化工公司201*年度人事管理員總結(jié)
201*年度人事總結(jié)及工作計劃
回顧201*年,領(lǐng)導(dǎo)對人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著人事工作,使其不斷取得新突破。在此,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加地得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,使我更好地完成了各項工作任務(wù),使公司的發(fā)展上了一個新的臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、福利薪酬
完成了201*年度工資的編制和核查工作,完成月獎金考核發(fā)放的方案,并為最終方案提供合理化建議,確保每月工資按時準確發(fā)放,確保員工保險正確繳納,及時建立保險臺賬且內(nèi)容完整。
按照總公司規(guī)定,工資表、請銷假制定成冊,并嚴格執(zhí)行請銷假制度,員工異動管理制度、工資編制審核制度。
二、員工招聘
1、各部門新增人員的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施和辦法攬用人才,卓有成效,完成公司201*年度34位人才需求。三、員工檔案工作
(一)、對公司人員性別分析
14030201*0男女科室2110蒸餾車間204萘酚車間314動力車間341男女
(二)、對全公司員工應(yīng)編制、實編制分析
全公司共125人,其中蒸餾車間24人,萘酚車間35人(不包含叉車司機),動力車間35人,科室人員31人。
具體如下圖:
4030201*0-10-20應(yīng)編制實編制人數(shù)差距科室3331-2蒸餾車間3824-14萘酚車間3735-2動力車間3835-3應(yīng)編制實編制人數(shù)差距(三)、對全公司高中以上學歷分析
全公司高中以上學歷人員共58人,其中本科學歷占高中以上學歷12%,大專占34%,高中占54%。
2201*0科室本科大專高中合計67518蒸餾車間0369萘酚車間071017動力車間131014本科大專高中合計占高中以上學歷比例12%34%54%100%(四)、對公司人員流動分析:
本年度流失人員<新增人員,流失率與去年同期大幅度下降。
4030201*0新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動人員試用期滿人員1月2月3月4月5月6月7月8月9月合計份份份份份份份份份0290030012825750101005210082234422522034271725新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動人員試用期滿人員四、其他工作
1、員工檔案的完善:于201*年9月底對現(xiàn)有人員電子檔案工作、勞動合同、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限
3等信息進行完善。根據(jù)員工電子檔案的基本信息,于10月中旬對員工紙質(zhì)版檔案進行完善,做到“一人一檔”,F(xiàn)員工檔案齊全。(包括基本信息、聯(lián)系信息、教育經(jīng)歷、工作簡歷、人事檔案、家庭資料、證書信息、健康檔案、職業(yè)資格、獎懲記錄、保險信息、人事合同共12項)
2、對參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險人員建立保險臺帳。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作。
3、試用期滿當月新進員工、合同到期員工按時續(xù)簽、異動員工按時變更解除勞動合同,并存檔。
4、于201*年5月10日對上半年度新增在職人員進行勞動合同的簽訂,11月1日下半年度新增人員進行第二輪勞動合同的簽訂。
5、每月27-28號按時報送“三表”,每月29號按時上報工資表,以備人力資源部備案;
6、對在崗員工的學歷認定工作進行規(guī)范、核查。
7、對201*年9月員工銀行代發(fā)工資、個稅模板等進行統(tǒng)計、整理,尤其對新進員工的銀行卡號進行及時統(tǒng)計,并報送工資人力資源部、財務(wù)部。
8、本年度共出版《生產(chǎn)周刊》40期。
9、每月月底報送《計劃生育報表》、《工資銀行代發(fā)報表》、《三表》、《個稅模板報表》等相關(guān)報表。
以上為我201*年度從事人事管理員的工作總結(jié)。我將嚴格
4按照公司下發(fā)的驗收檢查標準和人力資源考核細則,對招聘、考核、工資、保險、勞動合同、人員備案等工作進行了初步自查自糾工作,將自己的工作做到精益求精。工作中出現(xiàn)的不足:
1、一是理論學習不夠,工作中雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。2、對車間一線員工流動信息動態(tài)掌握不夠,有時出現(xiàn)人員動態(tài)與備案兩層皮現(xiàn)象。
3、對員工流失原因的分析不夠,沒有為招聘工作奠定很好的基礎(chǔ)。
4、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通,有些事總是孤注一擲,我行我素。201*年工作計劃:
1、努力學習,全面提升自身素質(zhì)
作為一名走上工作崗位兩年半的員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我將更加注重學習,以實際行動去實踐這一目標,積極的配合車間生產(chǎn)工作。
2、努力工作,順利完成各項任務(wù)
除積極努力做好自己的本職工作外,繼續(xù)對全公司員工檔案的備案、信息的跟蹤、更新、完善3、對在崗員工的工齡進行統(tǒng)計。
201*年我將努力工作,認真學習,精益求精。但已成為過
5去,我將在新的一年里,以飽滿的熱情投入到各項工作中去,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。積極與總公司人力資源部和其他子公司人事管理員配合和交流,精益求精,努力將人事工作做到盡善盡美。
人力資源管理員:楊麗霞
二一一年十一月一日
6擴展閱讀:201*年度某化工廠環(huán)保工作總結(jié)
201*年年度某化工公司環(huán)保工作總結(jié)
過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié),在試生產(chǎn)過程中我們嚴格遵守“三同時”制度,按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求,落實好每個項目的“三廢”處理工作,在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門,讓環(huán)保工作真正落實下去,有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展?偨Y(jié)如下:
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性,培養(yǎng)員工“講究環(huán)保,從我做起”的自覺意識,帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。
二、嚴格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度
在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門審批,待審批通過了才開始實施。在項目建設(shè)的過程中,認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作,但總體來講,負責環(huán)保工作的人力偏少,缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施,造成自我監(jiān)測能力不強。
四、201*年環(huán)保工作計劃
與時俱進,根據(jù)需要完善環(huán)保制度,進一步做好環(huán)保各項工作,切實加強污染減排工作,健全企業(yè)環(huán)境管理體系,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
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