201*發(fā)展和改革局社會股半年工作總結(jié)

201*年社會股上半年工作總結(jié)

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于各股室做好201*年社會股上半年工作總結(jié)的通知要求，結(jié)合社會股室201*年年度計劃，現(xiàn)將我股室上半年開展的工作情況匯報如下：

今年上半年，我股室認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，以國家兩強一堡發(fā)展方針、及我縣13111”工程為發(fā)展目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作，各項工作取得新進展。

一是項目建設(shè)情況，按照201*年計劃要求，目前為止，開工8項，結(jié)轉(zhuǎn)2項、新建6項,共完成投資2885萬元，完成全年計劃的百分之十八。二是按照發(fā)改職能職責(zé)及工作開展情況，協(xié)調(diào)各股室編輯完成發(fā)改信息五期，并向上級各部門投遞信息3篇。三是根據(jù)股室職責(zé)要求，參與醫(yī)院業(yè)務(wù)用房、120急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)用房及縣民族小學(xué)綜合教學(xué)樓初設(shè)評審工作。四是參與調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀情況、聯(lián)合縣衛(wèi)生局開展我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況評估工作的上報。五是認(rèn)真落實并完成好局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交給的各項工作�？傮w來說，我股室上半年，各項工作都有序平穩(wěn)的進行。三、下一步工作計劃

一是繼續(xù)做好在建項目的跟蹤管理，加強與項目建設(shè)部門的協(xié)調(diào)，加快推進項目建設(shè)進度。督促有關(guān)項目部門，認(rèn)真按基

本項目管理程序要求來實施項目。

二是加快推進201*年社會事業(yè)重點項目進度，確保完成今年股室投資目標(biāo)，督促相關(guān)社會事業(yè)部門做好201*年項目前期工作的開展。

三是督促部門加快對計劃下達未開工的項目的實施進度。

社會股

二0一二年六月二十一日

擴展閱讀：區(qū)發(fā)展和改革局上半年工作總結(jié)和下半年計劃

區(qū)發(fā)展和改革局

201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的指導(dǎo)下，全局上下牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照“爭創(chuàng)先進工作部門，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”的要求，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞“創(chuàng)新深化和項目促進年”的工作目標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新思路，克難攻堅，奮力拼搏，各項工作都有序推進。一、上半年工作完成情況

（一）創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)監(jiān)管機制，努力保持全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。我局在認(rèn)真調(diào)研、廣泛論證的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制《201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》和《建鄴區(qū)加快發(fā)展迎青奧工作方案》，及時組織下達，簽訂各責(zé)任部門目標(biāo)責(zé)任書，建立目標(biāo)任務(wù)監(jiān)管機制，認(rèn)真搞好全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測、預(yù)測。根據(jù)調(diào)研情況按時完成經(jīng)濟運行月度、季度和半年分析報告。對市下達的GDP、固投、社零等主要指標(biāo)，著力強化目標(biāo)任務(wù)的監(jiān)管力度，加強與統(tǒng)計部門的溝通協(xié)調(diào)，全力推進主要指標(biāo)進程，確保各項指標(biāo)達到或超過序時進度，尤其是在固定資產(chǎn)上，加強了投資調(diào)度力度，堅持每月深入項目責(zé)任部門和實施單位進行督查，了解項目建設(shè)的進展情況及存在的困難問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報協(xié)調(diào)解決，及時組織召開分析督辦會，引起了相關(guān)單位、企業(yè)的高度重視，贏得了時機。通過努力，我區(qū)上半年國民經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。上半年全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值45.3億元，同比增長12.2%，為年計劃的52.3%，其中，三產(chǎn)增加值33.9億元，同比增長11.9%，為年計劃的50.8%。服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達74.8%。地方一般預(yù)算收入11.56億元，同比增長30.03%，為年計劃的53.69%。固定資產(chǎn)投資87.53億元，同比增長29.9%，為年計劃的50.02%。社會消費品零售總額46.9億元，同比增長20.8%，為年計劃的51.1%。實際利用外資1.2億美元，為年計劃的125%。地方外貿(mào)出口1.46億美元，為年計劃的53.4%，服務(wù)外包執(zhí)行額5996萬美元，為年計劃的96.1%。引進注冊資金500萬元以上項目78個，為年計劃的65%，其中，千萬元以上的34個，為年計劃的56.7%。

（二）創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式方法，努力促進企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是積極向上爭取項目支持和資金扶持。緊扣國家、省、市產(chǎn)業(yè)和投資導(dǎo)向，突出迎青奧認(rèn)真謀劃，篩選申報建設(shè)項目34個，積極爭取省市201*年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)項目和引導(dǎo)資金。重點幫助企業(yè)包裝申報節(jié)能、重點技術(shù)改造、信息化與工業(yè)化融合、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等項目12個，共爭取資523萬元。其中雨潤年產(chǎn)15套大型副食隧道脫毛屠宰加工線項目獲得國家補助420萬元，馳力汽車、摩得利鋼琴獲得中小企業(yè)發(fā)展資金50萬元，云錦研究所地理標(biāo)志國家標(biāo)準(zhǔn)項目獲得省重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)科技支撐項目獎勵20萬元、雨潤肉類制品國家標(biāo)準(zhǔn)項目獲得市政府標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項目獎勵30萬元，摩得利等６家企業(yè)獲得省中小企業(yè)局給予的電子商務(wù)“誠信通”和“出口通”推進工程3萬元資金扶持。另外，幫助雨潤申報國家肉類食品安全檢測能力建設(shè)項目正在進行中，如果通過將有500萬元資金扶持。二是積極培育千企創(chuàng)新升級企業(yè)。為落實市政府培育千億元級、百億元級創(chuàng)新型企業(yè)集團和一大批高成長型科技企業(yè)三年計劃，大力扶持高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)，積極開展調(diào)研并組織申報，已爭取邁空間、天塑自動化、南大新利得等１６家企業(yè)列入市培育計劃，促進企業(yè)加快創(chuàng)新升級。三是積極推進節(jié)能降耗工作。先后完成江蘇舜天西服廠清潔生產(chǎn)審核工作、重點耗能企業(yè)能源審計工作、年度能源利用狀況報告等，順利通過市節(jié)能目標(biāo)考核。另經(jīng)努力，雨潤集團被市列入201*年回水再利用循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點，該項目總投資1.1億元。四是積極開展專項整治工作。繼續(xù)做好４家關(guān)停企業(yè)善后工作，多次和街道一起協(xié)調(diào)金陵化工合成試劑廠、普天化工廠拆遷事宜，５月份通過了國家審計署的審核驗收。和安監(jiān)局、環(huán)保一起對寧天龍涂料有限公司、達進涂料廠、圣冠科工貿(mào)進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，３月份寧天龍涂料有限公司搬遷至溧水，達進涂料廠正式停產(chǎn)。積極配合市開展了食用油專項整治活動等。五是積極幫助企業(yè)開拓市場。組織雨潤等企業(yè)參加由商務(wù)部和江蘇省人民政府共同主辦的第五屆跨國零售采購會，并落實２０個展位，超額完成市３個展位的任務(wù)。與此同時組織一批企業(yè)參加質(zhì)量萬里行活動等。六是積極牽頭組織推進體制改革。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心非基本藥物庫存清退。積極推進房產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)營性事業(yè)單位改制。積極處理工業(yè)公司、南京缸套廠等企改歷史遺留等問題。（三）創(chuàng)新調(diào)查研究工作思路，努力確保“十二五”規(guī)劃編制質(zhì)量。一是深入開展調(diào)查研究。為深入研究新城建鄴建設(shè)和發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題，尋找破解問題的有效途徑，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)和相關(guān)單位廣泛開展調(diào)查研究。研究確立了青奧會對推進新城國際化、現(xiàn)代化發(fā)展的對策研究；功能園區(qū)和行政區(qū)設(shè)置關(guān)系及內(nèi)部管理、架構(gòu)的比較研究；新城建鄴社區(qū)管理體制改革實證研究等十大重點課題和重點研究領(lǐng)域。上半年，相關(guān)課題研究任務(wù)完成情況良好。先后完成了《建設(shè)南京云錦城項目》、《建設(shè)和發(fā)展都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實踐與思考》、《創(chuàng)新工作考核方式，完善“四位一體”考核辦法》、《創(chuàng)新項目運作方式，強化“產(chǎn)業(yè)鏈”招商》、《創(chuàng)新服務(wù)方式，加快重大項目推進》、《科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展》等課題研究�！督ㄠ拝^(qū)創(chuàng)建低碳新城區(qū)的實踐與思考》研究課題被江蘇省人民政府研究室采用作為內(nèi)部資料供梁書記、羅省長等省主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。與此同時，有序開展河西新城發(fā)展研究院和專咨委工作，保持與南京市社科院、南京大學(xué)等相關(guān)專家的聯(lián)系,先后邀請仇向洋教授、張鴻雁教授、陳如院長等參與科技人才節(jié)、社區(qū)管理體制改革專家座談、“十二五”專家咨詢等相關(guān)活動。二是精心編制“十二五”規(guī)劃。在“十二五”規(guī)劃編制組全體成員的共同努力下，“十二五”規(guī)劃編制工作進展較為順利，基本按照規(guī)劃編制方案確定的編制任務(wù)和編制進度有序推進，先后籌備召開了建鄴區(qū)“十二五”規(guī)劃編制工作推進會、組織規(guī)劃編制工作人員赴廣州、深圳、珠海等考察學(xué)習(xí)、廣泛收集相關(guān)資料、建立“十二五”規(guī)劃編制工作組“QQ群”、認(rèn)真研究擬定“十二五”總規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提綱并進行反復(fù)研討和修改完善，按照規(guī)劃編制進度，完成了“十二五”綱要和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿。與此同時，加強與專項規(guī)劃編制相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，通過資料共享、座談交流、督促編制等，力保專項規(guī)劃編制順利進行，上半年，河西CBD等五大功能園區(qū)和教育等相關(guān)部門21個專項規(guī)劃均完成了初稿編制任務(wù)，有的還進行了專家論證等。

（四）創(chuàng)新招商引資活動形式，努力實現(xiàn)招商成果新突破。年初，區(qū)委、區(qū)政府確立了引進十大金融機構(gòu)、十大規(guī)模高新技術(shù)企業(yè)、十大稅收規(guī)模千萬元企業(yè)總部、十大商業(yè)項目、十大房地產(chǎn)項目等招商引資“五個十”工程。發(fā)改局始終堅持以“五個十”工程為抓手，在做好目標(biāo)任務(wù)分解、明確責(zé)任、統(tǒng)計分析、跟蹤服務(wù)的同時，創(chuàng)新招商引資活動形式，積極組織開展系列招商引資活動。1月20日到2月28日組織開展春節(jié)招商活動，對居住在我區(qū)省市處級以上領(lǐng)導(dǎo)81名、企業(yè)高管17名進行登門走訪。1月28日～2月3日組織開展赴臺招商活動，在臺舉辦240多名客商參加的臺灣聯(lián)誼會，并與南港軟件園區(qū)的外包服務(wù)管理機構(gòu)捷正公司、新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)同業(yè)工會、臺北世貿(mào)協(xié)會、光寶集團、明基集團、鄉(xiāng)林集團、盟立自動化和華新麗華公司等一批機構(gòu)、協(xié)會、企業(yè)建立了聯(lián)系。4月～5月組組織開展萬達金街招商月活動，先后在南京、上海、蘇州舉辦萬達金街時尚臺灣項目的推介會，引進金臺灣、貸尼蠶絲、池上便當(dāng)、天線寶寶早教、泰煌料理、長頸鹿美語、六合精菜館、澳門豆撈等一批品牌店并于5月28日完成既定開街目標(biāo)任務(wù)。4月24日-30日組織開展科技人才節(jié)活動，成功舉行科技成果對接大會、“聯(lián)動融合，創(chuàng)新共贏”高端對話等系列活動，活動期間東南大學(xué)、南京郵電大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)等在寧10所高校與區(qū)政府、園區(qū)、企業(yè)分別成功簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；建鄴區(qū)與北京銀行簽訂50億元的科技融資授信額度的科技金融合作協(xié)議；香港恒寶利、正太集團總部、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、SDEER設(shè)計總部樓、華瑞杰總部研發(fā)項目等重點項目落戶建鄴，總投資122億人民幣。6月中旬組織開展蘇北招商活動，兵分三路奔赴徐州、連云港、鹽城等地進行招商活動，走訪了徐州潤東實業(yè)集團、維維集團、徐工科技、皮克斯動畫設(shè)計公司、國貿(mào)稀貴金屬研究所，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司、康緣藥業(yè)、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、振興集團、豪森制藥有限公司、江蘇太陽雨新能源集團有限公司、九龍云天集團和連云港閩商協(xié)會等，鹽城悅達集團、摩比斯汽車零部件、江淮動力、伯樂達集團、江蘇華興投資集團等一批企業(yè)。通過開展系列招商活動，全區(qū)招商引資成效明顯。上半年，全區(qū)落地注冊資金500萬元以上項目81個，占全年目標(biāo)的67.5%，其中，千萬以上的36個,占全年目標(biāo)的60%；引進世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)、上市公司3家。引進十大金融機構(gòu)在手推進的有22個，其中，已落地5個；引進十大規(guī)模高新技術(shù)企業(yè)在手推進的有20個，其中，已落地8個；引進十大稅收規(guī)模千萬元企業(yè)總部在手推進的有15個，其中，已落地9個；引進十大商業(yè)配套項目在手推進的有28個，其中，已開業(yè)8個；引進十大房地產(chǎn)項在手推進的有8個。

發(fā)改局，雖然沒有注冊企業(yè)的指標(biāo)任務(wù)，然而自加壓力完成5家企業(yè)注冊，注冊資金都在千萬元以上，分別是：南京冠軍涂料實業(yè)有限公司、江蘇通聯(lián)萬商信息技術(shù)有限公司、南京奧美置業(yè)有限公司、南京朗睿軟件科技有限公司等。完成千萬元總部1家（南京冠軍涂料實業(yè)有限公司）；完成高科技企業(yè)2家（國電朗新明南京總部、廣鐵設(shè)計院華東總部）；完成金融機構(gòu)1家（匯豐銀行南京分行）；完成商業(yè)配套1個（金臺灣美食城）。上海辦，在立足上海招商的同時，積極主動深入到杭州、寧波、溫州、臺州、蘇州、無錫、南通等城市開展招商活動，招商成果也十分明顯。上半年，引進“幻方朗�？萍加邢薰�司”、“臺灣真利吉餐飲公司”、“南京綠色科技有限公司”、“江蘇盛世環(huán)保股份有限公司”、“江蘇康平科技股份有限公司”等5個企業(yè)落戶我區(qū)。在手跟蹤項目15個（和記黃埔地產(chǎn)、中融人壽保險法人總部、昆侖健康保險、溫州銀行、美國波特曼商業(yè)、浙江萬事利商貿(mào)綜合體、麥斯達醫(yī)藥科技等）。先后組織8批次、40余人次客商到我區(qū)實地考察投資環(huán)境及項目。（五）創(chuàng)新幫辦工作機制,努力實現(xiàn)重大項目建設(shè)早竣工。為使幫辦服務(wù)工作扎實有序推進,在進一步加強幫辦服務(wù)隊伍建設(shè)的同時，創(chuàng)新幫辦工作機制，完善幫辦服務(wù)各項制度。一是建立幫辦目標(biāo)責(zé)任制。對全區(qū)29個重點項目制定符合企業(yè)實際的幫辦工作計劃，形成每個項目有一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤，一名部門主管負(fù)責(zé)和一名幫辦助理具體辦理的工作制度。定期召開重點項目推進會，集中聽取、現(xiàn)場交辦項目建設(shè)中遇到的困難和問題，總結(jié)梳理項目幫辦服務(wù)和進展情況，對未能完成交辦任務(wù)的人員進行問責(zé)，明確重點，落實責(zé)任。二是建立幫辦領(lǐng)辦服務(wù)制。幫辦人員對重點項目建設(shè)過程涉及需要辦理的事項，進行全程跟蹤服務(wù)，帶領(lǐng)和幫助完成整個項目的全部審批程序，為企業(yè)提供高效的一站式服務(wù)。對需并聯(lián)審批事項，積極協(xié)調(diào)各審批主體形成合力，提速整體運行效率，真正為企業(yè)做到主動服務(wù)到位、上門服務(wù)到位、預(yù)約服務(wù)到位、領(lǐng)辦服務(wù)到位、后續(xù)服務(wù)到位、回訪服務(wù)到位，使每一項服務(wù)貫穿于整個辦件的事前、事中、事后各環(huán)節(jié)，受到企業(yè)的好評。三是建立幫辦服務(wù)會辦制。對幫辦服務(wù)企業(yè)所反映的困難和問題，幫辦助理能夠深入實際盡力幫助協(xié)調(diào)解決，對難已解決困難和問題，請示幫辦領(lǐng)導(dǎo)視情召集相關(guān)部門進行會辦，對無法解決的困難和問題，報請區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批辦，幫辦助理做好督查跟蹤，直到問題得到有效解決。四是建立幫辦定期服務(wù)制度。幫辦人員堅持上門服務(wù)，做到一天一聯(lián)系、一周一見面、一月一小結(jié)，與重點項目無縫對接，主動了解項目情況，隨時進行電話溝通，實行一對一、面對面、心對心服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)所需解決的問題，做到為企業(yè)提供全方位、零距離、“保姆式”的項目幫辦服務(wù)。做到幫忙不添亂，干活不拿錢，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。五是建立幫辦服務(wù)人員培訓(xùn)制。為提高幫辦人員了解與掌握必備的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策法規(guī)，不定期組織幫辦服務(wù)人員進行集中交流、集中培訓(xùn)，激發(fā)幫辦服務(wù)人員創(chuàng)造性服務(wù)思維，不斷提升綜合服務(wù)能力。幫辦機制創(chuàng)新,有效解決了一批重大項目建設(shè)中遇到的困難、矛盾和問題。在幫辦辦的幫助下美國富頓環(huán)評、國泰君安項目建設(shè)規(guī)劃調(diào)整，香港新鴻基地鐵元通站的一個西出口擋住了該項目西大門出口、省農(nóng)信社地震安全評估、紫金保險電力增容、新地中心的外網(wǎng)供電系統(tǒng)、華泰證券、新華報業(yè)等企業(yè)的臨時用電用水、南京移動和省交行水、電、污水管道改造、省郵規(guī)院項目地塊內(nèi)沙洲供電所拆遷、徐礦集團土塊上的電力開閉所的搬遷、中冶華天、中核華興、富頓、紫金財險等一些重點項目高管20多名子女就學(xué)等一系列問題均得到解決。在南京萬達廣場項目推進中，協(xié)助做好征地拆遷、地塊勘探、樁基施工、土方開挖、渣土運輸、主體施工以及機電安裝等各項工作，同時協(xié)調(diào)企業(yè)做好人才招聘、項目招商等各項工作。通過努力，列入幫辦的29個重點項目建設(shè)進程順利，中石化華東局、烽火科技、紫金財險和萬達廣場綜合體商業(yè)部分等4個項目已入駐開業(yè)；十四所國睿大廈項目已經(jīng)封頂、中冶華天項目進行內(nèi)外裝修；南京移動、交通銀行、華新麗華、省建筑設(shè)計院、省郵規(guī)院、省農(nóng)信社、新華報業(yè)等11個項目已經(jīng)開工建設(shè)；江蘇聯(lián)通、美國富頓、香港新鴻基、省建工集團、舜禹科技和康緣藥業(yè)等6個項目有望年內(nèi)開工建設(shè)；新加坡生態(tài)科技島已完成規(guī)劃論證；蘇寧廣場、南京報業(yè)、長澳藥業(yè)等3個項目正在進行規(guī)劃方案設(shè)計；要素市場地塊整體設(shè)計方案正在進行調(diào)整；省農(nóng)墾集團項目等待土地摘牌。

（六）創(chuàng)新民生調(diào)查工作路徑，努力做好民生調(diào)查向社區(qū)延伸。為將民生調(diào)查工作引向深入，積極創(chuàng)新民生調(diào)查工作路徑，組織開展民生調(diào)查向社區(qū)延伸工作。為確保在二季度順利實施，認(rèn)真研究制定民生調(diào)查向社區(qū)延伸的工作方案，就調(diào)查問卷進行了廣泛深入地調(diào)查研究，先后召開了由街道、相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表參加的座談會、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)研討會、專家咨詢會等，并與江蘇省民調(diào)中心的領(lǐng)導(dǎo)、專家就電話樣本量、提問具體內(nèi)容、測評考評辦法等進行了多次反反復(fù)復(fù)的研究交流，確保民生調(diào)查科學(xué)、客觀、有效。為將民生調(diào)查工作落到實處，通過民意代表制度建立現(xiàn)場觀摩、電話、網(wǎng)上調(diào)查和征求民生工作部門意見等多種形式，建立和完善民生調(diào)查工作制度，認(rèn)真研究確立建鄴區(qū)201*年民生十件實事，并分解落實到各職能部門，明確職責(zé)，扎扎實實為老百姓辦幾件實實在在的事，解決幾個實實在在的問題。（七）創(chuàng)新和完善制度，努力確保發(fā)改工作高效運行。一是抓好班子建設(shè)。堅持每周辦公例會制度，倡導(dǎo)“集中領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、會議決定”工作方法，在事關(guān)全局的重大項目等重大問題做出決策時，主動聽取區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和群眾意見，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。班子在工作中，互相支持、相互配合，自覺維護班子形象，堅持率先垂范，執(zhí)政為民、改革創(chuàng)新、開拓進取、真抓實干。班子人員調(diào)整后，及時明確分工，明確任務(wù)，主動做好工作銜接，確保工作目標(biāo)任務(wù)的有序推進。注重調(diào)查研究，在解放思想大討論活動中，班子成員每人帶頭承擔(dān)1個調(diào)研課題，深入開展調(diào)查研究，創(chuàng)新思路，破解難題。二是抓好干部隊伍建設(shè)。建立談心交流機制，相互交流工作學(xué)習(xí)情況，堅持教育大家強化服務(wù)意識，牢固樹立開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，追求工作效率，提高工作質(zhì)量，大力倡導(dǎo)文明、廉潔、團結(jié)、高效、愛崗敬業(yè)的機關(guān)新風(fēng)尚，做到工作上相互交流，相互溝通，形成既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。三是抓好干部學(xué)習(xí)。堅持學(xué)習(xí)制度，積極組織干部參加網(wǎng)上培訓(xùn)班、網(wǎng)上答題和機關(guān)公務(wù)員集中培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動，上半年絕大多數(shù)局機關(guān)干部參加了市、區(qū)政治理論、世博論壇、金融講壇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論文化水平，提升了服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展能力。黨風(fēng)廉政、廉潔自律等方面，人人做到自重、自省、自警、自勵，講修養(yǎng)、講道德、講廉恥，形成了積極進取和健康向上的工作、學(xué)習(xí)和生活方式。

作為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的執(zhí)行部門，我局認(rèn)真履行職能，統(tǒng)籌全面發(fā)展，不折不扣執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署，不斷優(yōu)化工作方式，增強協(xié)調(diào)服務(wù)能力。全局干事氛圍濃烈，盡管經(jīng)常加班加點，但毫無怨言。爭先恐后氛圍濃烈，一批同志可以獨擋一面、能文能武。團結(jié)協(xié)作氛圍濃烈，處處展現(xiàn)發(fā)改人的形象與力量。但工作中也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：工作的創(chuàng)新力度還不大，創(chuàng)新的思路、辦法和舉措還不多，創(chuàng)新的成效還不十分顯著；招商項目受載體不可控等因素的影響落地周期較長,金融、總部類項目落地偏少,房地產(chǎn)類項目推進緩慢；幫辦的成效還不能令客商完全滿意,企業(yè)融資難等問題一時難于幫辦到位；調(diào)研工作仍有待進一步加強，尤其是區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手作用發(fā)揮還不夠到位等。這些都有待于在今后的工作中加以認(rèn)真改進。二、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，明確工作目標(biāo)任務(wù)青奧會申辦成功,這是繼“十運會”之后又一次大型體育賽事給建鄴帶來的重大歷史性發(fā)展機遇，陸書記在中共建鄴區(qū)委九屆十八次全體（擴大）會議上的講話中分析指出，青奧會給建鄴發(fā)展帶來了至少三個方面機遇：一是從發(fā)展目標(biāo)看，青奧會是進一步鞏固建鄴作為南京未來城市新中心地位，實現(xiàn)規(guī)劃確立的“現(xiàn)代化新南京標(biāo)志區(qū)”目標(biāo)的重大機遇。201*年十運會選址南京，直接催生了河西新城，十年后，在新城又一輪發(fā)展的關(guān)鍵階段，青奧會這一世界級的體育盛會落戶河西，必將進一步催熟河西新城。二是從發(fā)展路徑看，青奧會是新形勢下建鄴加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，向更高層次轉(zhuǎn)型的重大機遇。區(qū)劃調(diào)整以來，建鄴先后經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型。第一次是從201*年區(qū)劃調(diào)整開始，建鄴通過舉辦十運會，從區(qū)劃時的城郊結(jié)合部，一躍轉(zhuǎn)變成為發(fā)展?jié)摿�和前景被普遍看好、初步繁榮和諧的新城區(qū)。青奧會的舉辦，必將成為推動建鄴在新形勢下加快科學(xué)發(fā)展的重要機遇，促使我們進一步拓寬視野、把握規(guī)律、提升標(biāo)桿，用國際化的視野、現(xiàn)代化的理念和區(qū)域一體化的思維，推進新一輪城市化進程，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市建設(shè)管理和綜合配套功能等各方面向更高層次轉(zhuǎn)型升級。三是從發(fā)展周期看，青奧會是推動建鄴從要素聚集期迅速邁向爆發(fā)增長期的重大機遇。借助于青奧會的綜合拉動效應(yīng)，建鄴必將進一步加快從主要依靠政策傾斜和資源投入，向體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及綜合環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，從重點推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)，向注重提升城市綜合功能轉(zhuǎn)變，從加快推動經(jīng)濟增長，向促進區(qū)域可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，從而有效縮短要素聚集期，以新的發(fā)展高度、新的發(fā)展格局和新的發(fā)展方式，提前迎來新城發(fā)展的第一個爆發(fā)增長期。更為重要的是，青奧會將為建鄴建立一套與國際接軌的體制機制，打造一支具有國際視野的干部隊伍，留下一筆寶貴的精神財富，為未來可持續(xù)發(fā)展奠定深厚的基礎(chǔ)，增添強勁的內(nèi)生動力。

基于上述對青奧會重大機遇的深入把握，立足新城發(fā)展實際，經(jīng)過深入調(diào)研，區(qū)委常委會研究確定全區(qū)迎青奧工作的總體思路：堅持“功能園區(qū)是繁榮建鄴的活力之源，宜居社區(qū)是和諧建鄴的固本之基”的工作理念，按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展”要求，緊扣青奧會目標(biāo)節(jié)點，圍繞“繁華新城、科技新城、綠色新城、和諧新城”四大主題，力爭到青奧會舉辦之時，實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、和諧穩(wěn)定的發(fā)展任務(wù)，把建鄴建設(shè)成為繁榮和諧的現(xiàn)代化新南京標(biāo)志區(qū)。作為承擔(dān)全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)控、重大項目引進與推進、重大規(guī)劃編制及課題研究的經(jīng)濟綜合協(xié)調(diào)部門發(fā)改局而言，應(yīng)該不折不扣地認(rèn)真貫徹落實陸書記的重要講話精神，按照區(qū)委常委會研究確定全區(qū)迎青奧工作的總體思路，搶抓青奧機遇，為加快建鄴發(fā)展多作貢獻。（一）明確發(fā)改工作思路。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委九屆十八次全體（擴大）會議精神，繼續(xù)按照“創(chuàng)新深化和項目促進年”以及“迎青奧”的各項工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，突出“經(jīng)濟運行監(jiān)控、招商引資、項目推進、企業(yè)服務(wù)、調(diào)查研究、服務(wù)民生”六大工作主題，充分發(fā)揮發(fā)改“經(jīng)濟監(jiān)控”、“參謀助手”和“牽頭協(xié)調(diào)”等作用，力爭確保全區(qū)經(jīng)濟社會健康運行和實現(xiàn)跨越發(fā)展，努力爭創(chuàng)發(fā)改一流工作業(yè)績。

（二）明確主要工作目標(biāo)任務(wù)。下半年，發(fā)改局主要工作目標(biāo)任務(wù)要做到“8個確保”。即：確保全區(qū)經(jīng)濟健康運行；確保招商引資“五個十”重大項目超額完成；確保重大項目建設(shè)有序推進；確保重大活動成功舉辦；確保“十二五”規(guī)劃編制順利完成；確保重大課題研究提前結(jié)題；確保項目批復(fù)及扶持資金按時到位；確保體改相關(guān)問題得到妥善處理。集中體現(xiàn)在三個方面：

一是集聚智慧，高標(biāo)準(zhǔn)編制“十二五”規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。堅持立足新城實際，突出規(guī)劃引領(lǐng)，堅持國際標(biāo)準(zhǔn)，集聚專家智慧，進一步做好“十二五”規(guī)劃編制工作，重點體現(xiàn)以人為本、可持續(xù)發(fā)展理念，科學(xué)合理產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是超前謀劃，高水平做好綜合計劃服務(wù)，充分發(fā)揮經(jīng)濟運行監(jiān)控作用。按照“三個發(fā)展”要求，在全力確保全區(qū)全年經(jīng)濟健康運行和“十一五”各項目標(biāo)任務(wù)全面完成的同時，加強對青奧賽前經(jīng)濟分析研究，并作好賽中經(jīng)濟、賽后經(jīng)濟預(yù)測分析，充分發(fā)揮綜合計劃經(jīng)濟運行監(jiān)控作用，讓青奧會為建鄴的繁榮和諧注入新的活力和新的元素。

三是精心組織，高質(zhì)量開展招商引資活動，充分發(fā)揮重大項目在經(jīng)濟發(fā)展中的帶動作用。堅持以“五個十”工程為抓手，突出重大項引進，突出青奧項目推進，有序安排招商引資活動，著力開展幫辦服務(wù)，要在確保全年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)和青奧重大項目推進目標(biāo)任務(wù)完成的同時，發(fā)改局要在招引大項目上發(fā)揮應(yīng)用作用，力爭成為全區(qū)招商引資戰(zhàn)線上的排頭兵，為建設(shè)現(xiàn)代化新南京標(biāo)志區(qū)多作貢獻。

為確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，再強調(diào)幾點要求。一是要加強學(xué)習(xí)，增長才干。區(qū)委、區(qū)政府在新城建設(shè)和發(fā)展上提出“繁榮新城、科技新城、生態(tài)新城、和諧新城”等一整套城市發(fā)展理念，這些理念的形成背后是有一整套經(jīng)濟理論作支撐，如循環(huán)經(jīng)濟理論、規(guī)模經(jīng)濟理論、新城市主義理論、區(qū)域經(jīng)濟理論、產(chǎn)業(yè)聚集理論等。因此，我們只有加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，才能適應(yīng)新城建鄴建設(shè)和發(fā)展的需求，才能很好地完成區(qū)委、區(qū)政府交給我們的任務(wù)。

二是要加強團結(jié)，增強合力。發(fā)改人不多，事不少且不小，干的都是大事，大規(guī)劃、大項目、大調(diào)研等，能干好，其中重要一條就是大家團結(jié)，樹立了團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，這一點我們要繼續(xù)保持，做到班子團結(jié)，科室團結(jié)，同志團結(jié)，齊心協(xié)力干工作，一心一意謀發(fā)展，不讓發(fā)改好形象受到一絲影響。發(fā)改工作好，發(fā)改形象好，大家臉上都有光。

三是要創(chuàng)新工作，增強活力。發(fā)改局絕大數(shù)人員，從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部創(chuàng)新意識都很強，善于思考，善于創(chuàng)新，工作思路十分清晰，工作方法十分有效。我想再強調(diào)幾點，一是發(fā)揮催化劑作用。在項目引進、項目推進、企業(yè)改制等方面，如遇到一些棘手問題，依靠自身力量一時難以解決的，要想法設(shè)法，催起區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的的高度重視，所謂“老大難老大難老大出面就不難”，確保問題得到及時解決。二是發(fā)揮粘膠劑的作用。在項目跟蹤上，一旦被你粘上，就要緊盯不放直到落定。在工作關(guān)系上，如省、市對口部門，要保持長期密切的聯(lián)系，主動與省市發(fā)改委和相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、溝通、銜接和配合，盡可能多地爭取國家項目和資金。三是發(fā)揮潤滑劑的作用。在招商引資、項目推進、固定資產(chǎn)投資、幫辦服務(wù)、單位改制等方面，遇到部門與部門、部門與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間有矛盾時，要想法設(shè)法做好協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，確保問題能夠圓滿解決。三、下半年具體工作安排

綜合計劃科：一是要做到盡快啟動目標(biāo)編制工作。認(rèn)真總結(jié)201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況，編制好201*年計劃草案。二是要修改完善目標(biāo)考核辦法。在堅持原有“四位一體”考核基本思路和總體框架不變的情況下，根據(jù)工作導(dǎo)向需求，進一步突出功能園區(qū)和社區(qū)，逐步弱化街道的經(jīng)濟職能。三是要全力做好經(jīng)濟運行監(jiān)控。抓好經(jīng)濟運行調(diào)研、監(jiān)測、分析，重點是研究分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資情況及重大項目的實施情況，做好投資調(diào)度，確保全年經(jīng)濟健康運行。四是要做好服務(wù)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)課題研究，積極向上級爭取資金扶持。

經(jīng)濟運行科。一是要加強企業(yè)扶持政策研究，力爭向上級爭取更多資金。要積極主動幫助企業(yè)包裝申報公共服務(wù)平臺、技術(shù)中心、重點建設(shè)項目、信息化與工業(yè)化融合項目等項目，爭取上級支持。要對規(guī)模以上重點企業(yè)、列入４＋８＋８產(chǎn)業(yè)名牌產(chǎn)品和質(zhì)量獎培育的企業(yè)、16家千企創(chuàng)新、軟件企業(yè)進行全面調(diào)研走訪，密切與企業(yè)的聯(lián)系，及時了解企業(yè)需求，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，及時反饋給相關(guān)部門幫助解決，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，為今后爭取資金扶持創(chuàng)造條件。二是要繼續(xù)做好節(jié)能減排工作。要圍繞低碳新城建設(shè)，在抓好循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點、清潔生產(chǎn)、化工生產(chǎn)企業(yè)整治等同時，研究低碳都市產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作思路、工作路徑和工作措施，把都市產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成節(jié)能減排示范區(qū)。城市發(fā)展科：一是要創(chuàng)新理念，高標(biāo)準(zhǔn)完成“十二五”規(guī)劃編制任務(wù)。要通過深入學(xué)習(xí)國家、省、市“十二五”規(guī)劃編制工作要求、總體思路、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對河西新城建設(shè)和發(fā)展新要求，進行專家咨詢、座談交流、考察學(xué)習(xí)，開展實地調(diào)查研究等，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，將新思維導(dǎo)入規(guī)劃編制，進一步完善、豐富、表達規(guī)劃內(nèi)涵，提升規(guī)劃編制質(zhì)量。二是要集思廣益，高水平完成重大課題調(diào)研任務(wù)。充分發(fā)揮專咨委、研究院專家作用，集聚專家智慧，深入開展重大課題調(diào)研。著重結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制，開展河西南部產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究；結(jié)合生態(tài)科技島開發(fā)建設(shè)，開展開發(fā)與保護研究；結(jié)合社區(qū)管理體制改革，開展低碳社區(qū)、綠色社區(qū)、智能社區(qū)等社區(qū)建設(shè)研究；結(jié)合迎青奧，開展服務(wù)外包等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究。三是要注重實效，高質(zhì)量完成社區(qū)民生調(diào)查工作。社區(qū)民生調(diào)查從二季度開始試行，難免存在不完善的地方，因此，下半年，要在認(rèn)真總結(jié)二季度調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析存在的問題，廣泛聽取群眾意見、社區(qū)干部意見和專家的意見和建議，創(chuàng)新舉措，不斷完善調(diào)查問卷、測評考評辦法、民調(diào)工作機制等。堅持開好民生交辦會，創(chuàng)新交辦形式，健全督辦機制，真正做到通過民生調(diào)查把老百姓的意愿落實到為民辦實事上來。

招商科：一是要堅持以“五個十”為抓手。在抓好自身招商引資工作的同時，做好對全區(qū)“五個十”重大項目目標(biāo)任務(wù)完成情況的實時監(jiān)控，及時分析研究項目推進中存在的困難和問題并向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到盡快協(xié)調(diào)解次。二是要進一步拓寬招商信息的捕獲渠道。要加強與省市經(jīng)濟、對外協(xié)作部門的聯(lián)系，想法設(shè)法從更高的平臺上捕捉信息，如加強與發(fā)改委、經(jīng)信為、投促委、橋臺辦、對外聯(lián)絡(luò)等部門的聯(lián)絡(luò)。三是要進一步鞏固和擴大與知名咨詢中介公司的合作，區(qū)里已與戴德梁行建立了良好的合作關(guān)系，下半年，能夠再增加幾個國內(nèi)外中介公司（如亞太投資促進會）與他們建立合作。四是要注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，多與已落戶企業(yè)溝通，以商招商，引進他們的關(guān)聯(lián)企業(yè)和上下游企業(yè)。四是要進一步牽頭組織好各類招商活動，做宣傳不停，活動不停，客商不斷。五是招商載體再梳理,街道級都市產(chǎn)業(yè)園也要納入招商工作范圍,并做到時刻掌握全區(qū)載體變化情況。

幫辦辦：一是要對項目推進情況進行實時監(jiān)控。要深入第一線了解項目推進情況，適時召開項目推進工作例會，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中面臨的棘手問題，對全區(qū)重點項目的推進情況和年度計劃完成情況要分別進行通報。二是要繼續(xù)做好“一條龍”全程幫辦服務(wù)，幫辦項目前期手續(xù)、中期建設(shè)、后期招商，幫辦企業(yè)高管租房、買房，子女入學(xué)等方面的工作，幫辦做好市容城管、公安、消防、交警、環(huán)保、衛(wèi)生等行政執(zhí)法部門協(xié)調(diào)工作。三是要做好青奧項目梳理，對在201*年青奧會前能封頂?shù)捻椖恳�盡快介入，列為重點幫辦對象，做到幫辦項目細分服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)內(nèi)容細分服務(wù)責(zé)任單位,服務(wù)單位細分服務(wù)完成時間,服務(wù)完成時間細分到具體責(zé)任人，確保青奧項目幫辦幫實、幫到位。四是要深化產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究，認(rèn)真分析項目引進與建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營，園區(qū)建設(shè)與發(fā)展中存在的問題，找準(zhǔn)破解辦法，在要素市場建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策依據(jù)。

上海辦：一是要充分利用上海世博機遇，創(chuàng)新招商舉措，加大宣傳力度，多渠道取得與國際知名企業(yè)的聯(lián)系，爭取有一批企業(yè)來建鄴考察調(diào)研，有一批企業(yè)達成投資意向，有一批企業(yè)建立長期合作伙伴關(guān)系。二是要組織好下半年建鄴河西新城上海專場招商推介會，提前做好方案，做好邀請客商參會的準(zhǔn)備，確�；顒佑谐尚�。三是要加大15個在手項目跟蹤和推進力度，積極主動加強聯(lián)系，力爭年底有3-5個項目簽約落地。三是要拓展信息來源，在立足上海的同時，將招商觸角向外延伸，蘇州、無錫、寧波、南通等地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)資源也十分豐富，要積極爭取，搶抓機遇，爭取有新突破。

體改科：一是根據(jù)上級安排，積極配合相關(guān)部門做好事業(yè)單位改制相關(guān)工作。二是繼續(xù)妥善處理好企改遺留問題，原則上以穩(wěn)為主。

友情提示：本文中關(guān)于《201*發(fā)展和改革局社會股半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*發(fā)展和改革局社會股半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*發(fā)展和改革局社會股半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/518931.html

• 上一篇：科教版四年級上冊科學(xué)教學(xué)工作總結(jié)
• 下一篇：牛津小學(xué)英語四年級教學(xué)工作總結(jié)