機電隊群監(jiān)員工作總結

群監(jiān)員工作總結

一年來，我機電隊在公司黨政和公司工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。二季度，我們根據公司工會的要求對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的5名增加至現在的8名，分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年，我隊群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產工作。一、完善制度抓管理

我們根據公司工會的要求，年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當月的上崗天數和排查隱患匯報次數及協(xié)助班組長搞好安全情況，進行了評比打分，并上報礦工會，對當月發(fā)現的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進行批評談話，促進了其作用的發(fā)揮，強化內部管理，加強了群監(jiān)員工作。二、突出重點抓關鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產月”和“百日安全活動”中我隊積極響應，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術業(yè)務素質和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南201*年度安全先進班組和安全先進個人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的主動性。

三牢固基礎抓培訓穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓一次，培訓內容包括《群監(jiān)員工作職責》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現場排查隱患、抓“三違”的權利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進班組打下了堅實的基礎。

總之，我隊的群監(jiān)工作在各級領導和公司工會的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎。但是，與公司工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產這一工作重心和公司工會的要求，扎實工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

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機電科長工作總結

光陰荏苒，時光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團公司的正確領導下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標任務。實現了人身及機電設備事故為零的安全管理目標�，F將主要工作總結如下：

一、機電科長的職責

1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作；2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術性能、參數、運行規(guī)律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數和效率；

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，并組織相關部門進行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的任務等；二、主要工作回顧

1、嚴格執(zhí)行我礦三三制檢查制度，對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查，對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產；

2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結算、考核。3、對地安排水進行改造，現場督察指對導機電隊安裝地安風井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。

4、現場指導機電隊改造安裝主通風機雙回路供電聯絡柜。

5、雨季前督察指導機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修，并對主排水泵進行性能檢測和聯合試運轉，確保正常排水。

6、聯系并配合有資質單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。

7、配合公司完成機電設備資產評定工作。

8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。9、根據機電設備的檢查維護周期，督查對各大型設備進行了檢修維護。減少了隱患的出現，事故的發(fā)生。10、搞好井上下供電管理，以電氣設備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風停電及各類機電事故。11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設備進行了檢查、維護、調試。配合有資質單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。

12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。

14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。三、工作中存在的問題

1、完善七個專業(yè)化小組，健全機電設備管理隊伍需要配備有關技術人員和管理人員。

2、根據201*年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。

4、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。

四、工作目標

1、設備綜合完好率達到95%以上，固定設備完好率達到100%。

2、杜絕機電運輸重大事故，實現機電運輸零事故。3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。4、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。5、加強機電設備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓力度，確保人員素質、操作技能不斷提高。7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護設施進行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經濟性、可靠性、科學性，保證供電安全正常，服務好生產，服務好職工生活。

8、加強安全質量標準化建設，牢固樹立“一切工作標準化”的理念，強基固本、全面達標，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開展質量標準化工程建設，實施掛牌管理，提升整體達標水平，爭創(chuàng)一級質量標準化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結合上級安全檢查及活動，對井上下機電設備存在隱患重在整改落實，保障安全生產。

10、力爭201*年禁用淘汰設備更新完畢。五、主要工作計劃

1、明確責任目標，加大職能管理力度，精細職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設備事故，保證設備安全運行。2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結合安全大檢查，對所有設備進行細致檢查、考核、評比，設備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標準。3、必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作，機電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質保量完成機電系統(tǒng)及上級領導下達的各項任務。

4、狠抓井下機電設備管理，加強大型設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴格考核，認真貫徹執(zhí)行。促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年、每季度、每月、每天的工作有一個主動的思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓力度，做好技術培訓，對機電運輸特殊工種進行一次全員培訓、考核，每2個月組織一次崗位技能知識競賽，每季度組織一次現場實際操作競賽，針對新設備、新技術的大量出現，培養(yǎng)一批高素質的隊伍。6、強化機電日常管理，做好機電工作計劃，加強完善設備的備品、備件庫存管理。

7、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，嚴格設備空運轉時間，努力降低電力消耗。

8、做好機電運輸安全質量標準化工作，使機電運輸標準化工作再上新臺階。

9、對大型固定設備，嚴格按照規(guī)定標準和檢驗周期，委托有資質單位履行檢測，并根據檢測結果，及時整改完善，使大型設備始終在良好運行狀態(tài)。

10、加強設備現場管理，制定設備大修、中修計劃，督促有缺陷設備及時出井維修，提高設備運行質量。

11、根據采掘進展情況，及時組織安裝和調整采掘區(qū)域設備、負荷，服務支持好生產。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實雨季“三防”機電工作任務，配齊設備、人員、責任到人。

②3月份之前完成對所分管的高低壓用電設備、線路、主電機、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預防性試驗和保護裝置測試整定工作。要做好電力調度工作和供電的協(xié)調工作，確保供電安全，堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機電運輸安全

14、加強職能管理力度，精細職能工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭消滅機電運輸全年重傷以上事故，消滅設備重大事故，使機電運輸工作再上一個臺階。

在新的一年里，相信在公司領導的帶領下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產工作任務，為實現電氣設備的安全運行而努力奮斗！

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