分揀項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)總結(jié)

分揀機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總結(jié)

三周的分揀機(jī)構(gòu)實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這里我了解了分揀機(jī)構(gòu)的基本知識(shí)、基本結(jié)構(gòu)與基本操作方法，同時(shí)也擴(kuò)大了我們的知識(shí)面與認(rèn)識(shí)面的，這次實(shí)訓(xùn)讓我們學(xué)到了不少東西。

還是先談?wù)劮謷�機(jī)構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)吧，分揀設(shè)備是完成倉(cāng)庫(kù)、配送中心揀選、分貨分放作業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備。是大型物流中心、配送中心進(jìn)行分揀、配送作業(yè)的強(qiáng)有力的技術(shù)保證。目前國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的大容量的倉(cāng)庫(kù)和配送中心里，幾乎都配備有自動(dòng)化分揀機(jī)。自動(dòng)分揀機(jī)有很強(qiáng)的分揀能力，能夠處理各種各樣的貨物。其特點(diǎn)是分揀速度快，可連續(xù)大批量作業(yè)，而且誤差率低可基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。而其一般的機(jī)械構(gòu)成則是由控制裝置、分類裝置、輸送裝置和分揀道口組成。在對(duì)于知識(shí)方面的收獲上我們通過(guò)老師講解，查閱資料等方式我們也了解里不少知識(shí)。在實(shí)訓(xùn)中我理解了分揀機(jī)構(gòu)的工作原理或者是工作方式，明白了分揀機(jī)構(gòu)的操作和運(yùn)行，也動(dòng)手畫了部分零件的結(jié)構(gòu)圖和整體機(jī)構(gòu)的示意圖，從中更加深層次的體會(huì)分揀設(shè)備從設(shè)計(jì)到制造再到裝配和運(yùn)行的步驟。

在對(duì)于實(shí)踐動(dòng)手能力方面，實(shí)訓(xùn)老師要求嚴(yán)格，要求我們必須每一個(gè)人都要親自動(dòng)手試運(yùn)行機(jī)器，在這樣嚴(yán)格的要求下我們每一個(gè)人都學(xué)到了很多的東西，雖然操作簡(jiǎn)單，但是對(duì)理論多余實(shí)踐的我們而言，無(wú)論是形式還是內(nèi)容都是新穎的，我們學(xué)到的比以往的實(shí)訓(xùn)要多一些，因?yàn)檫@次的實(shí)訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)而且需要?jiǎng)邮值牡胤蕉啵�所以感謝學(xué)校和老師的嚴(yán)格要求和提供我們這次寶貴的機(jī)會(huì)。對(duì)于我們這些即將走出校門的學(xué)生而言，這次經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是很寶貴的。

這次實(shí)訓(xùn)中我們也通過(guò)CAD畫圖軟件將分揀機(jī)構(gòu)的基本構(gòu)成畫了出來(lái)，其中不乏同學(xué)們的相互合作、相互配合進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)量，不僅鍛煉了我們的動(dòng)手能力，同時(shí)也鍛煉了同學(xué)們之間相互協(xié)調(diào)與配合能力，在大家的共同努力下，最終我們將分揀機(jī)構(gòu)的基本框架畫了出來(lái)，也得到了張老師的認(rèn)可，我們感到很高興。

在本次實(shí)訓(xùn)中，我林林總總也學(xué)到或者體會(huì)到了其他很多方面的東西，諸如如何快速學(xué)習(xí)新知識(shí)等等。

每一次的實(shí)訓(xùn)都是我們能力的一次提升，不僅豐富了我們的理論知識(shí)，更提高了我們的實(shí)踐操作能力與綜合能力，為以后在社會(huì)上的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：分揀實(shí)訓(xùn)報(bào)告

經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）報(bào)告書

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）名稱

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）地點(diǎn)實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）時(shí)間姓班學(xué)指

自動(dòng)分揀與人工輔助分揀實(shí)習(xí)

校內(nèi)外

201*.9.15201*.9.19

賈鵬飛B09321201*4032107

名級(jí)號(hào)

導(dǎo)教師

史城至/樊俊花

物流管理教研室制

201*年09月14日

實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）報(bào)告書

一、國(guó)內(nèi)國(guó)際各行業(yè)分揀系統(tǒng)現(xiàn)狀

1、國(guó)外分揀系統(tǒng)應(yīng)用情況

就國(guó)外進(jìn)行配送業(yè)務(wù)的行業(yè)或企業(yè)來(lái)說(shuō),自動(dòng)揀選系統(tǒng)已被廣泛應(yīng)用在醫(yī)藥行業(yè)、化妝品制造等行業(yè),如日本資生堂、花王、大木等株式會(huì)社;自動(dòng)分揀機(jī)作為自動(dòng)分揀系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備,因其每小時(shí)可達(dá)6,000-12,000箱的高分揀效率,在日本和歐洲也得到廣泛應(yīng)用:日本的連鎖商業(yè)(如西友、日生協(xié)、高島屋等)和宅急便(大和、西濃、佐川等)均普遍使用自動(dòng)分揀機(jī);在日本唱片中心,CD及錄像帶的新出版品也利用高端的機(jī)器人自動(dòng)分揀機(jī)揀貨。

因此,除自動(dòng)揀選系統(tǒng)外,國(guó)外配送中心對(duì)于計(jì)算機(jī)輔助揀選系統(tǒng)的利用也相當(dāng)普遍。在流通領(lǐng)域,特別是連鎖超市、便利店的配送中心都廣泛使用電子標(biāo)簽、RF等計(jì)算機(jī)輔助揀選系統(tǒng)。2、國(guó)內(nèi)分揀系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

為了發(fā)展我國(guó)物流業(yè),國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)和政府部門也在做更大的努力,也已取得了一定的成效。例如,隨著科技的日新月異,國(guó)內(nèi)的一些物流配送中心也開始結(jié)合自身特點(diǎn)、采用高技術(shù)含量的設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)提高分揀配送效率。上海華聯(lián)超市的配送中心采用高層立體貨架和拆零商品揀選貨架相結(jié)合的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和前移式蓄電池叉車、電動(dòng)搬運(yùn)車、電動(dòng)揀選車和托盤,實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化,同時(shí)拆零商品配貨電子化。采用電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng),使用電子標(biāo)簽設(shè)備,大幅度提高了分揀作業(yè)速度、降低了揀貨出錯(cuò)率。

在自動(dòng)揀選技術(shù)和系統(tǒng)方面,自動(dòng)分揀技術(shù)在20世紀(jì)70年代被引入國(guó)內(nèi),我國(guó)的郵政系統(tǒng)最早并已多年使用自動(dòng)分揀設(shè)備,并在長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)目的

本次蘇寧實(shí)訓(xùn)是加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力的重要教學(xué)方式，也是理論聯(lián)系實(shí)際和提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施，旨在增強(qiáng)學(xué)生對(duì)物流活動(dòng)、物流的流程和物流的發(fā)展現(xiàn)狀有感性認(rèn)識(shí)；并通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生自覺主動(dòng)地把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，能根據(jù)實(shí)際工作情況找出自己學(xué)習(xí)的差距，鍛煉獨(dú)立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，

也為將來(lái)的工作打好的基礎(chǔ)。（二）實(shí)習(xí)具體內(nèi)容在工作之前，我們進(jìn)行了為期兩日的企業(yè)培訓(xùn)并進(jìn)行了相應(yīng)的考

試。我們初步了解到蘇寧易購(gòu)，是蘇寧電器集團(tuán)的新一代B2C網(wǎng)上商城，于201*年8月18日上線試運(yùn)營(yíng)。201*年1月25日，蘇寧電器在南京總部宣布，公司的B2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)“蘇寧易購(gòu)”將于2月1日正式上線，并將自主采購(gòu)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，蘇寧電器也由此正式出手電子商務(wù)B2C領(lǐng)域。

蘇寧易購(gòu)建立了一個(gè)集購(gòu)買、學(xué)習(xí)、交流于一體的社區(qū)，全面打造出一個(gè)專業(yè)的家電購(gòu)物與咨詢的網(wǎng)站，旨在成為中國(guó)B2C市場(chǎng)最大的專業(yè)銷售3C、空調(diào)、彩電、冰洗、生活電器、家居用品的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。

培訓(xùn)過(guò)后我們這批學(xué)生被安排在易購(gòu)小建倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)，職位就是倉(cāng)庫(kù)管理員。下面我簡(jiǎn)單介紹一下網(wǎng)上商城倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程：

出貨

揀貨任務(wù)分區(qū)分配收貨組收獲供應(yīng)商預(yù)約、送貨交接揀配組上架揀配組創(chuàng)簽揀貨同城貨異地貨發(fā)票、包裝

工作的第一天我和幾名同學(xué)被分到了倉(cāng)庫(kù)流程的“源頭”工廠收獲組，在師傅的指導(dǎo)下，我慢慢了解并且掌握了收獲工作的基本操作如下：首先，我們需要做好預(yù)約送貨供應(yīng)商的登記工作，主要記錄所送貨物名稱、數(shù)量、司機(jī)姓名及聯(lián)系方式。然后，我們按照登記表分組進(jìn)行收獲，一些小主要收大件貨物如，電烤箱、微波爐、家庭影院等。另一些小組主要負(fù)責(zé)收小件貨物如，百貨圖書、3C商品等。我們每個(gè)收獲小組都是相對(duì)獨(dú)立完成作業(yè)的小團(tuán)體，基本按照以下幾個(gè)步驟工作，步驟一：按照收獲作業(yè)單對(duì)貨物的數(shù)量、外包裝等進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格商品直接拒收。步驟二：收完貨物以后進(jìn)行過(guò)賬，查倉(cāng)位等工序，在易購(gòu)所采用的物流系統(tǒng)是SAP。步驟三：就是要和揀配組各區(qū)域人員進(jìn)行交接，揀配組相關(guān)人員在根據(jù)作業(yè)通知單對(duì)貨物的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

在收貨組工作的半個(gè)月里，雖然很辛苦，但是我們學(xué)到很多的東西，基本了解到了易購(gòu)物流系統(tǒng)SAP的操作流程和狀況處理方案。當(dāng)然期間我們也發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題，比如收獲效率低下，工作人員態(tài)度不好，收貨現(xiàn)場(chǎng)混亂等。

在實(shí)習(xí)的后半個(gè)月我們從工廠收貨組剝離出來(lái)，被安排在揀配組進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。揀配這個(gè)環(huán)節(jié)在易購(gòu)倉(cāng)庫(kù)工作中屬于“重頭戲”，這個(gè)組分為了不同的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域有，百貨區(qū)（BHQ）、3C區(qū)（3CQ）、精品小家電區(qū)（JXQ）、傳統(tǒng)家電區(qū)（CDQ）、原地（YD）。每個(gè)區(qū)域都有專門的小組負(fù)責(zé)和工作。當(dāng)然每個(gè)區(qū)域的操作流程基本都是一樣的，那我們百貨組為例（當(dāng)時(shí)被分到了工作量相對(duì)比較大的百貨區(qū)），日常的基本工作：一、交接上架，如果工作當(dāng)日自己區(qū)域有到貨，我們就要派人到收貨組進(jìn)行交接，主要是對(duì)貨物的數(shù)量和型號(hào)進(jìn)行核對(duì)檢查，然后用SAP系統(tǒng)查出新到貨物原有的倉(cāng)位，接下來(lái)就是上架（將貨物放到查到的倉(cāng)位），如果貨物沒有倉(cāng)位或原有倉(cāng)位爆倉(cāng)，我們就將貨物放到其他空倉(cāng)位并在作業(yè)單上做標(biāo)記。等所有貨物上架完畢，我們就拿著作業(yè)單在系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲(chǔ)（確定新到貨物位置）。二、日常揀貨，揀配組會(huì)專門抽調(diào)一些人員進(jìn)行創(chuàng)簽（就是根據(jù)客戶的網(wǎng)上訂單打印貨簽），接下來(lái)將打印好的貨簽分發(fā)到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行揀貨，我們收到簽后也會(huì)根據(jù)各自分好的小區(qū)域進(jìn)行揀貨（蘇寧易購(gòu)目前所采用的還是人工分揀），然后我們將貨物裝袋或是裝箱并將獲簽粘貼在包裝外面，條碼上所反應(yīng)的信息有客戶的姓名，收貨地址，聯(lián)系方式，貨物所在貨區(qū)，貨位號(hào)碼，訂單號(hào)，交貨單號(hào)。之后的商品上面也有

相應(yīng)的商品編碼。在確認(rèn)無(wú)誤后放到傳送帶上輪到發(fā)票包裝組作業(yè)。三、在中午的時(shí)候（十二點(diǎn)到三點(diǎn)）我們不在揀貨，對(duì)各自區(qū)域的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)分為動(dòng)盤和非動(dòng)盤（全盤），盤點(diǎn)過(guò)后由專門人員對(duì)盤點(diǎn)有差異的貨物進(jìn)行處理解決。三、實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題及相關(guān)建議

（一）關(guān)于收貨組

1、收獲的速度與效率問(wèn)題。蘇寧易購(gòu)的收獲速度較京東商城是比較慢和落后的，易購(gòu)采取開箱驗(yàn)貨、逐一檢查的原始方法，對(duì)每個(gè)商品的包裝和品質(zhì)都要進(jìn)行檢驗(yàn)，然而采用這樣的檢驗(yàn)方法會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的收貨速度。京東商城則不同，他們采用的整箱驗(yàn)貨的方法，這就是京東在收獲環(huán)節(jié)略勝一籌的原因。

針對(duì)這一點(diǎn)，蘇寧易購(gòu)應(yīng)該向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，易購(gòu)可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，，在收獲環(huán)節(jié)易購(gòu)也應(yīng)采取整箱或是整托盤的方法，要與供應(yīng)商達(dá)成相關(guān)協(xié)定并建立機(jī)制，假如整箱收貨后發(fā)現(xiàn)商品的數(shù)量或質(zhì)量不符合要求，就由供應(yīng)商進(jìn)行換貨或是退貨。這樣就會(huì)大大提高易購(gòu)的收貨速度和效率。

2、工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。由于蘇寧易購(gòu)依靠蘇寧電器的實(shí)力，使得許多供應(yīng)商都得罪不起，從而就滋生了幾層員工的自大心理。在日常的工作中經(jīng)常會(huì)發(fā)生易購(gòu)工作人員和供應(yīng)商的爭(zhēng)吵事件。有的員工甚至?xí)�采取極端的報(bào)復(fù)性手段如，大量拒收供應(yīng)商的貨物，故意不給某些供應(yīng)商收獲等。

針對(duì)這樣的問(wèn)題，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)的基層員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)或是考核，將真正的企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處，而不是只有制度沒有執(zhí)行。

（二）關(guān)于揀配組

在揀貨組常會(huì)遇到的問(wèn)題就是倉(cāng)位不足的現(xiàn)象。導(dǎo)致所收的貨物不能夠及時(shí)的上架，以致影響到之后的工作。

通過(guò)我們的觀察發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候并不是倉(cāng)位的容量不足，而是倉(cāng)位得不到合理的利用，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題易購(gòu)應(yīng)該實(shí)時(shí)對(duì)倉(cāng)位進(jìn)行優(yōu)化，或是在接到收獲同時(shí)之前就派人騰倉(cāng)位，這樣就能使到貨及時(shí)上架。（三）其他

由于我們小組距發(fā)票組比較近，通過(guò)觀察我發(fā)現(xiàn)打印發(fā)票的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況：

1、非在庫(kù)。即所掃描的商品不在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。------這種情況大多數(shù)出現(xiàn)在手機(jī)，照相機(jī)，數(shù)碼，電腦，MP4，3C類商品中。

2、串碼商品不在指定門店。

3、串碼與商品不符。--------揀錯(cuò)貨貨物4、無(wú)串碼記錄

所出現(xiàn)的問(wèn)題大部分是由于在商品入庫(kù)時(shí)，數(shù)據(jù)錄入不仔細(xì)造成的。

四、個(gè)人總結(jié)企業(yè)

在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的東西；將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，讓我明白了實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。有些工作看似簡(jiǎn)單，卻不好完成，只有通過(guò)不斷地練習(xí)才能很好完成任務(wù)。同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但總體上看，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低，尚處在起步階段，現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和旺盛的市場(chǎng)需求不適應(yīng)，在發(fā)展進(jìn)程中還存在著許多問(wèn)題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小等的問(wèn)題，我們必須擴(kuò)大規(guī)模，加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法，把物流行業(yè)做好做強(qiáng)。

作為一名物流專業(yè)的學(xué)生，學(xué)好物流基礎(chǔ)知識(shí)是非常重要的，更可貴的是把握好實(shí)踐機(jī)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。由于現(xiàn)代化的物流與信息技術(shù)緊密結(jié)合，對(duì)我們的計(jì)算機(jī)水平的要求越來(lái)越高。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)與學(xué)好專業(yè)知識(shí)同樣重要。我總結(jié)的一句話就是∶輕松了，學(xué)不到東西。確確實(shí)實(shí)是這樣的。走到那都一樣的，肯下功夫，努力些，未必就吃虧，未必就比沒下苦的人學(xué)的少，勤能補(bǔ)拙，一點(diǎn)不假。努力，努力，再繼續(xù)努力。

友情提示：本文中關(guān)于《分揀項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，分揀項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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