201*.1年終工作總結
201*年終工作總結
吳城
本學期我所任教的班級是九年級(2)班、九年級(3)班的數(shù)學教學工作以及九年級(3)班班主任工作。通過不懈努力,我所任教的班在期末考試中取得一定的成績。在今后的教學工作中,我會不斷努力,向同事學習,為本校的教育工作作出應有的貢獻。九年級是關鍵的教學階段,是學生再學習的過程,也是全面提高學生文化素質(zhì),發(fā)展學生思維能力,培養(yǎng)學生分析問題解決問題能力的“收獲季節(jié)”。本學期教學工作總結如下一、學情分析
我所擔任九年級兩個班學生基礎不一樣,九(2)班基礎好,學生學習主動性強;九(3)班基礎較差,大部分學生都不愿學,在教學過程中嚴格要求學生,尊重學生,民主教學,教育民主,使學生學有所得,學有所用,不斷提高自己的教學水平。二、教學措施
1.教學方面
認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,不斷提高自己的業(yè)務水平,充實自己的頭腦,形成比較完整的知識結構,從而不斷提高和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。
2.學生學習方面
我們把學生分為三個層次,并確定教學重點和工作措施:優(yōu)生---拓展;中等生---狠抓;后進生---輔導。優(yōu)生有較好的思維習慣,上課前我們先把問題布置給他們,讓他們自已先研究,提高他們自己解決問題的能力,上課時多采用小組討論式教學方式,讓他們舒展自己的見解,然后老師加以歸納總結,并進行深化、類比和提高,從高、嚴、難三個方面要求他們;中等生是一個大的群體,上課時我們以他們?yōu)橹,力求在課堂上消化所有的知識點,作業(yè)和練習題也以基礎題為主,強化訓練,普遍提高。對于差生,我們本著提高一個算一個的心理,用愛心從思想上感化他們,用耐心從學習上幫助他們,在課堂上編出讓這部分學生能夠完成的題目,力求使他們每節(jié)課有事可做,每節(jié)課有收獲,調(diào)動他們學習積極性。
3.班級管理方面
A.抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的習慣
九年級是初中的最后一年,對于每一個學生來說,都是人生的關鍵。要點燃他們心中的希望,相信自己,我能行。學期初的每一次班會,我告訴他們,只要努力,實現(xiàn)自己的夢想。
B.抓好安全教育,開好每一次的班會
每次班會上必須強調(diào)好安全。我主要是將安全分為兩類:一是人身安全;二是財產(chǎn)安全。在人身安全里又分為生命安全、交通安全、飲食安全。結合今年秋季法制報告會的內(nèi)容,以主題班會的形式,教育孩子學會保護自己,珍愛生命。在校內(nèi)靠右行走,在校外要嚴格遵守交通法則,強調(diào)在家中使用電器的注意事項。夏季細菌容易滋生,個人衛(wèi)生就成了重點,不要亂吃零食等。至于財產(chǎn)安全,也是想盡辦法,從自身培養(yǎng)觀念意識。此外,在班會上,每次都要講到親情的話題,想到父母就更要珍愛自己的生命。
C.重視班干部的工作,發(fā)揮他們的先鋒模范作用
班干部是班級管理的核心,是班級成長的關鍵,放手讓學生管理學生,樹立全員班干部。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會儀,研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題,確定下一周的工作任務和工作重點。
三、改進措施
數(shù)學是一門比較抽象的學科,要維持學生的學習興趣,必須重視與學生的情感溝通。比如給學生及時的輔導;給注意力不集中的學生及時的提醒;給有好的解法的學生及時表揚;給失去信心的學生及時的心理安慰;給學有余力的學生各種能力的培養(yǎng)和發(fā)揮潛能的機會。只有教師與學生有充分足夠的情感交流,才能在教學中在一種愉悅、競爭、合作的環(huán)境下完成。更好地了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。這些都是今后努力的方向,力爭做一名合格的、優(yōu)秀的人民教師。
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尊敬的各位公司領導、各位同事:
大家下午好!
值此馬年新年來臨之際,我們歡聚一堂,在這里召開201*年度總結工作會議,以及布置201*年工作方案,我感到無比激動。201*年是極其艱難的年頭,染化料翻倍上漲,金融風暴十分嚴厲,財務費用支出龐大,環(huán)保治理尤為嚴重等等。條條框框都抑制企業(yè)發(fā)展,稍有閃失企業(yè)就會面臨危機,我公司在公司董事會正確領導下,力挽狂瀾,勇立潮頭,在逆境中求生存,求發(fā)展,公司染紗分廠在201*年超額完成年初下達的染紗產(chǎn)值9300萬元的目標,全年共加工紗線10356噸,加工費9780萬元,經(jīng)銷272噸,折合加工費255萬元,總加工產(chǎn)值10035萬元,超預定目標735萬,這一豐碩成果的取得,離不開公司十幾名銷售員孜孜不倦的付出,也是我們生產(chǎn)大軍晝夜操勞,辛勤勞動的結果,是智慧與汗水的結晶。說明我公司擁有一支強有力,攻堅克難的銷售團隊,能在有限的空間為公司多爭得一份業(yè)務,也說明我公司擁有一支驍勇善戰(zhàn)的生產(chǎn)團隊,能為銷售部門開辟航道,保駕護航。
201*年在染紗廠生產(chǎn)、技術部門幾位骨干的領導下,進行了新型皂洗酶低堿染料的試驗和應用,使染色工藝縮短,生產(chǎn)力提高,排污下降,降低了COD排放,從源頭上來治理環(huán)保排放問題。我們還在針織用紗人造棉,渦流紗,氣流紗;襪織用紗七彩紗,彩晶紗系列等領域進行了染色的創(chuàng)新和突破。在客戶中取得較好的口碑,在同行業(yè)中處在領先位置。公司還投入巨資,對后道設備進行整改,以新型的海石花單錠槽筒機代替老式的GA014機器,在硬件上替代老設備的不足,并加強管理,使后道工序無論從成型,網(wǎng)紗等等方面都有較大提高,并減少客戶的投訴。
但是我們在看到成績的同時,也要看到我們的不足之處。201*年染色紗線10589.4噸,退貨255.4噸,退貨率2.41%;比201*年染色紗線9752.2噸,退貨227噸,退貨率2.33%,上漲0.08%,從數(shù)據(jù)上來看上漲。在退貨上講形形式式,
各種名樣都有,包括色不正、難上機、紗潮、包裝錯誤、飛花、混紗等等。廠內(nèi)返修174.6噸,返修率1.65%,說明我們生產(chǎn)技術部門仍需努力提高,在工藝上要更細化,在審核上要更嚴格,在車間管理上要加強。各中層干部要自檢、自律、自重,在生產(chǎn)技術上做好排頭兵,在勞動紀律方面做好楷模,要潔身自好,嚴禁賭博,把心思和精力投入到生產(chǎn)中去,多一份教導給員工,多一份關懷給同事,留一份責任給自己。
201*年仍舉步艱難,染化料仍可能一路上漲,所以要求生產(chǎn)技術要更加謹慎,做到配方合理,少浪費染化料。稱料室要加強管理,少稱錯料。
環(huán)保治理步步逼緊,要盡量節(jié)約排水,減少排放,杜絕201*年12月25日染色車間染缸邊進水,邊排水操作來做。
要加強對車隊管理,減少客戶投訴,提高車輛利用率,提高車輛實載率,降低運行成本。
要加強對倉庫管理,要對方整齊,賬目清晰。
要多試驗新型的染化料、助劑,降低生產(chǎn)成本。201*年董事會要求生產(chǎn)部門下降50元/噸。
要加強對機物料管理,減少維修成本,要做到能修則修,不更換總成;要精簡人員。
減少閑雜人員,杜絕留空位,拿空餉現(xiàn)象。
同志們!201*年已打開嶄新的一頁,公司董事會已給我們?nèi)炯啅S下達201*年生產(chǎn)任務,產(chǎn)值1.1億,產(chǎn)量11500噸,讓我們在新的一年里,以全新面貌投入生產(chǎn)。我們將與布廠一起,精誠合作,共同探討,相互鞭策,努力完成生產(chǎn)任務。也祝各位領導,各位同事,身體健康,工作順利,在馬年能策馬揚鞭,馬到成功。
最后向在做各位拜個早年,謝謝大家。
201*-1-13
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