小松山煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作總結

文興鄉(xiāng)小松山煤礦

安全大檢查工作總結

文興鄉(xiāng)小松山煤礦二○一三年七月文興鄉(xiāng)小松山煤礦安全大檢查工作總結

為了認真貫徹宣煤安發(fā)（201*）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下：

一、當月安全生產(chǎn)情況

1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓，為了加強避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)。

3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業(yè)。

4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求，通風科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設施已安設到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。

5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。

6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：

自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電設備方面2條、其它方面1條）。

7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。

7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）。

7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。

對自檢自查所排查的問題，落實人員及時處理，基本整改到位。二、工作總結

我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

文興鄉(xiāng)小松山煤礦

二O一三年七月七日

擴展閱讀：煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動工作總結(8月1日-11月30日)baogao_1[1]

安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動總結

為了深入貫徹落實《柳林縣人民政府辦公室關于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（柳政辦發(fā)【201*】92號）和《柳

林縣煤炭工業(yè)局制訂的全縣煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施案》（柳煤字[201*]214號）及8月23日縣政府主持的關于安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動動員大會會議精神，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，現(xiàn)將安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動總結如下：按照我礦的安

全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下：

一、成立安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施方案完善的組織機構，明確分工及職責。

二、開展大排查和大整改工作標準

組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思

月”活動大討論會。

5、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

開展組織員工觀看董家溝煤礦“8.23”事故的教育光盤，對事故原因進行全面剖析。

11、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

12、組織礦級領導、副總工程師開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會，結合我礦安全生產(chǎn)實際，以《吸取事故教訓，我礦怎么辦》為題，撰寫心得體會。

15、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平，以適應公司大跨越式發(fā)展的需要。

16、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

17、調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。

18、值班人員不得脫崗、漏崗、干私活，否則嚴肅處理。19、嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度和井下各隊隊長跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

20、嚴格控制入井人數(shù)，按設計要求每班不得超過規(guī)定，根據(jù)實際情況需要由調(diào)度室調(diào)整班次控制人員。

21、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

22、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。

對于此次排查整改所涉及的“一通三防”問題，按照《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）和《柳林縣通風瓦斯實施細則》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》去整改。對采掘、機電、運輸提升問題應按照《規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及相關規(guī)定去整改，并能夠保證在限期內(nèi)完成。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求全面落實礦級領導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，職工準軍事化軍訓制度及白國周班組手指口述演練抽查考核，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設，工資實行“433”工程績效考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追

究1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、百日安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，十一月份縣局會診組、包保組、公司、本礦共排查隱患980條，整改976條，整改率99.6%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、繼續(xù)實行礦級領導、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育，接受“三違”過十關硬性培訓及近三違學習培訓班學習等各種形式的安全教育，推行人性化管理為目標的宗旨。三、現(xiàn)場管理

繼續(xù)實施“學、查、停、改、評”五步工作法思路不動搖：

“學”組織有經(jīng)驗、好做法的一線員工，定期召開現(xiàn)場會，觀摩交流會等形式，學習提高。

“查”各級管理人員下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在問題落實整改、復查，做到問題徹底解決。

“�！睂Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對施工單位停下來培訓，直至問題徹底解決。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準開工。

“改”對現(xiàn)場存在問題及時整改，對照“三項”整治標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，做到小問題不過班，大問題不過天。

“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各隊組“三項”整治和安全質(zhì)量標準化工作情況進行排序，獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決整治過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結會和現(xiàn)場會，對各隊組“三項”整治工作中的先進經(jīng)驗進行總結和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三項”活動向縱深發(fā)展。四、安全培訓

（一）加強安全教育，活躍職工文化

1、通過工會、群監(jiān)、青工工作、家屬幫教、家屬座談會的開展，安全宣傳知識的貫徹，及時提高工人的安全意識。2、以入井宣誓、手指口述確認、軍事化管理作為培訓前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項工作堅持常抓不懈并納入工資考核階段。（二）加強職工培訓、塑造職工安全專業(yè)知識

1、加強職工安全教育培訓，建立健全各種培訓制度。安全科組織對三違人員停崗培訓，“三違”過十關簽字，對培訓考試不合格人員，進行再培訓，以各種方面培訓學習，進一步提高職工理論素質(zhì)，增強職工思想上，實際工作中

安全意識，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎。組織井下人員軍事化手指口述演練競賽現(xiàn)場抽查及考核制度。

2、十一月份舉辦各種安全技術培訓班4期，培訓人員41人次，其中外培3期，培訓特種作業(yè)人員、班組長10人次，為聯(lián)合試運行驗收，提前做好基礎工作。

3、十一月份集中建立四級培訓中心有關設施設備及軟件資料的整理，到月底已基本完善，通過公司、縣局的驗收。

（一）管理方面

六長”全部配齊；礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；組織開展了井下“四項整治”、井上“三項整治”活動；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站，成立了安全指揮中心，建立了四科一中心培訓機構，購了救護小分隊一切設備器材，救護小分隊辦公處正在建立，并配備了相關專業(yè)人員�，F(xiàn)井下屬于基建階段，不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。在運輸中嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度，“一坡三擋”設施

齊全可靠，并配有靈敏可靠的語音信號裝，并設有專人維修、維護、保養(yǎng)。嚴格執(zhí)行火工品領退、使用、回收、存放制度，并嚴格落實礦領導、“三委派”人員簽字的制度。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和柳林縣救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行�；�建工程質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

（二）裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“產(chǎn)量監(jiān)控”、“人員定位”三大系統(tǒng)正在升級改造，供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、三開一防裝、漏電保護裝，無電氣設備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”、“雙風機”、“雙電源”且能自動切換。

（三）培訓方面

201*年進行了全員培訓，并考試合格，以及外出培訓教師8名，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦內(nèi)培訓，并派多名科室人員到相關機構進行

了專業(yè)技術技能培訓。我礦使一切人員的配都符合規(guī)定要求；并在8月組織開展了“事故反思月”活動，并進行了試卷考核。工人入井前始終堅持安全確認和宣誓工作，對所有職工進行“手指口述”的培訓考核，并實行考核與工資掛鉤，目前全面正在普及推廣。（四）、整治資金落實方面

在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達546萬元左右。

五、包保組領導多次來我礦督查檢查指導工作

為全面落實安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動，包保組多次來礦，對我礦井上下進行了全方位、地毯式深入細致的檢查，并進行了火工品和防治水專項檢查，8月1日至11月300日期間所查出問題已全部落實整改完畢，整改率達100%。

六、安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動期間集團公司領導多次來礦督查，并成立輪流小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，8月1日至11月30日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

七、安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動期間我礦嚴格執(zhí)行“班組日排查、科隊周排查、礦井旬排查”隱患排查制度，每旬由安全礦長組織進行一次全面徹底的排查，8月1

日至11月30日期間檢查隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

八、為了有效防止水害事故發(fā)生，我礦在安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動期間加大雨季三防和地質(zhì)災害排查工作，經(jīng)過幾次大雨的考驗，我礦地面各重要場所未發(fā)生任何險情，防汛整體工作安全平穩(wěn)。

通過此次安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標準化建設，但距兄弟礦標準化礦井管理的差距還很大，距縣委、縣政府、煤炭局及各級領導高標準要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務實的工作作風，結合安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，加大安全投入力度，繼續(xù)擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，專項整治上水平的工作要求，以高標準、嚴要求去規(guī)范生產(chǎn)和基建的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標準化，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員

工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

山西柳林莊上煤礦有限公司

201*年12月1日

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