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長豐學校201*年中考工作總結(jié)及反思

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長豐學校201*年中考工作總結(jié)及反思

201*年中考工作總結(jié)及反思

長豐學校

201*201*學年,在學校領導的正確領導、關心、支持下,在全體初三教師的共同努力下,本屆畢業(yè)班在今年中考中取得了相對理想的中考成績,我校綜合排名全縣第七,然而,這個成績距離我們當初的預定目標還是有比較大的差距。為了有利于改進今后的教育教學工作,現(xiàn)特將本學年初三的中考相關情況進行總結(jié)和反思:

一、具體做法:

1、學校領導高度重視,把畢業(yè)班工作放在首位,為畢業(yè)班工作保駕護航。

學校領導多次召開會議,統(tǒng)一思想,制定科學高效的管理體系,成立中考工作領導小組,明確工作職責,對九年級教師進行中考工作培訓,安排九年級學生中考報名和組織九年級學生填報志愿、參加中考。

2、狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,確保教學質(zhì)量提升。(1)、組織中考研討,把握中考動態(tài)和方向,有針對性地組織中考備考工作。

(2)、充分發(fā)揮九年級中考各學科備課組的作用,堅持開展有計劃、有目的的各種中考備考工作專題教研活動,嚴格的聽課和評課。

(3)、堅決做好培優(yōu)補差工作,每天有針對性地對九年級年級各種“臨界”學生進行專題輔導。

(4)、深入進行課堂改革實踐,備課認真細致,深入鉆研教材,重視復習材料的研究、篩選、利用,做到精講精練、有的放矢,力爭大面積提高成績。

(5)、認真訓練并做好物理、化學實驗操作考試的準備工作,考試工作。

(6)、利用課余時間,認真組織參加盧中保送考試學生的考前輔導與培訓,由副校長帶隊,精心組織學生考試。

(7)、重視體育考試,加強體育鍛煉。

初三全體老師不辭勞苦,加班加點輔導學生。班主任更是緊跟學生,和學生一起跑步,跳繩,極大的調(diào)動了學生鍛煉身體的積極性。同時,在考試中精心準備,認真安排,為打好中考第一仗做了充分的準備。

3、重視思想政治工作,提高學生思想認識。

(1)、把德育放在重要地位,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范和文明禮貌,教會學生如何做人,使學生終身受益。

(2)、重視迎考教育和心理輔導,多次召開各類迎考動員會和質(zhì)量分析會。本學年下學期校長親自主持舉行了中考百日誓師大會及中考沖刺動員會,為學生鼓勁加油,極大地調(diào)動了廣大同學的學習積極性。

4、團結(jié)協(xié)作,齊抓共管,營造良好的教育教學氛圍。(1)、定立畢業(yè)班獎勵條例。本著獎勤罰懶原則,分解學校下達的指標,分解到班級,分解到不同學科,激勵初三老師向中考任務沖剌,充分調(diào)動教師的工作積極性。(2)、學校、多次組織召開年段初三老師座談會,幫助老師認識自身的優(yōu)點與不足,并在縣質(zhì)檢考試后讓成績優(yōu)秀的老師作經(jīng)驗介紹,讓成績不理想的老師作表態(tài)性發(fā)言,鼓勵老師努力工作,勇創(chuàng)佳績。

(3)、狠抓控輟保學工作,上學期期末召開了“向校長保學承諾”動員會及學生簽名、合影活動;正月期間,學校組織領導、老師下鄉(xiāng)給學生慰問、拜年,以感情控輟。對于流生及可能出現(xiàn)的流生實行校長親自掛帥,領導、老師責任包干,發(fā)現(xiàn)流生及時動員,做到上下一盤棋,不推諉,不扯皮。

(4)、上下學期均由校長組織召開了有掛段領導、班主任、科任老師及各位家長參與的家長座談會,交流學生的學習情況和在校表現(xiàn),加強家校聯(lián)系。

二、存在問題:

1、對全體學生的關注不夠,部分教師只重視對尖子生的培養(yǎng),而忽視甚至放棄了中下學生。

2、課堂活動和課外活動開展的不夠多、不夠好,以致部分成績較差的學生精力旺盛,在班上形成較大破壞力。

3、對單親家庭孩子,留守孩的教育缺乏有效辦法,學生受到的負面影響太大,有時網(wǎng)絡、社會甚至家庭的不良影響常使我們的教育感到無能為力。

4、模擬考試以后,部分教師只是機械性地叫學生做各縣市試卷,對中考的考試范圍、要求、形式、出題的特點及規(guī)律了解不明確,對知識點,考點缺乏系統(tǒng)歸納,方法指導不夠;過分依賴復習資料,對資料的精選與整合不夠。

5、部分教師存在盲目樂觀心理、僥幸心理,沒有充分考慮到學生的復雜性,認為隨便教教學生也能考出好成績,課堂復習效率不夠;部分科目教師各自為政,集體備課不到位,工作疲于應付,缺乏主動性和積極性。

今年的中考結(jié)束了,但關于中考的教研課題還遠沒結(jié)束,在以后的工作中我會認真總結(jié)、揚長避短、再接再勵,爭取為長豐鄉(xiāng)學校的教育作出更大的貢獻。

201*-2-28

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201*年中考工作總結(jié):迎難而上開創(chuàng)輝煌

201*年九年級畢業(yè)班在校領導的正確領導下,在全體畢業(yè)班老師的共同努力下,以狠抓教學質(zhì)量為中心,切實加強教師隊伍建設,明確目標,強化責任,整體作戰(zhàn),分段推進,出色地完成了上級下達的各項中考指標:在縣教育局政策性壓縮普高招生規(guī)模、大幅減少普高招生人數(shù)的嚴峻形勢下,我校今年中考仍有165人縣全日制高中,1人考上寶雞市重點高中,再創(chuàng)歷史新高。

本著及時總結(jié)、積極反思、推進工作的出發(fā)點,現(xiàn)就我校201*年中考工作總結(jié)反思如下:一、成績分析

1、取得的進步:單科、平均分、及格率、優(yōu)秀率和我校201*年中考成績及今年縣內(nèi)其他兄弟學校比較都有較大的提高,特別是平均分居于全縣第五位,創(chuàng)歷史新高。

2、存在的問題:各組數(shù)據(jù)雖然都有較大提高,但仍然存在許多問題,主要表現(xiàn)在四個方面:

①個別科目平均分偏低。英語、物理兩科平均分位于全縣第9、11名。

②個別科目及格率偏低。除體育、語文、政治、歷史、化學及格率相對較高外,還有數(shù)學、英語、物理等科目及格率均低于50%。③差生成績偏低直接影響到總成績。二、經(jīng)驗總結(jié)

我校201*年共有八個畢業(yè)班,學生306人。學年初,學校及早召開畢業(yè)班工作專題會,研究部署201*屆畢業(yè)班工作,確立了向教師隊伍要質(zhì)量、以精細管理促質(zhì)量的工作思路,把畢業(yè)班工作作為重中之重,面對困難,迎難而上,全校上下一心,齊抓共管畢業(yè)班工作。(一)突出一個中心

狠抓畢業(yè)班教學常規(guī)管理,突出教學質(zhì)量這個中心,以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量求生源,以質(zhì)量謀發(fā)展。一年多來,在學校行政班子的帶領下,一流的教學質(zhì)量是學校生存、發(fā)展的根本已成為全體段家初中教師的共識,這是201*年我校中考獲得成功的根本原因。(二)實行兩大改革

1、實行績效改革,提高競爭意識

為了充分調(diào)動教師積極性,努力提高教育教學質(zhì)量,學校在認真聽取廣大一線教師意見的基礎上,制訂了《201*年段家初中中考績效獎勵方案》,進一步明確、細化了工作目標:做到了學校有目標、班級有目標、教師有目標,層層分解,落實到人,落實到分數(shù),達標就有獎,落后要受罰,一切與中考掛鉤,一切憑業(yè)績說話,全面提高教師的競爭意識,切實調(diào)動教師工作積極性。2、加強信息研究,提高復習效率。(1)做好復習方法研究

要求教師精心準備,把舊知識講出新意、講出規(guī)律,提高課堂教學效益,試題講評不能就題講題,要做到舉一反三,觸類旁通。(2)加強試題信息篩選

用好試題是提高復習效率的有效手段。所以,我們加強了對各種試卷的篩選,只有嚴把試題質(zhì)量關,才能避免學生陷入無意義的重復之中;只有教師能駕一葉扁舟輕揚海面,學生才能跳出無邊的題海。同時,我們密切關注中考動態(tài),把握中考命題的趨勢和特點,加強與兄弟學校的聯(lián)系,暢通中考信息渠道,實現(xiàn)資源共享。(三)做好三項工作:

1、把握一個“準”字,即依據(jù)教材和各科考試說明,對準中考要求,號準工作脈絡,認準復習方向,找準措施方法。

2、抓住一個“實”字,即堅持以質(zhì)量為中心,領導干部務實,工作目標落實,各項工作做實,一切做到真實。

3、體現(xiàn)一個“活”字,即工作措施靈活,典型例題講活,基礎知識學活,信息經(jīng)驗用活,切實做到以變應變,活學活用。(四)做好四項動員“夫戰(zhàn),勇氣也”。中考猶如一場戰(zhàn)爭,師生士氣旺盛,我們就能奪取勝利。而初中生情緒容易波動、教師的心情也容易受到學生情緒的影響,針對這一特點,我們采用全方位、全員動員的方法鼓舞師生士氣。

1、行政動員會

畢業(yè)班教學質(zhì)量是學校工作的重中之重。開學初,學校即召開了行政動員會議,明確分工,落實任務,組織畢業(yè)班各項工作有序開展,這是做好畢業(yè)班工作的前提條件。2、學生動員大會

開學初,學校就召開了畢業(yè)班學生動員大會。會上張校長號召全體畢業(yè)班師生明確目標,勇克難關,爭創(chuàng)輝煌;權校長分析學情、教情,以飽滿的激情為畢業(yè)班學生明確目了標。教師代表、學生代表的發(fā)言感染著每一個學生,鼓舞了每一個學生的信心。學校堅持每月召開一次的畢業(yè)生動員大會讓師生一直保持著高昂的斗志,這是做好畢業(yè)班工作的核心因素。3、教師動員大會

為了打好中考這一仗,學校堅持每月召開一次畢業(yè)班教師動員大會和經(jīng)驗交流大會,研討教學當中存在的實際問題和遇到的困難,商討應對策略及解決辦法,進行質(zhì)量分析、階段小結(jié);加強與教師的溝通,確保民主渠道暢通,調(diào)動教師的工作積極性,這是做好畢業(yè)班工作的基本保障。4、家長動員會

學生的成長,是學校和家庭聯(lián)合作用的結(jié)果,只有調(diào)動了家長的積極性,學校工作才能更加順利地開展。我們堅持兩個月召開一次家長動員會,向家長詳細匯報九年級的工作安排,就家長如何配合學校搞好管理提出具體的要求,并仔細聽取家長的意見,密切聯(lián)系家校關系,這是做好畢業(yè)班工作的重要環(huán)節(jié)。(五)落實五個全面1、全面掌握情況

學年初第一周學校就召開了畢業(yè)班教師動員會,要求所有涉及畢業(yè)班工作的行政、班主任、學科教師一起深入畢業(yè)班,進行調(diào)查了解,全面掌握畢業(yè)班學生情況。每班一個學校主要行政下班,了解學情,反饋教情,充分掌握第一手資料,全面指導畢業(yè)班工作,及時、及早發(fā)現(xiàn)并解決可能存在或出現(xiàn)的問題。2、全面整合資源

學校成立畢業(yè)會考工作領導小組,充分利用所有可能對畢業(yè)班工作可用的人力、物力、財力、信息等資源,確立“一切讓步中考,人人看齊中考,個個服務中考”的指導思想,全面整合、合理運用學校一切資源,始終確保畢業(yè)班工作處于優(yōu)先地位。3、全面落實工作

我們持之以恒地堅持向教師隊伍要質(zhì)量,以精細管理促質(zhì)量的工作思路:學校教務處主抓畢業(yè)班常規(guī)管理,教研處主抓教學質(zhì)量提高,制訂了周密的中考培優(yōu)方案、獎勵方案、教育教學工作日程安排,將畢業(yè)班工作一一落到實處。4、全面管理質(zhì)量

學校在提高畢業(yè)班質(zhì)量目標的行動中,加強質(zhì)量的全面管理,不片面、盲目追求升學率的增長,既要確保單科的平均分、及格率穩(wěn)中有增,更要確保優(yōu)秀率大幅增長;既要確保畢業(yè)合格率及職高升學率穩(wěn)中有增,更要確保省重點高中、普通高中升學率大幅增長。學校將所有的質(zhì)量目標細化成具體的指標落實到班級,班級落實到任課教師。

5、全面整體進步

我們清楚地認識到,做好潛能生的轉(zhuǎn)變工作是提高中考總體質(zhì)量的關鍵,因此我們并沒有把目光只放在尖子生上。相反,我們追求既有尖子生,又要大面積豐收,還要人人有書讀,全面整體進步的工作目標。

三、反思不足

1、個別畢業(yè)會考工作領導小組成員服務畢業(yè)班教學意識不濃,關心畢業(yè)班教師不夠,協(xié)調(diào)畢業(yè)班關系不力,工作有待進一步加強。2、平均分、及格率、優(yōu)秀率仍然嚴重偏低,有待今后進一步努力提高。

3、對部分青年教師復習方法的指導不足,部分青年教師學習意識不濃,仍有部分青年教師側(cè)重于題海戰(zhàn)術,復習缺乏系統(tǒng)性和針對性。4、教學管理中,仍然存在重視尖子生、邊緣生而忽視潛能生的現(xiàn)象,給教育教學帶來了一定的負面影響。

5、學生心理輔導工作未能徹底落實,很多學生厭學情緒未能及時解決。

6、部分教師仍然“單刀單槍”搞教學,缺乏“團體作戰(zhàn)”意識,未能形成合力。

7、忽視了對外交流,未能及時吸納先進學校的先進經(jīng)驗。四、應對策略

1、校長室及時明確畢業(yè)會考領導小組成員的職責,強調(diào)全體行政干部樹立一切工作必須“服務畢業(yè)班教學”的意識,全面確定“能者上、庸者下;勤者上、懶者下”的用人機制。

2、狠抓常規(guī)教學,加強對學生考試能力的培養(yǎng),加強中考適應性訓練,加強規(guī)范性訓練,力爭中考各項指標穩(wěn)定提高。3、在畢業(yè)班教學中積極開展“名師帶徒”、“以老帶新”活動,開展教學比賽活動,促使廣大畢業(yè)班教師做到備課有新意、上課有創(chuàng)意,師生互動,精心施教,不斷優(yōu)化課堂教學。

4、繼續(xù)堅持做到全面整體進步,采用“抓兩頭、促中間”的辦法,既面向全體學生,又因材施教,使尖子生更優(yōu),邊緣生變優(yōu),潛能生趕優(yōu)。

5、建立心理指導室,分階段地開展集體心理講座輔導及個別心理輔導,消除厭學情緒,穩(wěn)定學生思想。

6、開展畢業(yè)班教學研討活動,每位畢業(yè)會考科目教師上一節(jié)復習研討課,備課組對研討課進行嚴格的聽課、評課,查找問題,商討對策,加強老師間的相互學習,取長補短,形成合力,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

7、廣泛吸取兄弟學校的成功備考經(jīng)驗為我們所用,向扶風初中、午井一中、橫水一中等先進學校學習中考備考工作的經(jīng)驗和做法;力爭邀請市、縣教科所專家來學校指導課堂教學,全面及時掌握中考信息,更好地把握命題趨向。五、工作打算未來,我們將繼續(xù)以團結(jié)務實的班子、用勤奮扎實的工作迎接203年中考的挑戰(zhàn),繼續(xù)狠抓教學常規(guī)管理,繼續(xù)突出教學質(zhì)量這個中心,繼續(xù)發(fā)揚以往工作中的優(yōu)勢,力爭克服存在的不足,瞄準中考,抓實中考,做活中考,全面提升教育教學質(zhì)量,全力爭創(chuàng)更優(yōu)成績。

段家初中

201*年9月12日

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