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201*年1月第一學期初一六班班主任工作總結(jié)

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201*年1月第一學期初一六班班主任工作總結(jié)

201*201*學年第一學期末

班主任工作總結(jié)

初一六班杜強201*年1月

我從201*年9月開始擔任初一六班的班主任,初一六班是初一年級的一個大班,班級共有62人,其中女生20人、男生42人,特殊的班級情況決定了這一學期是不同尋常的一段時期。

一、班級工作設(shè)想:工作沒有按著設(shè)想走,而是想法被現(xiàn)實牽著走。

學期初制定的工作計劃:1、在九月份打造班級工作的良好開端;2、打造一支有力的班委隊伍和創(chuàng)造一套有序的班委工作模式;3、班主任工作理念:先做人后做事,先成人后成才。提出“全面發(fā)展,提高素質(zhì)”的班級管理目標;4、管理方法落實:(1)嚴格管理,頂住壓力;(2)適當放松,適度調(diào)節(jié);(3)齊抓共管;5、班級文化建設(shè)。

執(zhí)行過程與班級現(xiàn)狀:1、班級的大部分學生在9月由于剛?cè)胄1憩F(xiàn)良好,有四分之三學生很快適應學校和班級,10月份之后有一部分學生問題才逐漸暴露出來,從而打亂了班級的“整齊性”。2、由于開學初對學生了解不深,班委只能試用,隨著事件的推移有些班委自身的問題也暴露出來,不能很好的起到正氣引領(lǐng)作用,所以到12月份還一直在調(diào)整班委培訓班委。3、班主任理念只能從平時的一件件具體的事情中得以貫徹和引導。4、班級管理方法思路美歐得以執(zhí)行,因為本學期一直在平抑學生的浮躁情緒,所以放的成分少、嚴的成分多。5、班級文化建設(shè)從讀書活動、練字活動和量化管理的引入開始。

一個學期下來,我感覺很被動班級沒有按著我的設(shè)想發(fā)展而是我一直被現(xiàn)實牽著走,很失落自己很想把工作預見在前可往往都被事情牽著走,很恐慌我們學校的學生沒有我理想中的那么好必須打磨。二、工作措施。

面對工作中的挑戰(zhàn),一方面我抓緊適應新崗位,另一方面我也加強學習、抓緊鉆研初中的管理方法,同時主動向其他同志學習、請教,半年中,針對不同時期的班級情況我也思考和借鑒了一些方法,頁取得了一些成效。本學期主要做了以下幾方面的工作:

1、國慶節(jié)后,班級的作業(yè)狀況惡化,為了督促學生按時完成作業(yè),也為了把學生在校的情況及時反饋給家長,我開始在班上試著法“初一六班學生在校情況反饋表”。通過每天堅持填寫“初一六班學生在校情況反饋表”把問題學生的違紀情況情況及時反饋給家長,同時也把老師的期望頁反饋給家長和學生。三個月下來,我共發(fā)放和收回350多份,這里面不禁凝聚了家庭和學校對學生的期望,也在平時為“問題學生”鋪設(shè)了一個個通向成功的階梯。

2、11月中旬期中考試后,學校和班級要求學生對前一階段自身的情況做一個階段總結(jié),我也發(fā)現(xiàn)了一部分學生新鮮感已經(jīng)退去的差不多,正處在一個迷茫期。在這種情形下,為了讓學生做一個理性的、有計劃的、會思考、能自律的人,我在班級推行了每周末填寫“初一六班學生個人成長檔案”,要求每周末首先把前一周的各方面情況做一個全面總結(jié),在對下一周制定一個詳盡計劃,要求家長指導并簽字。通過要求學生每周堅持填寫“初一六班學生個人成長檔案”目的是使學生學會反思、學會計劃、學會理性的成長,同時也間接地給學生制了一面“鏡子”讓學生時刻注意自省、自律。兩個多月下來,我共收交并批改了八次,我看到的不僅僅是一些文字,更是一些年輕有朝氣的心。

3、期中過后進行總結(jié)時,學校作出指示“要求初一年級各班要注意打好學生的基礎(chǔ)”,打造基礎(chǔ)的切入點之一就是讀書。為此,我班專門制定了“初一六班班級讀書活動方案”,我們想通過“班級讀書活動”使學生汲取更多書本以外的知識、開闊視野,實現(xiàn)學生的自我教育、自我約束、自我進步,讓學生做一個有感情、有道德的人。

4、為了打造學生堅實的基礎(chǔ),我班也提出了“練字活動”,練字活動依托語文課通過小楷本來具體落實,試行一段時期后我感覺練字非一日之功不能急功近利,練字的關(guān)鍵在于用心和體會,練字不在于量而在質(zhì)。我及時調(diào)整思路,通過小組競爭評比、量化加分、教室內(nèi)展覽的形式讓學生積極參與、用心參與,把練字問題通過“練字活動”讓學生從平時就重視書寫規(guī)范,養(yǎng)成良好的書寫態(tài)度。

5、通過階段性的批改周記,及時了解學生動態(tài),及時加強對學生思想的引導和管理。

6、通過開展形式多樣的安全教育讓學生注意安全、保證每個人的人身和財產(chǎn)安全。本學期我班除了利用每周一的班會加強安全教育外,還邀請我班劉聞博同學家長(市交警隊警官)到班級為同學們做安全教育講座。

7、量化管理是在12月份開始執(zhí)行的,這是在學生的表現(xiàn)情況基本穩(wěn)定、有些事情靠簡單的說教已經(jīng)解決不了問題而必須采取一些量化和橫向評比來使學生警醒的前提下應引入的,量化不僅能夠在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題還能通過縱向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn)一些情況,量化工作才剛開始著手還需要進一步完善,比如:每周一統(tǒng)計一匯總、每月一反饋一補救。

8、家長會是和家長進行交流、互通信息的有效渠道,也是和家長結(jié)成教育同盟共同教育學生的大好時機,同時也是體現(xiàn)我們學校教育特色、教育優(yōu)勢的途徑。本學期我班公開了兩次家長會,第一次家長會是在10月中旬剛月考后,主要向家長介紹我校我班基本情況,介紹科學課的要求和教學情況;第二次家長會在11月中旬,主要總結(jié)開學兩個月的工作落實情況、針對不同學生提出不同要求。本學期的家長會,我能夠精心設(shè)計、嚴密組織,每一次都為家長印發(fā)學習材料,同事也能虛心接受家長的建議、聽取家長的困惑。本學期的家長會,我打破了以往的思路和局限,總結(jié)和提煉了一些自己的東西并把它上升到理論層次。

通過一學期的摸索和實踐,我已經(jīng)對初中的學生管理有了一些自己的體會和感悟。

三、加強學習,做研究型的教育者。

我深知作為一名教育者的重大使命:我要為學校的發(fā)展負責,要為家庭的和諧負責,也要為民族的未來負責。我不僅要為學生的眼前負責,還要為學生的可持續(xù)發(fā)展負責。工作中,我把每一名學生都當做一件有待雕琢的藝術(shù)品,我把對學生的教育當成是一項創(chuàng)造性的勞動過程,創(chuàng)造的過程就是我的幸福所在,也是我的追求所在,我感到很充實、很欣慰。

有時,我也會感到迷茫和無助,這種情形往往是我需要加強學習的預兆,在這種情況下我會靜下心來、拿起書本、拿起筆積極投入到鉆研新的教育理念的活動中,這是我往往能撲捉到一些教育靈感、找到一些解決現(xiàn)實問題的對策。

四、成績和不足。1、成績方面:

(1)班級情況穩(wěn)定,班風健康;(2)我的教育思路取得了學生、老師、家長以及學校的積極支持和配合;(3)能夠積極傳達和貫徹學校的要求,班級無重大事故、重大違紀;(4)開展了一些具有獨創(chuàng)性的工作。

2、不足:

(1)班級沒有獲得過學校流動紅旗;(2)工作沒有預見性,經(jīng)驗不足、急于求成;(3)班級教育成果不明顯;(4)對于借助家庭的力量來參與班級管理創(chuàng)新不夠。

五、明年努力方向。

1、繼續(xù)打造“書香班級”;2、班級管理上新臺階;3、爭創(chuàng)校級文明班集體。4、組建班級“家長委員會”。

杜強201*年1月

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201*201*學年度第一學期

班主任工作總結(jié)

--------沈桂春

我從201*年9月開始擔任初一(3)班的班主任,本班共有55

人,其中女生29人、男生26人;住校生52人,其中男生25人,女生27人;單親家庭孩子3人(均母亡)。特殊的班級情況讓我感到班主任工作的難度和壓力,為了尋找不足,現(xiàn)將本學期班主任工作總結(jié)如下:

一、學期初的班級工作設(shè)想,沒有按著設(shè)想走,而是被班級現(xiàn)實牽著走。

(一)學期初制定的工作計劃:

1、在九月份打造班級工作的良好開端,并著力打造一支有力的班委隊伍和創(chuàng)造一套有序的班委工作模式;2、緊接著落實班級管理工作理念:先做人后做事,先成人后成才。提出“全面發(fā)展,提高素質(zhì)”的班級管理目標;3、雙管齊下,努力營造良好的班風和學風。

(二)班級現(xiàn)狀與執(zhí)行過程暴露出的問題:

1、班級的大部分學生在9月由于剛?cè)胄1憩F(xiàn)良好,有四分之三學生很快適應學校和班級,10月份之后有一部分學生問題才逐漸暴露出來,從而打亂了班級的“整齊性”。

2、由于開學初對學生了解不深,班委只能試用,隨著事件的推移有些班委自身的問題也暴露出來,不能很好的起到正氣引領(lǐng)作用,所以到11月份還一直在調(diào)整班委、培訓班委。

3、班級管理方法不能從平時的一件件具體的事情中跳出來,忙亂而無頭緒,缺乏指導性。

4、為快速糾正學生的不良習氣,有些急于求成。因為本學期一直在平抑學生的浮躁情緒,所以放的成分少、嚴的成分多。

一個學期下來,我感覺很被動班級沒有按著我的設(shè)想發(fā)展而是我一直被現(xiàn)實牽著走,雖然總把工作及問題預見在前,可往往都被一些事情打亂步奏。因此,我認為我班的學生還必須好好打磨。

二、調(diào)整思路,改進工作方法。

面對工作中的挑戰(zhàn),一方面我抓緊適應新崗位,另一方面也主動向其他同志學習、請教。半年中,針對不同時期的班級情況我也思考和借鑒了一些方法,也取得了一些成效。本學期主要做了以下幾方面的工作:

1、國慶節(jié)后,班級的作業(yè)狀況惡化,抄襲、拖欠作業(yè)現(xiàn)象嚴重,為了督促學生按時獨立完成作業(yè),除了加強教育和引導外,一方面也為了把學生在校的情況及時反饋給家長,我開始在班上試著實行“學生作業(yè)家長簽字”的辦法。讓學生周五帶回作業(yè)本,讓家長過目簽字,這樣就把家長對老師的要求反饋回來了。

2、10月中旬,我發(fā)現(xiàn)了一部分學生剛?cè)胄5男迈r感已經(jīng)退去,正處在一個迷茫期。在這種情形下,為了讓學生做一個理性的、有計劃的、會思考、能自律的人,我讓學生觀看偉人、名人少年時期的視頻,并召開“我的理想”主題班會,同時嚴格落實“班級量化考核制度”。使學生明確自己的奮斗目標,從而嚴格要求自己。

3、期中過后進行總結(jié)時,學校作出指示“要求初一年級各班要注意打好學生的基礎(chǔ)”,打造基礎(chǔ)的切入點之一就是讀書。為此,我們開展了“書香滿校園”的讀書活動,尤其是誦讀《弟子規(guī)》活動使學生汲取更多書本以外的知識、開闊視野,實現(xiàn)學生的自我教育、自我約束、自我進步,讓學生做一個有感情、有道德的人。

4、班級量化考核管理是在10月份開始執(zhí)行的,我在教室后墻上貼上了“班級日常評價量化表”,并使之成為全班同學行為的規(guī)章制度。量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。班級量化考核工作才剛開始著手,還需要進一步完善,比如:每周一統(tǒng)計一匯總、每月一反饋一補救。

5、對于師生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學生的學習成績,應更多地關(guān)注如何教學生學會做人。正如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人!币虼,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位,確立班級奮斗目標:讓學生學會做人。自己也事事處處以身作則,做學生的榜樣。并在班級提出“先成人后成才”的口號。

6、一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力公正地對待每位學生,將自己“與人為善”的愛心傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不偏袒,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、

理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。公正對待每個學生也很重要。因此,平時處理班級事務(wù),無論是大事小事,我都堅持這一原則,贏得了學生的信任。

通過一學期的摸索和實踐,再加上與初一年級組的同事們的交流,我已經(jīng)對初中的學生管理有了一些自己的體會和感悟。

三、教學工作方面:

我擔任初一年級2、3班語文教學工作,在平時教學工作中,我做到了:

1、備課認真細致,認真研究教材,力求深入理解教材,教案編寫認真,并認真寫教后反思,不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓。

2、注重課堂教學效果,針對學生特點,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,注重講練結(jié)合,在教學中注意抓住重點,突破難點。

3、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

4、期末考試與期中成績相比,整體上略有上升,但通過比對分析,極少數(shù)學生的成績有下滑趨勢。

四、成績和不足。1、成績方面:

(1)能夠積極開展各項文體活動,并認真落實學校及各職能部門工作管理的精神,本期班級情況穩(wěn)定,班風健康。(2)我的教育思路取得了學生、老師、家長以及學校的積極支持和配合。

2、不足:

(1)“三球聯(lián)賽”中,班級沒有獲得名次;(2)工作沒有預見性,

經(jīng)驗不足、急于求成;(3)班級教育成果不明顯,沒有特色;(4)對于借助家庭的力量來參與班級管理創(chuàng)新不夠。(5)班里的學習出現(xiàn)了兩極分化,有個別學生無心向?qū)W,雖然做了大量工作也不見成效。

五、明年努力方向。

1、繼續(xù)打造“書香班級”,營造讀書氛圍,開闊視野,沉淀知識;2、利用班會團會,進行思想品德教育,繼續(xù)加強對學生的集會、早讀、室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、就餐紀律、校內(nèi)外安全、宿舍內(nèi)務(wù)就寢等督促檢查并考核登記;

3、貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,努力做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。力爭全班學生各科成績均衡發(fā)展,齊頭并進;

4、加強對學生干部的扶持和培養(yǎng)工作,定期召開班干部會議或個別談話,授之建議及方法,盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,努力使班內(nèi)形成了團結(jié)向上的優(yōu)良班風;

5、加大班主任與課任教師之間的“合力教育”的力度,協(xié)同對學生進行學習目的教育,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業(yè)負擔量;

6、將進一步從嚴處要求自己,從細處要求學生,爭創(chuàng)校級文明班集體。

以上是我個人不全面的思考,請各位領(lǐng)導和同人們指正。

沈桂春201*年1月

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