試驗員工作總結(jié)

個人年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我來到麗江廣大鐵路監(jiān)理項目部已經(jīng)一個多月了，一個多月的工作是我熟練掌握了監(jiān)理管理系統(tǒng)的使用及各類文件的字體格式，文件的歸檔整理，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與幫助下比較順利的完成了各項工作。在工作期間我從一名文員轉(zhuǎn)換為一名試驗人員，從對試驗的一無所知，到可以獨立完成試驗方面的工作，少不了主任對我的教導(dǎo)和幫助，下面對一個多月以來及這一年的工作做如下總結(jié)：

在工作中我熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排�？炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，在不懂的地方，不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐在短時間內(nèi)熟悉了試驗的工作，不斷學(xué)習(xí)掌握各種試驗方法和步驟。了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗鑒定。掌握現(xiàn)場施工配比，礦料級配，控制好水泥劑量、含水量，按規(guī)定對施工原材料進(jìn)行檢測及資料整理。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。認(rèn)真填寫各種試驗資料，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

在這一個多月中我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注本公司發(fā)展，切身想到本公司、項目部的利益，堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大，對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，自己各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力有了進(jìn)一步的提高。

總結(jié)一個多月的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著很多不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司政策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做到最好。

在新的一年中，我會努力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個更高的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

201*年12月

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個人工作心得及總結(jié)

我是08屆新員工，所學(xué)的專業(yè)是工民建，畢業(yè)后來到中建八局青島公司青島經(jīng)理部中商寫字樓項目，從事試驗員的工作。半年即將過去，下面我把工作這幾個月來積累的一些心得、體會總結(jié)一下，請各位同事、前輩多多提供寶貴意見。

首先我想說說對我們青島公司的認(rèn)知與看法。

回想自己畢業(yè)初來公司工作時，由于對從學(xué)生突然轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髡叩牟贿m應(yīng)，對工作過程的不清楚，以及對生活環(huán)境的不熟悉，導(dǎo)致在初始的工作中茫然失措，在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及項目部同事們的關(guān)心幫助下，我順利過渡，在工作上逐漸走上了正軌。我們青島公司是那么的年輕有朝氣，同事們是那么的團(tuán)結(jié)有干勁，人與人之間的關(guān)系是那么的融洽、和諧。同事們就像我的哥哥、姐姐，而公司就好像我的家。目前公司遇到了一定的困難，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，努力奮斗，來保衛(wèi)我們的家，把我們的家建設(shè)的更加強大，牢固！

無論從事什么工作，都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，知道自己需要干什么，其次才是應(yīng)該怎么去做。作為一個土建試驗員，我想強調(diào)一下時間，時間對于試驗員是非常重要的。據(jù)例說明，標(biāo)養(yǎng)的砼試塊28天就要送檢，如果遇上周末可以增加兩天，但是如果超過30天，那么對不起，報告作廢。再比如鋼筋電渣壓力焊、閃光對焊連接，如果送檢不及時，等封�；蛘邼沧⑼昊炷�土后再去送檢，萬一不合格，后果是很嚴(yán)重的。所以作為試驗員必須按時送檢。取報告。

作為一個試驗員首先要按時對材料進(jìn)行取樣送檢。取樣送檢包括原材取樣和過程取樣兩大部分。其中原材包括鋼筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷錦磚、砌塊、砂子、石子等，過程取樣主要就是砼試塊、鋼筋電渣壓力焊、鋼筋直螺紋連接、鋼筋閃光對焊連接、砂漿試塊、門窗三性檢驗以及土壤試驗等。1、原材取樣

對于原材試驗我舉兩種材料說明，一是鋼筋，另外一個是防水材料，因為這兩種材料是用的量最大且比較重要的原材。先說鋼筋，一般常用的鋼筋分為：熱軋光圓鋼筋（HPB235）、熱軋帶肋鋼筋（HRB335、HRB400、RRB400）。對于鋼筋取樣，首先核對質(zhì)量證明書，在質(zhì)量證明書真實的情況下（注意：公司要求進(jìn)場數(shù)量大于質(zhì)量證明書代表數(shù)量一半時就要質(zhì)量證明書原件，復(fù)印件、傳真件是不行的），按書中的規(guī)定取樣就是了，對于試件的數(shù)量及長度見取樣手冊即可。其中需要注意三點：一就是熱軋帶肋鋼筋的直徑，我們要分清楚公稱直徑和實際直徑，如實際中的￠20鋼筋內(nèi)徑是19.3mm,加上肋，平均直徑是20mm。我們可以參閱《建筑施工手冊第四版》533頁表9-1。所以鋼筋進(jìn)場時我們用游標(biāo)卡尺量的時候一定要注意。二、同等級同直徑，不同生產(chǎn)廠家的鋼筋，不要當(dāng)做是同一批次，需分別送檢。三、在填寫委托單時，不同規(guī)格，不同型號，不同廠家的鋼材不要填在一張委托單上，后面整理資料容易一點。

對于防水材料，我們用的大多是卷材，按規(guī)定，它是屬于抽檢項目，不是送檢項目，首先要明白我們不能自己現(xiàn)場取樣送檢，專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，現(xiàn)場隨機(jī)抽樣檢驗。填寫委托單時名稱要詳細(xì)，如我們二期游泳池用的是彈性體改性瀝青防水卷材，產(chǎn)品規(guī)格是SBSⅠPYPE4，其中PY表示聚脂胎，PE表示聚乙烯膜，4表示4mm厚。其全稱應(yīng)為4mm厚聚乙烯膜聚脂胎Ⅰ型彈性體改性瀝青防水卷材。取樣具體規(guī)則見規(guī)范要求即可。報告出來后，核對抽檢報告，一個比較重要的參數(shù)是低溫柔度，此指標(biāo)不同，材料的價格相差很大2、過程產(chǎn)品取樣

對于過程產(chǎn)品試驗我舉兩種材料說明，一是砼試塊，二是鋼筋電渣壓力焊、鋼筋閃光對焊連接。先說說砼試塊，砼試塊分為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試塊、同條件養(yǎng)護(hù)試塊、抗?jié)B試塊，其中抗?jié)B試塊只有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的。留置方法和試塊做法見規(guī)范，但一定要仔細(xì)分析，是同配合比砼不超過100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊，而不是同強度等級，比如C308和C30同一強度等級，而不是同配合比，問題往往出在地下室，外墻抗?jié)B，而內(nèi)部是普通砼，在兩種配合比砼總量超過1000m3，但其中一個沒有超過，我們就不能組合起來按每200m3留一組標(biāo)養(yǎng)試塊（同配合比的砼一次施工超過1000m3，每200m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊）。下面再提醒大家?guī)�點：一、我們項目抗壓砼試塊留置的是100×100×100的砼試塊，但是這不是標(biāo)準(zhǔn)的試塊，標(biāo)準(zhǔn)的試塊是150×150×150的。100×100×100和200×200×200的試塊試壓結(jié)果要分別乘以0.95和1.05，所得結(jié)果才是砼試塊的標(biāo)準(zhǔn)抗壓結(jié)果。二在制作試塊時，石子數(shù)量越多，試塊強度越，所以在制作試塊時，應(yīng)盡可能多加石子（但是也不宜過多，能震搗動才行，具體多少是過多，我還沒有查到具體資料）。三、同條件試塊必須放置在現(xiàn)場，不可與標(biāo)養(yǎng)試塊一起放置在養(yǎng)護(hù)箱內(nèi)。同條件試塊要求溫度累加至600度左右送檢，但不得超過60天。所以冬季施工應(yīng)格外注意，因為天氣溫度較低，累計600度，可能會超過60天期限。四、同條件試塊一次連續(xù)澆注留置一組試塊即可，梁板施工必須加一組拆模試塊，如果砼施工跨幾個工作日，最好在最后一個工作日留置。

再說說鋼筋電渣壓力焊、閃光對焊連接取樣送檢。取樣要求及長度見規(guī)范即可，我想強調(diào)一點，首先必須要先送試件去檢測，合格后才可以用于現(xiàn)場。所以我們需要及時取樣送檢取報告，報告合格后才可以進(jìn)行施工。

其次作為一個試驗員還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。標(biāo)養(yǎng)箱要求溫度為20±2C，相對濕度≥95%。其中有四點我想強調(diào)一下。一、我們需要制作一個標(biāo)養(yǎng)箱《溫濕度測量記錄》表格，每天上下午兩次去觀測，記錄日期、時間、溫度、濕度、運行情況等情況，簽上記錄人的名字。二、未拆模的試塊應(yīng)該放置在20±5C的環(huán)境下，不要因為溫差變化太快，引起試塊受損。三、自己要總結(jié)一種試塊編號方法，編好號，使試塊放置有序。我是這樣做的，在每組試塊上貼一個標(biāo)簽，寫明留置時間、送檢時間、等級、部位等，這樣不僅不會取錯試塊，而且在觀測標(biāo)養(yǎng)箱的時候，還可以提醒自己，離最近一次送檢還有多久，這樣就不會錯過送檢時間了。四、填寫委托單的時候，不同強度等級。不同配合比、不同批次的試塊不要填寫在同一張單子上，大家都想省幾張委托單，但是填在一起，后面資料整理、分類歸納，就會非�；靵y了。然后還要負(fù)責(zé)填寫試驗臺帳及技術(shù)資料臺帳。這一部分工作很麻煩，要細(xì)心，這里要有幾個表要填寫，表不多但工作量很大，首先是山東省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》上中的表魯JJ-025、026、027、029、030、031、032、033、034、035、036，這些表很麻煩，我給你一個建意，在電腦中填寫好上述表格，實驗報告出來后，在打印A9報驗表時，就把相應(yīng)的數(shù)據(jù)填入相應(yīng)的表格，而且要定期核對報告與表格內(nèi)容是否相符，這樣就不會漏下內(nèi)容了，到檢查的時候也可以從容應(yīng)對了。做為一個項目的試驗員，你肯定還要做一部分其它的技術(shù)資料，如各個工序的檢驗批報驗、隱蔽驗收記錄、樓層標(biāo)高抄測記錄、樓層平面放線記錄等，這一部分的工作，你一定要及時做，把工作量均勻分開，不要一下子做，容易混亂。做的時候細(xì)心是最重要的。剛開始犯錯誤是避免不了的，一定在做好后，找?guī)煾祷蛘呃蠁T工看一下，請他們檢查指正，這樣不但保證工作順利進(jìn)行，而且還有利于自己學(xué)習(xí)掌握。

我們公司培養(yǎng)的是全面的復(fù)合型人才，需要的是能夠勝任許多崗位工作的員工。試驗員只是你的崗位，但千萬不能覺得，只要把試驗員的工作做好就足夠了，這是錯誤的。試驗員只是你分管的一部份工作，但是無論試驗員、資料員、質(zhì)量員都屬于施工員，現(xiàn)場施工管理也是你必須要做的工作。

現(xiàn)場施工管理分為兩大部分，一是技術(shù)，二是管理。對于我們剛畢業(yè)的新員工來說，我們的知識體系還無法一時從書本的理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實際需要的技術(shù)，我們與分包隊伍的溝通能力也非常欠缺，威信也就無從談起了。

先說說技術(shù)，我們從學(xué)校學(xué)習(xí)的都是基礎(chǔ)的理論知識，與現(xiàn)場實際操作有很大的不同，那么我們就必須盡快的把所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為適應(yīng)現(xiàn)場的技術(shù)，其次就是補充知識，在學(xué)校學(xué)的只是基礎(chǔ)知識，有許多東西是沒有涉及的，所以我們還要豐富自己的知識儲備。首先我們要看懂圖紙，圖紙是現(xiàn)場施工的說明與依據(jù)。重點一是施工圖設(shè)計總說明，這里面有很多細(xì)節(jié)東西要我們掌握，砼的強度等級、保護(hù)層厚度、開洞的加強措施以及一些細(xì)部做法。重點二是施工圖，施工圖是現(xiàn)場施工的主要依據(jù)，上面反應(yīng)了構(gòu)件的尺寸、鋼筋直徑、型號、數(shù)量、排放方式、連接方式、以及定位。這是作為一個施工員必須要清楚知道，明白的東西，也是我們必須去現(xiàn)場核對的內(nèi)容。強調(diào)一點，要重點看正在施工的樓層施工圖以及上一層的施工圖，這樣有利于我們學(xué)習(xí)圖紙，以及檢驗。其次就是要熟悉國家規(guī)范及圖集，規(guī)范是工程質(zhì)量檢測的依據(jù)，其中常用的必須要牢記，其他的也要熟悉，在出現(xiàn)問題時，能夠及時、快速的找到。圖集是幫助我們看懂圖紙的重要資料，也是很難掌握的，這就要靠我們平時多學(xué)習(xí)，多積累。再次就是看施工方案，技術(shù)交底。這是講解分部工程的具體做法及技術(shù)要求，可以讓我們針對性很強的，很直觀的學(xué)習(xí)到實際操作技術(shù)。其中技術(shù)交底是給班組、工人發(fā)的文件，內(nèi)容很全，而且很容易理解，更要好好學(xué)習(xí)。最后也是最重要的，必須多跑現(xiàn)場，多聽，多看，多問。要把理論知識轉(zhuǎn)化為實際技術(shù)，必須去現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)。書本里的知識是抽象的，空洞的，現(xiàn)場的是形象的，可以幫助我們快速的了解，學(xué)習(xí)。還有有些書本知識是不太適合實際操作的，我們要格外注意區(qū)分。多聽就是要多聽老同志、工人的講解，他們有著豐富的經(jīng)驗與知識。其次就是要多看，看工人怎樣施工，更加形象的了解怎樣操作。最后就是要多問，多問老同志，多問工人。他們是實踐的專家，有著豐富的實際操作經(jīng)驗，一定要虛心的多問他們，最好把所問的記錄下來，以便日后溫習(xí)查閱。不過需要注意一點，要多問，但是不能輕易去問，有了問題，一定要自己先找資料，試著自己先解決。然后再去問，可以把自己查的，自己理解的東西，與他們交流，請他們指點，這樣不但節(jié)省他們的寶貴時間，而且有利于自己學(xué)習(xí)掌握，不至于在他們講解的時候還不知所云。

管理是施工員重要的任務(wù)，管理的對象是專業(yè)分包。我們不要覺得比工人地位高，比他們能力強，平時對工人趾高氣揚。其實一個工程主要就是依靠工人來施工，而且工人是實踐的專家，他們有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。我們要把工人當(dāng)做朋友、同事，我們要誠心的對待他們，不要有意的為難他們，但是如果是質(zhì)量以及文明施工方面的事情，就不能講任何情面，一定要嚴(yán)格按規(guī)定辦事。我們剛參加工作，還談不上威信。管理起來肯定會有許多困難。有些同志就會對工人態(tài)度強硬、呼來喝去，這是沒有用的，也許他們口頭上答應(yīng)的好好的，但實際操作還是按自己的想法去做。所以對工人的態(tài)度不是建立威信的途徑。只有努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力，豐富自己的知識，無論工人問什么問題，都能對答如流，那么工人才會認(rèn)可你，才會服從你的管理，自身的威信才會慢慢建立起來。最后我想說一點，現(xiàn)在我們不要怕犯錯誤，做起事來畏手畏腳的，要大膽的去做，但犯了錯誤一定要及時總結(jié)改正，多積累經(jīng)驗，爭取早日成熟起來。今日我以青島公司為榮，明日我們要讓青島公司為我們而傲！

以上是我參加工作以來的一點心得，請大家多多指教

祝大家工作順利，愿我們青島公司的明天會更好

中商項目部08張曉東

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