng)該是越來越受到歡迎的。

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機房管理員工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度之坎，又迎來了新的一年，回首過去的201*年，內(nèi)心不僅感概萬千，時間如俊，回首過往，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，慢慢的提升了自己的素質(zhì)及才能。學(xué)院陪伴我走過了人生中最重要的一個階段，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和支持，使我感到人間的溫情，在此，我向?qū)W院的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最哀心的感謝，有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為由大家的努力，才能使學(xué)院的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞學(xué)院的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，取得一定的成績，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指正和批評：

一、在思想上本人能認(rèn)真堅持黨的基本路線及方針政策，政治立場堅定，政治覺悟高，愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)于律己，能夠很好的團結(jié)同事，及時與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神。二、在職能上熟悉本崗位的專業(yè)知識，精通本崗位的業(yè)務(wù)技能，工作思路清晰，能熟悉完成本職工作。

三、在工作態(tài)度上對工作熱情主動，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻，工作十分投入，專心致志，精益求精，熱心為師生服務(wù)，模范遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，有極強的工作責(zé)任心，加班加點，任勞任怨，堅持恪守今日事要今日畢的原則，自05年3月份到崗以來，病事假共計不超過2天，也從沒有遲到早退或礦工現(xiàn)象。四、在工作業(yè)績上能夠履行崗位職責(zé)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分布的各項任務(wù)，工作效率高。

五、在本崗位工作中，主要負(fù)責(zé)以下幾點具體工作1、協(xié)助教務(wù)部教學(xué)組做好輔導(dǎo)答疑工作，其中主要負(fù)責(zé)解決輔導(dǎo)答疑人員在答疑過程中遇到的一些技術(shù)問題和課程變化等問題，及時進行處理，做好服務(wù)工作。2、做好各門功課答疑人員的登記情況，統(tǒng)計各門功課答疑輔導(dǎo)的數(shù)量以及完成的效果，對做得不好及時提出來，以便及時更改，對做得好的貼子讓大家去參考。3、統(tǒng)計答疑人員貼子數(shù)量，對每位答疑老師做的貼子進行對比，評出優(yōu)、良、一般、差、較差等統(tǒng)計工作。4、機房管理工作，自201*年10月份機房成立以來，又負(fù)責(zé)機房管理工作，主要做好機房的設(shè)備完整無損，對機房的所有設(shè)備進行檢測，做好學(xué)員上機正常運行等服務(wù)。5、對來機房上機的學(xué)員進行登記或出示上機證件等，對無證件的學(xué)員要嚴(yán)格按照管理制度進行處理或出示相關(guān)的證件。無證件者一律不得進入機房，以免機房設(shè)備丟失等現(xiàn)象發(fā)生。6、進一步完善機房的管理制度，做到服務(wù)于每一個學(xué)員，及時解決學(xué)員在上機時遇到的問題，認(rèn)真、耐心的去給學(xué)員講解有關(guān)上機中遇到的網(wǎng)絡(luò)問題等。

一、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。

我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學(xué)習(xí)，提高了政治覺悟和理論水平，加強了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。二、履行職責(zé)情況及效果

（一）維護指標(biāo)：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標(biāo)

一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強拚搏，功夫不負(fù)有心人，我門的各項維護指標(biāo)完成很好，特別是網(wǎng)絡(luò)接通率，大家都知道，這是實實在在的指標(biāo)。我們從年初就開始全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項指標(biāo)一直排名全區(qū)第一。工作幫手網(wǎng)

（二）工程建設(shè)：加班加點，保質(zhì)保量，建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程

今年的機務(wù)工程，是歷年來最重的一年，主要有：**線EWSD工程的驗收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗收、**線EWSD的安裝和調(diào)測、S*的升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點的擴容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點地UPS安裝、*個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務(wù)中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風(fēng)格，完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是*局機房改造，花費了機務(wù)中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進行了多次在線割接，其成績贏得了省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟局的一致好評�。ㄈ�）組織管理：精心組織，尋求亮點，著力提高隊伍整體素質(zhì)

首先抓好機務(wù)中心整體建設(shè)，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責(zé)，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少”等不良現(xiàn)象，我從加強隊伍建設(shè)入手，在全班組大力開展“三加強”（加強管理，加強培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)）和“三實一講”（想實事、謀實事、干實事、講奉獻）活動，著意樹立“求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的工作作風(fēng)，全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面！

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一、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。

我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學(xué)習(xí)，提高了政治覺悟和理論水平，加強了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

二、履行職責(zé)情況及效果

（一）維護指標(biāo)：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標(biāo)

一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強拚搏，功夫不負(fù)有心人，我門的各項維護指標(biāo)完成很好，特別是網(wǎng)絡(luò)接通率，大家都知道，這是實實在在的指標(biāo)。

我們從年初就開始全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項指標(biāo)一直排名全區(qū)第一。天驕文秘資源網(wǎng)

（二）工程建設(shè)：加班加點，保質(zhì)保量，建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程今年的機務(wù)工程，是歷年來最重的一年，主要有：**線EWSD工程的驗收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗收、**線EWSD的安裝和調(diào)測、S*的升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點的擴容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點地UPS安裝、*個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務(wù)中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風(fēng)格，完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是*局機房改造，花費了機務(wù)中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進行了多次在線割接，其成績贏得了省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟局的一致好評！

（三）組織管理：精心組織，尋求亮點，著力提高隊伍整體素質(zhì)

首先抓好機務(wù)中心整體建設(shè)，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責(zé)，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少”等不良現(xiàn)象，我從加強隊伍建設(shè)入手，在全班組大力開展“三加強”（加強管理，加強培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)）和“三實一講”（想實事、謀實事、干實事、講奉獻）活動，著意樹立“求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的工作作風(fēng)，全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面！

（四）經(jīng)營發(fā)展：今年上半年，我國遭受了“非典”這場重大災(zāi)難的襲擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強的傳染性，直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務(wù)，本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心，在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳“非典”的預(yù)防知識，以真誠打動了百姓，他們都主動幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間，最終與支局人員一起完成任務(wù)！今年下半年，我局多項工程建設(shè)壓在機務(wù)中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通發(fā)展任務(wù)，好多同志都出現(xiàn)了消極情緒，并且，維護效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里，急在心理，上要向領(lǐng)導(dǎo)要政策，下要擠出更多的時間挨個談心，解決他們的思想問題，自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個月完成局里下達的發(fā)展任務(wù)！

三、履行職責(zé)的不完善之處

（一）工維方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。（二）管理方面：有時出現(xiàn)“只求過的去，不求過的硬”，管理時緊時松現(xiàn)象。（三）自身方面：忙于具體事情太多，考慮、實施長遠問題欠缺。四、幾點感受

（一）作為基層的干部要樸實、行的正、立的直，一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展，關(guān)心愛護職工，維護集體利益，大家就擁護你。反之，大家就反對你，一個不團結(jié)，沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去！

（二）機務(wù)中心是有一定基礎(chǔ)和實力的，雖然有過一些失誤，走過一些彎路，但機務(wù)中心的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌、頑強、百折不撓的堅強隊伍！

（三）企業(yè)生存靠發(fā)展，機務(wù)中心每個人也都很關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，但特殊的崗位決定了發(fā)展小靈通不是機務(wù)中心的強項，建議領(lǐng)導(dǎo)能給予機務(wù)中心更多的機會，讓機務(wù)中心有更多的時間做好后臺的支撐工作！最后表個態(tài)度：

如果組織需要我，我愿服從組織上的安排，“革命戰(zhàn)士是塊磚，那里需要那里搬”；如果組織上繼續(xù)讓我在機務(wù)中心工作，我將一如既往，與機務(wù)中心的全體同志同舟共濟，攜手奮進，共創(chuàng)輝煌！

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