園林綠化有限公司工作總結(jié)

工作總結(jié)

I

陜西碧軒園林綠化有限公司

201*年12月14日

工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，歲月流金。在即將過(guò)去的一年里，我公司在金箔集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點(diǎn)，以建設(shè)美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設(shè)的契機(jī)，按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”發(fā)展理念，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。一、201*年工作總結(jié)；1、201*年工作完成情況：

我公司自從201*年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級(jí)中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉(cāng)頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。2、工作中采取的有效措施：

1）、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

一年之計(jì)在于春，春節(jié)剛過(guò)，我公司人員缺少，工作面大，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì)，為以后的施工打下基礎(chǔ)，對(duì)春天園林苗木的栽植、對(duì)喬木灌木的統(tǒng)一修剪，有效的避免

II

了樹(shù)形生長(zhǎng)雜亂、養(yǎng)分流失過(guò)多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu)，增加數(shù)木養(yǎng)分；冬季對(duì)各類樹(shù)種進(jìn)行重點(diǎn)的過(guò)冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋，對(duì)所有樹(shù)種進(jìn)行一次滅蟲(chóng)處理。加大對(duì)冬灌的力度，以保證苗木冬季對(duì)水的依賴。公司同時(shí)對(duì)所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù)，以確保冬季苗木的死亡率。

2）、查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生；

公司在對(duì)已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)新栽植的大樹(shù)支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹(shù)因澆水后形成歪斜、倒塌，對(duì)人員的傷害。在對(duì)校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識(shí)牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對(duì)人有一定的傷害，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對(duì)所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查，對(duì)所有能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生。二、工作中存在問(wèn)題：

雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問(wèn)題:(1).人員基礎(chǔ)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)不足，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn)，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作，不能有效的提高工作效率；（2).在材料采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)不豐富。專業(yè)知識(shí)過(guò)雜，出現(xiàn)了材料購(gòu)買與施工時(shí)間不能有效的銜接；（3）.設(shè)計(jì)工作薄弱，不能很好地完成設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象；（4）.專業(yè)知識(shí)不足在專業(yè)采購(gòu)和施工中出現(xiàn)了對(duì)樹(shù)種的錯(cuò)認(rèn)現(xiàn)象；以上問(wèn)題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加

III

大對(duì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。三、201*年工作安排：1、工作思路和目標(biāo)；

在201*年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開(kāi)闊視野，提高自我認(rèn)識(shí)，把握集團(tuán)大局，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平，努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個(gè)新的臺(tái)階，為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。

2、工作重點(diǎn)和措施；

在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“走出來(lái)，引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對(duì)外宣傳工作，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。

為此，我們將緊緊圍繞集團(tuán)201*年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

201*年12月14日

IV

擴(kuò)展閱讀：大同煤礦集團(tuán)公司近30年園林綠化建設(shè)工作總結(jié)

大同煤礦集團(tuán)公司

近30年園林綠化建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)大同市園林管理局同園字【201*】60號(hào)《關(guān)于做好山西建設(shè)志大同市園林綠化篇纂工作的通知》文件精神，為扎實(shí)做好集團(tuán)公司綠化建設(shè)總結(jié)工作，按照市園林局統(tǒng)一部署，現(xiàn)將集團(tuán)公司綠化現(xiàn)狀及改革開(kāi)放30年來(lái)的園林綠化變遷、園林綠化重大事件匯報(bào)如下：

地處晉北的大同煤礦集團(tuán)公司，是全國(guó)著名的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤生產(chǎn)基地，是省委、省政府規(guī)劃重組的全省三大煤電集團(tuán)之一。重組后的同煤集團(tuán)地跨大同、朔州、忻州三市（縣），以大同、寧武、河?xùn)|（北部）煤田為資源基地，煤田儲(chǔ)量892億噸，擁有47對(duì)礦井，20萬(wàn)員工，70萬(wàn)員工家屬，所屬子公司、分公司和二級(jí)單位139個(gè)，公司總資產(chǎn)達(dá)405億元。為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，多年來(lái)，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于造林綠化的指示精神，按照“礦在園中、路在林中、人在綠中”的總體構(gòu)想，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)和綠化、美化礦山活動(dòng),礦區(qū)環(huán)境面貌得到了全面改善。特別是近兩年來(lái)，在省委省政府和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，同煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省礦（廠）區(qū)造林綠化工程工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以礦

山環(huán)境恢復(fù)綜合治理保證金綠化項(xiàng)目為契機(jī)，緊緊圍繞“建設(shè)碧綠秀美礦山，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，做強(qiáng)同煤，造福員工”的總體要求，把加快綠色同煤建設(shè)步伐，構(gòu)建以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，庭院和住宅區(qū)綠化為依托，工業(yè)廣場(chǎng)、園林景區(qū)、公共綠地建設(shè)為亮點(diǎn)的綠化格局作為構(gòu)建和諧礦山的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，通過(guò)“拆墻透綠、拆違建綠、破硬還綠、壘池增綠、見(jiàn)縫插綠、立體掛綠、渣山披綠”等有效手段，投入大量的人力、物力和財(cái)力，礦（廠）區(qū)造林綠化工程取得可喜成績(jī)。

改革開(kāi)放初期（1978年1980年）

由于集團(tuán)公司立地條件差，水資源缺乏，改革前僅沿街種有寥寥無(wú)幾的行道樹(shù)，樹(shù)種單一，管理粗放。黨的十一屆三中全會(huì)以后，在改革旗的指引下，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到綠化美化環(huán)境的重要性，號(hào)召全局職工積極參加義務(wù)植樹(shù)，在各主要街道，辦公區(qū)進(jìn)行綠化美化，各生產(chǎn)礦也積極響應(yīng)號(hào)召，紛紛進(jìn)行植樹(shù)造林，這一時(shí)期主要是各單位自主綠化種植，綠化建設(shè)不具形態(tài)和規(guī)模。

六五時(shí)期(1981年1985年)

在改革大潮的推動(dòng)下，同煤集團(tuán)的綠化事業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)在抓好煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，大力發(fā)展植樹(shù)造林。成立了綠化委員會(huì)，并要求基層凡是成立黨委的單位，必須設(shè)立綠化委員會(huì)辦公室，下設(shè)綠化隊(duì)，綠化委員會(huì)辦公

室由副礦級(jí)干部分管;資金方面也做了明確規(guī)定，各生產(chǎn)礦需嚴(yán)格按噸煤0.1元提取綠化經(jīng)費(fèi)，非生產(chǎn)單位比照生產(chǎn)單位提��；在管理方面，制定了《花草樹(shù)木管理的暫行規(guī)定》，向全局頒發(fā)了《關(guān)于愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和綠化設(shè)施的通告》。由此，綠化建設(shè)進(jìn)入規(guī)范化管理階段。

七五時(shí)期（1986年1990年）

從1985年開(kāi)始，同煤集團(tuán)先后制定了坑木林建設(shè)和礦區(qū)綠化的“七五”發(fā)展規(guī)劃，處長(zhǎng)三年任期目標(biāo)及1991~201*年的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)為適應(yīng)造林綠化工作的發(fā)展和企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)的需要，編制了造林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使集團(tuán)公司的造林綠化逐步規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，綠化種植質(zhì)量顯著提高，綠化效益在這一時(shí)期得到了高度的重視，為集團(tuán)公司綠化事業(yè)的健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間，共種植各類喬灌木399798株，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到13%。

八五時(shí)期（1991年1995年）

八五時(shí)期是同煤集團(tuán)造林綠化工作走向穩(wěn)步發(fā)展的重要時(shí)期。這一時(shí)期，主要領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境綠化意識(shí)、廣大職工群眾的愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)已經(jīng)顯著提高，堅(jiān)持了以質(zhì)量效益為中心的綠化工作方針。在營(yíng)林生產(chǎn)方面，完成造林24666畝，完成撫育幼林14.2萬(wàn)畝次，補(bǔ)植7523畝，成活率達(dá)到70.8%以上，圓滿完成營(yíng)林規(guī)劃任;礦區(qū)環(huán)境綠化方面，累計(jì)植樹(shù)

384605株，栽綠籬75127米，礦區(qū)綠化覆蓋率上升到了17.2%：資金使用在“八五”期間也大幅度提高，按噸煤0.15元的標(biāo)準(zhǔn)提取，共提取造林經(jīng)費(fèi)2733.3，礦區(qū)綠化投資達(dá)到1431.5萬(wàn)元，綠化資金的巨額投入，有力地保障了“八五”造林綠化規(guī)劃的完成。

九五時(shí)期（1996年201*年）

九五時(shí)期，國(guó)有企業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，煤炭系統(tǒng)持續(xù)不景氣，同煤集團(tuán)面對(duì)十分嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有放松抓綠化工作，號(hào)召全集團(tuán)公司堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，并盡量擠出資金進(jìn)行綠化，要求各單位要把有限的資金花好用好，以保證綠化工作能夠持久扎實(shí)地開(kāi)展下去。因資金所限，坑木林建設(shè)重點(diǎn)放在了管護(hù)和幼林撫育上，礦區(qū)綠化建設(shè)在力爭(zhēng)保護(hù)好現(xiàn)有綠化成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行新增綠地建設(shè)，確保綠一塊成一塊，決不能造成浪費(fèi)。五年來(lái)礦區(qū)累計(jì)植樹(shù)188400株，使集團(tuán)公司綠化在困境中仍繼續(xù)向前發(fā)展。

十五時(shí)期（201*201*）

隨著煤炭市場(chǎng)的日益好轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把為職工家屬創(chuàng)造生活富裕，生態(tài)良好的文明發(fā)展環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展擺在了十分重要的位，提出了“綠色同煤”的建設(shè)發(fā)展要求，同煤集團(tuán)的綠化事業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年由慢到快的發(fā)展歷程，在這個(gè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)了由量的積累到質(zhì)的飛躍，進(jìn)入了綠化跨越式發(fā)展階段。綠化已不在是簡(jiǎn)單的種樹(shù)種花種

草，而是要求出精品，上品味，打造一流的園林式企業(yè)，在新的起點(diǎn)上謀求綠化事業(yè)更大的發(fā)展。多年來(lái)煤塵飛揚(yáng)的口泉溝環(huán)境通過(guò)綜合治理，終于實(shí)現(xiàn)了道路通暢、綠化、亮化，集團(tuán)公司辦公大樓廣場(chǎng)煥然一新，平旺公園觀景山、雙鏡湖陸續(xù)建成，燕子山時(shí)代廣場(chǎng)等一個(gè)個(gè)綠化精品工程相涌而出，同時(shí)矸石山復(fù)墾也拉開(kāi)了序幕，云岡礦率先進(jìn)行矸石山復(fù)墾取得成功，得到社會(huì)同行的一致好評(píng)，紛紛來(lái)同參觀學(xué)習(xí)，同煤集團(tuán)呈現(xiàn)一片嶄新的面貌。為實(shí)現(xiàn)’綠色同煤”的發(fā)展要求，下發(fā)了《大同煤礦集團(tuán)公司綠化管理辦法》，重新制定了綠化工作考核標(biāo)準(zhǔn)，五年累計(jì)植樹(shù)246302株，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到20%，進(jìn)入構(gòu)建生態(tài)和諧礦山的良好發(fā)展時(shí)期。

十一五時(shí)期（201*201*）

進(jìn)入“十一五”期間以來(lái)，集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記在參加首都義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)時(shí)的重要指示精神和山西省六大造林綠化工程啟動(dòng)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)，按照“建設(shè)碧綠秀美礦山，造福煤海員工家屬”的生態(tài)環(huán)境治理總目標(biāo)和“礦在園中、路在林中、人在綠中”的總體構(gòu)想，圍繞全國(guó)綠化工作“以人為本，共建綠色家園”的主題，立足煤礦實(shí)際，采用“拆墻透綠、拆違建綠、破硬還綠、壘池增綠、見(jiàn)縫插綠、立體掛綠、渣山披綠”等有效手段和措施，多方位、多渠道籌措資金，特別

是按規(guī)定提取礦山環(huán)境治理保證金以來(lái)，綠化資金得到了有力保障，全民義務(wù)植樹(shù)和礦（廠）區(qū)造林綠化工作全面推進(jìn)，初步形成了以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，庭院和住宅區(qū)綠化為依托，工業(yè)廣場(chǎng)、園林景區(qū)、公共綠地建設(shè)為亮點(diǎn)的綠化格局。同時(shí)不斷加強(qiáng)綠化工作的制度建設(shè)和基礎(chǔ)工作的完善，確立了十一五期間集團(tuán)公司綠化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定了詳盡可行的實(shí)施方案，同煤集團(tuán)綠化工作步入了科學(xué)、快速、規(guī)范、健康的發(fā)展階段。

〃十一五期間綠化工作的總體發(fā)展思路：

明確兩個(gè)目標(biāo)：就是到201*年綠化覆蓋率達(dá)到40%，綠地率達(dá)到30%以上，201*年總體綠化率達(dá)到60%。

建設(shè)五大工程：就是建設(shè)道路綠網(wǎng)工程、建設(shè)平旺園林景觀工程、建設(shè)新項(xiàng)目綠色示范工程、建設(shè)礦山環(huán)境綠化工程、建設(shè)“兩區(qū)”增綠工程。

抓好六個(gè)結(jié)合：就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與狠抓落實(shí)相結(jié)合、加大投入與提高資金使用效率相結(jié)合、改善生態(tài)與保護(hù)環(huán)境相結(jié)合、科學(xué)育林與抓好管護(hù)相結(jié)合、行業(yè)管理與齊抓共建相結(jié)合、檢查評(píng)比與典型示范相結(jié)合。

實(shí)現(xiàn)六個(gè)帶動(dòng)：

一是以集團(tuán)公司本部總體綠化格局為標(biāo)志，帶動(dòng)各二級(jí)單位公共綠地和景觀建設(shè)；

二是以塔山工業(yè)園區(qū)綠化同步建設(shè)為樣板，帶動(dòng)各二級(jí)

單位工業(yè)廣場(chǎng)綠化美化；

三是以平旺公園景區(qū)配套綠化建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)各二級(jí)單位園林景區(qū)和小游園、小公園建設(shè)；

四是以大斗溝至白洞段道路和護(hù)坡綠化為標(biāo)段，帶動(dòng)全公司范圍內(nèi)的道路綠化改造；

五是以云岡礦矸石山治理為示范，帶動(dòng)各生產(chǎn)礦煤矸石山綜合治理；

六是以棚戶區(qū)改造和采煤沉陷區(qū)綜合治理為模式，帶動(dòng)各住宅小區(qū)綠化建設(shè)和各生產(chǎn)礦宜林荒坡植被恢復(fù)。201*年

〃編制了集團(tuán)公司中心區(qū)綠化“十一五”規(guī)劃，主要針對(duì)集團(tuán)公司各主要干道及裸露土地進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，本著整體規(guī)劃分布實(shí)施的原則，截至目前，已經(jīng)對(duì)同泉路、校北街、平安大道、平泉路（三中-甘河橋）路段、平煤路、同煤路、平煤西區(qū)各道路進(jìn)行了綠化改造。

〃重新起草了集團(tuán)公司綠化管理辦法修正稿，并進(jìn)行了管理考核文件的意見(jiàn)征集，并通過(guò)了集團(tuán)公司綠委會(huì)議的審議，并原則通過(guò)了各項(xiàng)辦法。

〃根據(jù)山西省六大造林綠化工程的具體要求，編制了集團(tuán)公司礦（廠）區(qū)造林綠化工程規(guī)劃。

〃集團(tuán)公司對(duì)平旺公園的規(guī)劃方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)評(píng)審�！ɡ^云岡礦矸石山治理工程，集團(tuán)公司拉開(kāi)了矸石山綜

合治理的序幕。先后有大斗溝礦、王村等單位進(jìn)行矸石山復(fù)墾綠化，取得了良好效果。201*年

下發(fā)了《大同煤礦集團(tuán)公司綠化工作考核獎(jiǎng)罰辦法》、

重新修訂下發(fā)了《大同煤礦集團(tuán)公司綠化管理辦法》和《關(guān)于明確和劃分園林綠地管理責(zé)任區(qū)的通知》。

〃礦（廠）區(qū)造林綠化工作的全面實(shí)施。

〃建成了同煤集團(tuán)第一個(gè)義務(wù)植樹(shù)基地，完善了義務(wù)植樹(shù)長(zhǎng)效機(jī)制，義務(wù)植樹(shù)基地分為共產(chǎn)黨員林和共青團(tuán)林，當(dāng)年栽植油松、杜松4000余株，各二級(jí)單位也按要求紛紛建立義務(wù)植樹(shù)基地，分片分區(qū)進(jìn)行掛牌管理，義務(wù)植樹(shù)基地初具規(guī)模。

〃配合中央電視臺(tái)《綠色時(shí)空》節(jié)目組完成專題片《走進(jìn)同煤》、《染綠礦山的使者》的拍攝任務(wù)，專題片從多個(gè)側(cè)面全面詳盡地反映了近年來(lái)同煤綠化的輝煌成果，為同煤集團(tuán)外塑企業(yè)形象起到了良好的宣傳效果。

〃平旺公園西區(qū)后續(xù)環(huán)境景觀工程建設(shè)正式開(kāi)工，預(yù)計(jì)投資6344萬(wàn)元。201*年

〃礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金綠化工程項(xiàng)目啟動(dòng)。綠化工程實(shí)施工程項(xiàng)目管理，

〃平旺公園位于同煤集團(tuán)中心區(qū)新平旺，全園南北長(zhǎng)

697.91米，東西寬640米，占地總面積約46.4萬(wàn)平方米。平旺公園經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)于201*年10月重新開(kāi)園，為廣大員工群眾提供了良好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，平旺公園的建成并重新開(kāi)放標(biāo)志著集團(tuán)公司公共綠地景觀建設(shè)取得了階段性的豐碩成果。201*年，全園對(duì)地被植物進(jìn)行了大面積更新改造。設(shè)計(jì)以種植管理粗放、耐干旱的景天類植物為主，配植具有一定觀賞價(jià)值的鳶尾、金娃娃萱草、地被菊等，形成了喬灌花草錯(cuò)落結(jié)合的多層次綠化復(fù)層結(jié)構(gòu)，取得了良好的效果。

截止到201*年為止，全集團(tuán)公司保存各類喬木77.5萬(wàn)株，灌木236萬(wàn)株，綠籬17.6萬(wàn)延長(zhǎng)米，植物色帶13.5延長(zhǎng)米，藤本植物10.2萬(wàn)株，草坪114.5萬(wàn)平米，綠地總面積890萬(wàn)平米，總體綠化覆蓋率為26%。被全國(guó)綠化委員會(huì)授予全國(guó)綠化模范單位光榮稱號(hào)。

大同煤礦集團(tuán)公司二九年十一月六日

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