脫硫工作票總結(jié)

脫硫七月份工作票月工作總結(jié)

為了將本次工作票月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使本次活動(dòng)的開展有成效，隊(duì)長和專工經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，保證了活動(dòng)的正常開展。在工作票月活動(dòng)中，各班組及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對工作票制度。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的使本次責(zé)任事故的分析，最終都可以找出工作票上的問題。現(xiàn)將“工作票月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)工作票流程，提高認(rèn)識(shí)MIS流程，強(qiáng)化管理。1、針對工作票操作流程，在每周日晚上對所有工作負(fù)責(zé)人開展對生產(chǎn)MIS系統(tǒng)工作票、操作票、設(shè)備缺陷處理操作流程培訓(xùn)。對新員工設(shè)備缺陷處理如何正確填寫工作票及在工作上存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，確保每位員工對MIS的辦票流程，對每位工作人員實(shí)際操作，部分新員工對工作卡票的正確填寫規(guī)范不明確，工作負(fù)責(zé)人只會(huì)帶領(lǐng)員工干活，不懂工作票辦理流程的狀況，有效提高了工作負(fù)責(zé)人的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

2、班長和技術(shù)員每天開工前工作負(fù)責(zé)人必須向全體工作班成員交代工作任務(wù)，交代隔離措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施后，工作組成員才可以在保證書上簽字，強(qiáng)調(diào)無票不能作業(yè)，不得以卡帶票工作，嚴(yán)格監(jiān)督工作票代簽，加強(qiáng)對工作卡票審核管理執(zhí)行力度，工作程序規(guī)范化，使每項(xiàng)工作開工前的交底落到實(shí)處，專業(yè)隊(duì)安全員檢查各個(gè)工作監(jiān)督，并在工作負(fù)責(zé)人在工作票中如有出現(xiàn)違規(guī)操作，及時(shí)通告、加以改正，情節(jié)嚴(yán)重連帶班長技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人一起考核，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)工作票監(jiān)督管理分析對安全的重要性。

1、讓每位員工時(shí)時(shí)刻刻都能意識(shí)到工作票是在工作中的第一道生命保障，認(rèn)識(shí)到工作票的重要性，一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)帶一張以上工作票；杜絕非工作負(fù)責(zé)人代領(lǐng)工作票，如工作負(fù)責(zé)人休假不在現(xiàn)場，及時(shí)變更工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，交代清楚本次工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，工作班成員全部明白并在安全保證書或安全技術(shù)交底上簽字后方可開始工作。

2、工作票和操作票是作業(yè)人員作業(yè)的憑證，要經(jīng)過開票

人、監(jiān)護(hù)人等人員的審核，檢查安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控正確、完整了才能進(jìn)行工作，工作票為了確保人身、設(shè)備安全，而要求運(yùn)行人員采取隔離的安全措施。

電廠的“兩票三制”是電力生產(chǎn)的前輩們用血和生命換來的，用事故教訓(xùn)譜寫的。在實(shí)踐中要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范遵守“兩票三制”，從而提高預(yù)防事故的能力，將誤操作、設(shè)備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)中，改變以往生產(chǎn)過程中事故是不可避免的的錯(cuò)誤思想意識(shí)，防止事故、正確填寫工作票。三、每周工作票的分析會(huì)

在日常檢修作業(yè)中，熱力機(jī)械工作票執(zhí)行過程中

往往存在著一些這樣或那樣的問題，這些問題的存在容易引發(fā)人身傷害和設(shè)備損壞事件，因此及時(shí)總結(jié)、分析這些常見問題出現(xiàn)的原因所在，采取預(yù)防和糾正措施，保證檢修作業(yè)人身設(shè)備安全的需要，也是加強(qiáng)工作票管理工作，各班組成員在一周內(nèi)工作票執(zhí)行情況及工作票管理方面的一些問題和建議。隊(duì)內(nèi)安全員通報(bào)一周內(nèi)對各班組工作票質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。對所有問題匯總并逐條針對實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析，對一些管理上的漏洞和新問題制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施。同時(shí)，各班組制定下周工作重點(diǎn)，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，，使各員工意識(shí)到了工作票在工作中的重要性，從而保證了現(xiàn)場工作的安全。

擴(kuò)展閱讀：電廠脫硫項(xiàng)目部201*年5月安全工作總結(jié)

項(xiàng)目部201*年5月安全工作總結(jié)

一．本月的安全工作

1.積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。

2.項(xiàng)目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）3.按要求上報(bào)了若干事宜:

3.1項(xiàng)目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息；3.2201*年安全隱患排查明細(xì)；3.32#增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報(bào)告；

3.4北科歐遠(yuǎn)項(xiàng)目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；4.編制項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資.5.完善項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案；

6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。

7.組織召開項(xiàng)目部安全月度分析會(huì)，總結(jié)評比考核本月月度安全情況。

8.全過程監(jiān)管C修，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的計(jì)劃目標(biāo)。9.對范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。二．本月的問題

1.員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動(dòng)火工作中因?yàn)樾枰�重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。

3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。

4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩。考慮有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。

5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。三．下月計(jì)劃的非常規(guī)工作

1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項(xiàng)治理。

四．附件1安全月報(bào)表

安全月報(bào)表

填報(bào)部門：運(yùn)行部月份：5填報(bào)日期:201*年5月31日本部門職工人數(shù)本月工傷歇工天數(shù)重大缺陷好人好事（件）共發(fā)現(xiàn)已消除當(dāng)月650521本部門安全天數(shù)累計(jì)歇工天數(shù)一般缺陷不安全事件（次）共發(fā)現(xiàn)已消除當(dāng)月310112580“兩票”管理熱機(jī)工作票電氣工作票工作票累計(jì)一級動(dòng)火票二級動(dòng)火票動(dòng)火票累計(jì)票數(shù)合格數(shù)票數(shù)合格數(shù)票數(shù)合格數(shù)票數(shù)合格數(shù)票數(shù)合格數(shù)總票數(shù)合格數(shù)22224455熱機(jī)操作票電氣操作票操作票累計(jì)特殊措施票區(qū)域工作聯(lián)系單兩票票數(shù)合格數(shù)票數(shù)合格數(shù)總票數(shù)合格數(shù)票數(shù)合格數(shù)票數(shù)合格數(shù)合格率“兩措”管理安措本月計(jì)劃本月完成22技措本月計(jì)劃本月完成11查禁違章管理指揮性（次）當(dāng)月裝置性（次）當(dāng)月當(dāng)月執(zhí)行罰款（元）備注：113000作業(yè)性（次）當(dāng)月合計(jì)（次）當(dāng)月當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)（元）241800

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