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關(guān)于召開年終總結(jié)表彰大會的通知

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關(guān)于召開年終總結(jié)表彰大會的通知

關(guān)于召開201*年度總結(jié)表彰大會的通知

各公司:

經(jīng)研究,決定召開集團201*年度總結(jié)表彰大會,為全面組織好這次大會,現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:

一、時間:201*年2月9日9時整二、地點:**公司二樓會議室三、參會人員:

**公司125人、**公司11人、**公司11人,**10人、**公司5人,安裝公司4人、**2人、**4人。具體名單附后。

四、相關(guān)要求:

1、各公司辦公室主任按上述參會人員名單認真組織,提前10分鐘入場。

2、入場后按指定位置就座,不得喧嘩,隨意走動,要嚴格遵守大會紀律。

3、會場主席臺設(shè)席卡,主席臺下人員對號入座,座位標(biāo)號以及所有參會人員名單由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。

4、獎品由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排,并安排專人發(fā)放。

5、各公司上臺領(lǐng)獎人員由公司辦確定到人,領(lǐng)獎人員按指定位置就座。6、大會領(lǐng)獎:禮儀小姐8人,由王斌負責(zé)組織,服裝要統(tǒng)一,提前做好訓(xùn)練。會場按會務(wù)要求組織頒獎。7、會場材料:報紙每人一份由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。附:人員名單

江蘇******集團201*年2月6日

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關(guān)于召開201*年終總結(jié)會議的通知

各部門:

為認真總結(jié)好201*年度各項工作,明確201*年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定于201*年01月11日召開201*年終總結(jié)會議,現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排號相關(guān)人員準時參加會議。

一、各部門年終總結(jié)會議

1.各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負責(zé)人主持,參加人員

應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;2.各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作,并在201*年12月25日前提交附件一《部年

終會議安排》到人力資源部匯總;

3.各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)

將報總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會議

1.會議時間:201*年01月11日PM17:30~~20:00;2.會議地點:二樓會議室;

3.會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

4.參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

5.參加人員:各部門負責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);6.會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

a)一是201*年工作總結(jié)部分,要對201*年的各項工作,包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié),仔細查找存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對所面臨的工作形勢進行深入分析?偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門201*年全年工作實際情況;

b)二是201*年工作計劃部分,在全面總結(jié)201*年工作的基礎(chǔ)上,深入研究201*年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好201*年工作總結(jié)和201*年計劃工作,主要負責(zé)人要親自負責(zé),抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;c)各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責(zé)人進行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

d)報告內(nèi)容請按照附件二《201*年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

1.會議時間:201*年01月11日PM20:15~~21:30;2.會議地點:二樓會議室;

3.會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

4.參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

倉儲部、品管部;

5.參加人員:各部門負責(zé)人;6.會議內(nèi)容:

a)201*年工作回顧及總結(jié);b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;c)市場分析(國內(nèi)/國外);

d)銷售架構(gòu)\\營銷體系及團隊建設(shè)情況;e)存在的問題及解決思路;f)201*年工作計劃;

g)業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別

由國內(nèi)\\外負責(zé)人進行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

h)報告內(nèi)容請按照附件二《201*年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

四、其他要求:

1.此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;

2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

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