化驗(yàn)分析工201*年度總結(jié)
201*年度總結(jié)
201*是值得回味的一年。過(guò)去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,立足化驗(yàn)室工作,認(rèn)真履行職責(zé),用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)分析工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,質(zhì)量成為企業(yè)生存的保障,就對(duì)我們分析工作有了更加嚴(yán)格的要求。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名化驗(yàn)人員,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。為了使自身化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下三點(diǎn):一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。二是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。三是加強(qiáng)班組各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下,怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。
二、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)相當(dāng)重要。所以我認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。積極參加公司和車(chē)間舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng),強(qiáng)化安全意思,提高了自救、互救的能力,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不慌。能夠妥善的處理出現(xiàn)的各類(lèi)安全事故。
三、工作態(tài)度認(rèn)真,勤奮敬業(yè)作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過(guò)程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。異常的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,通過(guò)重復(fù)試驗(yàn)以及和同事們的共同探討找出原因,確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),和大家共同營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互協(xié)作的工作環(huán)境。
過(guò)去的一年是難忘的一年,我們經(jīng)歷了薪酬改革的陣痛,度過(guò)了石油大學(xué)搬走煉廠何去何從的迷茫,同時(shí)也克服了集團(tuán)公司效益不佳,南常長(zhǎng)期停工、獎(jiǎng)金減少的磨難,穩(wěn)定了人心,在第四季度創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。這和我們?cè)谧拿恳晃欢际欠植婚_(kāi)的。
總結(jié)這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足:比如還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,對(duì)待同事熱心有余而耐心不足,有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),有問(wèn)題多請(qǐng)示,多匯報(bào)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)集團(tuán)公司更加嚴(yán)格的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組
201*年化驗(yàn)班長(zhǎng)年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,化驗(yàn)室的這一塊工作取得了一些成績(jī)。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階,作為實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō),也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做好化驗(yàn)室所有員工的管理工作,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本年度化驗(yàn)室工作總結(jié)如下:
一、數(shù)據(jù)分析月份項(xiàng)目粘度最低點(diǎn)-最高點(diǎn)酸值Ⅰ酯/Ⅱ酯56.15-62.6420.11-22.1956.12-61.6220.10-22.7955.10-65.0320.00-23.2056.65-65.4920.84-24.6455.12-64.4820.37-23.6156.60-62.5921.54-23.3557.46-63.5420.72-23.4856.07-61.4520.22-22.8051.30-65.5719.45-24.7957.72-65.8520.10-23.6559.47-63.6020.25-23.9159.74-62.9921.15-23.311
二甘醇最低點(diǎn)-最高點(diǎn)色值最低點(diǎn)-最高點(diǎn)隔離切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
0.643-0.6470.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.6471.13-1.191.12-1.191.12-1.171.13-1.181.12-1.171.12-1.181.12-1.171.12-1.171.12-1.171.12-1.181.12-1.191.12-1.184.50-4.704.15-4.734.11-4.404.10-4.504.16-4.184.08-4.464.10-4.454.17-4.374.33-5.794.47-5.614.28-4.964.26-4.質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組
通過(guò)上面的數(shù)據(jù)顯示,1-8月份聚酯的各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)范圍較小,說(shuō)明這些
月份聚酯生產(chǎn)比較穩(wěn)定,聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭,合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,分析檢驗(yàn)是對(duì)其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性作用,分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》的原則下,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),充分保證了檢驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性,對(duì)整個(gè)聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用。
201*年我們經(jīng)歷了聚合一次停車(chē)檢修,從8月15號(hào)開(kāi)始到9月1號(hào),開(kāi)車(chē)后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試、切片色值測(cè)試,而從開(kāi)車(chē)到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車(chē)操作水平的提高,也說(shuō)明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在改善。
由于剛開(kāi)車(chē),先開(kāi)短纖,短纖提產(chǎn),切粒機(jī)產(chǎn)量低,切片的b值在5.00-5.79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
聚合定期會(huì)進(jìn)行過(guò)濾器切換,總共隔離切片123包。
二、儀器設(shè)備故障情況
隨著儀器設(shè)備使用年限加長(zhǎng),零部件逐年老化,出現(xiàn)故障越來(lái)越多,加上維修隊(duì)伍不穩(wěn)定,使維修工作處于被動(dòng)狀態(tài)。對(duì)于儀器設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)得到維護(hù),致使不少設(shè)備“帶病”工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,直接影響使用壽命,F(xiàn)將化驗(yàn)室儀器故障情況總結(jié)如下:
型號(hào)為WRX-1S熔點(diǎn)儀于7月6日返廠維修,經(jīng)過(guò)兩次返廠維修無(wú)法使用,由于熔點(diǎn)儀使用多年,一些元器件老化、損壞,D20A三極管燒壞,造成儀器設(shè)備損壞,不能滿(mǎn)足檢驗(yàn)的要求;經(jīng)維修部門(mén)鑒定后,已經(jīng)作為報(bào)廢處理。
型號(hào)為776Domimat全自動(dòng)滴定儀于9月20日返廠維修,經(jīng)過(guò)兩周的維修后,恢復(fù)使用,但是由于活塞磨損嚴(yán)重,現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù),暫時(shí)已經(jīng)停用,等待配件的到來(lái)。
粘度儀電腦顯示屏和主機(jī)壞掉,經(jīng)信息部門(mén)調(diào)換,現(xiàn)在已經(jīng)正常使用。
三、班組建設(shè)成果
質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組
班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。201*年,我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,具體開(kāi)展了以下工作:
3.1在人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,班組對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。
人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn),設(shè)備的保養(yǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率,通過(guò)不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性。
3.2.在安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,基于化驗(yàn)室的特殊性,部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3.3在現(xiàn)場(chǎng)管理方面
本崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,精細(xì)化,主要是實(shí)驗(yàn)過(guò)程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊,取樣、留樣做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)到位、員工儀容儀表整潔,員工對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理中的素養(yǎng)意識(shí)加強(qiáng)。按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。
3.4.在降低生產(chǎn)成本方面
降低低值易耗品(洗潔精、手套、實(shí)驗(yàn)必需品等等),能源(室內(nèi)的耗電)的節(jié)約。
四、存在問(wèn)題
化驗(yàn)班組在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。
如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,這對(duì)化驗(yàn)班組人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。
質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組
有的員工對(duì)三化(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化)管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入。
員工的流失,員工的流失主要體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有條件不滿(mǎn),工作相對(duì)枯燥、重復(fù),感到厭煩;職責(zé)、所承擔(dān)的壓力及未來(lái)發(fā)展等與預(yù)期不符;對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍不滿(mǎn),希望公平、公正、公開(kāi);薪酬、福利不滿(mǎn),不足以支撐日常開(kāi)銷(xiāo)等。新年、春節(jié)會(huì)存在一些人在外干了很久,借著回家過(guò)春節(jié)就不再回來(lái)了。
五、需改進(jìn)的問(wèn)題
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理;(yàn)班組在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,化驗(yàn)班組每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作實(shí)驗(yàn)嚴(yán)格按照《聚合分析崗位規(guī)范》和《原輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中積極解決.
通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),化驗(yàn)員的整體標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和常用化學(xué)儀器的使用、化學(xué)藥品安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范操作和實(shí)驗(yàn)安全的重要性。
無(wú)論何時(shí)何地,溝通一直是重要的話題,無(wú)時(shí)無(wú)刻不需要溝通。作為一名管
理者應(yīng)該善于通過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)流失的苗頭,及早采取措施,留下那些優(yōu)秀的人員?己嗣嬲劙l(fā)現(xiàn)問(wèn)題:在每個(gè)考核周期結(jié)束都要和員工進(jìn)行績(jī)效面談,在面談中班組要真誠(chéng)指出下屬的成績(jī)及不足,同時(shí)也會(huì)聽(tīng)到一些員工的意見(jiàn)或建議,這些意見(jiàn)或建議就是引起流失的隱患,所以上級(jí)一定要重視,有則改之,無(wú)則加勉。心靈互動(dòng)增進(jìn)感情:定期上級(jí)與員工進(jìn)行一對(duì)一、一對(duì)多或多對(duì)多等形式的溝通,拉近上下級(jí)的距離,增進(jìn)感情。在互動(dòng)中幫助員工化解工作中的困惑、展
質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組
望工作前景、暢談行業(yè)發(fā)展等。
六、一年工作反思及201*年的工作計(jì)劃
班組員工對(duì)學(xué)習(xí)班組建設(shè)的意義沒(méi)有深刻理解,只能停留在形式上,部分員工存在參與積極性不高,應(yīng)付考核的現(xiàn)象,未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚,員工勞動(dòng)紀(jì)律需加強(qiáng),安全活動(dòng)缺乏豐富內(nèi)容。
班組建設(shè)需要完善,明確各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)細(xì)考核制度,做到有據(jù)可查,有理可依,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成動(dòng)態(tài)考核,把班組管理的壓力層層傳遞,讓員工變被動(dòng)為主動(dòng),加強(qiáng)民主評(píng)議工作和批評(píng)與自我批評(píng),從而提高管理水平。
6.1開(kāi)展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
化驗(yàn)班組因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高化驗(yàn)員的技能和操作安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開(kāi)展了化驗(yàn)基礎(chǔ)技能、聚合原輔料各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn),特別是化驗(yàn)室安全等方面的培訓(xùn)。
6.2長(zhǎng)抓安全
安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高純氣體,要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。
6.3加強(qiáng)崗位練兵
俗話說(shuō)“三天不說(shuō),口生,三天不練,手生”,為了讓化驗(yàn)室分析人員始終保持較高的崗位技能水平,培養(yǎng)出高水平的分析隊(duì)伍,下年準(zhǔn)備為化驗(yàn)室化驗(yàn)人員進(jìn)行不定時(shí)的“崗位練兵”活動(dòng)。
從現(xiàn)場(chǎng)取樣到試劑、藥品的配置,標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定,樣品的滴定,分析結(jié)果的計(jì)算,通過(guò)反復(fù)實(shí)踐、對(duì)比研究一個(gè)完整的分析項(xiàng)目,分析討論造成測(cè)定結(jié)果偏差的原因,應(yīng)該怎樣去消除這些偏差或減小誤差,提高準(zhǔn)確度和精密度。
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