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駐地監(jiān)理試驗室年終工作總結

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駐地監(jiān)理試驗室年終工作總結

駐地監(jiān)理試驗室年終工作總結

201*年,試驗室在駐地監(jiān)理的正確領導和具體指導下,從試驗室工作的實際出發(fā),打破常規(guī),精心部署,克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難,緊緊圍繞著駐地監(jiān)理工作開展工作。以下是試驗室對201*年度工作的總結:

一.試驗室職能作用發(fā)揮出色:在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善,嚴格執(zhí)行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認真統(tǒng)計試驗工作的月度匯總,并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領導機構上報。全面落實日常試驗任務,加強對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時做好工作準備,在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術問題需要領導批示的,在第一時間里向領導請示。嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程,及時、認真地做好各項試驗,并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定,需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測,各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時提供報告,全天候的為工程建設提供試驗檢測方面的保障。截止201*年月日共完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、砂漿抗壓試驗組、壓實度檢測點、集料試驗組、水泥試驗組、鋼筋試驗組、地基承載力點、各類配合比設計個。。由于準備充分,要求到位,在省交通廳質監(jiān)局幾次檢查中,駐地監(jiān)理試驗室以及所轄4個土建標項目部工地試驗室,均受到省交通廳質檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗室由于質量要求嚴格,試驗資料齊全有效,得到了檢查組的充分肯定,起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作

用,由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。

二、加強質量檢測管理,確保工程質量

試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段,從開始籌建至投入正常運轉,我們嚴肅工作態(tài)度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大,經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導,對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實,使其組織網(wǎng)絡達到上下貫通,形成具有明確職責、相互協(xié)調、相互促進的有機整體,重視施工單位項目經(jīng)理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量,實現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質量目標,我們始終把質量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:

1、強化內部管理,充分調動大家積極性

為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念,強化質量責任意識,提高部門整體工作效率,滿足質量管理的需要,試驗室制定了嚴明的制度,明確了各專業(yè)小組責任分工,作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中,建立了公共監(jiān)理日志,構建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止,充分領會和落實駐地監(jiān)理部領導的指導精神。每周召開一次工作例會,主要總結上周質量檢查情況以及針對下周工程質量檢測重點進行溝通交流,制定明確下周質量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結會議,針對本月工作進行總結,及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法,同時關心同事們的工作和生活,調動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質量檢測管理工作中,從而為駐地監(jiān)理部的質量管理提供了第一手決策參數(shù)。

2、加強原材料控制,確保工程質量

原材料質量是確保工程質量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。為規(guī)范原材料的質量管理,根據(jù)總監(jiān)辦《關于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》,《關于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據(jù)及檢驗標準的通知》。在工程進展的不同階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查,對需送外委試驗的見證送檢,嚴格拌和站及原材料質量管理,為確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。建立了原材料進場、檢驗月報制度,同時要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質量檢測,檢測合格后方可使用,否則作清場處理,確保工程實體質量。

對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度,開盤前對拌和機設置、施工準備情況、原材料檢驗情況進行嚴格檢查驗收,嚴格控制拌和質量,對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質量隱患的個人進行嚴肅批評、調換崗位。

3、采取動態(tài)管理,加強施工過程檢測控制

為加強工程質量檢測控制能力,結合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質量問題工程項目,及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改,對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質量檢測責任的自覺性。

根據(jù)工程進展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實施的專項質量檢查,先后參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結合部等進行專項質量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質量動態(tài)管理辦法進行處罰。

鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料,在多次檢查中普遍存在壓實度超百的現(xiàn)象,及時組織召開了壓實度控制分析會,最后決定依據(jù)試驗段成果對土石混填路段采取壓實度和沉降差觀測雙控措施,有效減少了壓實度超百現(xiàn)象。4、加強對工地試驗室的管理

(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況,對其試驗工作流程、工作質量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證工作效率和工作質量,如果試驗室管理不規(guī)范、不科學,極有可能會造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序,會給工程質量造成隱患;

(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性,在工期緊的前提下,保證試驗工作有序性和可操作性,實事求是實施檢測工作;

(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃,并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作,保證試驗工作的預見性和超前性,合理、主動地為工程服務。

5、嚴格內業(yè)管理,規(guī)范內業(yè)資料

內業(yè)資料是指工程的重要組成部分,同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據(jù),內業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設的管理水平,我們非常重視內業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內業(yè)資料專項檢查,對內業(yè)資料逐份進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改。簽于前期內業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題,特組織召開了內業(yè)資料整理專題研討會,針對各標段在資料整理中存在的問題進行展開討論,然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答,統(tǒng)一了思想,保證了內業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在201*年度下半年湖北省廳質量大檢查中,我試驗室及四個項目部工地試驗室內業(yè)資料獲得檢查組的高度好評,這與平時嚴格內業(yè)管理分不開的。

三、再接再厲,爭立新功

回首過去一年來,我試驗室為高速公路工程質量檢測管理中投入了很多的心血,但還感到還有許多不盡人意的地方,與公司以及各位領導的要求還有較大差距,我們會不斷總結經(jīng)驗,查找不足和差距,不斷努力,一如繼往的干好本職工作,圍繞加快高速公路建設步伐,抓好質量檢測管理工作,為大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。

湖北省大廣南高速公路第三駐地監(jiān)理部中心試驗室

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試驗監(jiān)理工程師:吳青城

201*年1月20日

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一、試驗室簡介

大理至麗江高速公路開工建設以來,在業(yè)主及有關領導的大力支持下,湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設成立,在駐地高監(jiān)的大力支持下,工地試驗室于4月份組建完成,試驗室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等,試驗設備已按相關規(guī)定自校和請大理州技術監(jiān)督局進行檢定,試驗室設備齊全,配備3名專業(yè)試驗人員,試驗環(huán)境良好,能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。二、試驗項目

七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室,及時展開施工前的指導試驗,包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石(壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗)、砂(砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗)、水泥(水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗)、鋼材(金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗)等原材料調查與試驗工作,經(jīng)調查及試驗,碎石確定在河南石場,砂確定用三營水洗機制砂,高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括:工程用水、土工合

成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著進行土工標準試驗(含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比(CBR)試驗、干密度與含石率試驗)、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定,做好路基工程壓實度檢測及各項現(xiàn)場試驗準備。三、試驗工作內容

在7駐地試驗室在同事們共同努力下,在駐地高監(jiān)的正確指導下,試驗工作較為順利,到201*年1月20日止試驗室對14、15標(K92+500-K110+380)試驗工作抽檢頻率為:標準試驗及外委試驗完全抽檢,其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組,土工試驗18組,水泥試驗108組,鋼材試驗96組,粗細集料268組,砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點,外委試驗23組,試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%,對抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進行返工處理。

四、目前存在的問題

目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有:1、對原材料事前控制不力;2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范;3、試驗人員經(jīng)常變動、資質不夠、人員偏少;4、原始資料涂改嚴重且不齊全;5、施工單位領導不夠重視試驗室工作,對原材料進場沒有及時實行報驗制度,原材料進場不提前,造成自檢被動,報告不能及時整理出來,不能很好地控制質量。五、201*年度工作計劃

1、進一步強化各級內部管理,分工明確,責任到人;2、充實力量,積極參加各項試驗工作的培訓學習;

3、加強學習,熟練操作,提高試驗檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時間;

4、完善內部質量保證體系,制定內部績效考核制度,加強思想教育工作,調動每位員工積極性和創(chuàng)造性;

5、確定人員,不任意變更,在平時工作中加強對試驗檢測和質監(jiān)人員考勤管理力度,定期保養(yǎng)試驗儀器設備,規(guī)范化操作;

6、理順關系,勤溝通多匯報,加強同相關單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;

7、突出重點抓關鍵,以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線貫穿日常工作中,以數(shù)據(jù)說話:以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),及時規(guī)范的操作,做好事前控制;

8、加強工作計劃性和合理安排,有條不紊開展各項工作;9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作,親自抓試驗檢測工作;

10、加強團結、齊心協(xié)力,扎扎實實干好本職工作,以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進,為大麗高速公路建設把好質量關;

11、提高對試驗工作的認識,試驗工作貫穿整個施工前期中期后期,加強試驗學習,提高試驗檢測人員的素質,讓試驗工作再上新臺階。12、.熱愛本職工作,遵守公司的管理規(guī)定,服從領導工作安排。

13、.刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

14、了解工程所用材料技術性能,在高監(jiān)領導導下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。

15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比,材料級配,要控制好水泥用量、含水量,按規(guī)定進行檢測及資料整理。

16、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。17、認真填寫各種試驗資料,及時整理試驗資料并歸檔。18、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。19、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。20、繼續(xù)保證工程質量合格率達100%,嚴防試驗操作安全事故。

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗室

試驗專業(yè)監(jiān)理工程師:吳青城

201*年1月20日

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