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醫(yī)改工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 03:02:15 | 移動端:醫(yī)改工作總結(jié)

醫(yī)改工作總結(jié)

XX衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)

我院于去年7月啟動基本藥物制度,實(shí)行藥品零差價(jià),9月份正式實(shí)施基層醫(yī)改,全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實(shí)行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計(jì)萬元,藥品直接讓利患者萬余元。去年9月至今,門診人次,住院人次人,業(yè)務(wù)收入萬元,門診人次比上年同期了%,住院病人比上年同期了%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期萬元。

為確保醫(yī)改順利進(jìn)行,我院主要從以下幾方面來推動醫(yī)改的發(fā)展:一、強(qiáng)化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行

基層醫(yī)改后,縣財(cái)政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。

一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際,制定了《XX衛(wèi)生院基本藥物制度》、《Xx衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度》、《XX衛(wèi)生院職工績效工資考核實(shí)施辦法》、《xx衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項(xiàng)工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。二是抓責(zé)任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任,并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。通過明確責(zé)任,工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動了工作的落實(shí)。

三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時(shí)傳達(dá)上級會議和有關(guān)文件精神。按需召開全體職工會議,以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況,從而促進(jìn)了工作規(guī)范。

二、強(qiáng)化考核,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績”和“效”

考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核,將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動了職工的積極性,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化,可操作性強(qiáng),使得人人有任務(wù),人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補(bǔ)助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助,等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)容學(xué)習(xí),對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,將考評結(jié)果直接與績效工資結(jié)合,不斷提高我院職工的整體素質(zhì)。

四、將社會公共衛(wèi)生服務(wù)列為全院工作重點(diǎn)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣下發(fā)的《九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《兩項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定和指示方針,我院成立了公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室,制定了符合我鎮(zhèn)居民健康需求的工作方案、實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)管理考核制度。積極組織醫(yī)院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加公共衛(wèi)生服務(wù)知識和技能培訓(xùn),切實(shí)提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和項(xiàng)目工作人員的理論水平、公共衛(wèi)生事件預(yù)警、處置能力,促進(jìn)了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展。

我院在以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住居民建立了統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,并組織醫(yī)務(wù)人員到村對居民進(jìn)行健康查體。截止到201*年9月,我院共為20614名轄區(qū)居民建立了健康檔案,全鎮(zhèn)建檔比例已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?0%;其中65歲以上老年人3747名,糖尿病475名,高血壓患者1244名,重癥精神病患者27名,特殊人群占建檔人數(shù)的26.6%。

針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,我院向轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止到9月底,我院共發(fā)放健康教育宣傳單12種,共6000余份;開展健康咨詢活動4次,衛(wèi)生院共設(shè)置健康教育宣傳欄18個(gè),開展健康知識講座9次。

五、積極開展先診療后付費(fèi)工作從201*年12月初開始,推行“先看病后付費(fèi)”結(jié)算模式,以緩解老百姓住院一次性交費(fèi)的壓力,為更多的病人開通了綠色生命通道。

“先看病后付費(fèi)”服務(wù)模式推行近半年來,受益患者多達(dá)871人,住院病人比去年同期明顯增多,醫(yī)院共為患者墊付資金近123.9萬余元,得到了社會和廣大群眾的認(rèn)可。通過“先看病后付費(fèi)”服務(wù)模式的推行,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革取得了顯著成效,人民群眾得到了實(shí)惠,醫(yī)療機(jī)構(gòu)增添了活力,醫(yī)務(wù)人員受到了鼓舞。

六、對下步開展醫(yī)改工作的建議

一是按照政策要求,繼續(xù)完善落實(shí)基本藥物各項(xiàng)措施。,嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送的實(shí)施,保證基本藥物質(zhì)量,嚴(yán)格使用制度,逐步達(dá)到基本藥物使用品種和使用總量要求。

二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化提高醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)能力和水平,繼續(xù)完善衛(wèi)生院績效考核實(shí)施辦法,有效推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施,有效緩解群眾看病貴的問題。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高醫(yī)技水平。

三是對照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。要理順服務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)職能,積極開展建立居民健康檔案等九項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

擴(kuò)展閱讀:201*年醫(yī)改工作總結(jié)

201*年醫(yī)改工作總結(jié)

201*年上半年我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在市、縣醫(yī)改辦、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視下,按照省、市對醫(yī)改工作的總體部署,以“保質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)、建機(jī)制”為核心,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作責(zé)任,在加大醫(yī)改宣傳力度,提升醫(yī)療服務(wù)能力,完善服務(wù)體系,優(yōu)化醫(yī)療資源,加強(qiáng)醫(yī)療硬件建設(shè),加快流程再造,大力開展醫(yī)療救助及便民服務(wù),保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面狠下功夫,確保了我院醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。下面,我把我院201*年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為落實(shí)好醫(yī)改相關(guān)政策和工作,由院長負(fù)責(zé)醫(yī)改工作的組織實(shí)施。明確目標(biāo),細(xì)化任務(wù)。圍繞201*年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo),對今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,逐條分解工作任務(wù),細(xì)化工作安排,明確責(zé)任人,確保落到實(shí)處。

一是為切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以院長任組長,分管副副院長任副組長,醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確在醫(yī)務(wù)科設(shè)立醫(yī)改辦公室,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。二是為順利推進(jìn)全院醫(yī)改工作,安排專人對國家、省、市醫(yī)改相關(guān)政策,督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院醫(yī)改工作。三是加大醫(yī)改方面的資金、物質(zhì)投入,確保了全院醫(yī)改工作順利推進(jìn)。四是圍繞201*年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo),對今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化,逐條分解工作任務(wù),細(xì)化工作安排,明確責(zé)任人,確保落到實(shí)處。

二、大力宣傳醫(yī)改政策,提高醫(yī)護(hù)人員的參與率。

為了使黨和政府的惠民政策深入人心,落到實(shí)處,我院通過廣泛動員、會議學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳畫、口頭宣教等形式對醫(yī)改

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的重要政策和內(nèi)容進(jìn)行了廣泛宣傳,提高醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)改工作的認(rèn)識。

三、積極落實(shí)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保和新農(nóng)合制度,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

一是積極鼓勵(lì)廣大群眾參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn),提高參保率。二是實(shí)行了新農(nóng)村合作醫(yī)療住院單病種限額付費(fèi)管理,減輕農(nóng)民就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是開展了違規(guī)騙保不規(guī)范醫(yī)療行為自查自糾活動,切實(shí)保障參保人員利益不受損害。四是提高報(bào)銷補(bǔ)償水平,加強(qiáng)醫(yī);鸸芾,強(qiáng)化督查,保證了我院醫(yī);鸢踩椒(wěn)運(yùn)行。

四、積極開展城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援、擁軍優(yōu)屬、免費(fèi)醫(yī)療等工作,加大對困難群體的醫(yī)療救助。

一是制定醫(yī)院對口支援工作方案,今年已安排6名醫(yī)務(wù)人員分批次、分時(shí)間段對縣內(nèi)3家中心衛(wèi)生院以下派的方式進(jìn)行對口支援,給他們帶去新技術(shù)、新項(xiàng)目,以推進(jìn)醫(yī)改。二是在門診服務(wù)窗口設(shè)置軍人、優(yōu)撫對象窗口,對現(xiàn)役、退伍軍人和優(yōu)撫對象實(shí)行“一免費(fèi)五優(yōu)先五優(yōu)惠”政策。三是在“三八婦女”期間對全縣婦女實(shí)行讓利體檢活動。四是積極加大對困難人群的醫(yī)療救助,如增加對困難家庭的農(nóng)村孕產(chǎn)婦的補(bǔ)償金額。

五、扎實(shí)推進(jìn)婦幼衛(wèi)生工作,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

一是切實(shí)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生體系建設(shè)力度。二是抓項(xiàng)目工作,深入實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助和孕產(chǎn)服補(bǔ)葉酸工作,強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)范管理和資金運(yùn)行。三是強(qiáng)力推行了住院分娩,做好了兩

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個(gè)系統(tǒng)管理,切實(shí)降低了兩個(gè)死亡率。四是進(jìn)一步規(guī)范兒童保健技術(shù)服務(wù),抓好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃的落實(shí),不斷加大培訓(xùn)力度,提高兒童保健隊(duì)伍的服務(wù)能力,提高兒童保健覆蓋率和系統(tǒng)管理率。五、通過大力實(shí)施婚前檢查、新生兒篩查等干預(yù)措施,有效預(yù)防控制出生缺陷。六是定期對全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了督查指導(dǎo),確保各種項(xiàng)目有序開展,真正惠及于民。

六、加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),開展臨床路徑試點(diǎn)工作,規(guī)范臨床診療行為,保障醫(yī)療安全,推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利、扎實(shí)、有效進(jìn)行。

一是按上級文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,我院開始投入3個(gè)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目,即省級新生兒科、省級產(chǎn)科、市級產(chǎn)前篩查中心。二是結(jié)合我院實(shí)際,積極開展臨床路徑和單病種管理工作。目前,我院現(xiàn)已開展了計(jì)劃性剖宮產(chǎn)和自然臨床陰道分娩2個(gè)臨床路徑管理。三是規(guī)范臨床用藥,積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動。四是由分管業(yè)務(wù)的副院長和醫(yī)務(wù)科定期或不定期對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,確保各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí)。五是嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理治療。六是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。

七、認(rèn)真開展“三好一滿意”活動,增加便民、惠民、利民措施,改善群眾就醫(yī)感受,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

為推動“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明單位創(chuàng)建、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動具體要求,積極開展以下幾方面工作。

一、是在201*年我院推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,讓病人知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。二是積極實(shí)行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工

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作,促進(jìn)合理檢查,降低患者就診費(fèi)用。三是建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制。四是積極改善服務(wù)態(tài)度和侯醫(yī)環(huán)境,升級醫(yī)院病歷系統(tǒng),開展電子病歷,優(yōu)化服務(wù)流程,廣泛開展便民服務(wù)措施。如在門診候診大廳增設(shè)24小時(shí)開水供應(yīng)設(shè)備,增加對醫(yī)院各科室功能及分布標(biāo)示,設(shè)立意見箱等。五是定期向病人及家屬開展問卷調(diào)查,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。同時(shí),從年初就公開了醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。六是實(shí)行院辦公室無假日上班制度,病人或家屬隨時(shí)都可以辦理相關(guān)出院手續(xù)和咨詢、反映各種問題。七是落實(shí)社會服務(wù)承諾制,保證產(chǎn)兒科急救通道暢通無阻。八二是積極開展醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動,進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為。

八、加強(qiáng)醫(yī)療硬件建設(shè),完善服務(wù)體系,優(yōu)化醫(yī)療資源,提升醫(yī)院服務(wù)能力水平,推進(jìn)我院綜合性改革。

一是從今年5月起在全院安裝電子病例系統(tǒng),全面實(shí)施電子病例管理,推進(jìn)醫(yī)療保障體系信息化建設(shè),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。二是積極將香港援建項(xiàng)目建成的金城新院區(qū)投入使用,大力引進(jìn)、增添先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。201*年上半年,我院共購置電子腹腔鏡、DR、四維彩超、多功能呼吸麻醉機(jī)、多普勒胎心檢測儀等醫(yī)療設(shè)備共計(jì)20件。三是增設(shè)婚檢宣傳咨詢室、主婚檢室、男性婚檢室、女性婚檢室,并安排專人負(fù)責(zé)。四是為了更好地為全縣1萬余名新生兒提供醫(yī)療保健服務(wù),體現(xiàn)我院“母親安全、兒童優(yōu)先”辦院方針,在201*年5月我院向縣規(guī)劃建設(shè)局請示規(guī)劃、建設(shè)新生兒診療中心,預(yù)計(jì)投入建設(shè)資金392.2萬元。五是重安全,促生產(chǎn),積極開展安全月活動、消防演練等活動,并在在6月底,我院開始監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo),著手準(zhǔn)備在院區(qū)安裝電子

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眼,對院內(nèi)安全實(shí)行全程監(jiān)控,為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

九、調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,增強(qiáng)醫(yī)改隊(duì)伍,提高人員素質(zhì),確保各醫(yī)療改革項(xiàng)目的落實(shí)。

一是完善醫(yī)院管理方案,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制以提高醫(yī)務(wù)人員的福利待遇水平和社會地位,以增加他們工作和推動醫(yī)改的積極性。二是是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開招考、招聘等方式引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)人才。截至目前今年我院共增加人員12人,增強(qiáng)了我院人才隊(duì)伍。三是積極進(jìn)行人事分配制度改革,實(shí)行護(hù)士長及助理護(hù)士長競聘上崗。四是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn),上半年共安排7名同志分別到川北醫(yī)學(xué)院、重慶醫(yī)科大學(xué)兒童附屬醫(yī)院、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是選取政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的干部從事醫(yī)改工作。六是不定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)改政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十、下一步工作打算。

(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)國家新醫(yī)改方案提出的各項(xiàng)衛(wèi)生投入政策,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變投入機(jī)制,切實(shí)保障改革所需資金,提高財(cái)政資金使用效益,確保醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

(二)、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,制定宣傳方案;采取通俗易懂、生動形象的方式,廣泛宣傳實(shí)施方案的目標(biāo)、任務(wù)和主要措施,解答群眾關(guān)心的問題,逐步加大宣傳力度、營造氛圍,使改革深入基層、深入人心;及時(shí)總結(jié)、宣傳改革經(jīng)驗(yàn),為深化改革營造良好的社會和輿論環(huán)境。

(三)、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度,進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保障水平和醫(yī);鸸芾硭。

(四)、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。注重項(xiàng)目建設(shè)及配置所需的設(shè)備設(shè)施,不斷完善

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基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的社會系統(tǒng)

工程,情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨,在具體實(shí)施過程中還存在一些困難和問題,但是在接下來的時(shí)間里,我院將緊緊圍繞省、州醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案,吃透醫(yī)改精神、明確醫(yī)改任務(wù)、理清醫(yī)改思路,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,科學(xué)合理制定我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案并抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

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