鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)

人才工作總結(jié)

今年，**鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧新**這一主題，堅持“黨管人才”原則，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用，大力抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，積極推進(jìn)人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略的實(shí)施，人才工作取得了一定的成績，為**經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)

(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證1.充分發(fā)揮黨政辦作為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室的作用，指導(dǎo)好全鎮(zhèn)各單位各部門、村（社區(qū)）人才工作，暢通人才工作網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全鎮(zhèn)人才工作提供組織保障。

2．**鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，改進(jìn)方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人才工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組《納溪區(qū)201*年人才工作要點(diǎn)》的具體實(shí)施意見，制定下發(fā)《**鎮(zhèn)201*年人才工作要點(diǎn)》，明確了主要任務(wù)，從思想上、行動上引起各部門、村（社區(qū)）對人才工作的重

視，為全鎮(zhèn)推進(jìn)“云溪人才”工程，切實(shí)抓好人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

（二）抓政策落實(shí)，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍1．認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機(jī)會，讓想干事的人有機(jī)會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會議精神的貫徹落實(shí)；充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委《201*年2020年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》,明確各成員單位的工作職責(zé)，將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實(shí)到具體工作的落實(shí)中。

2．加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于起步晚，底子差，我鎮(zhèn)人才資源信息庫建設(shè)相對滯后。今年，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把人才信息庫建設(shè)作為人才工作重點(diǎn)之一，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)動態(tài)管理。進(jìn)一步澄清全鎮(zhèn)人才底子，有目的、有計劃地培養(yǎng)、使用、引進(jìn)人才提供參考依據(jù)。

3．加大人才工作宣傳力度。引導(dǎo)全社會關(guān)心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。充分利用廣播、宣傳專欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體對有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。

（三）抓機(jī)制完善，確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展

鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹落實(shí)上級人才工作精神，按照新形勢下人才工作的新要求，結(jié)合鎮(zhèn)情繼續(xù)完善人才工作各項(xiàng)制度，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。

1．落實(shí)黨政“一把手”抓科技、抓人才工作。黨政“一把手”切實(shí)加強(qiáng)對人才和科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識，自覺履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并做到親自抓，負(fù)總責(zé)，并將人才和第一生產(chǎn)力工作納入黨政重要工作來抓，把人才工作納入目標(biāo)考核，定期召開會議，及時解決人才和第一生產(chǎn)力工作中的重大問題，做到人才和第一生產(chǎn)力工作有安排、有部署、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有記錄、責(zé)任明確、經(jīng)費(fèi)到位、工作落實(shí)、卓有成效。

2．繼續(xù)完善《**鎮(zhèn)人才工作重大事項(xiàng)報告制度》，規(guī)定各單位、村（社區(qū)）要按要求及時向鎮(zhèn)黨政辦報送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項(xiàng)，以及各成員單位制定的人才工作政策、規(guī)定，要提請鎮(zhèn)黨委研究決定。

二、在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定上著力，扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作

（一）加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)推進(jìn)鄉(xiāng)土人才建設(shè)分類選才，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖

市場的農(nóng)村青年，特別是畢業(yè)回鄉(xiāng)的高中畢業(yè)生和退伍軍人列入農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)行列。目前，我鎮(zhèn)通過培訓(xùn)，掌握12門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的各類鄉(xiāng)土實(shí)用人才達(dá)254人。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)村實(shí)用人才綜合素質(zhì)。依托區(qū)委黨校、科技示范基地、村遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民網(wǎng)吧等培訓(xùn)陣地，加強(qiáng)對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)。把農(nóng)村人才培養(yǎng)和項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合起來，以“生豬發(fā)展”、“林下養(yǎng)殖”、“沼氣建設(shè)”等項(xiàng)目的實(shí)施為農(nóng)村人才成長搭建平臺。通過專業(yè)培訓(xùn)使他們每人掌握12門實(shí)用技術(shù)。一年來，全鎮(zhèn)先后舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)10500余人次。同時，在培養(yǎng)過程中，將鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與基層組織建設(shè)的“三培三帶”、“黨員示范戶”、“星級文明戶”活動結(jié)合起來，注重把普通農(nóng)民培養(yǎng)成農(nóng)村實(shí)用人才，把農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成黨員，把黨員實(shí)用人才培養(yǎng)成村組干部和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織帶頭人。全鎮(zhèn)38名農(nóng)村致富能人和返鄉(xiāng)青年向黨組織遞交了入黨申請書。

（二）應(yīng)用開發(fā)型人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是為充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，對在實(shí)際工作中做出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行表彰。二是由區(qū)就業(yè)局牽頭做好勞動力技能培訓(xùn)工作。組織開展了“竹編技能大比武”、“電腦技術(shù)培訓(xùn)”、“電工專業(yè)培訓(xùn)”等培訓(xùn)活動。參加比賽、接受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1260余人次。三是以“打工經(jīng)

濟(jì)”為契機(jī)，引導(dǎo)外出務(wù)工人員掌握信息和技術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)群眾共同致富，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間產(chǎn)業(yè)與勞動力間的矛盾，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)復(fù)雜鄉(xiāng)鎮(zhèn)與勞動力富余鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的良性互補(bǔ)。全年累計培訓(xùn)農(nóng)村勞動力9600人次，培訓(xùn)后轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力5000多人次。四是認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生村官和“三支一扶”計劃。通過報名、初審、筆試、審核、面試等程序，現(xiàn)共有10名大學(xué)生到村任職，成為各村一支重要的技術(shù)力量。

三、201*年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路（一）強(qiáng)化“三種意識”，開發(fā)人才資源

“三種意識”：一是“一把手工程”意識，鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位，一把手主抓人才工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長也容人之短。

（二）營造“三個環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)

首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建

設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

（三）創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”，推動人才工作

“三項(xiàng)機(jī)制”：一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制。

擴(kuò)展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)及201*年工作思路

蘇陳鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)及201*年工作思路

中共蘇陳鎮(zhèn)委員會

201*年，蘇陳鎮(zhèn)人才工作在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會精神，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，進(jìn)一步深入實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍軟環(huán)境建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，為蘇陳經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

一、強(qiáng)化人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)

年初成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，3名黨委副書記任副組長，組織、人事、宣傳、企管、文衛(wèi)、成教等部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，組織委員任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)人才工作。構(gòu)建了全鎮(zhèn)人才工作網(wǎng)絡(luò)，將全鎮(zhèn)劃分為五大工作系統(tǒng)，即黨政人才工作系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)管理人才工作系統(tǒng)、技術(shù)人才工作系統(tǒng)、農(nóng)村實(shí)用人才工作系統(tǒng)、社會人才工作系統(tǒng)，分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人為本分管口和部門人才工作第一責(zé)任人，明確具體人員牽頭負(fù)責(zé)。

二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

結(jié)合鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境，增強(qiáng)我鎮(zhèn)對高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結(jié)合蘇陳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，通過公開招聘人才，打造我鎮(zhèn)引才硬環(huán)境，增強(qiáng)我鎮(zhèn)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力；二是進(jìn)一步解放思想，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制，打破常規(guī)選拔人才，通過鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作，打造選才硬環(huán)境，并將競爭上崗程序向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境；三是進(jìn)一步加快人力資源服務(wù)體系建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合蘇陳實(shí)際，進(jìn)一步完善蘇陳鎮(zhèn)加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法，通過健全機(jī)制，營造人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進(jìn)一步打造和增強(qiáng)我鎮(zhèn)引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和服務(wù)人才的優(yōu)良環(huán)境。

三、全面健全人才機(jī)制

按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關(guān)系，聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源，進(jìn)一步健全規(guī)范人才工作機(jī)制。

一是明確年度目標(biāo)。多方調(diào)研，征求意見，制訂下發(fā)全年人才工作意見，將全年的人才工作任務(wù)、目標(biāo)予以明確和細(xì)化，并指導(dǎo)督促各職能部門對全年工作做出相應(yīng)部署，使人才工作做到計劃明確，有的放矢。二是建立服務(wù)目標(biāo)。制定下發(fā)了《201*年領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度》、《優(yōu)秀人才為基層服務(wù)制度》。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系高層次人才，多方溝通，雙向協(xié)調(diào)，下發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表，收集聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系對象的基本情況，雙向溝通，使聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)掌握、了解所聯(lián)系的人才情況，便于聯(lián)系及開展指導(dǎo)等工作，創(chuàng)造了寬松的人文、人才環(huán)境，調(diào)動各類人才的積極性、主動性，解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題，促進(jìn)了優(yōu)秀人才良性發(fā)展，更好的為基層、為群眾服務(wù)。三是健全引進(jìn)機(jī)制。制定柔性引進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)人才工作方案，建立健全引才機(jī)制。在北洋集團(tuán)、晨光化工、漢威機(jī)械、百川石油、有色合金等企業(yè)建立引才平臺，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才的柔性引進(jìn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)人才進(jìn)一步發(fā)展，專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高，為蘇陳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作，在全面掌握全鎮(zhèn)人才緊缺急需情況的基礎(chǔ)上，向社會編制發(fā)布緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄，為我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進(jìn)各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚。四、著力做好人才引進(jìn)

針對我鎮(zhèn)高層次人才緊缺，尤其經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，有針對性地制訂了《蘇陳鎮(zhèn)柔性引進(jìn)高層次經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)人才工作方案》，進(jìn)一步加大高層次經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)人才引進(jìn)力度，動員用人單位解放思想，改變用人理念，“只求擁有，不求所有”，通過廣泛聯(lián)系，走訪協(xié)調(diào)，多方商談，今年成功柔性引進(jìn)殷榮中、畢偉民、楊迎新、蘇清鎰等5名高層次人才，通過人才的柔性引進(jìn)，發(fā)揮“以才引才”作用，擴(kuò)大高層次人才引進(jìn)范圍，加大人才引進(jìn)力度，提高我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)和水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)人才水平進(jìn)一步提高，為蘇陳經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才支撐和智力保障。

五、加強(qiáng)各類人才建設(shè)

黨政人才：進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，勇于打破常規(guī)選拔人才，積極推行公開選拔、競爭上崗，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部有序競爭，合理流動。一是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競爭上崗，能者上，庸者下。今年機(jī)關(guān)共有4名中層干部通過公開選拔走上自己適合的崗位，平均年齡僅31.5歲，本科以上學(xué)歷3人，占75%。通過開展公開競爭上崗，在黨政人才隊(duì)伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹立了注重學(xué)識、公平公正的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進(jìn)了干部選拔的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。二是制定出臺《蘇陳鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)工作意見》，實(shí)行干部教育培訓(xùn)考試考核機(jī)制，通過集體學(xué)習(xí)、公務(wù)員培訓(xùn)、“每月一講”、自學(xué)等形式促進(jìn)黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。共開展領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)活動12次，參學(xué)黨政人才800余人次；參加區(qū)組織的公務(wù)員培訓(xùn)10次，參學(xué)人員130人次；鄉(xiāng)局級干部和村黨組織書記參加“每月一講”學(xué)習(xí)活動10次，參學(xué)黨政人才290余人次；各人自學(xué)平均60個學(xué)時。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會精神，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，舉辦了一期“踐行科學(xué)發(fā)展觀，三年再造一個新蘇陳”的科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班。三是加強(qiáng)公選后備干部培養(yǎng)鍛煉。做好公開選拔村股級后備干部工作，今年對公開選拔的34名村股級后備干部，安排他們到機(jī)關(guān)和基層進(jìn)行輪流、交叉掛職鍛煉，促進(jìn)了公選后備干部的健康成長。

企業(yè)經(jīng)營管理人才：堅持“走出去、請進(jìn)來”的思路，做好出資人代表、企業(yè)經(jīng)營管理者培養(yǎng)工作。年內(nèi)，圍繞非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一是制定了促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)意見建議，對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主和黨務(wù)工作者進(jìn)行專題培訓(xùn)，邀請黨校教授專題講授《勞動法》和企業(yè)勞動合同有關(guān)政策及法律法規(guī)；二是在全鎮(zhèn)非公企業(yè)廣泛開展非公經(jīng)濟(jì)組織“最佳黨員”評選工作，對道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、業(yè)績成果等方面優(yōu)秀的黨員，由非公企業(yè)黨組織逐級推薦，參與評選。七一前夕，對獲選的非公經(jīng)濟(jì)組織“最佳黨員”進(jìn)行表彰獎勵，激勵企業(yè)經(jīng)營管理人才提升業(yè)務(wù)、提高技能；三是積極組織各級企業(yè)經(jīng)營管理人才參與上級業(yè)務(wù)部門組織的外出培訓(xùn)，年內(nèi)，轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)人才交流中心關(guān)于各類人才招聘會和項(xiàng)目洽談通知20次，組織各企業(yè)參加人才招聘會5次，共引進(jìn)企業(yè)人才50余名，大大地提高了企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。通過培訓(xùn)、培養(yǎng)、扶持、幫助，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)，加快培養(yǎng)造就一支擅長資本運(yùn)作、具有戰(zhàn)略眼光、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型企業(yè)經(jīng)營管理人才。

專業(yè)技術(shù)人才：進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，在全鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競爭上崗，制定了事業(yè)人員學(xué)習(xí)深造及職稱晉升鼓勵政策，鎮(zhèn)財政今年共拿出20多萬元用于事業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和知識更新工程。通過營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

農(nóng)村實(shí)用人才：按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵更多農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展。今年以來，我鎮(zhèn)積極引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)科技人才，高薪從山東壽光蔬菜局引進(jìn)2名大棚蔬菜種植技術(shù)人員，聘請了泰州市2名大棚蔬菜技術(shù)人員，解決了大棚蔬菜B型煙粉虱的防治問題，大大提高了效益。結(jié)合農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班，全年共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才300多人，一些農(nóng)村實(shí)用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。

社會人才：我鎮(zhèn)今年很重視社會人才隊(duì)伍建設(shè)，把它作為發(fā)展蘇陳的助推器。年初成立專門調(diào)查組，對全鎮(zhèn)所有社會能人進(jìn)行調(diào)查，形成社會人才庫。鎮(zhèn)招商辦聘請26名社會能人，為鎮(zhèn)招商信息員，有力地推動了我鎮(zhèn)招商引資的進(jìn)程，有些社會人才在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，通過聯(lián)系項(xiàng)目，引進(jìn)資金，帶頭捐款捐物，促進(jìn)了蘇陳經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。在發(fā)揮社會人才作用的同時，我鎮(zhèn)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務(wù)工作，主動關(guān)心他們的困難，為他們解決實(shí)際問題，逢年過節(jié)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都主動上門慰問，社會人才建設(shè)家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

六、積極開展人才各項(xiàng)工作

一是建檔立冊，進(jìn)一步建立健全各類人才庫。針對我鎮(zhèn)各類人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，對各類人才分門別類統(tǒng)計，更新了黨政人才庫、專業(yè)技術(shù)人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理人才庫、技能人才庫、農(nóng)村實(shí)用人才庫201*年的信息資源。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進(jìn)行摸底調(diào)查，統(tǒng)計全鎮(zhèn)緊缺人才需求情況，建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進(jìn)一步建立健全，使我鎮(zhèn)的人才隊(duì)伍建設(shè)更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進(jìn)一步。

二是加強(qiáng)調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機(jī)制。圍繞我鎮(zhèn)在堅持黨管人才原則、人才工作機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作實(shí)踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，召集有關(guān)離退休老同志、人大代表、政協(xié)委員召開征求意見會，采取發(fā)放統(tǒng)計調(diào)查表和問卷表的形式，座談走訪，為我鎮(zhèn)開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見建議。

三是加強(qiáng)人才信息工作。年內(nèi)，收集、整理、上報和發(fā)布、宣傳人才工作相關(guān)信息18條，進(jìn)一步擴(kuò)大人才工作的影響力和宣傳面，使“四個尊重”的氛圍和意識更加深入人心。

四是加強(qiáng)人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。完成201*年度人才工作檔案歸檔工作，完成201*年區(qū)下達(dá)迎接省人才工作先進(jìn)單位驗(yàn)收任務(wù)，共整理材料30余卷。

七、存在的問題和不足

201*年的人才工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了部分人才工作的開展和推進(jìn)，部分單位人才使用效益不高，“用非所學(xué)、學(xué)非所長”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強(qiáng)。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。八、201*年工作思路

201*年，是我鎮(zhèn)“三年再造一個新蘇陳”關(guān)鍵之年，人才工作是“科技興鎮(zhèn)，智力強(qiáng)鎮(zhèn)”的重中之重。201*年我鎮(zhèn)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極推進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧，按照“有重點(diǎn)、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)人才工作。

一是按照適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，逐步完善人才流動機(jī)制，著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，完善高層次人才服務(wù)管理措施，做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務(wù)工作，努力營造重視人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才的環(huán)境和氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作機(jī)制創(chuàng)新，結(jié)合蘇陳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，努力構(gòu)建充滿生機(jī)活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動，與蘇陳經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、相促進(jìn)的人才服務(wù)、管理、運(yùn)行體制。進(jìn)一步營造寬松的人文、人際環(huán)境，使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣在我鎮(zhèn)進(jìn)一步形成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。針對蘇陳人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，圍繞重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展和重大建設(shè)項(xiàng)目，采取“剛?cè)岵��?jì)”的辦法，積極引進(jìn)各領(lǐng)域緊缺急需的高層次人才。加強(qiáng)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊缺急需人才的預(yù)測、統(tǒng)計、規(guī)劃和收集整理工作，有目的、有計劃地引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所急需的鎮(zhèn)外人才和智力，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展。

四是進(jìn)一步健全完善人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步做好工作任務(wù)的明確和細(xì)化，落實(shí)責(zé)任單位，指導(dǎo)督促各職能部門落實(shí)好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任務(wù)。發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位優(yōu)勢，充分整合各類高層次人才資源，由鎮(zhèn)人才辦牽頭，組建文衛(wèi)、企管、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的高層次人才服務(wù)團(tuán)，采取掛項(xiàng)目、掛工程、掛基地等方法，定期組織高層次人才服務(wù)團(tuán)深入村、深入企業(yè)開展服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)等提供有力的人才支持。

五是積極開展各類人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)、管理工作，加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度，著力造就一支具有創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。緊貼社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要，強(qiáng)化實(shí)用型人才開發(fā)，探索建立社會工作人才培養(yǎng)機(jī)制，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識強(qiáng)的社會工作人才隊(duì)伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

六是繼續(xù)加強(qiáng)人才工作調(diào)研，及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入基層走訪，摸實(shí)情、辦實(shí)事，推動全鎮(zhèn)人才工作不斷上水平，以人才工作不斷發(fā)展促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。

七是繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合，做好上級業(yè)務(wù)部門和區(qū)委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保人才各項(xiàng)工作的圓滿完成。

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