201*電力工作總結(jié)

完善機制突出重點貼近需求創(chuàng)新載體

共青團(tuán)201*年工作總結(jié)

201*年是遼河油田公司未上市企業(yè)的扭虧解困之年，也是電力集團(tuán)公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、共克時艱，實現(xiàn)持續(xù)有效健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們按照上級黨、團(tuán)組織的要求，結(jié)合公司實際，201*年共青團(tuán)工作的總體思路是：完善管理機制突出工作重點貼近青工需求創(chuàng)新活動載體。09年，我們共青團(tuán)主要做了以下工作：、

一、完善管理機制，夯實團(tuán)建工作基礎(chǔ)，共青團(tuán)組織的自身建設(shè)得到持續(xù)加強。

公司團(tuán)委始終依靠黨建帶團(tuán)建，大力加強基層組織建設(shè)和基層工作，不斷夯實全團(tuán)工作基礎(chǔ)，拓寬工作思路，延伸發(fā)展空間。1、加強基層組織建設(shè)。創(chuàng)新團(tuán)組織設(shè)置方式，把團(tuán)員青年最大限度組織起來，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。201*年，各基層單位要結(jié)合工作需要，重新組建或調(diào)整青年工作小組，指導(dǎo)本單位青年工作，督促基層團(tuán)組織不斷提升自轉(zhuǎn)能力和內(nèi)在活力，確保團(tuán)組織對青年的有效領(lǐng)導(dǎo)和覆蓋。2、加強對團(tuán)干部的管理和培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的團(tuán)干部隊伍。201*年按照《團(tuán)章》的要求，部分基層團(tuán)支部做了年度換屆工作，同時公司團(tuán)委選派部分團(tuán)干部參加了局團(tuán)干部培訓(xùn)班，提升了基層團(tuán)干部的整體業(yè)務(wù)技能水平。3、進(jìn)一步完善并堅持公司團(tuán)委對基層團(tuán)（總）支部工作的定期考核講評制度。積極開展以“建制度、打基礎(chǔ)、促活力”為主題的團(tuán)支部達(dá)標(biāo)競賽活動，促進(jìn)基層團(tuán)的工作不斷向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。并將考核結(jié)果運用到評先評優(yōu)活動。4、舉辦青年活動創(chuàng)意大賽。以主題活動團(tuán)日為平臺，舉辦“青年活動創(chuàng)意大賽”，號召基層青年工作者開動腦筋、選準(zhǔn)載體、設(shè)計活動，發(fā)揮基層組織能動作用，實現(xiàn)了基層團(tuán)組織自我管理的目的。5、初步實現(xiàn)團(tuán)組織數(shù)據(jù)信息化管理。為公司青工、團(tuán)員、四特青年建立了電子檔案。便于公司團(tuán)委更好的把握青年的脈搏和發(fā)展動向，更加扎實有效地開展和深化團(tuán)的各項工作，更好地服務(wù)和凝聚廣大青年。201*年，在各級團(tuán)組織，建立并啟用了團(tuán)組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將團(tuán)組織、團(tuán)干部、團(tuán)員的基本信息納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理。幫組基層團(tuán)組織建立起一份完善的、規(guī)范的團(tuán)組織“家底”檔案。

二、突出工作重點，服務(wù)黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)員青年的突擊隊作用得到充分發(fā)揮。

公司團(tuán)委始終圍繞黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，準(zhǔn)確把握工作定位，精心策劃和利用，適應(yīng)企業(yè)要求、符合青年特點、形式靈活多樣的有效載體，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在油田生產(chǎn)建設(shè)的廣闊舞臺上建功立業(yè)。始終堅持“黨有號召、團(tuán)有行動”是的光榮傳統(tǒng)，做好黨的生力軍和助手。今年2月，在全公司青工中廣泛開展了“面對14820萬，我們應(yīng)該怎么辦”大討論活動�；顒又泄查_展討論會23次，上交優(yōu)秀青工發(fā)言稿57篇，參與討論人員930余人，占青工總比重的90%以上。為公司201*年形勢任務(wù)教育工作增磚添瓦活動增強了青工對公司全年生產(chǎn)形勢任務(wù)的認(rèn)識和對自我成長的思考，激發(fā)了青工的工作活力和斗志，堅定了青工在公司201*年生產(chǎn)工作中勇挑重?fù)?dān)的決心和信心，為公司進(jìn)一步發(fā)展起到了有效的推動和促進(jìn)。始終堅持增強青年工作的實效性，扎實推進(jìn)青年節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。先后組織廣大青年參與“五小成果”評比、“節(jié)約挖潛圖片展”等主題實踐活動，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立精打細(xì)算過緊日子的思想，從節(jié)約一度電、一方水、一方氣、一張紙入手，立足崗位修費利舊、挖潛創(chuàng)效，在全公司青年中形成了“管理不嚴(yán)是浪費、挖潛不到是浪費、審核不細(xì)是浪費”的良好氛圍。全年征集青年“五小”成果7項，其中2項在油田公司獲獎。為公司挖潛創(chuàng)效近7萬元。

（三）貼近青工需求，優(yōu)化青年成長環(huán)境，共青團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的作用得到有效彰顯。

公司各級共青團(tuán)組織從服務(wù)大局著眼、服務(wù)青年入手，優(yōu)化青年成長環(huán)境，搭建青工成才舞臺，不斷引領(lǐng)青年在實踐中成長成才。積極引導(dǎo)青年牢固樹立“為生存而學(xué)習(xí)”的理念，加快青年知識更新步伐。以“讀好書、早成材”為主題，認(rèn)真開展了青年讀書活動，定期向團(tuán)員青年推薦優(yōu)秀書目、定期組織開展讀書心得交流等活動，不斷營建讀書氛圍，促使青年在讀書過程中讀有所感，感有所思、思有所得，幫助青年求取新知、樹德修身、明理怡情。全年共收集團(tuán)支部推薦書目119個，收集讀書心得15篇，開展讀書座談會2次，增強了團(tuán)員青年讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。積極引導(dǎo)青年追求新知識、新技能，提高青年為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)。充分利用班組練兵角、工區(qū)練兵場、教育培訓(xùn)中心青年技術(shù)培訓(xùn)基地，組織開展“導(dǎo)師帶徒”，有效促進(jìn)了青年尤其是新入公司員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能提升和崗位成才，在一定程度上緩解了生產(chǎn)一線技術(shù)力量不足的矛盾，積極探索和豐富了員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，為企業(yè)加快發(fā)展增添了后勁。通過青年勞動競賽、技術(shù)比武、青年安全示范崗等一系列活動，鼓勵廣大青年員工展示自身才能，不斷提升技能水平。在公司第一屆員工技術(shù)比賽中，15名青年獲得表彰。積極引導(dǎo)青年樹立正確的人生觀、價值觀，加強青年的道德修養(yǎng)。以“一對一”或“一對多”結(jié)對子為主要方式，通過大力實施“四百行動”，動員組織廣大團(tuán)干部走進(jìn)青年，了解青年心理，傾聽青年心聲，服務(wù)青年需求，解決青年實際問題，幫助他們政治上不斷進(jìn)步、工作上不斷進(jìn)取、學(xué)習(xí)上不斷提高。要充分發(fā)揮文化育人功能，廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的青年群眾性文化體育活動，突出參與性，淡化競技性，促進(jìn)青年身心健康，增強團(tuán)隊凝聚力，把更多的青年吸引到活動中來。201*年共開展“千名團(tuán)干部走進(jìn)萬名青年”實踐活動17項，結(jié)成互助對子111個，活動參與人員596人。

（四）創(chuàng)新活動載體，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一線。

通過召開座談會、動員會等會議，鼓舞青工的工作熱情、幫助青工樹立良好的工作作風(fēng)。通過“為安全獻(xiàn)一計”、安全警示錄、漫畫展等活動，培養(yǎng)了青工的安全意識，提高了青工的技術(shù)水平。通過開展“安全優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)春檢青春建功我當(dāng)先活動、號召廣大青年在生產(chǎn)實踐中磨煉意志、增長才干，在企業(yè)“急、難、險、重”任務(wù)中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。以紀(jì)念“五四”運動90周年為契機，以“我與遼河共奮進(jìn)、我為企業(yè)獻(xiàn)青春”主題團(tuán)日活動為平臺。通過宣誓、圖片展、演講比賽、知識競賽等多種形式，大力開展團(tuán)員意識教育、社會主義榮辱觀教育、雷鋒精神、鐵人精神、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德等主題教育，使全公司團(tuán)員青年的個人理想信念能夠與油田發(fā)展的大環(huán)境緊密融合，在生產(chǎn)經(jīng)營、班組管理的工作實踐中，在團(tuán)隊精神及職業(yè)道德建設(shè)的具體踐行中，實現(xiàn)了素質(zhì)的提高，理想的升華，進(jìn)一步堅定了廣大團(tuán)員青年跟黨走的信心和決心，增強了推動公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的責(zé)任感和使命感。201*年，公司青年志愿者義務(wù)服務(wù)7次，公司團(tuán)員青年為西南旱區(qū)捐款11720元，春檢義務(wù)獻(xiàn)工數(shù)千小時。

201*年我們團(tuán)委將繼續(xù)在公司黨委的帶領(lǐng)下，在局團(tuán)委引導(dǎo)下，做好青工隊伍的思想教育工作和素質(zhì)提升工作。具體工作計劃如下

一、夯實團(tuán)建、繼續(xù)深入開展千名團(tuán)干部走進(jìn)萬名青活動，

讓團(tuán)干成為青工思想教育的最前沿陣地。

二、深入開展青年讀書活動，豐富青年的業(yè)余文化生活，正

確引導(dǎo)青年積極健康向上的業(yè)余愛好。

三、著力開展青年創(chuàng)效活動，以多種形式載體，讓青年展現(xiàn)

自己的小發(fā)明、小創(chuàng)造，將素質(zhì)提升與企業(yè)創(chuàng)效緊密結(jié)合。

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海南電網(wǎng)公司白沙供電局調(diào)度中心

201*年工作總結(jié)

白沙供電局調(diào)度中心二0一一年十一月

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

白沙電力調(diào)度所

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局全體員工的大力支持配合下，白沙電力調(diào)度所團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞局年初工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)方針，團(tuán)結(jié)一致，密切配合，扎實工作，開拓進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、迎峰度夏及防風(fēng)防汛、調(diào)度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績。現(xiàn)作總結(jié)匯報如下。

一、主要工作開展情況

（一）帶頭加強學(xué)習(xí)，不斷提高班組員工素質(zhì)。根據(jù)省公司及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，我們白沙電力調(diào)度所緊緊圍繞省公司建設(shè)與國際旅游島相適應(yīng)、國際先進(jìn)水平電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，深化“三基”工作，全面啟動了創(chuàng)先達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動以及安全風(fēng)險管理體系的建設(shè)，同時緊密結(jié)合實際，切實將南網(wǎng)方略和企業(yè)文化理念貫徹落實到實際工作中去，時刻用南網(wǎng)方略統(tǒng)領(lǐng)全局，逐步提升調(diào)度管理工作的層次水平，并取得了階段性的成績。

（二）加強安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一年來，調(diào)度所以安全風(fēng)險管理體系建設(shè)為主線，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理，同時，認(rèn)真貫徹落實南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，認(rèn)真貫徹落實局制定的安全生產(chǎn)方針，切實

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

執(zhí)行局制訂的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，分級控制，層層落實責(zé)任制，按守土有責(zé)的要求，確保了白沙電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

一是及時制訂白沙電網(wǎng)年度運行方式。年初，調(diào)度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設(shè)計劃，結(jié)合白沙電網(wǎng)的實際情況，在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了白沙電網(wǎng)年度運行方式，為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

二是在省中調(diào)及局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了為期一個多月的調(diào)度及變電站自動化圖形核對工作，并根據(jù)省公司發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范海南電網(wǎng)輸變配電設(shè)施命名及管理工作的通知》重新對變電站一次設(shè)備進(jìn)行規(guī)范命名，做到圖圖相符，圖實相符。

三是在中調(diào)及地調(diào)指導(dǎo)下，開展了各變電站開關(guān)遙控點號的核查統(tǒng)計工作，對有疑問的遙控點號進(jìn)行了仔細(xì)的核對檢查，并將統(tǒng)計結(jié)果上報省中調(diào)，確保了自動化遙控設(shè)備的正確、可靠動作。

四是在中調(diào)的統(tǒng)一布置下，開展了對白沙電網(wǎng)的風(fēng)險評估工作，并根據(jù)評估的白沙電網(wǎng)可能存在的風(fēng)險提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，提前發(fā)出電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警，做到有備無患。

五是編制了白沙電網(wǎng)的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一年來，白沙電力調(diào)度所在局分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)重要節(jié)假日的保電要求，先后編制了：《白

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

沙電網(wǎng)“元旦、春節(jié)”保供電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《白沙電網(wǎng)“兩會”期間的保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《白沙電網(wǎng)“三月三”節(jié)日期間的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)清明節(jié)保電運行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網(wǎng)的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)“五一節(jié)”保電運行方案》、《高考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《中考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《中秋節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《國慶節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、同時修編了《201*年白沙電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》等11個預(yù)案及規(guī)章制度；同時還修編了《白沙電網(wǎng)黑啟動操作手冊》，并在局的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

六是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴(yán)格辦票、審票，統(tǒng)計今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯誤100次，工作程序不當(dāng)30例。另，對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令；累計今年來調(diào)度所共填寫調(diào)度操作指令票739張，合格率100%；受理第一種工作票362張，第二種工作票41張，合格率100%，這對電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。

（三）全力做好迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作，保障了電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

今年來，隨著小城鎮(zhèn)的建設(shè)及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用電負(fù)荷增長迅猛，另，由于東方電廠機組維修以及跨海電纜保護(hù)施工，使得海南電網(wǎng)出現(xiàn)了很長一段時間的供電緊張局面，同時還出現(xiàn)了很長一段時間的孤島電網(wǎng)運行情況，再加上6-7月份的高溫天氣，使得海南電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務(wù)繁重，確保海南孤島電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力巨大，為此，調(diào)度所在上級調(diào)度部門及局分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，未雨綢繆，首先配合營銷部門編制了白沙電網(wǎng)迎峰度夏實施方案，并得到了縣發(fā)改局的支持與協(xié)助，另一方面，調(diào)度所還提前對白沙電網(wǎng)主變運行情況和過載能力進(jìn)行了調(diào)查，并對不滿足N-1的變電站編制了處理預(yù)案，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

防風(fēng)防汛方面，今年來，襲擊海南或?qū)�海南有較大影響的臺風(fēng)或熱帶風(fēng)暴有：“海馬臺風(fēng)”、“洛坦臺風(fēng)”、“納莎臺風(fēng)”、“海棠臺風(fēng)”、“尼格臺風(fēng)”，特別是九月底十月初的“納莎臺風(fēng)”、“尼格臺風(fēng)”對白沙電網(wǎng)的影響尤為嚴(yán)重，“納莎臺風(fēng)”期間，唯一供給白沙電網(wǎng)的110kV那打線因臺風(fēng)而發(fā)生了跳閘，造成白沙電網(wǎng)出現(xiàn)了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調(diào)度所臨危不懼，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及上級調(diào)度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網(wǎng)的防風(fēng)防汛預(yù)案及調(diào)度所編制的臺風(fēng)期間白沙電網(wǎng)調(diào)度運行方案

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

及事故處理預(yù)案，在短短的八分鐘內(nèi)即通過另一條聯(lián)絡(luò)線路恢復(fù)了白沙縣城電網(wǎng)的供電工作，同時指揮具備發(fā)電條件的水電站滿發(fā)上網(wǎng)，并逐步擴(kuò)大了供電范圍，同時適時發(fā)布白沙電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警通知書，調(diào)動各方面力量確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，從而將臺風(fēng)給白沙電網(wǎng)造成的損失降到了最低限度，受到了廣大用戶的好評。

（四）致力于調(diào)度運行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質(zhì)量。

一年來，調(diào)度所大力加強調(diào)度運行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運行方式，千方百計降低網(wǎng)損，提高電能質(zhì)量。

一是加強設(shè)備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設(shè)備檢修，堅持每月召開停電平衡會議制度，減少重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生；

二是加強倒閘操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴(yán)格發(fā)令受令及監(jiān)護(hù)制度，累計全年調(diào)度所共執(zhí)行調(diào)度操作指令票510張，指令正確率達(dá)到了100%；

三是加強繼電保護(hù)基礎(chǔ)管理工作，提高保護(hù)動作的準(zhǔn)確性及可靠性，今年來，調(diào)度所在中調(diào)的統(tǒng)一部署安排下，開展了將近一個月的白沙電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)定值校核及整改工作，并根據(jù)中調(diào)提出的指導(dǎo)意見，對白沙供電局主變差動保護(hù)

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

二次諧波制動系數(shù)取值范圍進(jìn)行了調(diào)整，從而確保了白沙電網(wǎng)各變電站主變的安全穩(wěn)定運行；同時，在對白沙電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)定值校核及整改工作過程中，還繪制完成了白沙電網(wǎng)保護(hù)定值配合圖，特別是在中調(diào)的指導(dǎo)下，對白沙電網(wǎng)各站具備投入重合閘的線路投入重合閘，由此大大縮短了線路瞬時故障跳閘時恢復(fù)送電的時間，提高了供電可靠率，降低了客戶平均停電時間。累計今年10kV線路繼電保護(hù)裝置動作642次，正確動作率達(dá)到了100%；35kV線路0跳閘;

四是加強對電網(wǎng)運行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設(shè)備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損；同時還編制變壓器經(jīng)濟(jì)運行負(fù)荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；

五是根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行，從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作，管理水平得到了進(jìn)一步的提升。11年,白沙供電局全面啟動了創(chuàng)新爭優(yōu)及達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，在06年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建范圍，提出了新的要求，在達(dá)標(biāo)老師指導(dǎo)下，我們組織調(diào)度所全體人員學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)工作內(nèi)容，并成立達(dá)標(biāo)工作小組，對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了分工布置，

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

經(jīng)過近一年的努力，我們已基本掌握了達(dá)標(biāo)工作的思路及工作方法，為全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

回顧過去的一年，可以說在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持努力下，白沙供電局電力調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。

二、經(jīng)驗與體會�？偨Y(jié)一年的工作,我們主要有以下5點體會:

1、必須堅持用南網(wǎng)南略統(tǒng)攬全局。

南網(wǎng)方略是我們工作學(xué)習(xí)的行動指南，我們要通過深入學(xué)習(xí)，系統(tǒng)認(rèn)識和準(zhǔn)確把握南網(wǎng)方略的重要意義和深刻內(nèi)涵，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結(jié)合實際，統(tǒng)一思想，凝聚實力，才能更好地完成省公司及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。

2、必須搞好基礎(chǔ)管理工作，持之以恒地將達(dá)標(biāo)工作落到實處。

基礎(chǔ)管理是達(dá)標(biāo)工作的重要內(nèi)容，我們局雖然已被網(wǎng)公司評為縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)單位，但基礎(chǔ)管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們持之以恒地常抓不懈，才能鞏固達(dá)標(biāo)成果，創(chuàng)建一流企業(yè)。

3、必須始終保持良好的精神狀態(tài)，狠抓工作落實。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項工作上層次、上水平、

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

上臺階的重要基礎(chǔ)和保證。要大力加強班組建設(shè)，班組成員之間應(yīng)互相尊重，互相配合，形成合力。

4、必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高執(zhí)行力。

工作作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到工作的成果，而且不良的工作作風(fēng)將嚴(yán)重地影響和降低執(zhí)行力，因此，我們應(yīng)要進(jìn)一步強化轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化班組成員的責(zé)任意識和團(tuán)隊意識，加強協(xié)調(diào)溝通，相互支持，切實提高工作效率和執(zhí)行力，形成班組、部門、局一盤棋，上下一股勁，齊心協(xié)力狠抓落實的局面。

5、必須注重人的發(fā)展，提高人員素質(zhì)。

局的發(fā)展進(jìn)步歸根到底是人才的發(fā)展進(jìn)步，因此我們應(yīng)加強班組員工的教育培訓(xùn)工作，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，并以此提高局的競爭力。

三、201*年調(diào)度所面臨的安全生產(chǎn)形勢和主要工作計劃

（一）201*年的安全生產(chǎn)形勢安全生產(chǎn)形勢。

在局領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的關(guān)心支持下，11年白沙電力調(diào)度所雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著一些問題，安全形勢不容樂觀：一是安全生產(chǎn)的思想意思還比較薄弱；二是“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”工作的量化考核還不夠詳細(xì)；

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還比較薄弱，抵御自然災(zāi)害能力不強；四是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，今年尚有35kV木棉站“T”接改“∏”接工程，同時還有農(nóng)城網(wǎng)改造，另，白沙110kV變電站將建成并投運，這其中將涉及極其繁重的停送電工作任務(wù)，這就要求我們必須時刻保持清醒的頭腦，對安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈；五是201*年白沙電網(wǎng)將進(jìn)行配網(wǎng)自動化改造建設(shè)，同時還有調(diào)度搬遷工作，這些對于我們來說都是新的課題，定會面臨許多新挑戰(zhàn)，新困難。

（二）201*年的主要工作計劃1、總體思路

緊緊圍繞海南國際旅游島建設(shè)和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署，按照“集團(tuán)化管理模式、一體化管理制度”的要求，全力推進(jìn)一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，突出抓好創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作，以局安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)努力完成局布置的各項工作任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)

以安全風(fēng)險管理體系的建設(shè)為主線，確保不發(fā)生人身死亡及重傷事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元的火災(zāi)事故；不發(fā)生有責(zé)任的市區(qū)（縣城）全停的電網(wǎng)停電事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬元的設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般誤操作及人為責(zé)任事故。

3、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化調(diào)度管理，實現(xiàn)電網(wǎng)持續(xù)安全

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

一是認(rèn)真總結(jié)35kV無人值班站運行過程中的調(diào)控一體化工作經(jīng)驗，為今后調(diào)配一體化的建設(shè)積累經(jīng)驗；二是配合局全力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠率；三是加強培訓(xùn)，為未來電網(wǎng)的升級做好知識儲備；四是強化調(diào)度管理，特別是配網(wǎng)的停送電倒閘操作，牢固樹立一切事故都可以預(yù)防的安全理念。

4、以經(jīng)濟(jì)效益為重，持續(xù)搞好線損管理工作

線損管理依然是我局新年的一項重要任務(wù)，作為我們調(diào)度部門來說，主要應(yīng)合理調(diào)整電網(wǎng)運行方式，合理安排停送電工作，及時地投退無功補償電容器，提高功率因數(shù)，進(jìn)一步降低網(wǎng)損。

5、以創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作為契機，以安全風(fēng)險管理體系建設(shè)為主線，進(jìn)一步提升調(diào)度管理水平

舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進(jìn)具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)，為海南國際旅游島建設(shè)提供堅強電力保障”的目標(biāo)，向先進(jìn)單位看齊，結(jié)合白沙工作實際，以客戶故障“零停電”為終極目標(biāo)，推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作，努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組，著力推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作常態(tài)化，進(jìn)一步提升調(diào)度管理水平。

白沙供電局電力調(diào)度所

201*年11月22日

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