汽機(jī)秋檢工作總結(jié)
汽機(jī)秋檢工作總結(jié)
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展201*年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專(zhuān)業(yè)公司安排,結(jié)合公司“秋檢”活動(dòng)“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動(dòng)要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的秋季施工情況制定了詳細(xì)的秋檢計(jì)劃,根據(jù)自身特點(diǎn)建立本工區(qū)的秋檢組織機(jī)構(gòu)。積極組織學(xué)習(xí),自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,確實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處,現(xiàn)將工作情況做總結(jié)如下:一、成立秋季安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):孫憲光副組長(zhǎng):許陽(yáng)盛
成員:劉曉利、張威、朱明、呂樹(shù)廣、石偉二、“秋檢”工作情況
1、成立了“秋檢”領(lǐng)導(dǎo)小組
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展了多種形式的安全大檢查工作,對(duì)于四大管道支吊架調(diào)整等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和檢查,對(duì)于動(dòng)火作業(yè)、分步試運(yùn)的工作票執(zhí)行情況等,制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)護(hù)和檢查工作,杜絕了人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生;另外,我們根據(jù)公司和工程公司、監(jiān)理公司下發(fā)的事故快報(bào),開(kāi)展了有針對(duì)性的安全檢查工作,如進(jìn)行防火專(zhuān)項(xiàng)檢查、施工用電專(zhuān)項(xiàng)檢查和防止物品易燃易爆的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,并通過(guò)典型事故案例教育廣大職工提高安全防護(hù)意識(shí)。
2、進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和施工的實(shí)際情況,我們就現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),尤其對(duì)于高處交叉作業(yè)的項(xiàng)目,進(jìn)行了重點(diǎn)排查,對(duì)于施工人員習(xí)慣性違章、施工用電、腳手架的搭設(shè)與拆除、安全扶繩的設(shè)置、滅火器具的配置以及安全通道的安裝等,又一一進(jìn)行了有針對(duì)性的整治工作,對(duì)存在問(wèn)題的單位,下發(fā)了整改通知單并監(jiān)督整改的實(shí)施情況,為防止事故發(fā)生和確保試運(yùn)工作的順利進(jìn)行起到了保障作用。
3、在消防管理方面,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,在汽機(jī)各油站配備了大量的滅火器材,關(guān)鍵和重點(diǎn)部位除嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度外,并懸掛了較為醒目的安全標(biāo)志,并采取24小時(shí)不間斷巡查工作,收到了一定成效。
4、在文明施工管理方面,我們?nèi)匀槐局龠M(jìn)安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進(jìn)行具體工作。抽調(diào)部分人員每天不定期的進(jìn)行不間斷的清掃工作,基本上滿(mǎn)足了安全施工和分步試運(yùn)的要求,得到了工程公司和監(jiān)理單位的認(rèn)可。盡管如此,現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時(shí),于文明施工的管理工作存在拖靠的現(xiàn)象,也說(shuō)明對(duì)于文明施工的認(rèn)識(shí)方面,需要進(jìn)一步提高理解和重視程度。
5、對(duì)與施工人員上崗資格進(jìn)行了全面審查,全部體檢合格、持證上崗,核查特殊工種操作證,對(duì)不符合本施工工作條件的同志進(jìn)行了調(diào)換工作。加強(qiáng)對(duì)新招工人安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)及驗(yàn)證。對(duì)全員職工做好法律法規(guī)培訓(xùn)工作。多開(kāi)會(huì),多學(xué)習(xí),搞好傳、幫、帶,確實(shí)使施工人員安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力得到了全面提高。加強(qiáng)每天站班會(huì)制度,遵循:“邊檢查,邊整改”的原則,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處;抓好現(xiàn)場(chǎng),個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具的使用,針對(duì)排查除出的隱患和問(wèn)題定人、定項(xiàng)、定時(shí)間落實(shí)整改,各級(jí)安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查安全工作,并對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源做好預(yù)控工作。
6、此次“秋檢”重點(diǎn)著重把強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)和隱患整改工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,突出對(duì)于關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和高危施工項(xiàng)目的過(guò)程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)的可控、在控。加大安全檢查力度,除配合項(xiàng)目部進(jìn)行例行大檢查外,每周對(duì)項(xiàng)目工區(qū)施工范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全自檢活動(dòng),對(duì)于“秋檢”活動(dòng)期間檢查出的安全隱患,全部進(jìn)行了整改。加大對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)的處罰力度,對(duì)違章作業(yè)人員從嚴(yán)處罰。定期對(duì)專(zhuān)業(yè)工區(qū)的機(jī)械、工器具、用具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。勞動(dòng)防護(hù)用品做好記錄。及時(shí)做好各種安全記錄,建立、健全各種登記臺(tái)帳。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,做到施工作業(yè)區(qū)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
三、經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月秋檢活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)暴露如下問(wèn)題:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝交叉作業(yè)多,不安全因素存在,“各自為政”情況比較普遍,人員缺乏整體意識(shí),下一步將繼續(xù)加大安全檢查整改力度。
2、施工正值試運(yùn)期,個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章依然存在。為嚴(yán)肅安全管理規(guī)章制度,為其他職工敲響警鐘,采取批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方法,使廣大職工提高了安全認(rèn)識(shí)。
3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工隨著外包外協(xié)隊(duì)伍素質(zhì)的提高呈上趨勢(shì),下一步文明施工將有所好轉(zhuǎn)。4、違章行為仍然存在,需要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和考核力度方面加大工作力度,同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化“站班會(huì)”的工作效果;
通過(guò)此次秋檢,項(xiàng)目工區(qū)加強(qiáng)了內(nèi)部的自身安全管理,對(duì)全員人員自身防護(hù)意識(shí)進(jìn)行積極培訓(xùn),嚴(yán)格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿(mǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。
汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司201*年11月7日
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201*年華塑項(xiàng)目汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)
201*年,對(duì)于我們項(xiàng)目公司的全體管理人員和員工來(lái)說(shuō),是畢生難忘的一年,因?yàn)樵?01*年里,我們項(xiàng)目公司全體人員齊心協(xié)力,克服重重困難,出色完成2×300MW供熱機(jī)組的調(diào)試投產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將汽機(jī)專(zhuān)業(yè)在201*年度的工作進(jìn)行總結(jié).
首先,“電力生產(chǎn),安全第一”。這個(gè)安全,包括了人身安全和設(shè)備安全。而新機(jī)組的調(diào)試投產(chǎn)期間,正是人身事故、設(shè)備事故的高發(fā)期。因此,在調(diào)試伊始,我們就高調(diào)要求全體人員增強(qiáng)安全意識(shí),制定了各項(xiàng)安全制度,要求全體人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在進(jìn)行任何一項(xiàng)操作時(shí),即使操作難度極小,我們也要求參與操作的人員提前對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行討論和分析,做好事故預(yù)想。在進(jìn)行操作時(shí),嚴(yán)格按照操作票的規(guī)定進(jìn)行操作。在設(shè)備檢修時(shí),我們要求運(yùn)行人員詳查系統(tǒng),認(rèn)真考慮安措,在檢修人員催促、抱怨時(shí),頂住壓力,使檢修的設(shè)備能100%的被隔離,檢修人員的安全100%的得到保證。正是由于有了高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格的監(jiān)管,使得#1、2機(jī)組在調(diào)試投產(chǎn)期間,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)未發(fā)生一起由于運(yùn)行人員操作失誤造成的人身傷害和設(shè)備損壞事故,未發(fā)生一起由于運(yùn)行人員操作問(wèn)題造成的設(shè)備停運(yùn)事故,圓滿(mǎn)完成2臺(tái)新機(jī)組的調(diào)試投產(chǎn)任務(wù)。毛主席說(shuō)過(guò)“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,在順利完成調(diào)試投產(chǎn)任務(wù)后,我們都或多或少的產(chǎn)生了驕傲自滿(mǎn)的情緒,巡檢、監(jiān)盤(pán)質(zhì)量逐步下降,各項(xiàng)分析不再進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,更解決不了問(wèn)題。9至11月份連續(xù)發(fā)生了水淹電機(jī)、冷油器大量漏油、發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)漫油等事故,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的安全形勢(shì)岌岌可危。這些事故雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重后果,但影響卻極其惡劣。這些事故均不屬于一個(gè)系統(tǒng),現(xiàn)象也不同,但都有一個(gè)共同的特點(diǎn),即都與業(yè)務(wù)水平的高低無(wú)關(guān),全部是因?yàn)檫\(yùn)行人員的責(zé)任心下降,對(duì)自身要求降低所致。事故發(fā)生后,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,我們對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行深刻分析,對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)和教育,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的管
理進(jìn)行了反思,同時(shí)將事故分析在各值進(jìn)行學(xué)習(xí),組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行討論,從而扭轉(zhuǎn)了不利的安全形勢(shì)。
其次,如果說(shuō)安全是電力生產(chǎn)永恒的主題,那么技術(shù)培訓(xùn)工作則是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。發(fā)電運(yùn)行是一個(gè)對(duì)技術(shù)水平要求極高的特殊工種,而運(yùn)行技術(shù)又分理論基礎(chǔ)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)兩種。只有理論沒(méi)有實(shí)際,就是紙上談兵,經(jīng)不起考驗(yàn);光有實(shí)際沒(méi)有理論,就無(wú)法揭開(kāi)問(wèn)題的表面,無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),更無(wú)法解決問(wèn)題、無(wú)法使業(yè)務(wù)水平得以提高。一個(gè)合格的運(yùn)行值班人員按正常的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)崗位的不同需要3-6年的時(shí)間才能達(dá)到要求,而我項(xiàng)目公司面臨的情況是運(yùn)行人員大部分為剛參加工作的人員,調(diào)試生產(chǎn)又迫在眉睫,根本無(wú)法讓我們按部就班的進(jìn)行培訓(xùn)。因此,我們制定了嚴(yán)格的、多樣化的培訓(xùn)措施。在分部調(diào)試期間,我們要求運(yùn)行人員從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā),主要培訓(xùn)方向?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)主輔系統(tǒng)的啟停,要求汽機(jī)人員做到現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)在心中,現(xiàn)場(chǎng)操作零失誤;在整套啟動(dòng)時(shí),我們的主要培訓(xùn)方向又轉(zhuǎn)為要求汽機(jī)人員牢記邏輯定值、聯(lián)鎖保護(hù),充分進(jìn)行事故預(yù)想和事故處理演練,避免由于邏輯不清、定值不熟造成事故,保證能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故,處理事故,使調(diào)試工作能順利進(jìn)行。當(dāng)調(diào)試生產(chǎn)結(jié)束后,我們又調(diào)整培訓(xùn)方向,要求運(yùn)行人員加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。由于各運(yùn)行人員經(jīng)歷了調(diào)試期間的實(shí)戰(zhàn),再回頭學(xué)習(xí)理論時(shí),將原來(lái)抽象的課本知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作得到的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際運(yùn)行中的現(xiàn)象相結(jié)合,使枯燥的課本不再枯燥,抽象的理論知識(shí)不再抽象。“邊戰(zhàn)邊練、以戰(zhàn)代練”,我專(zhuān)業(yè)人員在戰(zhàn)斗中得到成長(zhǎng),由剛出校門(mén)的學(xué)生迅速向合格的電廠(chǎng)運(yùn)行人員轉(zhuǎn)變。同樣,在取得了這些成績(jī)時(shí),汽機(jī)專(zhuān)業(yè)人員又出現(xiàn)了盲目自大、急躁冒進(jìn)的現(xiàn)象,有的認(rèn)為自己業(yè)務(wù)水平已經(jīng)過(guò)硬,從而不服從管理,聽(tīng)不得別人的意見(jiàn);有的認(rèn)為自己勞苦功高,卻沒(méi)有得到應(yīng)有的報(bào)酬或崗位,從而怨天尤人,消極怠工。這些都導(dǎo)致了汽機(jī)人員業(yè)務(wù)能力的迅速下滑,并產(chǎn)生了聯(lián)鎖反應(yīng),使安全生產(chǎn)受到極大影響。這些現(xiàn)象既有專(zhuān)業(yè)人員自身的問(wèn)題,也反應(yīng)了
我在管理上的失誤。“亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚”,為了改變不利局面,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)會(huì)議,對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作出色的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)工作有失誤的人員提出不足,對(duì)每個(gè)人都進(jìn)行講評(píng),給出學(xué)習(xí)方向,目前已經(jīng)初步見(jiàn)效。
再次,#1、2機(jī)正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行后,在電科院調(diào)試人員和電建單位撤離后,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)面臨著一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),就是設(shè)備遺留的問(wèn)題多,遺留問(wèn)題的設(shè)備多。先后出現(xiàn)大機(jī)油中帶水、小機(jī)油中帶水、密封瓦漏油、低壓缸差脹大、軸瓦軸振大、發(fā)電機(jī)氫氣濕度大、循環(huán)水氯離子超標(biāo)導(dǎo)致大面積冷卻器泄漏等異常,這些異常的發(fā)生都給汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的影響,安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為了找出異常發(fā)生的原因、找到異常解決的辦法,全體汽機(jī)人員不辭辛苦、不懼困難、不分晝夜的進(jìn)行調(diào)整,不斷的查找和分析原因,與維護(hù)人員一起,攻克難關(guān),從而將異常一一解決。同時(shí),這些異常的出現(xiàn),也給了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)人員一個(gè)難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),使我們的業(yè)務(wù)水平在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷得以提高。
201*年過(guò)去了,有成功也有失敗,有歡笑也有淚水;厥自倏矗覀?nèi)w汽機(jī)人員業(yè)務(wù)水平都提高了,工作經(jīng)驗(yàn)豐富了,思想更加成熟了,這就是我們的收獲。
在201*年里,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手,進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)工作水平:
1.思想意識(shí)方面:運(yùn)行工作的成敗取決于責(zé)任心,因此,在新的一年里,我們將對(duì)每個(gè)汽機(jī)人員加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),獎(jiǎng)懲分明。對(duì)有責(zé)任心的同志要給予更多的表?yè)P(yáng),樹(shù)立典型,提供更大的成長(zhǎng)空間;對(duì)沒(méi)有責(zé)任心且屢教不改的同志,加大考核力度,用靈活的崗位變動(dòng)制度對(duì)不求上進(jìn)的人員進(jìn)行鞭策。要讓每個(gè)汽機(jī)人員都意識(shí)到,沒(méi)有責(zé)任心,業(yè)務(wù)水平就無(wú)法提高,工作成績(jī)就不能出色,未來(lái)前途就無(wú)法擴(kuò)展。
2.技術(shù)培訓(xùn)方面:目前,值內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)和員工自身學(xué)習(xí)都停滯不前。在新的一年里,我們將采取更多的措施來(lái)督促值內(nèi)展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn),因?yàn)閱T工的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)只有本值人員才能真正了解,只有將值內(nèi)培訓(xùn)真正的落到實(shí)處,才能真正做到培訓(xùn)工作有的放矢。同時(shí),我們還要采取措施提高員工發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,任何填鴨式的被動(dòng)學(xué)習(xí)的效果都是不能長(zhǎng)久的,只有真正的自我加壓,自我培訓(xùn),才能真正讓員工掌握知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。
新的一年,新的開(kāi)始。希望汽機(jī)專(zhuān)業(yè)全體人員與我一起,從頭做起,再創(chuàng)佳績(jī)。
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