蔡家灘小學(xué)圖書室工作總結(jié)

蔡家灘小學(xué)圖書室工作總結(jié)

（201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期）

本學(xué)期的圖書工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體師生的積極

配合下，提高服務(wù)意識，講奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心，努力使師生來圖書室感到滿意，現(xiàn)將主要的工作總結(jié)如下：一、規(guī)范管理，提高管理水平

1、健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動，做好圖書和資料的出借工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館規(guī)程》，增強了服務(wù)意識，使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，全心全意為全校師生服務(wù)。

3、培養(yǎng)班級圖書管理員，加強了愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍：注意防潮、防折、不涂劃、不污損，一學(xué)期來，圖書室的圖書完好無損。二、開展活動，發(fā)揮育人功能

1、為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo)，圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦書，大大地擴大了學(xué)生的閱讀范圍。

2、本學(xué)期中，配合少先隊開展好小公民主題教育‘‘我的祖國’’讀書活動，讀書筆記比賽。

3、一學(xué)期來，讀書活動的開展鍛煉了學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。

三、新增圖書情況

本學(xué)期政府采購圖書配給二千多冊，在全體師生的共同努力下對新書進(jìn)行了分類、編號、登記、上架。四、今后的工作

一學(xué)期的圖書工作，有得有失，旨在今后要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷改進(jìn)教育手段，加強圖書的保管，在今后的工作中，我們將根據(jù)師生的需求，根據(jù)學(xué)校的實際情況，加強管理，更好地為師生服務(wù)，把圖書室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

蔡家灘小學(xué)圖書室

擴展閱讀：蔡家灘小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

蔡家灘小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

本學(xué)期，總務(wù)處切實圍繞學(xué)校的總體規(guī)劃，認(rèn)真妥善地做好各項財產(chǎn)和財務(wù)管理工作。在工作中堅持“服務(wù)育人”的理念，以資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化為契機，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，優(yōu)化校園資源，加強硬件建設(shè)，完善教育教學(xué)設(shè)施，促進(jìn)教育現(xiàn)代化工程建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。

一、強化安全管理，樹平安校園典范。

1、本學(xué)期，總務(wù)處對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行全面核對和清理，全面盤點清查。班級財產(chǎn)、學(xué)生公寓財產(chǎn)每學(xué)期驗收一次，其它學(xué)校財產(chǎn)每年驗收一次。做到賬物相符，賬賬相符，責(zé)任明確。嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費，杜絕亂收費現(xiàn)象。保證收支二條線，健全財務(wù)管理制度，有計劃使用經(jīng)費，規(guī)范操作。

2、強化“安全”意識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

長期以來學(xué)校堅持建立健全以校長、書記為主體的校綜治、創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治、創(chuàng)安工作擺到學(xué)校的主要工作議事日程上來。學(xué)校進(jìn)一步完善了綜合治理、創(chuàng)安的組織網(wǎng)絡(luò)，成立了校綜治創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組，校消防領(lǐng)導(dǎo)小組、校治安保衛(wèi)組、業(yè)余消防隊、糾紛調(diào)解組等，制訂學(xué)校的突發(fā)事件（特發(fā)性停電、飲食中毒、交通、學(xué)生傷病等）了應(yīng)急預(yù)案，堅持學(xué)校綜合治理工作每月例會制度和檢查制度。

3、完善《嘉興一中綜合治理安全工作管理條例》，結(jié)合學(xué)校的實際情況，每年制訂出《嘉興一中年度綜合治理、創(chuàng)安工作計劃》，將《綜治責(zé)任書》層層分解到學(xué)校的14個部門，并簽訂了《嘉興一中綜合治理安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。在學(xué)校的綜治、創(chuàng)安工作中做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管，使學(xué)校的綜治創(chuàng)安工作真正落到了實處。在開展創(chuàng)建“平安校園”活動中，學(xué)校成立了創(chuàng)“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合學(xué)校的綜治創(chuàng)安工作，牢固樹立“安全第一”的思想。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組建成立好“綜合治理工作室”，做到了具體工作有了抓，責(zé)任落實到人，規(guī)章制度上墻。學(xué)校根據(jù)嘉興市委宣傳部、市司法局《關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》的要求，制定了《嘉興一中法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》，制定了師生的學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)，緊緊圍繞“法治嘉興”、“平安嘉興”、和諧社會建設(shè)總體目標(biāo)，加大法制宣傳教育的力度，在校園里營造出了一個全體師生學(xué)法、懂法、守法的好氛圍。

4、繼續(xù)加強法制教育，增強法律意識和法制觀念。學(xué)校切實抓好學(xué)校的綜治創(chuàng)安教育工作，充分利用教師政治學(xué)習(xí)，學(xué)生的班會課，進(jìn)行法制教育和創(chuàng)安的專題討論。根據(jù)上級有關(guān)部門的布置，在全校開展了“綜治宣傳月”活動，刊出以綜合治理、創(chuàng)安為主題目的黑板報。圍繞建設(shè)“平安嘉興”的總目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建“平安校園”的宣傳教育。只有加強教育，才能提高廣大師生的法制和自我保護(hù)安全意識。學(xué)校廣泛利用廣播、電視多媒體、黑板報，大力宣傳綜治、創(chuàng)安的重要性。針對不同時期的治安形勢狀況，有針對性地開展內(nèi)容豐富，形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識、防范意識、安全意識。辦好了一年一度的二周活動，即《安全教育周》和《法制教育周》，定期聘請法制校長、交警支隊、地方派出所等有關(guān)政法部門進(jìn)行交通法規(guī)教育，事故圖片展，治安防范、人身自我保護(hù)方法宣傳等。提出來了“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”、“生命安全高于一切，提高自救自護(hù)能力”、“珍愛生命，安全第一”為主題的法制宣傳教育，從而提高了全校師生自我保護(hù)意識。組織團(tuán)隊活動，舉辦法律知識競賽，模擬法庭，安全分析、知識競賽等活動，既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊合作精神，進(jìn)一步提高了學(xué)生的法律常識。結(jié)合“五五”普法教育，學(xué)校在全校進(jìn)行了《普法教育憲法知識考試》、《社會主義法治理念綜合知識問答》、《平安成長學(xué)生家庭交通安全知識競賽》，使全體師生學(xué)法、懂法、守法，使全校的普法率達(dá)100%，犯罪率控制在“零”，優(yōu)化了校園治安環(huán)境�！翱春米约旱拈T，管好自己的人”學(xué)校積極配合有關(guān)部門，對學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：加強門衛(wèi)值班管理。同時建立了《嘉興一中門衛(wèi)制度》、《保安人員工作細(xì)則》、《進(jìn)出人員登記制度》、《夜間巡邏值班制度》等一系列規(guī)章制度。為加強考核同時制定了相應(yīng)的考核辦法，幾年來有效制止晚上盜竊事件20多起，抓獲盜竊人員4人，獎勵保安人員18人次。與此同時組建一支由校分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的夜間師生巡邏隊。嚴(yán)格控制社會閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。加強學(xué)生宿舍管理。我校住宿學(xué)生共有1500人，在學(xué)生宿舍配有16名生活指導(dǎo)、管理老師，在這基礎(chǔ)上又增加了2名專職保安，負(fù)責(zé)夜間的值班、巡邏、檢查工作。在加強學(xué)校學(xué)生宿舍的安全防范管理的同時，又制訂了《嘉興一中學(xué)生宿舍管理手冊》，做到了生活上有指導(dǎo)、管理上有制度，明確職責(zé)，落實到人。對住宿生從衛(wèi)生、安全行為規(guī)范等方面都提出了具體的要求和規(guī)定。為了進(jìn)一步加強學(xué)生宿舍的人身安全管理力度，學(xué)校在學(xué)生宿舍安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，對學(xué)生晚歸寢實行打卡點名制度，及時掌握住宿生的去向，以消除一切不安全的因素。針對學(xué)生宿舍曾發(fā)生自行車失竊的情況，我們在加強管理同時，增設(shè)了晚間值班崗?fù)�，寢室的二名專職保安晚上在崗�(fù)ぶ蛋啵�同時學(xué)校給保安配備了對講機，方便了寢室值班保安和門衛(wèi)的聯(lián)系。學(xué)校做到了對學(xué)生負(fù)責(zé)，讓家長放心。加強校邊交通管理。由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，地處城郊交通主要干道交叉口，交通車輛十分繁擁。交通安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。學(xué)校十分重視師生的交通安全，做了大量的工作根據(jù)學(xué)校日常工作的安排。及時與公交公司聯(lián)系，確保車輛、人員的暢通。針對家長接送車輛亂停放問題，學(xué)校和交警部門聯(lián)系，請交警到校門前指揮交通。學(xué)校在管理上一方面就安全問題致學(xué)生家長公開信，要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育，另一方面每天上學(xué)、放學(xué)高峰時間有4名老師充實十字路口交通安全崗，另4名教師指揮學(xué)生整隊上車。做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。加強校領(lǐng)導(dǎo)值班制。多年來，學(xué)校堅持實行領(lǐng)導(dǎo)和教師晝夜值班制，堅持實行有學(xué)生參與的值周制，督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全，學(xué)校每天有1名領(lǐng)導(dǎo)24小時在校值日，督促檢查存在隱患，及時處理偶發(fā)事件，以確保學(xué)校的安全和正常秩序。近幾年來，每年投入于綜治創(chuàng)安經(jīng)費上約三十萬元，先后用于紅外線報警、電子監(jiān)控、消防面具、防盜設(shè)施、電視監(jiān)控系統(tǒng)、人員經(jīng)費等，今年又投入一萬多元安裝電視監(jiān)控系統(tǒng).確保了學(xué)校教學(xué)、教育工作的穩(wěn)定，給全體師生營造了一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。在市區(qū)兩級綜治委、公安機關(guān)職能部門的關(guān)心支持下，在教育局的直接指導(dǎo)下，在學(xué)校對綜治創(chuàng)安工作的高度重視下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校的綜治創(chuàng)安工作中每年被評為區(qū)、街道綜合治理先進(jìn)單位，市級“治安安全單位”、201*年度被評為省級“治安安全單位”、201*年度被評為省級“社會綜合治理先進(jìn)集體”，學(xué)校獲得了省、市、區(qū)三級文明單位的榮譽稱號。

二、健全制度，創(chuàng)節(jié)約型校園。

1、加強對學(xué)校的財務(wù)管理，搞好財務(wù)預(yù)算。做到有預(yù)算，有報告，按程序?qū)嵤�，控制了招待費等的支出。加強對零星維修工程的管理，在今年的暑假維修工程審價中，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真仔細(xì)的會同審價人員對各項維修工程進(jìn)行測量核對，最后給學(xué)校節(jié)約了6萬多維修費用，核減率達(dá)到了近17%。加大了對打字，印刷耗材的管理，提高了紙張的利用效率。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，厲行節(jié)約，計劃用款。

2、班級用電、用水、財產(chǎn)的精細(xì)化管理

每個班級設(shè)二名用電管理員：管理教室上課時間用電和課余時間用電；二名用水管理員：管理班級飲用水管理和飲水機衛(wèi)生、維修管理；二名財產(chǎn)管理員：班級課桌椅和電教設(shè)備管理。明確班級用電、用水、財產(chǎn)管理目標(biāo)，在班級、寢室、食堂、修訂《嘉興一中用電、用水管理辦法》和《嘉興一中教室、寢室財產(chǎn)管理辦法》，在教室、公用場館等粘貼節(jié)電、節(jié)水標(biāo)志，實施班級用電、用水、財產(chǎn)的精細(xì)化管理。

3、學(xué)校財產(chǎn)的精細(xì)化管理

修訂《嘉興一中財產(chǎn)管理制度》、《嘉興一中財產(chǎn)賠償制度》，建立《嘉興一中財物領(lǐng)用審批辦法》，建立“嘉興一中財產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期召開學(xué)校財產(chǎn)管理會議，實行學(xué)校所以財產(chǎn)計算機管理，健全財產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)（每幛大樓設(shè)財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，每個房間有財產(chǎn)管理人，公共設(shè)施定人管理）。教室和寢室建立財產(chǎn)管理、維修卡，做到小維修當(dāng)天完成。做好日常辦公用品、維修材料等領(lǐng)用審批和登記工作。

4、學(xué)校財務(wù)的精細(xì)化管理

學(xué)校財務(wù)主要任務(wù)是：做好每年度的預(yù)算和結(jié)算工作，日常報銷和財務(wù)管理工作，每月工資發(fā)放和納稅工作。保持和教育局、財政局聯(lián)系，為校長做好財務(wù)參謀。涉及的財務(wù)帳目有：核算中心、教發(fā)公司、雙休日補課、卡務(wù)中心。精細(xì)化管理要求財務(wù)即有明確分工又互相合作，對財務(wù)報銷做好審核工作。5、學(xué)校采購和報銷的精細(xì)化管理

為了更好地執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)活動，嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算，提高資金使用效益。本著少花錢、多辦事、大力壓縮公用經(jīng)費開支的原則，同時也為了增加透明度，便利群眾監(jiān)督，使財務(wù)管理上一個新臺階。采購小組負(fù)責(zé)采購和監(jiān)督，采購和用款事先申請，由采購小組負(fù)責(zé)采購，做好驗收和審核，做到采購申請、采購、驗收、審批分別進(jìn)行。

三、提高后勤社會化水平。

引進(jìn)社會管理的服務(wù)力量，全面實行后勤社會化服務(wù)，達(dá)到降低后勤服務(wù)成本，提高后勤服務(wù)質(zhì)量的目的。為了減少支出，今年暑假學(xué)校對校園保安、校園保潔重新進(jìn)行招標(biāo)。其他社會化服務(wù)單位學(xué)校對其考核后確定續(xù)簽合同。既達(dá)到了安全穩(wěn)定過渡，又起到了優(yōu)勝劣汰的效果。

四、創(chuàng)建園林式校園。

優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，濃厚和諧的文化氛圍是學(xué)校后勤建設(shè)的重要組成部分。我們在狠抓校園“四化”（凈化、硬化、綠化、美化）的基礎(chǔ)上，因地制宜，美化檔次由一般性環(huán)境建設(shè)向校園景點建設(shè)過渡。在評上省級

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