車隊201*1年八月份工作總結(jié)1
車隊八月份工作總結(jié)
在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們車隊堅持“安全第一，高效運行”的目標，本著不安全不運行的原則，深入扎實地開展各項工作，不斷加強基礎管理，強化現(xiàn)場作業(yè)，圓滿的完成了各項運輸生產(chǎn)任務，確保了安全生產(chǎn)的萬無一失。八月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務緊且安全運行的又一個進步，現(xiàn)將八月份工作做如下總結(jié)：
一、八月份主要工作情況
1.嚴格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動，并利用班前會進行提問，月底進行考試，工作安排有記錄，并強調(diào)工作安全注意事項，要求個人向班組做出承諾，提交安全承諾書一份：‘遵守什么’，‘怎么處罰’和‘安全寄語’的新型安全管理模式。
2.全員學習《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并組織考試，及時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進行了學習，及時有效的將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里，使得車隊每位員工能傾心盡力的上好每班。
3.順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料等各項輔助運輸工作。
4.對車輛加強了檢修工作，特別是預防性檢修、保養(yǎng)和出車前的“三檢”工作，同時加強了對車輛仰角軸進行檢查、
更換和全車保養(yǎng)。
6.隊領(lǐng)導、安全員經(jīng)常下井檢查車輛安全運行情況和特種車的作業(yè)環(huán)境，保證運輸安全。
7.車隊內(nèi)部對車輛刮、碰類似事故進行原因分析，對司機進行規(guī)范性教育、并作出相應處罰，為今后杜絕出現(xiàn)車輛及人員發(fā)生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。
8.因非防爆車禁止入井，使得車隊工作任務加大，在礦領(lǐng)導指揮幫助下，克服種種困難，科學調(diào)度，分輕重緩急調(diào)配車輛使用，最大限度的完成車輛運輸任務。
9.及時配合各區(qū)隊在生產(chǎn)過程中所需要的特種車作業(yè)。10.做好各種迎檢工作，對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理，將整改情況對相關(guān)單位作了及時回復，并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查，存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
11.為了提高車輛車庫的質(zhì)量標準化管理，車庫安裝防護窗，改造新建了車輛檢修車間，更好的加強車輛檢修工作；同時推進了剎車試驗車間的改造，為盡快開展試驗工作奠定了基礎。
12.配合公司物供部完成新購車輛招標采購和新車驗收工作。
13.加強新入職司機的安全培訓工作，提高全員安全工作意識。
14.科學合理的安排了交接班高峰時間段的人員運送問題，并每班增設了井上下通勤車輛班次（每班除正常交接班通勤運輸外不少于3次）保證礦井輔助運輸工作順利進行。
二、九月份主要工作計劃
1.繼續(xù)堅持“安全第一、高效運行”的工作理念，不安全不工作，并定期組織安全思想教育學習，堅持每日一題、每周案例學習、危險源辨識、風險管理和班前會提問等工作。
2.繼續(xù)堅持不懈的抓好安全思想教育工作，和安全學習工作，使人人心中高度重視安全，搞好自保、互保、聯(lián)保。
3.圍繞精細化、質(zhì)量標準化管理目標開展各項工作，在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子，將各項工作細化到每一位員工身上，做到責任到人。
4.在現(xiàn)場管理中，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工的操作與安全行為，每個隊干每月不少于8次入井檢查安全運行狀況。
5.在保證安全的前提下，高效的完成各項任務。6.加強車輛檢修，特別是預防性檢修工作，完成車輛定期保養(yǎng)，確保車輛運行正常，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
7.繼續(xù)抓好員工的《災害應急計劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運輸管理辦法》和準軍事化管理的培訓工作，盡快提高全員技術(shù)水平。
8.建設、完善的各項管理制度，并嚴格落實到工作中去。9.做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用。
10.及時與礦調(diào)度去得聯(lián)系，根據(jù)礦井任務輕重緩急做好車輛合理調(diào)配工作，充分發(fā)揮輔助運輸?shù)淖饔谩?/p>
11.繼續(xù)加強本質(zhì)安全教育和管理水平，加強對非防爆車司機危險源辨識，提高全員安全素質(zhì)。
車隊
201*年08月21日
擴展閱讀：車隊201*1年7月份工作總結(jié)
車隊七月份工作總結(jié)
在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，我們車隊堅持“安全第一，高效運行”的目標，本著不安全不運行的原則，深入扎實地開展各項工作，不斷加強基礎管理，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，質(zhì)量良好的完成了各項運輸生產(chǎn)任務，確保了安全生產(chǎn)的萬無一失。七月份未發(fā)生重大安全事故，現(xiàn)將七月份工作做如下總結(jié)：
一、七月份主要工作情況
1.嚴格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動，并利用班前會進行提問，月底進行考試，工作安排有記錄，并強調(diào)工作安全注意事項，同時個人向班組做出承諾，提交安全承諾書一份，遵守什么，怎么處罰和安全寄語。
2.組織學《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并考試，同時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進行了學習。
3.順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料。
4.對車輛加強了檢修工作，特別是預防性檢修、保養(yǎng)和出車前的“三檢”工作，同時加強了對車輛仰角軸進行檢查、更換和全車保養(yǎng)。
6.隊領(lǐng)導、安全員經(jīng)常下井檢查車輛安全運行情況和特種車的作業(yè)環(huán)境，保證運輸安全。
7.車隊內(nèi)部對車輛碰、刮的司機進行處罰并分析原因加強預防。8.因非防爆車禁止入井，使得車隊工作任務加大，在礦領(lǐng)導指揮幫助下，克服種種困難，集中完成車輛運輸任務。9.配合各區(qū)隊在生產(chǎn)過程中所需要的特種車作業(yè)。
10.及時做好各種迎檢工作，對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理，并將整改情況對相關(guān)單位作了回復，并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查，存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
11.為了提高車輛車庫的質(zhì)量標準化管理，車庫安裝防護窗，改造新建了車輛檢修車間，更好的加強車輛檢修工作；同時推進了剎車試驗車間的改造，為盡快開展試驗工作奠定了基礎。
12.配合公司物供部完成新購車輛招標采購和新車驗收工作。13.加強了新入職司機的安全培訓工作。
14.科學合理的安排了交接班高峰時間段的人員運送問題，保證礦井安全高效的運轉(zhuǎn)。
二、八月份主要工作計劃
1.繼續(xù)堅持“安全第一、高效運行”的工作理念，不安全不工作，并定期組織安全思想教育學習，堅持每日一題、每周案例學習、危險源辨識、風險管理和班前會提問等工作。
2.繼續(xù)堅持不懈的抓好安全思想教育工作，和安全學習工作，使人人心中高度重視安全，搞好自保、互保、聯(lián)保。
3.圍繞精細化、質(zhì)量標準化管理目標開展各項工作，在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子，將各項工作細化到每一位員工身上，做到責任到人。
4.在現(xiàn)場管理中，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，同時對不安全事件嚴格落實“四不放過”的原則，規(guī)范員工的操作與安全行為，每個隊干每月不少于8次入井檢查安全運行狀況。
5.在保證安全的前提下，高效的完成各項任務。
6.加強車輛檢修、出車前的安全檢查，特別是預防性檢修工作，完成車輛定期保養(yǎng)，確保車輛運行正常，保證車輛運行安全和煤礦安全生產(chǎn)的順利進行。
7.繼續(xù)加強員工的《災害應急計劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運輸管理辦法》、各種規(guī)章制度學習和準軍事化管理、本質(zhì)安全的培訓工作，盡快提高全員技術(shù)水平。
8.建設、完善的各項管理制度，并嚴格落實到工作中去。9.多方匯報、聯(lián)系繼續(xù)推進司機招聘、新車購買的工作，確保輔助運輸工作正常運行。
10.做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用。11.繼續(xù)加強本質(zhì)安全教育和管理水平，加強對防爆車司機危險源辨識，提高全員安全素質(zhì)。
車隊
201*年07月22日
內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責任公司
不連溝煤礦
單位：不連溝煤礦車隊時間：
七月份工作總結(jié)
201*年07月
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