金華燃機設(shè)備部201*年度汽機專業(yè)年度總結(jié)

201*年汽機專業(yè)年度

工作總結(jié)

浙江浙能金華燃機發(fā)電有限公司

11年11月7日

201*年汽機專業(yè)年度工作總結(jié)

過去一年中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和汽機專業(yè)工作人員的共同努力下，較好的完成了公司和部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，主要是#2、#3和#6機組小修以及一次臨修消缺工作。本年度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展春、秋兩季安全性檢查，并組織完成公司的第二、三輪汽機專業(yè)安全性評價。

在這一年，汽機專業(yè)做了大量的工作，當(dāng)然，也存在一些問題，現(xiàn)將全年主要工作情況總結(jié)如下：

1工作回顧

1.1消除的重大缺陷及重復(fù)消缺

1.1.1迎峰度夏期間對#6機部分不銹鋼針型閥閥體與其接頭材質(zhì)不符情況進(jìn)行全面排查，通過金屬光譜分析排查結(jié)果，#6機不合格接頭共319只，目前已更換#6機蒸汽系統(tǒng)部分針型閥接頭共46只，計劃在201*年5月前逐次更換。1.1.2更換和加固#2機冷卻塔墻面立柱腐蝕較為嚴(yán)重的部分斜撐和立柱。1.1.3經(jīng)過多次分析和解體檢查，查明了#61真空泵運行時電流偏高、自由端推力軸承溫度較高的原因為：A、自由端推力軸承失效，導(dǎo)致葉輪與泵殼磨損，B、自由端軸承支架變形，導(dǎo)致推力軸承承受較大的徑向應(yīng)力。更換推力軸承和調(diào)整自由端軸承支架后#61真空泵運行良好。

1.1.4、#6機疏水?dāng)U容器筒體局部開裂，分析原因并更換后運行良好。1.1.5、消除#3機主汽調(diào)門連桿三腳架的卡澀現(xiàn)象，使#3機在沖轉(zhuǎn)及低負(fù)荷過程調(diào)門能穩(wěn)定調(diào)節(jié)。★重復(fù)消缺：無

★直接導(dǎo)致非計劃停機的事件：無1.2機組小修

1.2.1#2機5月5日至5月14日C修，完成的主要項目：

A、檢查清洗調(diào)速系統(tǒng)各部件（包括同步器、錯油門、油動機等），同步器調(diào)整（調(diào)速系統(tǒng)動作值整定）B、調(diào)速模塊中分面研磨C、自動主汽門操縱座墊片更換D、汽機＃2軸承檢查調(diào)整

E、#21、#22冷油器水側(cè)及冷卻水進(jìn)口旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)清理、查漏F、潤滑油和調(diào)速油濾網(wǎng)清理；油箱內(nèi)濾網(wǎng)抽樣檢查

G、交流油泵、直流油泵、高壓油泵中心校驗，各軸承室清理、消漏，并更換潤滑油

H、凝汽器后缸噴水管道檢查（位于凝汽器汽側(cè)）I、檢查和調(diào)整主汽管道支吊架；主汽管道蠕變測量J、#2發(fā)電機勵磁中心測量

1.2.2#3機5月17日至05月26日C修，完成的主要項目：A、調(diào)門解體檢查

B、#2、#3軸承緊力、頂隙、側(cè)隙測量并調(diào)整

C、檢查清洗調(diào)速系統(tǒng)各部件（包括同步器、錯油門、油動機等），同步器調(diào)整（調(diào)速系統(tǒng)動作值整定）；一、二次油壓調(diào)整D、調(diào)速模塊中分面研磨；E、自動主汽門操縱座墊片更換

F、檢查和調(diào)整主汽管道支吊架；主汽管道蠕變測量G、#3發(fā)電機勵磁中心測量

1.2.3#6機5月24日至201*年5月27日D修，完成的主要項目：A、#6機差脹探頭檢查，0位校正B、#6機油箱頂部回油蓋改造C、#6機AST節(jié)流孔清洗D、#6機冷油器、空冷器水側(cè)清洗

1.2.4#6機10月25日至11月4日C修，完成的主要項目：A、主汽調(diào)門EH油濾網(wǎng)清洗B、補汽系統(tǒng)進(jìn)口EH油濾網(wǎng)清洗C、凝汽器汽側(cè)后缸噴水管道檢查

D、高壓主汽系統(tǒng)更換針型閥焊接接頭Φ14，共29支E、冷油器頂部蓋板密封墊片更換F、#61真空泵自由端軸承檢修G、全廠疏水?dāng)U容器更換1.3安全管理1.3.1春檢及秋檢

A、11年春季安全大檢查汽機專業(yè)共6項，已完成5項，1項列入201*年大修。B、11年秋季安全大檢查汽化專業(yè)共8項，已完成。1.3.2安全性評價

開展了第二和第三輪安全性評價，汽機專業(yè)安全性評價自評分為：總標(biāo)準(zhǔn)分為1400分，應(yīng)得分為1280分，自查實得分為1190分，得分率為92.9%，有七項扣分。

2遺留的重大問題及對策

2.1#6機第18、19級隔板有多處裂紋，計劃在201*年大修中更換。2.2#6機左側(cè)主汽門門桿漏汽，計劃在大修中更換主軸和密封件。

2.3#2汽機高壓端軸封漏汽較大，通過對設(shè)計圖紙及其現(xiàn)場檢查初步分析原因為軸封套筒與轉(zhuǎn)子存在間隙、高壓端汽封齒間隙較大導(dǎo)致高壓蒸汽漏出。目前加強運行人員對均壓箱的壓力控制來減少軸封漏汽。

2.4#6機高壓旁路調(diào)門內(nèi)漏，計劃在201*年大修中解體檢修。3今年工作的缺點及不足

3.1對輔助設(shè)備招投標(biāo)的技術(shù)規(guī)范管理不嚴(yán)格，特別是由集團公司的外協(xié)單位編寫的技術(shù)規(guī)范未能嚴(yán)格審核。3.2對輔助設(shè)備關(guān)注不足。4明年工作計劃及重點工作4.1加強檢修人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.2做好201*年#6機大修及技改項目工作。4.3配合公司完成安全性評價考評。4.4做好異地擴建的相關(guān)工作。5明年工作思路及設(shè)想

針對目前公司汽機專業(yè)技術(shù)骨干匱乏的現(xiàn)狀，利用#3聯(lián)合循環(huán)大修，重點培養(yǎng)一批汽機檢修骨干；積極投入到異地擴建項目工作中，鍛煉出一個熟悉9F機組的汽機團隊。

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汽機班201*年終安全總結(jié)

回首這走來的一年，似乎去年的丁點回憶還在耳邊縈繞，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺我們在不輕易間成熟了許多時光過的飛快，一年就要結(jié)束現(xiàn)將這一年來工作情況總結(jié)如下：

201*年工作回顧

201*年的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在201*年的工作中，我們汽機班人員都高效的完成了自己要做好的工作。這一年來，我們班組以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為指引，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項管理，落實分級管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項檢修維護(hù)任務(wù)。201*年我們汽機班共完成一次C修、一次臨修、成功解決了安裝留下的發(fā)電機端蓋漏氫事故、完成10余項重大、緊急缺陷消除和保護(hù)定檢，同時還處理過很多小的缺陷，也配合其他班完成多項大、小修工作，這一年中我們不斷的成長，不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)，可以說我們汽機班在工作中也做出了一點的成績，但是在工作我們同樣存在很多的問題，碰到很多難處，可我們總是積極的對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對工作中的難題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，從而來完善自我。

201*年我們汽機班發(fā)生了不小的變動，副班長帶領(lǐng)一批老組長因工作需要被調(diào)到了邵陽，可我們同時也吸收了很多的新鮮血液，新同事的加入給我們汽機班添加了新的活力、新的氣息，雖然他們都是才從校園中走出來，在很多方面都存在著不小的問題，可他們都在積極的學(xué)習(xí)和完善自己，不斷的用他們的青春活力感染我們，這我們相信我們汽機班以后可以做的更好，可以走的更遠(yuǎn)。安全

安全一直是我們汽機開展工作的重點，這一年我們都煞費苦心狠抓安全，盡量讓每個班員深刻的認(rèn)識到安全大于一切。

我們班一直在宣貫習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。班組作為公司生產(chǎn)任務(wù)的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)，在本年度各項工作中，我汽機班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針、堅持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨，切實抓好人身安全控制。

班組明確要求工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。同時要求班員認(rèn)識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動時進(jìn)行檢查。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平切實抓好人身安全控制。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真落實《安規(guī)》及《兩票實施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會，及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實。安全學(xué)習(xí)，形式多樣。扎實開展每月的安全學(xué)習(xí)活動，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報外，還結(jié)合班組的本月工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步實現(xiàn)月違章“零”次數(shù)。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進(jìn)了各項規(guī)程制度的有效落實。安全培訓(xùn)，注重實效。

崗位技能培訓(xùn)是檢修隊組素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們在每月度的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強班組人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照“安規(guī)”和各項規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習(xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。加強自我修煉，提高自身素質(zhì)。

今年我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)公司分級管理精神，明確的崗位責(zé)任制，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的一流班組隊伍。同時，我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到班員的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)班員思想，規(guī)范班員行為。

搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)�部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股班長帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。生產(chǎn)、檢修中存在的問題

從取得的成績來看，汽機班在201*年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實事求是的，符合公司發(fā)展的實際。但也要充分認(rèn)識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督、檢查還不到位，工作信息有時候存在傳遞不暢，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。2、班組人員還在成長階段，檢修技能需要全方面的提高。3、對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組會提高部門的績效認(rèn)識不足，認(rèn)為創(chuàng)建工作會影響生產(chǎn)和工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動中形式大于內(nèi)容，沒有扎實的踐行學(xué)習(xí)型組織理論。明年工作方向

201*年就要結(jié)束了，在總結(jié)今年的工作的同時，我們也再計劃明年的工作方向。因為在今年年末我們班有過很大的人員變動，使用201*年我班的工作方向是以十一月份一號機組大修為主要任務(wù)，安全、質(zhì)量的完成工作，同時也以提高全體人員業(yè)務(wù)技能和安全意為主要目標(biāo)，結(jié)合實際工作對我班人員進(jìn)行培訓(xùn)壯大自己。尾語

201*年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在201*年，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保檢修工作的安全，為公司發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平海汽機班

201*年12月30

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