華為的客戶關系管理總結(jié)“一五一工程”

華為的客戶關系管理總結(jié)“一五一工程”

任何一個企業(yè)都重視經(jīng)營客戶關系。但在華為，這已是一門需要研究的科學，一個需要經(jīng)營的產(chǎn)品�？蛻絷P系管理（CRM）在華為內(nèi)部被總結(jié)為“一五一工程”，即：

一支隊伍、五個手段（參觀公司、參觀樣板點、現(xiàn)場會、技術交流、管理和經(jīng)營研究）、一個資料庫。華為把這些別的企業(yè)不屑用心的事固化到企業(yè)制度和文化當中，并深刻影響了一批又一批新華為人，變成了華為骨子里的東西。

擴展閱讀：華為面試

工作職責：

1、負責全球各行業(yè)及政府首腦等客戶來訪接待方案策劃及實施；2、負責全球范圍內(nèi)公關活動策劃及組織；

3、向客戶傳遞華為文化價值，樹立公司品牌形象。職位要求：

1、本科及以上學歷，專業(yè)不限（文學、史學、哲學、旅游管理、傳媒等文科專業(yè)優(yōu)先）；2、英語專業(yè)要求TEM-8、非英語專業(yè)要求CET-6考試分數(shù)425分及以上，口語流利，可作為工作語言；

3、能夠熟練運用WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件；4、形象氣質(zhì)佳，性格開朗，親和力強，善于溝通交流。

1.做這份工作，你有什么優(yōu)勢？

2.你對工作壓力大，強度大什么看法？

首先，華為是一個年輕的公司，在電子科技這個領域做到現(xiàn)如今的這個地位，與每一個員工的努力都是分不開的。我覺得只要加入了這個公司，收到了一定的激勵，比如深造機會、比如升職機會、比如薪酬獎勵，員工就會很有動力去享受自己的工作，為公司創(chuàng)造價值。比如說要經(jīng)常加班，我覺得在自己的工作責任內(nèi)的超時工作不能算做加班。

3.這個職位對形象非常注重，你怎么看？4.你的婚育計劃？5為什么選擇華為？6為什么選擇這個職位？7有什么相關經(jīng)驗？

1、一直學習工科，但是在學習的過程中，發(fā)現(xiàn)自己明顯對人文學科更感興趣。之所以沒有換專業(yè)是因為，覺得工科主要學習的不僅僅是知識，而且是一種學習方法：包括學會邏輯化的思考和嚴謹認真的學習態(tài)度。

但是在找工作的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個問題：一般的技術類網(wǎng)絡類公司，都需求的是技術人才而且多偏向男生，其中的非技術崗位人數(shù)少而且因為專業(yè)范圍廣所以競爭激烈；其他的行業(yè)或者不對口，或者對營銷、管理、金融等文科專業(yè)有特別要求。感謝華為公司提供這樣一個機會給我，讓我既可以在和自己專業(yè)領域相關的公司工作，又可以讓我把自己的性格和愛好應用其中。因此如果我有幸得到這份工作，我會好好利用自己的專業(yè)所學和生活實踐中積累的知識來服務客戶，同時為公司創(chuàng)造利益。

2、在兼職工作中，不同于專業(yè)學習的體驗，給了我一個直接與外界、與陌生人溝通交流的機會，同時也是一個讓我負責規(guī)劃和執(zhí)行的機會。但是因為兼職工作的特殊性，沒有所謂的企業(yè)歸屬感和其他東西，讓我一直覺得缺了點什么。后來在201*年10月，我通過選拔成為了一名西博會志愿者，負責的工作是接待國家發(fā)改委的領導，引領他們的日常行程，以及和省內(nèi)的對應部門做好溝通交流。在工作的過程中，我需要提前熟悉日程安排，做好時間規(guī)劃，而且要想辦法和一群陌生人而且是貴賓級別的人很好的交流。如果有突發(fā)狀況發(fā)生，在自己不能處理的情況下，就要及時聯(lián)系省發(fā)改委的人員去解決。在這次志愿活動之后，我漸漸發(fā)現(xiàn)了自己的特長和興趣所在。就是能夠很好的與人溝通（包括傾聽對方和讓對方明白我想表達的意思），根據(jù)具體情況提前做好規(guī)劃，以及在情況有變的時候迅速的想出對策來。

3、我覺得接待客戶的工作是一項綜合性質(zhì)的工作，首先對公司的產(chǎn)品要有足夠的了解，這樣在客戶發(fā)問的時候可以及時解答；其次要有一個很好的個人素質(zhì)，包括很多特點比如有懂得社交禮儀、以大局為重、開朗、善于傾聽、有很好的洞察力、細心、有耐心、寬容大方等；另外還需要很好的計劃和執(zhí)行能力，根據(jù)每位客戶的特點想出適合于他的創(chuàng)意和方案，然后提前做好考察工作，保證計劃的順利實施。最后還需要很好的心理素質(zhì)和抗壓能力，因為我知道客戶接待經(jīng)理的工作壓力是很大的，可能會經(jīng)常加班，可能會面對各種不同性格的客戶，但是我覺得經(jīng)過兩年學生工作的鍛煉，暑期的實習工作，還有做過的各種兼職工作，我可能要比同齡人更加成熟穩(wěn)重一點，會盡量避免把個人情緒帶到工作中，用專業(yè)的態(tài)度去面對工作。

4、我的成長環(huán)境比較有特點，因為我自己本身從高中開始就一直學習理工科，但是我的爸爸是一個在歷史和文學上很有研究的人，所以家里文史類的書籍特別多，有時候看電視的時候爸爸就會給我講些歷史小故事什么的，然后在爸爸的影響長大之后，我自己也會常常看些紀錄片，平時也比較關注新聞里的國內(nèi)外大事。所以我雖然是一個工科女生，但是我覺得在文化修養(yǎng)上還是比較注重的。如果我加入公司，會在自己的專業(yè)知識之余，利用自己的興趣愛好，在接待客戶的時候發(fā)揮作用，針對不同類型的客戶提出一些建設性的建議，同時在與客戶溝通交流的時候也可以增加談資，在交談的過程中，把中國的文化、公司的文化摻雜進去，讓客戶了解一個全方位的華為，從而促進客戶和公司建立融洽的合作關系。

5、華為的這個崗位，對我有很大的吸引力，我覺得除了它的快節(jié)奏（年輕人需要壓力的激勵）和工作的靈活性以外，尤其是它可以幫助我在工作的同時全面的提升自己。包括眼界和閱歷、組織協(xié)調(diào)能力、與人溝通的技巧之類各個方面，更重要的是，將華為的文化介紹給客戶的過程中，與客戶建立良好關系，間接的也是將中國的文化介紹給客戶，不管客戶是中國人還是外國人，事實就是華為已經(jīng)不只是一個強大公司，而且是中國的一個標志之一，比如汶川地震的時候華為是第一次深入災區(qū)搶通通訊線路，向他們展示中國文化和華為文化的過程，我覺得都算得上一個十分充滿榮譽感和成就感的過程。

新聞：

[中國，北京201*年9月22日]全球領先的信息與通信解決方案供應商華為將以“GrowingNewWay”為主題，亮相于201*年9月24日至28日舉行的201*中國國際信息通信展，全面展示在超寬帶、新終端體驗、通信業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化等一系列新機遇前，華為如何幫助客戶洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，把握機遇規(guī)劃最佳的轉(zhuǎn)型和演進路徑，構建領先的核心競爭力。

[中國，深圳，201*年9月16日]全球領先的信息與通信解決方案供應商華為今日宣布，波蘭運營商Polkomtel將采用華為SingleBackbone融合骨干解決方案建設其100G骨干網(wǎng)。方案包括核心路由器和OTN波分產(chǎn)品，具備超大帶寬、高效多業(yè)務承載特性，將用于統(tǒng)一承載GSM/HSPA/LTE業(yè)務和企業(yè)專線業(yè)務，為用戶提供高質(zhì)量的業(yè)務體驗。HighUAmbitionWealthEqualInternational

華為的客戶關系管理（CRM）在華為內(nèi)部被總結(jié)為“一五一工程”，即：一支隊伍、五個手段（參觀公司、參觀樣板點、現(xiàn)場會、技術交流、管理和經(jīng)營研究）、一個資料庫。通過這個“一五一工程”。

劉平先生在《華為往事》總回憶到“為經(jīng)營好客戶關系，華為人無微不至。華為員工常常能把省電信管理局上下領導的愛人去深圳看海、家里換煤氣罐等所有家務事都包了；能夠從機場把對手的客戶接到自己的展廳里；能夠比一個新任處長更早得知其新辦公地址，在他上任第一天將《華為人報》改投到新單位。這些并不稀奇的"常規(guī)武器"，已經(jīng)固化到華為企業(yè)制度和文化中了�！�

華為的營銷兩條線，一條產(chǎn)品線，一條客戶線，產(chǎn)品經(jīng)理負責售前、產(chǎn)品宣講、技術交流、答標、市場策略等等；客戶經(jīng)理正如劉平先生所說的，把客戶關系關注在運營商客戶上，關注客戶的家人，關注他的一舉一動，客戶的喜好，需求等等。

而且最為可貴的是，華為把“一五一工程”形成一個制度化，形成一個成功的模式固話下來，形成一種文化。善于從實踐中總結(jié)成功的經(jīng)驗，通過經(jīng)驗總結(jié)，通過制度流程固話下來，這個就是華為成功學習中國工農(nóng)紅軍，當年從湘南到井岡山，一路上，舊的國民黨兵很多都因為艱辛，因為上級官員的打罵，在加上一路上雨水連綿，逃兵越來越多，很多連班的兵跑的都差不多了，而惟獨羅榮桓的連班的人沒有逃兵，我們偉大的毛委員便問羅榮桓，你有什么“妙方訣竅”呢？羅榮桓變告訴毛委員，是因為他的制度，黨員帶都的作用，把黨建立在軍隊的領導之上，這個就是最初黨領導軍隊的最初的來源。這個也是毛澤東同志善于總結(jié)，善于從經(jīng)驗的提出可貴的管理辦法，而后用制度固化而來。這不得不讓我想到了這段時間一直在思考的主題，文化的力量，進了HW公司，感覺不知不覺被一種特殊的力量在牽引著我，這個就是文化的力量。我們先看看華為領導人對文化的詮釋。

華為比物質(zhì)資源更重要水是文化。在日新月異的信息產(chǎn)業(yè)領域，知識、智慧。創(chuàng)造力和高度的執(zhí)著是參與競爭的基本要求。任正非說：“市場不是母親。沒有仁慈，也沒有耐心�！比A為人認為，物質(zhì)資源終會枯竭。只有文化才能生生不息。而所謂企業(yè)文化。指的是“一個企業(yè)內(nèi)獨特的并得到員工認同和接受的價值準則、信念、追求、態(tài)度、行為規(guī)范、歷史傳統(tǒng)，乃至思想方法、辦事準則等”。在華為公司制定的《基本法》里。對華為精神作過這樣的界定：愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神．敬業(yè)精神和團結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧。奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆?/p>

把崇高的精神追求與貼身的利益回報相結(jié)合，是華為文化的最大特征。由這一特征出發(fā)。形成了華為人津津樂道的許多“分支文化”，如“墊子文化”、“出租屋文化”、“大排檔文化”和“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的團隊合作文化。

友情提示：本文中關于《華為的客戶關系管理總結(jié)“一五一工程”》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，華為的客戶關系管理總結(jié)“一五一工程”：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《華為的客戶關系管理總結(jié)“一五一工程”》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/522792.html

• 上一篇：企業(yè)管理綜合實訓總結(jié)
• 下一篇：物流實訓總結(jié)(1)