201*年度教學(xué)業(yè)務(wù)檢查總結(jié)
201*年度教學(xué)業(yè)務(wù)檢查總結(jié)
為了了解教師教育教學(xué)情況,鞏固學(xué)校教學(xué)秩序,促進(jìn)進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,學(xué)校開展了每學(xué)年6次的教學(xué)業(yè)務(wù)檢查,本學(xué)年已開展了5次,F(xiàn)將本學(xué)年教學(xué)業(yè)務(wù)檢查工作情況總結(jié)如下:
一.分工明確,責(zé)任到人
此項活動有分管教學(xué)副校長李先梅全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處副主任孫賢剛負(fù)責(zé)具體實施,分教研組進(jìn)行檢查,每個教研組的檢查人員:領(lǐng)導(dǎo)組成員、教研組組長、教師代表組成。本著對教師勞動成果負(fù)責(zé)的態(tài)度,檢查時各位檢查人員,認(rèn)真翻閱,仔細(xì)審查,詳細(xì)客觀的記錄,并對每位教師的作業(yè)、備課、計劃進(jìn)行了公正的評價,且在檢查記錄上簽名。二.及時反饋,增強(qiáng)透明度
檢查后,教導(dǎo)處一方面及時的將各教研組的記錄情況和評價結(jié)果進(jìn)行梳理、匯總,形成業(yè)務(wù)檢查小結(jié),并就不足之處,提出整改措施;另一方面將檢查記錄在公示欄處公示,檢查小結(jié)在教師會上進(jìn)行通報,好的,提出表揚,差的,提出批評,并要求限期整改。(教導(dǎo)處跟蹤整改效果)三.教學(xué)業(yè)務(wù)檢查情況
每次檢查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的教師的作業(yè)、備課、計劃交送及時。制定的計劃,詳實,符合我校實際,科學(xué)合理,操作性強(qiáng);制定的教案,為詳案,三維目標(biāo)明確,重難點突破方法得當(dāng)?shù)龋蛔鳂I(yè)量充足,批改及時認(rèn)真。這些都充分體現(xiàn)了我校教師愛崗敬業(yè)的工作精神和一絲不茍的工作態(tài)度。當(dāng)然,檢查中也發(fā)現(xiàn)個別不足之處:比如在今年秋學(xué)期第一次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查時,象黎淳、陳磊等年輕教師缺乏經(jīng)驗,備課不規(guī)范,三維目標(biāo)不明確;也有個別老教師犯經(jīng)驗主義,致使備課不規(guī)范;也有個別教師作業(yè)批改不及時、不認(rèn)真。經(jīng)教導(dǎo)處找他們談心、指導(dǎo),在第二次檢查時他們這些缺點都就沒有了。四.檢查結(jié)果的運用
檢查結(jié)果與績效工資掛鉤,是績效工資發(fā)放依據(jù)之一。質(zhì)量高的,作業(yè)、備課、計劃獎全額發(fā)放;質(zhì)量差的,將按比例扣除。同時,檢查結(jié)果也作為年度評優(yōu)評先的依據(jù)。這種檢查結(jié)果的運用,充分調(diào)動了教師們的工作熱情,提高了作業(yè)、備課、計劃的質(zhì)量,促進(jìn)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
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抓教學(xué)基礎(chǔ)工程,以檢查促規(guī)范重教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,抓落實促提高
學(xué)院201*年度教學(xué)工作總結(jié)
在201*年度里,將進(jìn)一步突出教學(xué)的中心地位,規(guī)范課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié),狠抓實驗教學(xué)的建設(shè)和改革,始終以教學(xué)評建指標(biāo)體系作為教學(xué)管理準(zhǔn)繩,以本科教學(xué)的中心地位作為教學(xué)管理與教學(xué)運行的中心目標(biāo)。全院教職員工和學(xué)生都自覺遵守各項教學(xué)規(guī)范要求,積極參加教學(xué)改革與教學(xué)研究,取得了很好的實效。我院教學(xué)工作重點可歸納為“三抓”、“三切實”:抓規(guī)范管理,切實提高管理水平;抓教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè),切實提高教學(xué)質(zhì)量;抓隊伍建設(shè),切實提高服務(wù)水平。具體工作總結(jié)如下:
1.認(rèn)真扎實地開展并迎接本科教學(xué)水平評估的評建工作
全院師生動員,學(xué)院院長、書記多次召開全院教職員工大會,使大家對評建工作的意義、評建工作具體內(nèi)容等有了深入理解,并有了積極的行動。學(xué)院將教學(xué)工作和“迎評促建”工作有機(jī)結(jié)合起來,重點落實在“以評促改,以評促建,以評促管”上面。學(xué)院評建辦公室作了大量細(xì)致和卓有成效的工作,將繁雜的指標(biāo)體系進(jìn)行了分類,使得人人身上有指標(biāo)、有任務(wù)、有責(zé)任。評建工作注重實效,一切以是否促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為原則。廣泛地開展了教育思想大討論工作,強(qiáng)調(diào)老師優(yōu)質(zhì)地完成各項教學(xué)環(huán)節(jié),狠抓教學(xué)過程與試卷、畢業(yè)實習(xí)與論文、實驗教學(xué)等重要環(huán)節(jié)的規(guī)范。
2.積極參加學(xué)校課堂教學(xué)崗位練兵活動,提高教師基本授課技能整個活動分兩個階段:一是在全系范圍內(nèi)“說課”,即:每人將課堂教學(xué)內(nèi)容如何組織、安排、講授的知識點以及重點、難點濃縮在20分鐘內(nèi)講授,全系教師對該教師授課情況進(jìn)行評價,并提出整改的意見和建議;二是走進(jìn)課堂進(jìn)行課堂聽課,全院教師分批分組相互聽課達(dá)210門次,四位院領(lǐng)導(dǎo)聽課達(dá)39門,均填寫有詳細(xì)聽課記錄,每次聽課后都要交換意見,及時整改,定期向院級考核組匯報聽課、整改提高情況。練兵活動期間要求各位任課教師上交教案、講義,由學(xué)院組織專人對教案、講義進(jìn)行審查、評比
3.組織專家講座,全面提高教師綜合素質(zhì)
1)3月26日,學(xué)院邀請中國社會學(xué)會常務(wù)理事、鄭州社會學(xué)會會長、鄭州大學(xué)軟科學(xué)研究中心主任紀(jì)德尚教授作了一場題為《21世紀(jì)學(xué)習(xí)型社會與大學(xué)生人才成長》的專題報告,報告結(jié)合當(dāng)代社會需求,介紹了如何加強(qiáng)對大學(xué)生創(chuàng)造、創(chuàng)新能力的培養(yǎng);
2)4月9日,學(xué)院退休教師楊秀金教授結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗給大家做了如何備課、如何講課、怎樣準(zhǔn)備教案和課件的講座,效果良好;
3)9月23日,特邀信息工程大學(xué)博士生導(dǎo)師王炳錫教授為全院老師作了一場“學(xué)會創(chuàng)新思維,培育創(chuàng)新人才”的報告,從創(chuàng)新教育的緊迫性、創(chuàng)新人才培養(yǎng)離不開人文教育、科學(xué)-人文融合、人文與素質(zhì)四個方面,深入淺出地闡述了自主創(chuàng)新對知識的要求、對創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)
4)12月2日,王炳錫教授又為全院教師作了“責(zé)任與榮譽(yù)”的報告,從學(xué)院當(dāng)前的形勢與任務(wù)、全面分析辯證看待、建設(shè)重點和急需解決的問題等幾方面對學(xué)院目前學(xué)術(shù)水平、科研方向等作了分析,要求教師要明確自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)需求,要有“海到盡頭天作岸,山登頂我為峰”的志向,提高自己各方面的能力。
4.加強(qiáng)同行交流,促進(jìn)業(yè)務(wù)能力提高1)院內(nèi)交流
多媒體教學(xué)手段的改進(jìn)一直是我院教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的重點,因此我院學(xué)院專門組織了兩次優(yōu)秀多媒體課件教學(xué)觀摩課,由譚玉波博士和馬海華老師分別演示了其《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》和《網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)》課件,譚玉波博士還講解了課件制作技術(shù)與技巧。
同行聽課也是教學(xué)能力提高的重要手段,學(xué)院積極倡導(dǎo)同行聽課,互相促進(jìn)提高。本年度我院同行聽課達(dá)460門次,認(rèn)真評議,對各自教學(xué)過程中存在的問題及改進(jìn)方法作了探討。
2)校外交流
我院分別派遣了共15人次分別赴武漢、沈陽、北京、成都等地參加了信息安全、第四屆大學(xué)計算機(jī)課程報告論壇、精品課程培訓(xùn)、“挑戰(zhàn)杯”項目培訓(xùn)等多項校外交流,有利于學(xué)習(xí)與吸收校外先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)手段,提高我院教師教學(xué)與科研能力。
另有4人次分赴英國和西安外語學(xué)院參加英語口語和雙語課程教學(xué)等方面的培訓(xùn)。5.完善過程管理和質(zhì)量監(jiān)控,做好畢業(yè)論文(設(shè)計)工作
201*屆我院三個專業(yè)本?飘厴I(yè)生共534人,為確保畢業(yè)設(shè)計(論文)的規(guī)范和質(zhì)量的提高,我院各專業(yè)對畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的開展進(jìn)行了全程分項有針對性的部署和管理。
1)按照畢業(yè)設(shè)計要求,合理確定具有一定職稱和學(xué)歷的指導(dǎo)教師,在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)指導(dǎo)教師與學(xué)生的比例。
2)盡量按與科研、生產(chǎn)和實踐結(jié)合組織做好畢業(yè)設(shè)計(論文)的選題、審題工作,然后進(jìn)行開題。
3)明確對畢業(yè)設(shè)計(論文)的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督,特別是在畢業(yè)設(shè)計(論文)中期進(jìn)行有針對性的檢查和抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知指導(dǎo)教師幫助和監(jiān)督學(xué)生修改和完善,同時來監(jiān)督學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)的進(jìn)度,以保證畢業(yè)設(shè)計有計劃、按質(zhì)按量的完成。
4)及時組織和動員指導(dǎo)教師、畢業(yè)班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)畢業(yè)設(shè)計(論文)、畢業(yè)答辯工作要求。
在本次畢業(yè)設(shè)計過程中,我院各專業(yè)在積極配合學(xué)校和學(xué)院組織對畢業(yè)設(shè)計(論文)工作進(jìn)行專項檢查的基礎(chǔ)上,還采取分階段的檢查形式,對整個畢業(yè)設(shè)計(論文)工作進(jìn)行過程控制。檢查內(nèi)容涉及畢業(yè)設(shè)計(論文)各環(huán)節(jié),并及時通報檢查情況,保證了201*屆畢業(yè)論文(設(shè)計)的質(zhì)量,順利完成畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的學(xué)生526人,完成比例為98.5%。
6.堅持教學(xué)督導(dǎo)制度,完善信息員制度,促進(jìn)教師教學(xué)水平提高
成立以學(xué)院院長、書記、各系主任為主要成員的教學(xué)督導(dǎo)小組,并聘請退休老教師參與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作,對青年教師的教案、講義和多媒體課件進(jìn)行了檢查,并針對存在的問題和青年教師探討改進(jìn)的方案,將提高措施落實到實處。學(xué)院高度重視信息員反饋信息,對教學(xué)過程中學(xué)生反饋的問題都與相關(guān)教師和部門進(jìn)行交流,促進(jìn)課堂教學(xué)效果的提高。
7.積極組織教研項目、精品(網(wǎng)絡(luò))課程申報和教材編寫,成績斐然
本年度學(xué)校教研項目申報之前,我院加強(qiáng)了申報前的宣傳組織工作,經(jīng)過充分動員,我院本年度申請校級教研項目23項,獲得重點資助和一般資助的11項,立項自籌經(jīng)費的11項;申請校級精品課程3項,獲批1項;申請校級網(wǎng)絡(luò)課程5項,獲批2項;申請《河南省信息技術(shù)教育優(yōu)秀成果》8項,其中獲得省教育廳信息技術(shù)成果一等獎1項,二等獎2項,三等獎1項;在各類期刊發(fā)表教研論文共10項,主編和參編教材共11部。本年度我院《C語言程序設(shè)計》課程還被評為省級精品課程。
8.明確教學(xué)單位建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)以系為單位明確建設(shè)目標(biāo),填寫《教學(xué)單位建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》,從系主任工作任務(wù)分配、主要授課安排計劃、教材建設(shè)計劃、教學(xué)成果獲獎計劃、教學(xué)改革項目、團(tuán)隊設(shè)置、專業(yè)特色、課程特色,切實可行的創(chuàng)新性改革措施、實驗教學(xué)或?qū)嵺`性教學(xué)、資源建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等、教學(xué)改革成果應(yīng)用推廣計劃、教學(xué)改革論文計劃、隊伍建設(shè)、培養(yǎng)青年教師、接受教師進(jìn)修計劃等多個層面制定建設(shè)目標(biāo),并作為年底考核的依據(jù),通過明確建設(shè)目標(biāo),確定獎懲機(jī)制,提高以系為單位的基層教學(xué)部門的積極性,提高教學(xué)團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。
9.積極開展精品課程和雙語課程建設(shè)
為鼓勵各教學(xué)單位加強(qiáng)課程建設(shè),提高教學(xué)水平,學(xué)院專門制定了《關(guān)于精品課程建設(shè)管理暫行辦法》,建設(shè)范圍明確為在我院本、?茖I(yè)連續(xù)開設(shè)三年以上的基礎(chǔ)課、專業(yè)(技術(shù))基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課,明確了申報、評估和驗收辦法及經(jīng)費資助和經(jīng)費使用管理辦法,對我院精品課程的建設(shè)和管理具有積極的意義。
雙語課程建設(shè)一直是我院的一個特色,連續(xù)幾年來我院每年都制訂了雙語課程教學(xué)師資培養(yǎng)計劃,每學(xué)期都結(jié)合學(xué)校師資培養(yǎng)計劃選派教師去西安外語學(xué)院參加雙語課程教學(xué)培訓(xùn),并制訂了我院《關(guān)于我院院教師開展雙語教學(xué)的考核辦法》,從數(shù)量和質(zhì)量上加強(qiáng)我院雙語教學(xué)課程的建設(shè)。
在過去的201*年度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下,經(jīng)過我院全體教師的努力工作,我院的教學(xué)工作、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理都上了一個臺階。我院將牢固樹立教學(xué)是學(xué)院發(fā)展的生命線的思想,全體師生緊緊圍繞教學(xué)工作這一主線,努力提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,做到以教學(xué)促科研,以科研帶動開發(fā),密切理論與實踐,真正實現(xiàn)教與學(xué)的互動。
友情提示:本文中關(guān)于《201*年度教學(xué)業(yè)務(wù)檢查總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度教學(xué)業(yè)務(wù)檢查總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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