旅游局201*年應(yīng)急工作總結(jié)及201*年應(yīng)急工作思路

XX旅游局201*年應(yīng)急工作總結(jié)

及201*年應(yīng)急工作思路

201*年，我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全縣工作大局，認(rèn)真貫徹XX縣應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、201*年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)

（一）應(yīng)急管理體系建設(shè)情況：我局成立了以局長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)XXX為副組長(zhǎng)，各股室執(zhí)法人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了201*年旅游行業(yè)應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)的職責(zé)分工。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置；二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，及時(shí)消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，督促指導(dǎo)各項(xiàng)制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到日常管理工作之

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中，收到了良好的效果。目前為止，縣轄各旅游企業(yè)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的安全事故和人員傷亡的情況。

（二）應(yīng)急預(yù)案制定情況：根據(jù)省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的要求，督促縣轄各旅游企業(yè)按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展應(yīng)急演練。

（三）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況：一年以來(lái)，我局多次組織縣轄各旅游企業(yè)開展安全自查整改工作，并重點(diǎn)加強(qiáng)了元旦、春節(jié)、“五〃一”、端午節(jié)、中秋國(guó)慶時(shí)期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，我局還聯(lián)合安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、消防等部門對(duì)全縣旅游企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)整治。

（四）值班工作情況：進(jìn)一步規(guī)范了值班應(yīng)急值守工作，

建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。同時(shí)，完善了節(jié)假日期間的24小時(shí)值班制度，還要求各股室負(fù)責(zé)人上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機(jī)保持24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通，切實(shí)保障了我縣旅游市場(chǎng)的健康發(fā)展。

（五）應(yīng)急管理宣傳情況：縣轄各旅游企業(yè)積極開展了應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急安全知識(shí)，讓員工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技

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能。同時(shí)，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳，營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。

（六）存在問題：1、作為機(jī)關(guān)單位指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際演練的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，專業(yè)性有待提高；2、經(jīng)費(fèi)不足，目前因辦公費(fèi)用有限，用于應(yīng)急救援的投入也有限，難以組織跨部門的應(yīng)急救援演練。

（七）建議：1、應(yīng)急演練與安全工作有機(jī)結(jié)合；2、加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步優(yōu)化籌資渠道，安排專門時(shí)間和資金支持應(yīng)急演練工作。

二、201*年應(yīng)急管理工作思路

（一）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，使縣轄各旅游企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案與旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作：加強(qiáng)對(duì)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓(xùn)；開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作；利用多種方式和載體，宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高旅游從業(yè)人員應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的意識(shí)和能力。

（三）做好安全生產(chǎn)事故救援工作：加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和事故隱患的排查整改工作。加強(qiáng)事故災(zāi)難預(yù)測(cè)預(yù)警工

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作，對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位定期進(jìn)行分析，研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的信息，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，做好預(yù)防性安全檢查、隱患排查整改等工作。組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，控制險(xiǎn)情，減少損失。做好事故救援的總結(jié)評(píng)估工作。通過(guò)評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作水平。

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縣旅游局二一一年XX月XX日

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201*年度如東縣應(yīng)急管理工作情況及

201*年工作思路和主要措施

201*年，如東縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市應(yīng)急管理部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊按照《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)201*年度南通市應(yīng)急工作目標(biāo)管理考核辦法的通知》（通政辦發(fā)201*53號(hào)）及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)201*年度南通市應(yīng)急工作管理工作要點(diǎn)的通知》（通政辦發(fā)201*52號(hào)）等有關(guān)文件精神，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：

201*年的工作情況

一、立足“一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)重點(diǎn)”，理清應(yīng)急管理工作思路

201*年，我縣的應(yīng)急管理工作主要圍繞一個(gè)總體目標(biāo)：力求“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)、遇急會(huì)應(yīng)”，在市應(yīng)急工作目標(biāo)管理考核中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高全縣應(yīng)急管理水平。根據(jù)上級(jí)要求和我縣的實(shí)際情況，我縣確定了201*年應(yīng)急工作的五個(gè)重點(diǎn)：完善預(yù)案夯實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)隊(duì)伍提供保證，突出亮點(diǎn)力求創(chuàng)新，健全網(wǎng)絡(luò)落實(shí)責(zé)任，建立機(jī)制提供保障。力求在這五個(gè)方面抓落實(shí)、求突破、出成效，促使我縣應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。

二、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“一案三制”，夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ)（一）“一案”：建立完善應(yīng)急預(yù)案。

實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)修訂完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四大類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

以及部門應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底、互相銜接”的要求，督促各鎮(zhèn)區(qū)、各部門根據(jù)突發(fā)事件趨勢(shì)變化不斷制定和完善相關(guān)預(yù)案。201*年以來(lái)突出我縣的實(shí)際需要，新制定了洋口港作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、洋口港開發(fā)區(qū)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案、洋口港開發(fā)區(qū)特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、全縣危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案、全縣縣政府代建項(xiàng)目建設(shè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、全縣網(wǎng)絡(luò)信息安全管理預(yù)案等六個(gè)專業(yè)預(yù)案，修訂完善了全縣海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和全縣海上作業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。

（二）“三制”：

1、延伸建立了基層應(yīng)急管理機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)縣應(yīng)急委成員單位、各鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確分工人員，完善工作制度。注重向村（居）、企業(yè)、學(xué)校延伸，推進(jìn)基層組織加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)，企業(yè)的應(yīng)急管理水平得到提高。通過(guò)重點(diǎn)培育，學(xué)校、社區(qū)的應(yīng)急管理工作也得到加強(qiáng)，涌現(xiàn)了如掘港小學(xué)、雙甸鎮(zhèn)高前社區(qū)，掘港鎮(zhèn)三元社區(qū)等應(yīng)急管理工作的典型。

2、全面健全了應(yīng)急管理監(jiān)控機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。建立健全突發(fā)事件監(jiān)測(cè)體系，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)了全縣突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)警信息全覆蓋。及時(shí)發(fā)布各類預(yù)警信息，如公安、海洋與漁業(yè)、氣象、水務(wù)、農(nóng)委、衛(wèi)生等部門都能在第一時(shí)間，將突發(fā)的情況（事件）信息及時(shí)有效的發(fā)布，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備，贏得了應(yīng)急工作的主動(dòng)權(quán)。

3、切實(shí)加強(qiáng)了應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制�？h應(yīng)急委成員單位不斷強(qiáng)化職能職責(zé)作用，明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，在處理突發(fā)事件的實(shí)踐中證明，我縣統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制得到切實(shí)加強(qiáng)。

三、加快建設(shè)“一個(gè)中心、五大體系”，提供應(yīng)急管理工作保障

（一）“一個(gè)中心建設(shè)”

我縣充分整合和利用資源，借助人防工程建設(shè)，建立了縣應(yīng)急指揮中心。當(dāng)然，目前中心建設(shè)剛剛起步，僅是個(gè)雛形。我們將不斷建設(shè)完善、充分利用這個(gè)平臺(tái)，致力建成一個(gè)重大應(yīng)急事件的指揮中心，建成一個(gè)應(yīng)急管理的培訓(xùn)陣地，建成一個(gè)應(yīng)急管理人員活動(dòng)之家，建成一個(gè)縣級(jí)應(yīng)急管理的示范明星窗口。

（二）“五大體系建設(shè)”

1、強(qiáng)化信息報(bào)告，逐步形成了信息網(wǎng)絡(luò)暢通體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，根據(jù)市應(yīng)急辦的要求，縣政府辦出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急值守工作的通知》，對(duì)應(yīng)急值守的體系建設(shè)、應(yīng)急值守的工作制度、應(yīng)急值守人員的職責(zé)、信息報(bào)告內(nèi)容、方法等要求以及應(yīng)急值守責(zé)任、應(yīng)急處理要求等都作了明確規(guī)定，政府辦還對(duì)縣機(jī)關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)的相關(guān)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。在特殊時(shí)段縣領(lǐng)導(dǎo)還帶隊(duì)對(duì)重要鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)急值守情況進(jìn)行夜間抽查，確保信息報(bào)送渠道暢通。

2、及時(shí)落實(shí)處，較好實(shí)施了應(yīng)急預(yù)警體系。充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、防空警報(bào)系統(tǒng)、手機(jī)短信、電話、

宣傳車等各種媒體和手段，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，并及時(shí)采取應(yīng)急措施，以減少損失，避免人民群眾生活、生產(chǎn)遭受影響，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。201*年以來(lái)，我們除應(yīng)對(duì)突發(fā)性的海洋預(yù)報(bào)、各種群眾矛盾反映的信息以外，還對(duì)上半年嚴(yán)重干旱天氣，“梅花”臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害性天氣信息進(jìn)行較妥善地預(yù)報(bào)、預(yù)警處。

3、強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)，全面落實(shí)了各方責(zé)任體系。一月中旬的縣政府常務(wù)會(huì)議上，專題研究了應(yīng)急工作，根據(jù)應(yīng)急委成員單位的職責(zé)，對(duì)所有的部門的應(yīng)急責(zé)任進(jìn)行了分解明確，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)任指揮，各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，每個(gè)預(yù)案都有牽頭部門和協(xié)同部門且各負(fù)有各自的責(zé)任，使28個(gè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件都能落實(shí)具體明確的責(zé)任主體、協(xié)作單位以及工作任務(wù)。

4、注重規(guī)范提高，基本建成了應(yīng)急管理保障體系。（1）強(qiáng)化了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、專兼結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)”的原則，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。一是綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。按照全市基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，我縣依托縣公安消防大隊(duì)組建了“如東縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)”，積極組建一支集滅火與搶險(xiǎn)救援職能為一體的縣級(jí)消防中隊(duì)攻堅(jiān)組，挑選專業(yè)人員57名，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍的救援能力。同時(shí)針對(duì)我縣沿海開發(fā)的切實(shí)需要，在洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立了兩個(gè)消防站，作為縣綜合救援隊(duì)伍的分支隊(duì)。在此基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)區(qū)根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際，都分門別類的全覆蓋地建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是專業(yè)（專家）隊(duì)伍建設(shè)。整合縣內(nèi)各類應(yīng)急救援力量，逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救

援體系。專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)著重圍繞港口安全事故救援、�；�品應(yīng)急救援、衛(wèi)生應(yīng)急、水上搜救、公用事業(yè)保障、重大動(dòng)物疫情、防汛抗旱、反恐處突、輿情導(dǎo)控、突發(fā)事件信息員等10個(gè)方面。在洋口港開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣農(nóng)委、縣海洋與漁業(yè)局等重點(diǎn)領(lǐng)域都建立了各自的應(yīng)急救援專家?guī)�。三是�?yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)�？h各有關(guān)部門和單位根據(jù)自身部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍的招募、訓(xùn)練工作，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與應(yīng)急救援。201*年，縣人武部已建立了民兵應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)了由工、青、婦等部門建立應(yīng)急救援志愿著隊(duì)伍任務(wù)。目前，縣建立各類應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍12個(gè)；14個(gè)鎮(zhèn)區(qū)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍105個(gè)。

同時(shí)，積極開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。201*年來(lái)，我縣圍繞港口通航、LNG作業(yè)生產(chǎn)相繼組織開展了一系列的安全、消防等應(yīng)急救援演練�？h海洋與漁業(yè)局、縣教育局、縣環(huán)保局、衛(wèi)生局都組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練。縣組建了縣交通安全委員會(huì)，辦公室設(shè)在公安局，加強(qiáng)了重特大交通安全的應(yīng)急管理；沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織了200多人的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣地震局、民政局等通過(guò)發(fā)放宣傳材料、巡回展板接受咨詢、舉辦專題講座等宣傳形式，廣泛宣傳防震減災(zāi)知識(shí)。通過(guò)一系列應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高全縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處能力。上半年，在處理“2.21”危險(xiǎn)化學(xué)品道路交通事故中，證明了我縣應(yīng)急救援隊(duì)伍具有較強(qiáng)的應(yīng)急救援能力。201*年2月21日7：30分左右，蘇S225線23k+500m處，一輛裝有88桶氯化亞砜化學(xué)品掛車（車號(hào)為浙DC560）

與車號(hào)為皖S36318車發(fā)生追尾事故，導(dǎo)致浙DC560掛車上31桶物料桶掉落在馬路上，有12桶不同程度破損、泄漏。事故發(fā)生后，我縣立即啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援，縣公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門以及岔河鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)救援，采用燒堿、黃砂對(duì)泄漏的物料桶進(jìn)行中和和掩埋，及時(shí)控制了物料的外泄，并將所有的物料桶安全轉(zhuǎn)移，事故未造成人員傷亡。為了及時(shí)掌握事故對(duì)周邊大氣影響情況，縣環(huán)保局也及時(shí)進(jìn)行了采樣檢測(cè)。至當(dāng)天下午14時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)已全部清理處完畢。由于對(duì)該起事故的處及時(shí)、措施得當(dāng)，事故未對(duì)周邊環(huán)境及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全造成不良影響。

（2）充實(shí)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備。進(jìn)一步建立和完善了應(yīng)急物資數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)，配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備（重點(diǎn)是消防設(shè)備、�；�品救援設(shè)備、水上搜救設(shè)備），積極完善縣級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保災(zāi)害發(fā)生后能迅速、集中調(diào)撥救災(zāi)物資，滿足群眾生活生產(chǎn)的需要。

（3）完善了應(yīng)急避難場(chǎng)所。積極探索依托廣場(chǎng)、綠地、公園、學(xué)校、地下車庫(kù)等公共設(shè)施建設(shè)和完善應(yīng)急避難場(chǎng)所，建立避難場(chǎng)所數(shù)據(jù)庫(kù)。著重對(duì)縣城的應(yīng)急避難場(chǎng)所進(jìn)行了梳理和確定，縣城小學(xué)操場(chǎng)、人民公園、市民廣場(chǎng)、如泰運(yùn)河景觀帶等12個(gè)地點(diǎn)共13.05萬(wàn)平方米作為應(yīng)急避難場(chǎng)所。在完成城市抗震防災(zāi)的基礎(chǔ)上，正在與北京工業(yè)大學(xué)洽談，進(jìn)行縣城避難場(chǎng)所規(guī)劃的編制工作。

5、及時(shí)充實(shí)調(diào)整，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)體系。始終將應(yīng)急管理工作列為政府工作的重要內(nèi)容，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管

領(lǐng)導(dǎo)十分重視，政府常務(wù)會(huì)議多次討論研究應(yīng)急管理工作，每次會(huì)議都要對(duì)安全生產(chǎn)工作作出部署，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于安全管理和公共服務(wù)。制定出臺(tái)了《縣政府關(guān)于印發(fā)201*年度全縣應(yīng)急管理工作要點(diǎn)及落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任的通知》，切實(shí)加強(qiáng)了應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)；及時(shí)完善了如東縣突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)分解方案；及時(shí)調(diào)整縣突發(fā)公共事件應(yīng)急處指揮中心組成人員；切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的組織指導(dǎo)和督查推進(jìn)。各鎮(zhèn)區(qū)、縣各有關(guān)職能部門也相應(yīng)調(diào)整完善了突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確了應(yīng)急管理工作人員，建立健全了應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，為處突發(fā)公共事件提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

201*年主要工作打算

一、加快中心建設(shè)，打造應(yīng)急優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

圍繞前面匯報(bào)的建設(shè)目標(biāo)要求，縣應(yīng)急指揮中心這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)任重道遠(yuǎn)，必須下決心建設(shè)好、利用好。同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工情況，及時(shí)調(diào)整各類應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)班子、應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)具體工作人員。

二、關(guān)注應(yīng)急信息，提高防范應(yīng)對(duì)水平。

繼續(xù)拓寬暢通信息渠道，在應(yīng)急信息管理方面要提高時(shí)效，加強(qiáng)研判，研究對(duì)策，及時(shí)處，加快形成聯(lián)合防范和處突發(fā)事件的長(zhǎng)效機(jī)制和工作合力。

三、充實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。

繼續(xù)抓好綜合應(yīng)急救援、專業(yè)（專家）隊(duì)伍、應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍三支骨干隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)各層面、各種類且能應(yīng)急會(huì)應(yīng)急的應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。下半年要繼續(xù)

認(rèn)真組織應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)、技能培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)水平。

四、強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)公眾應(yīng)急意識(shí)。

用好現(xiàn)場(chǎng)宣傳、媒體宣傳等平臺(tái)。有針對(duì)性地向公眾普及應(yīng)急知識(shí)，提高全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)與能力。

五、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整體提高。

一是突出物資保障，確保應(yīng)急需要。對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面清點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急救援物資，尤其是應(yīng)急救援大隊(duì)的必需裝備進(jìn)行購(gòu)充實(shí)。

二是突出示范引路，達(dá)到整體提高。以“五個(gè)一”為標(biāo)準(zhǔn)和“十個(gè)抓”為手段，以沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)基層應(yīng)急管理示范區(qū)建設(shè)。發(fā)揮示范效應(yīng)，促進(jìn)全縣應(yīng)急管理工作整體提高。

三是強(qiáng)化專項(xiàng)治理，排查整改隱患。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政府、部門和單位的責(zé)任，進(jìn)一步完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)�；�和制度化，努力控減突發(fā)公共事件。

四是明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。進(jìn)一步整合應(yīng)急資源力量，加強(qiáng)組織指導(dǎo)，健全各級(jí)各類應(yīng)急管理預(yù)案，及時(shí)調(diào)整指揮機(jī)構(gòu)，確保應(yīng)急管理工作“日常有人管、遇事有預(yù)案、處有隊(duì)伍”。全面落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任和落實(shí)責(zé)任。研究應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估和利用制度，提高應(yīng)急管理工作推進(jìn)實(shí)效。

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