企劃部工作計(jì)劃及總結(jié)

源美投資有限公司企劃部本周工作總結(jié)及計(jì)劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，以及各部門同事的積極配合下，企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗，企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨，上周開展了以下幾點(diǎn)工作：

1、市場調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌，詢問具體報價，計(jì)算性價比，研究項(xiàng)目的可行性。

2、市場調(diào)研。邀請《中國黃金報》的業(yè)務(wù)代表前來公司進(jìn)行面談，了解《中國黃金報》可

做廣告的具體版面位置、大小以及報價；

3、市場調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司，考察《中國黃金報》的發(fā)行范圍；了解該報在珠寶

行業(yè)中的口碑。

4、市場調(diào)研。走訪水貝周邊，尋找其他有價值的廣告位，以及有效傳播的雜志媒體。5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，提升用戶體驗(yàn)度。7、收集資料，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。8、填充網(wǎng)站內(nèi)容。

下周工作計(jì)劃

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來�，F(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:

1、周一下午召開企劃部全體員工會議，加深彼此認(rèn)識，明確分工。

2、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合，多多商討，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃。3、周三參加深圳禮品展，學(xué)習(xí)展會經(jīng)驗(yàn)，吸收好的創(chuàng)意。4、繼續(xù)市場調(diào)研。尋求性價比高的廣告投放媒體。5、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段方法如下：

A、登陸各大搜索引擎，增加網(wǎng)頁的收錄數(shù)

B、到珠寶行業(yè)平臺公司產(chǎn)品信息

C、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄D、對網(wǎng)站的標(biāo)題，文本內(nèi)容，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化

源美投資有限公司企劃部201*/4/

擴(kuò)展閱讀：201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)

暨201*年工作計(jì)劃

六月一日我有幸走進(jìn)**，短短的6個月時間，完成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間，我被**求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識更給我留下了深刻印象。

六個月來，在整個營銷團(tuán)隊(duì)的配合和努力下，策劃部工作進(jìn)展順利，如期如愿的達(dá)到既定目標(biāo)，下面是我個人對策劃部工作狀況的簡單回顧：

201*年，策劃部工作主要表現(xiàn)為，充分利用現(xiàn)有資源、行業(yè)優(yōu)勢，籌備**會所別墅營銷環(huán)境，整合廈門及周邊城市資源。一、201*年策劃工作完成情況（一）項(xiàng)目前期策劃完成情況1、7月中旬完成項(xiàng)目營銷策略報告；2、8月份協(xié)助蔡總完成項(xiàng)目營銷提案；

3、8月中旬在工程設(shè)計(jì)師的協(xié)助下完成臨時接待中心規(guī)劃方案；4、10月下旬協(xié)助蔡副總、蔡特助完成臨時接待中心家具采購；5、12月初在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了臨時接待中心的布置；6、12月中旬前在***等外聯(lián)單位的支持下完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作：兩批球場內(nèi)戶外看板更換、文化墻畫框、效果圖畫框、別莊鐵藝畫架、單體模型、樓書、手提袋、抵用卡、邀請函、抽獎券、調(diào)查表、大小信封、信簽紙等；

7、分別在9月下旬、10月底、12月初配合企劃課完成三期*****雜志的編訂、印刷；

（二）協(xié)助其他部門的策劃活動

1、9月2225日協(xié)助球會舉辦中國****錦標(biāo)賽廈門站活動；2、12月17日協(xié)助球會完成會員杯活動及**會所別莊推薦晚宴。

二、201*年策劃主要工作安排

（一）完成市場項(xiàng)目庫的數(shù)據(jù)整理工作，建立完善“**會所別莊市場項(xiàng)目庫”，并進(jìn)一步對全市乃至全國同行業(yè)的別墅項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，建立完善市場項(xiàng)目庫。

（二）繼續(xù)項(xiàng)目整合營銷推廣計(jì)劃，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的銷售計(jì)劃，做好項(xiàng)目銷售的準(zhǔn)備工作。

（三）圍繞*****品牌產(chǎn)業(yè)，組織策劃一系列具有較強(qiáng)針對性的賽事方案，擴(kuò)大**品牌成效。

（四）結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。

（五）建立健全策劃部管理制度及人員配置，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提高策劃業(yè)務(wù)能力。（六）繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做營銷通路的調(diào)整，充分利用各方平臺，認(rèn)真篩選，提前做好營銷項(xiàng)目的對接洽談工作，擴(kuò)大*****及會所別莊對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效。根據(jù)以上總結(jié)情況和201*年度工作的安排，我作為具體經(jīng)辦人要在董事長、蔡特助、蔡總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠和各部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿地完成任務(wù)。需改進(jìn)和提高的地方：如加大部門協(xié)調(diào)、督查的力度，做董事長、蔡特助和蔡總的好幫手；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏等等。總結(jié)如上，懇請指正。

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