儀表工作總結(jié)

201*年儀表專業(yè)工作總結(jié)

回顧過去，展望未來。對(duì)201*年工作作如下總結(jié)。一、儀表管理工作

1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理：計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳，促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對(duì)于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計(jì)劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作，12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護(hù)成本，實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。

8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會(huì)。

9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。二、儀表的日常管理工作

1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目，為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查，針對(duì)存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理，保證儀表正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作；

5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題；

6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；

8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

三、儀表管理工作存在問題和不足

1、在儀表管理上，只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作，對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái)，分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī)，無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。

6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

楊金光

201*年11月11日

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6月份儀表工作總結(jié)

這一個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)之下，儀表全部工作人員共同努力，本月實(shí)際完成工作任務(wù)如下：1、60萬噸按計(jì)劃停車檢修內(nèi)容項(xiàng)全部完成；

2、40萬噸增壓機(jī)電纜以更換，協(xié)助安裝、調(diào)試儀表設(shè)備；3、開工鍋爐電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)試完成；4、儀表庫房臺(tái)帳全部健全；

5、火車站質(zhì)量流量計(jì)防水膠泥全部按排檢查處理；6、儀表設(shè)備位號(hào)掛牌全部統(tǒng)計(jì)完成，計(jì)劃定做；7、全廠的可燃?xì)怏w探頭全部進(jìn)行標(biāo)定；

8、對(duì)汽車裝車臺(tái)的防溢開關(guān)、接地夾、讀卡器進(jìn)行全部維修、更換；9、空分在線分析儀按照人員調(diào)整，及時(shí)培訓(xùn)基本達(dá)到能處理故障、能標(biāo)定水平；

10、儀表人員無紀(jì)律違紀(jì)，按時(shí)檢漏、及時(shí)處理安全問題；11、蘇天化15萬噸停車檢修時(shí)主要：檢查BPV-213調(diào)節(jié)閥、檢查BFV-301調(diào)節(jié)閥；

12、蘇天化18噸停車檢修時(shí)，儀表主要處理ZCV-201切斷閥，原因：O型圈破壞，導(dǎo)致活塞缸拉傷，投自動(dòng)關(guān)閉；

13、按照安全月活動(dòng)，儀表全員參加健康安全部組織的各項(xiàng)活動(dòng)；14、空氧壓系統(tǒng)，由于總公司OPC數(shù)據(jù)采集時(shí)出錯(cuò)，導(dǎo)致OPC服務(wù)器運(yùn)行不穩(wěn)定，臨時(shí)切換頻率多，放空閥PV-1131突然打開，造成二段爐緊急停車，及時(shí)斷開采集數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)；15、K-113循環(huán)機(jī)由于主蒸汽進(jìn)口閥XV-977電磁閥保險(xiǎn)燒毀，切斷主蒸汽，導(dǎo)致K-113停車，及時(shí)檢查線路、更換保險(xiǎn)；

16、蘇天化15萬噸控制系統(tǒng)，由于打雷放電，合成塔、精餾塔帶靜電壓，跟導(dǎo)線引進(jìn)系統(tǒng)卡件，燒毀兩塊AAR181-S00/R8S00熱電偶卡件，及時(shí)更換、定備用卡件；

17、汽車裝車臺(tái)和火車裝車臺(tái)，由于打雷放電，靜電壓引入Nport5630，導(dǎo)致Nport5630服務(wù)器端口燒壞，裝車系統(tǒng)癱瘓；

總上所述，本月主要工作內(nèi)容基本完成，通過檢修已解決了運(yùn)行當(dāng)中不能處理的問題；在今后的工作中會(huì)繼續(xù)努力，保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各個(gè)崗位的工作。

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