201*年末盤點總結(jié)報告

201*年末盤點總結(jié)報告

201*年年末大盤點已經(jīng)結(jié)束。盤點的過程基本能按照事先盤點會議商妥安排妥的程序進行，盤點的結(jié)果保證了賬實相符，達到了預(yù)期的意愿，這是所有參加盤點工作的盤點小組成員犧牲了元旦假日，共同認真努力完成工作任務(wù)的結(jié)果。雖然盤點的過程和結(jié)果大體上尚如人愿，但仍有某些實操過程中的細節(jié)有待改進和引起注意，現(xiàn)將本次盤點值得發(fā)揚和引起注意的幾點歸納如下，希望對今后的盤點工作有積極的推進和指導(dǎo)作用。

本次大盤點成立了盤點小組，小組成員共32人，盤點分初盤和一次復(fù)盤，盤點了年末倉庫和車間余存的原材料、半成品、在制品、成品、輪具輥具、五金輔料和貴重配件；盤點前舉行了盤點會議，詳細講述了盤點的要求、過程環(huán)節(jié)工作銜接和具體實操做法。

經(jīng)過主持本次大盤點，我看到了盤點的全過程，有甚感欣慰之處：

首先，各盤點小組成員的積極態(tài)度，體現(xiàn)了作為職業(yè)人士工作優(yōu)先，假期遷就工作的良好心態(tài)。各盤點小組成員犧牲了一天的元旦假日，就是為了完成年末盤點任務(wù)。心態(tài)決定一切，有良好的心態(tài)才有圓滿的結(jié)果。

再者，是團隊合作精神。任何一項多人共同完成的任務(wù)，都需要團隊合作精神。各盤點小組成員只有各自按照既定的小目標(biāo)完成任務(wù)，才能達到共同的最終目標(biāo)。團隊合作精神是各成員明志在內(nèi)心，而用行動和行為體現(xiàn)在外的一種可貴又必不可少的精神。

還有，實操中保持謙謹態(tài)度，對不明白的細節(jié)問個清楚和明白的精神。細節(jié)往往是問題的關(guān)鍵，希望問的人大膽地問不厭其煩地問，回答的人耐心詳細地回答，工作才順暢，結(jié)果才圓滿。

以上三點都體現(xiàn)著大家對盤點工作的進一步認識、支持和配合，也看出了團隊的整體進步。

實操中仍有應(yīng)該注意和有待改進的地方，這些情況雖然是個別的，但也列出來，希望參加過盤點的同事和以后參加盤點的同事注意，總之，有則改之，無則加勉：

1、盤點票的領(lǐng)用，自己領(lǐng)的盤點票，沒在財務(wù)登記就直接轉(zhuǎn)給其他車間使用，給財務(wù)

統(tǒng)計帶來困惑和不便。我們強調(diào)自已領(lǐng)的盤點票自已用，多領(lǐng)的退回，需要轉(zhuǎn)給其他人用的，也應(yīng)該到財務(wù)處登記。

2、盤點票的填寫，盤點票的第二聯(lián)頁面字跡模糊不清，因為印上了前一份盤點票填寫

的信息。應(yīng)在填寫盤點票時用隔板把前后兩份盤點票隔開。3、初盤人臨時有其他工作任務(wù)不能照常進行盤點工作。在這種情況下，初盤人應(yīng)主動

反映給上司，請上司另行安排人員完成初盤工作，原初盤人應(yīng)該清楚轉(zhuǎn)告新初盤人盤點的要求、做法和注意事項作為工作交接。這個情況這次在五車間出現(xiàn)，財務(wù)在巡察進度時發(fā)現(xiàn)在初盤的時間，沒人盤點，所幸該車間主管和王經(jīng)理及時靈動處理，起到了良好的領(lǐng)導(dǎo)作用，才保證了盤點工作的順利完成。如今后再有類似情況，希望原初盤人及時反映情況給上司另行安排人員完成工作的同時，也主動通知財務(wù)，這樣財務(wù)或許能作相應(yīng)的調(diào)整和適當(dāng)?shù)膸椭�，把異常情況的影響減到盡可能的小。4、車間有一初盤人提交盤點匯總表后，以為任務(wù)完成就外出了。電話聯(lián)系上這位同事

的時候，他能馬上從外面返回繼續(xù)工作，才沒有給盤點工作帶來大的影響。初盤人在提交盤點匯總表后應(yīng)隨地待命，全程陪同復(fù)盤的。5、已經(jīng)不存在了的貨物列入了盤點匯總表。填列盤點匯總表時，凡屬盤點范圍的標(biāo)的

物，在盤點時存在的都需列進盤點匯總表，盤點時不存在的就不列。6、初盤人未按財務(wù)要求，復(fù)盤前跳過提交盤點匯總表這一環(huán)節(jié)，執(zhí)意要求財務(wù)安排復(fù)

盤人員直接去倉庫復(fù)盤。財務(wù)曾試圖與該初盤人及其主管溝通，要求其按既定的程序執(zhí)行，都遭拘絕。

這次盤點工作是已經(jīng)結(jié)束�？闪己玫墓ぷ鲬B(tài)度和精神則應(yīng)該繼續(xù)保持和發(fā)揚，小的細節(jié)瑕疵也應(yīng)盡力克服和避免，這樣我們的工作才能越做越好，越做越順暢。

借著這次大盤點已經(jīng)開辟的盤點模式，我提出這一要求：...

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201*年年終盤點總結(jié)報告

從201*年12月15日開始籌劃年終盤點工作開始，到201*年1月15日盤點監(jiān)察完成，其間歷時1個月時間。盤點監(jiān)察由8個監(jiān)察小組共計19位監(jiān)察人員組成，監(jiān)察工作從1月12日開始實施分批監(jiān)察，從最終監(jiān)察結(jié)果來看，開關(guān)業(yè)務(wù)（含倉庫及車間）的盤點精度為97.9%，油泵業(yè)務(wù)（含倉庫及車間）的盤點精度為73.3%。開關(guān)業(yè)務(wù)的盤點結(jié)果基本可靠，存貨基本可以信賴，而油泵業(yè)務(wù)的盤點結(jié)果明顯不可靠，存貨僅供參考。具體情況如下：

1、各區(qū)域盤點監(jiān)察結(jié)果

本次盤點共分12大區(qū)域，其中7大區(qū)域達到設(shè)定目標(biāo)，屬于合格區(qū)域，其中5大區(qū)域達不到目標(biāo)，詳見下表。區(qū)域判定五金塑膠包材成品機加沖壓輔助原材油泵油泵注塑總裝倉OK倉OK倉OK倉OK車間車間車間料倉OKOKOKNG倉NG車間車間車間NGNGNG2、各業(yè)務(wù)范圍盤點精度

100%80%60%40%20%0%98.8%96.0%75%60%AA倉庫盤點精度AA車間盤點精度BB倉庫盤點精度BB車間盤點精度

3、盤點不符合點數(shù)統(tǒng)計

本次盤點抽查總點數(shù)為1274點，其中有68點不符，不符合率達到5.3%，而這68點主要集中在盤點計數(shù)問題。

序號1234567盤點區(qū)域五金倉BB倉原料倉BB車間注塑車間輔助車間總裝車間合計不符合點數(shù)3385833868問題點分布計數(shù)錯誤3375832563規(guī)格錯誤123混料1124、盤點問題的原因分析：

a)盤點經(jīng)驗不足，很多盤點人員對盤點的基本要求理解不透。

b)各部門對盤點的培訓(xùn)和宣講不深入，指導(dǎo)不到位，盤點操作不統(tǒng)一。

c)油泵倉及油泵車間問題主要是前期對物料的整理、標(biāo)識、隔離工作未落實，日常過程的規(guī)范未嚴(yán)格執(zhí)行造成。

d)開關(guān)生產(chǎn)車間盤點方法不當(dāng)，盤點過程中未扣除包裝、未正確稱重、未實際點數(shù)現(xiàn)象存在。e)本部門在盤點后的抽盤工作未落實。

f)開關(guān)生產(chǎn)車間由書面到電子檔的輸入未實施有效確認，導(dǎo)致錯誤點數(shù)多。

5、盤點工作中發(fā)現(xiàn)的其他問題

a)生產(chǎn)車間盤點前的退料多，配料余量太多。b)c)d)e)

產(chǎn)線呆滯、不良、多余物料未及時退返，導(dǎo)致盤點前大量物料堆積。倉庫盤盈盤虧工作未及時實施，造成監(jiān)察前大量盤盈盤虧提出。油泵車間及油泵倉庫物料精度低下，需要強化管理工作。

監(jiān)察的判定標(biāo)準(zhǔn)比較寬松，需要制定針對定期盤點的物料相符標(biāo)準(zhǔn)。

f)成品樣品未及時處理，形成成品呆滯。

g)本次監(jiān)察采取在盤點清單抽樣的方法，存在漏盤無法發(fā)現(xiàn)的可能，今后需要給予監(jiān)察人員有隨

機抽查的權(quán)限。6、盤點工作的獎懲

根據(jù)《揚信德201*年終盤點計劃》中“9、監(jiān)察結(jié)果運用”，以及盤點監(jiān)察結(jié)果，實施對相關(guān)人員的

獎懲，獎懲結(jié)果如下：

序號盤點區(qū)域盤點精度獎勵對象ab1五金倉98.97%cdef2注塑倉99.6%ghijklnop獎勵金額200元200元200元200元200元300元200元200元300元200元300元200元300元300元處罰對象qmr處罰金額200元200元300元備注3456787、總括

包材倉成品倉原材料倉沖壓車間機加車間注塑車間100%100%94.62%100%100%88%從盤點結(jié)果來看，BB倉庫及BB車間盤點精度很低，需要強化過程的管理，規(guī)范業(yè)務(wù)要求，徹底執(zhí)行倉庫管理的各項要求，確保業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提升。AA各生產(chǎn)車間整體水平還是不錯，確實徹底進行了清理，在動態(tài)盤點中達到如此水平還是付出了很大的努力，希望強化對員工的盤點培訓(xùn)和盤點過程的監(jiān)控，進一步提升盤點水平。AA倉庫整體水平非常高，說明整個過程控制非常好，希望繼續(xù)發(fā)揚。

在盤點監(jiān)察時得到了各盤點部門的積極配合，各監(jiān)測人員非常敬業(yè)、認真負責(zé)，從而使監(jiān)察工作順利完成，非常感謝各盤點部門及監(jiān)察人員的努力。

總結(jié)人：佘協(xié)高201*.02.02

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