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部門工作總結(jié)填寫表格

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部門工作總結(jié)填寫表格

恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司201*年終總結(jié)報告

恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司

部201*年終總結(jié)報告

報告人:職務(wù):

批閱人:

編制時間:201*年月日恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司201*年終總結(jié)報告201*年年終部工作總結(jié)

一、201*年部門工作總結(jié)二、部門存在的不足及改進(jìn)措施三、201*年部門工作計劃四、合理化建議分管領(lǐng)導(dǎo)評價:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年月日注:1、表格不夠填,可附頁。

2、請將此表于201*年1月6日前將電子版上交人事科,同時提交有上級領(lǐng)

導(dǎo)評語并簽字的紙質(zhì)版材料1份。

3、此表格由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集上交。

擴(kuò)展閱讀:銷售部門業(yè)務(wù)總結(jié)及工作計劃表

銷售代表周工作總結(jié)

姓名:填寫日期:年月日星期:

萬元本周工作內(nèi)容總結(jié)(寫本周已經(jīng)完成的工作)本周已簽合同客戶個意向客戶個銷售額(客戶情況、拜訪過程、商機(jī)總結(jié))本周工作情況詳細(xì)描述本周未完成工作(逾期事務(wù))本周存在的問題自身問題自行解決方案問題解決方法市場問題總監(jiān)解決方案總經(jīng)理解決方案酒店問題銷售代表下周工作計劃表

姓名:填寫日期:年月日星期:

下周詳細(xì)工作計劃內(nèi)容(要達(dá)成的工作目標(biāo))預(yù)計簽合同客戶個意向(潛在)客戶個新增客戶個新銷售量萬元下周具體工作開展詳細(xì)計劃客戶名稱下周拜訪(電訪)主要客戶計劃專業(yè)知識方面本周進(jìn)業(yè)務(wù)能力方面步點(diǎn)工作成績方面自我評定客戶地址聯(lián)系方式拜訪事由說明本周各方面能力已提升了嗎?□有□稍有□待努力你的事業(yè)心、自信心、成功欲望□強(qiáng)□較強(qiáng)□一般工作效率、工作完成率□96%以上□80-95%□80%以下酒店給的壓力和業(yè)務(wù)量定額□合理□較合理□太重了執(zhí)行配合力、團(tuán)隊精神有進(jìn)步嗎□有□一般□不明顯阻礙工作成績、市場開展原因□自己□部門□公司□都有領(lǐng)導(dǎo)激勵你的話總監(jiān)評定:簽名:業(yè)精于勤,而荒于嬉;行成于思,而毀于隨。副總經(jīng)理評定:簽名:總經(jīng)理評定:簽名:

銷售代表每日工作報告

本日所拜訪客戶工作總結(jié)本日已簽合同客戶個客戶姓名本日客戶拜訪工作情況詳細(xì)描述客戶單位意向客戶個聯(lián)系電話日銷售額萬元手機(jī)號碼是否有意向合作本日完成其他工作事項:本日拜訪中出現(xiàn)的問題及解決方法:明日拜訪計劃:需要部門幫助解決的問題:需要酒店幫助解決的問題:姓名:填寫日期:年月日星期:

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