201*年工作總結
肉聯廠201*年工作總結
201*年肉聯廠在公司的正確領導和相關部門的協(xié)助下,經全體員工的共同努力,各方面工作都取得了較好的成績和突破,現將1-11月份工作總結如下:
一、生產任務完成情況
扶典冷庫完成生產收入260.5萬元,完成計劃量101%,與去年同比減少61.2萬元,降幅為19%。在能源消耗方面,萬元耗電量為1664.8度,同比下降39.8%;萬元耗水量為20度,同比降幅為46.3%;萬元維修費用為58.3元,同比降幅為3.5%。
思扶冷庫結存牛皮4383.5噸。高溫冷庫結存牛皮1878噸,累計維修費用為143萬元(含制作冷藏車及地臺板費用)。
從上述統(tǒng)計數據看出,扶典冷庫經營收入有所下降,能源消耗大幅下降,其原因主要有兩點:一是今年膠原車間沒有在我部門取冰,二是思扶冷庫建成投產后,扶典冷庫皮料入庫凍結、儲存量減少,因而收入減少,耗電、耗水量隨之減少。
二、工程任務完成情況
根據公司的指示和要求,我部門今年共負責兩項工程的現場協(xié)助和建設工作,其中思扶原料冷庫工程于5月26日開始進皮投入生產,扶典老冷庫改造工程新系統(tǒng)于11月25日投入試運行,目前正進行舊系統(tǒng)的拆除工作,并爭取在12月中旬完成。下面就建設過程中的情況作簡要匯報與總結:
1.思扶冷庫工程
思扶冷庫工程從去年11月開始投入安裝,我部門負責施工現場的安裝監(jiān)督與協(xié)調工作。在施工過程中,部門監(jiān)工人員與冰輪公司安裝隊嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定,如在核對圖紙、核對進場材料、管道清潔、管道安裝的走向、安全施工等方面我方都提出了不少合理建議,且均被采納,從而不僅確保了工程質量,也確保了設備的調試、聯動運行得以順利進行。
4月23日高溫庫進入調試降溫階段,5月7日低溫庫降溫工作亦有條不紊地進行。在調試階段,部門負責人與機房員工都主動放棄節(jié)假日休息時間,甚至經常晚上加班到深夜,與調機師傅一道克服各種技術難題。通過參與調試,部門員工對冷庫的系統(tǒng)有了更深的認識。
5月26日冷庫開始進皮生產。截止11月31日冷庫已進皮料4383.5噸。此期間遇到的問題主要是常溫皮料輸送速度過快,開始階段經常出現皮料在裝托區(qū)堆積的情況,場面十分混亂。后來嘗試了增加輸送帶長度、加變頻器、人工開停輸送帶等一系列摸索,最終協(xié)調了上料速度、輸送速度、裝托速度三者之間的關系,生產過程順暢了。滿負荷每天可以完成近60噸常溫皮料的凍結量。
如今,部門正計劃制作10輛冷藏運輸車,為下一階段的出冰皮工作做好準備。
2.扶典老冷庫改造工程
扶典老冷庫改造工程從9月1日正式開始,主要經歷幾個重要階段:①機器間舊機組的拆除
本階段主要是將機器間內與9臺壓縮機,2臺中間冷卻器相連接的管道拆除,同時將機組、容器、管道一并撤出機房,為新機組進場做準備。針對設備老舊,安全性能下降等特點,抽空過程部門始終小心翼翼,關鍵工序都安排老師傅跟蹤確認,所有閥門事前全面檢查漏點,將有毒工質大范圍泄漏的危險降到了最低。最終將5天的工期壓縮到了3天,為后續(xù)工作爭取更多的時間。
②新系統(tǒng)安裝
本階段的工作重點是保證制冷管道的安裝質量。部門負責人及技術員從管道除銹、防腐、焊接、保溫等環(huán)節(jié)始終保持科學審慎的工作態(tài)度,嚴格按照相關規(guī)范,保證施工質量,另外,還積極組織員工協(xié)助施工方清理場地,領取物料等工作,使安裝工程按質、按量、按時完成。
③制冷劑充注
制冷劑充注過程是相當危險的,容易發(fā)生泄漏事故。加氨當晚,由于主庫管道保溫工作尚未收尾,加氨過程緩慢,為保證安全,部門負責人帶領機房員工堅守崗位直到晚上12點加氨結束才離開。
④新設備投入運行
11月25日,新系統(tǒng)與各冷間蒸發(fā)器對接全部完成,且調試安裝完畢投入運行降溫,運行效果完全達到設計要求。剩余舊系統(tǒng)拆除工程爭取在12月中旬全部結束。
三、生產經營管理
1.用好皮料托盆、車輛等生產設備、設施,做到有皮料調進就即時入庫;合理調整降溫時間,保證急凍皮料在13小時內凍結達標轉庫;調整好皮料轉庫、出庫與對外經營貨物入庫、出庫時間不沖突。
2.靈活調整庫位,提高庫房利用率,并與昌記等老客戶簽訂急凍間03庫及冰淇淋庫的租用協(xié)議,增加經營收入18000多元/月。
3.嚴格執(zhí)行工藝標準,冷藏庫溫保持在-18~-20℃范圍內,急凍轉庫皮料中心溫度在13小時內達到-9℃以下。
四、設備操作、安全管理
1.加強設備運行管理,機房操作工對設備做到勤看、勤聽、勤摸、勤調節(jié)、勤保養(yǎng),發(fā)現異常立刻停機,不帶病運行。
2.加強設備維修保養(yǎng),及時保養(yǎng)關鍵部件、閥門,必要時更換,為后續(xù)改造工程提供安全保障。
3.加強消防設施巡查,嚴格執(zhí)行公司《消防安全管理制度》,更換、補充老冷庫過期、損壞、缺失的消防設施一批,并定期組織專人檢查完好情況。
4.加強氨系統(tǒng)運行安全管理,組織員工參加公司氨泄漏應急演練,購置氨用防毒面具、防護服一批。五、質量、衛(wèi)生管理方面
1.嚴格執(zhí)行商品入庫規(guī)定,肉類商品無“三證”的拒絕入庫,腐爛、變質、有異味、雜異物、污染物的嚴禁入庫。
2.冷庫月臺、通道堅持每天進行清掃一次,設備每周清潔一次。3.冷庫外圍的月臺、通道、渠溝等場地每周用藥配水消毒一次,庫內每半年熏蒸消毒一次。
4.積極配合公司申請進境肉類注冊登記工作。
5.參加公司“質量月”活動,召開動員會鼓勵員工自覺提高生產質量。六、能源消耗管理
1.在安全、方便操作的前提下,將貨物向上堆高,充分利用庫房空間,提高了庫房存儲量。
2.勤除霜,組織大量人員對6個低溫冷藏庫全面除霜一次,保持排管見紅,提高了蒸發(fā)吸熱效果。
3.勤清洗冷凝器、勤放空氣、勤放油,降低冷凝壓力,提高制冷效率。4.根據各冷間的性能及貨物進出、存儲情況,適時、靈活的調整供液及機組的開停時間,避免盲目開機。
5.管好冷庫的水、門、燈。
6.繼續(xù)開展清潔生產,珍惜生產設施、材料,不鋪張浪費,不損壞設備、設施,減少維修費用。
七、做好員工知識、技能培訓
一方面,為保證思扶冷庫新員工能盡早了解制冷原理、掌握制冷系統(tǒng)操作技能,勝任工作崗位,我部門早在去年11月份就安排新員工下扶典機房班組進行制冷原理的學習,通過幾位資深師傅的耐心教導,他們很快就熟悉了制冷原理,再結合施工現場調機師傅對新機組的講解,使其日后的操作更熟練、更有信心。另一方面,在扶典老冷庫改造期間,組織了機房老員工分批到思扶冷庫學習新機組的操作方法、技能,提前轉變原有活塞機的操作思路,如今,他們已能熟練操作新機組,按生產任務為冷庫降溫。
以上是我部門201*年主要工作情況總結,雖然取得了一些成績,但有些方面還是做得不到位,如:思扶低溫庫于5月26日投入自動運行,與去年12月份再次修訂的進度計劃推遲了43天。其主要原因是:
1.土建工程進度緩慢,不能如期交付出來;
2.制冷系統(tǒng)安裝施工進度慢,其主要原因有三:一是現場發(fā)泡的保溫材料供應不上,先后中斷了3次,滯后了冷風機、管道系統(tǒng)的進場安裝;二是部分閥件不能及時到位,影響了管道安裝的連續(xù)性;三是投入的人力、物力不夠。我部門作為業(yè)主方制冷系統(tǒng)現場監(jiān)督、協(xié)調部門,協(xié)調能力欠佳,應負一定的責任。
展望201*年,我部門的工作重點主要放在以下幾個方面:
1.全力配合思扶二期低溫庫、冷水系統(tǒng)的現場建設與協(xié)調工作,爭取在計劃工期內按質、按量完成全部工程量;
2.全力做好皮料凍結、轉庫、出庫及對外經營工作;
3.加強設備操作、安全管理,進一步完善設備臺賬、測量儀表臺賬、設備操作規(guī)程等檔案,并形成規(guī)范;
4.加強人員思想教育和培訓工作,定期組織制冷知識學習,教育、引導員工嚴格執(zhí)行生產質量標準,并明確各崗位職責,落實責任到人。
5.發(fā)揮新機組性能優(yōu)勢,進一步降低生產能源消耗。
6.扶典老冷庫要以優(yōu)質的服務態(tài)度,鞏固老客戶,努力尋找新客戶,增加冷庫經營收入。
肉聯廠
201*年11月26日
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年終總結
時光荏苒,201*年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,下面是本人的個人年終總結現簡述如下:
首先感謝公司領導,感謝項目所有管理人員,本人才可以來到公司,來到項目上工作和進一步的學習。
作為一名安全資料員我很榮幸,榮幸的是我可以為公司付出自己的努力,付出自己的點點滴滴,榮幸的是來到項目上可以獲得更多的鍛煉和取得更好的成績,榮幸的是可以體現自己的人生價值。
按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項本職工作如下:
1、負責安全保證資料和文明施工資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗、歸檔工作。使歸檔資料及時、準確、完整,確保歸檔資料達到標準要求。
2、監(jiān)督檢查各類安全防護用品的購買、使用及產品質量情況。對出現的問題及時上報公司技安部門。
3、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等項工作。
4、實施安全跟蹤管理,做到“一清、二查、三落實”。5、開展安全、文明施工檢查,填寫《文明施工安全檢查評分表》對存在的問題填發(fā)《五定情況表》和《隱患通知書》,并按時復查。
6、負責工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加工傷事故的調查、分析,提出防范措施。
7、參加工地安全和文明施工例會,做好會議記錄。協(xié)助項目經理督促會議決議的落實,同時將落實情況向項目經理匯報,并記錄在案。
上述是本人在遷安項目的工作表現,望公司領導給予肯定及不足之處給予批評。當然上述工作都是我本職內要完成的,作為一名剛進入的新手來說,還存在著很多的不足。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為東裕公司做出應有的貢獻。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在新的一年中我決心再接再厲,更上一層樓,為未來努力打開一個工作新局面。
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